谁是微影响者?为什么他们如此有效?
已发表: 2021-08-25谁是微影响者?为什么他们如此有效?
直到 2014 年,数字影响者文化都不是什么大不了的事。 当时,社交媒体平台数量有限; 他们没有那么多的受众,营销人员也没有过多关注从这些平台引入大量流量。 回到过去的问题“谁是微型影响者?” 不是真正的城市谈话。
随着时间的推移,尤其是在过去的几年里,社交媒体获得了很大的吸引力。 随之而来的是,大量网红打开了网红营销的闸门。 说到数字影响者,如果你是入门者,最好与微影响者合作,稍后再升入大男孩联盟。
为此,微型影响者具有更高的转化率,因为他们主要关注活跃的受众和 24/7 的优质内容。
对于大型影响者,100% 关注内容质量和转换并不总是最重要的。 这些家伙知道,由于他们已经拥有数百万的追随者,即使一堆视频或帖子不是以质量为中心的,也不会产生很多负面影响。
这篇文章重点介绍了与微影响者合作而不是流行影响者的一些最佳理由。 有一个很好的理由来说明一些有利于微影响者的事情,你会看到一点。 继续阅读……
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早在 2000 年代初期,孩子们通常都渴望成为宇航员、医生和总统。 然而,当前的年轻一代通常倾向于成为某种影响者。 根据最近的一项调查,大约54% 的美国受访者表示他们有兴趣在长大后成为影响者。
影响者营销的程度不仅与现代一代的心理密切相关; 它也在影响消费者。 许多活跃的社交媒体用户根据影响者的话做出购买决定。 同样,品牌也加入了这股潮流,他们希望参与欢乐时光,就像任何有影响力的人喜欢的追随者一样。
与此同时,影响者营销正在为全球数百万企业赚取巨额利润。 品牌和产品所有者在影响者身上花费了大量资金,因为他们非常了解商业潜力和与之相关的可扩展性。
与微型影响者合作的 5 个主要原因

微影响者是社交媒体上拥有大约 10K 到 50K 追随者的人。
通常,他们正在崛起,并且高度专注于定期制作高质量的内容。 为什么与微观影响者而不是宏观影响者合作更好? 好问题。 这就是为什么它很重要:
微影响者的成本
正如我们之前所说,当要求更大的影响者参与品牌推广活动时,他们会收取更多费用。
如果您是初创公司所有者或在业务初始阶段资金紧张的人,最好避免使用大型影响者。 赞助的合作成本将高达 1,000 美元至数千美元!
是的,不开玩笑。
此外,您还需要一个数字营销团队来了解大型影响者过去的表现如何。 他们的观众需要被淘汰,参与趋势,以及整个shebang。 对于小型影响者,可以更轻松地研究他们的受众群体并通过对双方都有效的经济有效的方案与他们建立联系。
膨胀因素

臃肿的影响者资料是那些拥有数量惊人的追随者,但没有真正参与的人。

信不信由你,许多所谓的“影响者”去黑幕网站购买他们的追随者。 事实证明,它们是有助于关注追随者数量的机器人。 在参与度和个人资料真实性方面,机器人没有太多要说的。 这会影响影响者的可信度,这就是您需要与真正的微型影响者合作的原因。
测试微影响者的真实性并不困难。 由于他们的用户池很小,您可以查看最后几条评论或几篇不同的帖子,以了解参与度因素的进展情况。
同样,向他们发送一篇文章,重点介绍您品牌的小策略。 最有可能的是,他们会向您发送详细而原始的回复,而不是 Delicious Copy-Pasta 服务。
影响者在社交媒体上的力量
这就是我们这么说的原因。
小影响者努力工作并定期与他们的观众建立牢固的联系。 无论这些微影响者正在推广什么,或者无论他们的内容主题是什么,它都与观众的兴趣密切相关。
为此,微影响者针对一小部分人口统计数据,但转化率更高。 他们对用户分析报告、统计数据和专有技术非常谨慎,以相应地改变内容的风格。
另外,如果您是新品牌或企业主,微影响者赞助套餐一开始很便宜。
更好的外展

关于我们之前强调的“权力”因素,我们还想提一下,微型影响者有更好的外展。
根据 Social Bakers 最近的一项调查,微型影响者制作的内容具有将转化率提高 60% 的韧性。 与臃肿的个人资料所有者和受众分散在各处的大型影响者相比,这是一个更好的转化率。
微型影响者营销有助于开放进入利基和多市场

如果你要与一群不同的微影响者合作,你就有更好的机会探索不同的利基市场。 他们的定价计划和整体套餐都很低,这为与不同影响者进行付费合作留下了潜力。
您还可以通过这种方式重塑您的营销策略,因为如果您通过微型影响者工作,更容易修改您的目标和焦点小组。
但这是最好的部分:对于微型影响者,由于参与度很高,您的网站将获得大量流量。 即使您与上述微影响者合作完成后,您也可以与这些人保持联系。
还有什么可谈的?
当谈到微型影响者时,您应该知道他们中的许多人将在不久的将来扩大他们的受众和外展。
与他们保持联系并与他们合作可以让您获得更好的商业机会——与与新的影响者合作相比,这也能以更高的价格获得。 由于前面提到的许多原因,微型影响者更容易将您的品牌战略编织成可扩展性。
话虽如此,我们有一个问题要问您:您过去是否与微影响者合作过? 如果是这样,那是什么样的? 你能达到你的目标还是没有超出标准? 我们很乐意通过下面的评论部分听到更多信息。