开设在线商店：要考虑的 10 个最佳标准

已发表: 2020-10-30

有开网店的想法吗？在您开始成为电子零售商之前，您需要考虑一些事情，以确保您不会迷失在迷宫般的电子商务世界中。仔细考虑所有重要方面，如果您有一个精心制定的计划，那么您可以继续开展您的梦想业务。

关于开设在线商店之前要考虑的标准是一个您可以从不同角度看待的话题。目前，如果您是运营在线商店的新手，我们将帮助您处理一般但不一定明显的问题，这些问题可能不会出现在您的预计划过程中。

这里的所有因素只是您担心的开始。当您准备好确定所有这些时，需要采取的进一步必要步骤将自动出现。

我们希望这份关于开设在线商店的待办事项清单将有助于您为您的这项新业务做好充分准备。

在开始在线商店之前要考虑什么？

如果您正在开设一家在线商店，并且您想使用直销服务运行它，那么您需要注意一些事项。可能您从每个渠道都听说您可以在没有资本投资的情况下启动基于直销的商店，并且您可以成为百万富翁。这是虚假信息。

您需要建立自己的商店，而且要花钱。您不必做任何事情只是建立您的商店并等待访客和订单来，这也是不正确的。您需要非常幸运才能在 Google 上被发现。您需要计划好您的策略，包括销售什么、定位谁、如何管理您的商店以及您的营销。

1. 你买得起吗？

每个企业都需要资本投资。在开设在线商店时，以下支出是您必须考虑的基本支出，但并非详尽无遗。

订阅您的商店运行的电子商务平台
域名、托管、SSL
应用程序和软件（产品数据上传和更新、废弃购物车提醒、时事通讯软件、营销应用程序、会计软件）
聘请网页设计师或支付网站主题/模板
营销成本（社交媒体和谷歌上的广告）
支付网关、支付处理成本
运费、物流（可选）

请记住，在开设在线商店时不要低估业务启动成本。此外，你不能只找到一篇关于各种成本的文章，你必须通过阅读来自许多来源的信息来自学。您还将从自己的经验中学习。

有一个我上面没有提到的因素。它正在支付产品库存。我忽略它的原因是它取决于您是否要使用直销。

2. 使用 Dropshipping 还是有实物库存？

Dropshipping在过去很流行，比如说5年。许多人开始开设网上商店是因为他们听说只需一点工作就可以赚大钱，而无需库存产品。

这是dropshipping的最大优势。您不必在实物产品库存上投资。如果您不要求公司先向您发货，您的供应商将直接将产品运送给客户。

当您开始在线商店时，您需要决定是否要库存库存，以便您可以尽快发货，并且还可以提供当天发货。在这种情况下，您必须确保库存适量的产品。确保您没有浪费金钱储存太多产品或无法出售的物品。

如果您选择直销，您将有一个更轻松的时间。您不必负责物流、运输、实物库存、支付仓库费用。但是，如果您选择这种商业模式，请确保您使用可靠的供应商以及市场不会过度饱和的优质产品。

3. 您的供应商的位置

如果您决定开始使用直销服务的在线商店，则必须确定供应商的位置。这取决于您的目标受众的位置。确保供应商的仓库位置靠近您客户的位置。能够提供快速运输很重要。如果运输需要 1.5 周或更长时间，强烈建议您选择其他供应商。快速发货是拥有成功电子商店的关键。

4. 卖什么产品？

简而言之，我们可以说：销售您的目标受众需要的高质量、优质和独特的产品。其他一切都取决于你。

您销售的产品必须是您个人喜欢并且感兴趣的产品。例如，它必须是与您热衷的爱好相关的产品系列。确保你选择了你会喜欢工作的东西，而且你不会失去你的热情。

您还可以在开始在线商店时查看当前的获奖产品。您有机会选择是否要销售获奖产品或利基产品。

确保清楚地确定您要为客户提供的产品类别。你正在通过这个来塑造你的企业的身份。您还必须定义品牌的风格。这是必不可少的，因此您可以与市场上的其他人有所不同。此外，您需要知道为什么要出售这些物品。

如果您找到一个您对产品类别充满热情并且想要出售它仍然是不够的，因为您必须确保您的目标受众需要这个，并且其中有一个很好的机会。确保您在开办在线商店时不会烧钱，以成为百万分之一，提供可以在每个超市和广场购买的商品。要找到市场上没有的东西并不容易。但是，通过创造性的转折，您可以从人群中脱颖而出。例如，通过销售一种颜色的服装。

5. 你的目标受众

当您开始在线商店时，定义您的目标受众是关键。有许多新的电子营销人员甚至都没有考虑到这一点。但是，谁不能决定这一点，谁看不透，那人的事业就不可能成功。尤其是在营销方面。

定义谁是您的目标受众有助于您在线广告的定位。这也很重要，因此您可以创建可以很好地传达的信息。此外，它很有用，因此您可以相应地创建业务策略。

根据以下因素定义您的买家角色和目标受众：

人口统计数据（年龄、性别、地点、教育程度、家庭规模、收入、已婚与否、是否有孩子）
职位详情（例如职位、职位、公司部门、公司规模）
爱好
目标和挑战（主要+次要目标，主要+次要挑战，您如何帮助他们实现和解决这些目标）
价值观和恐惧（他们在销售过程中的价值观和恐惧）
心理特征、标识符（信仰、文化、态度、性格特征）
购买行为（例如，经常比较价格、追随趋势或选择独特的商品）
影响（从广告、社交媒体和 YouTube 影响者、首选媒体中获得影响）
他们的购买偏好

您还需要定义另一个细节：如何帮助这些人使用您的产品和服务。

6. 你的讯息是什么？

当您开始在线商店时，您必须确保它具有唯一的身份。每个商店，品牌和公司都有它。例如，它可以是它的名称。您还必须注册此公司名称，并且还必须为此在线身份创建一个域名。该名称可以指您提供什么样的产品和服务。

为什么您必须为您的品牌和商店定义信息？因为它将有助于留在人们的脑海中。它显示了您的目的，并且在品牌相关流程中也将有所帮助。

例如，您的信息可能与拯救地球有关，在这种情况下，您正在销售环保、低废物或零废物的产品。

您也可以使用视觉元素显示您的信息。玩转颜色、符号、样式、图像。此外，不要忘记创建一个标识，以表明您是谁，您的商店代表什么。此外，确保您的在线商店将使用独特的设计，并确保如果有人只看一眼它，他们就会知道它是哪家商店。在互联网上寻找灵感，以获取有关应用元素的风格的想法，但不要忘记您自己的创造力。

当您开始在线商店时，您需要有一个目标。您需要知道为什么要销售这些特定物品，如何帮助人们，为什么您提供的东西很重要。您需要以温和的方式让您的客户知道为什么选择您而不是您的竞争对手更好。

7.选择哪个电子商务平台？

这是您在开设在线商店时必须做出决定的一个至关重要的细节。如果您不自己开发，您必须在更多平台和网站上进行研究，以便能够很好地选择在哪个电子商务平台上运行您的在线商店。

最受欢迎的平台之一是 Shopify，它提供了一个用户友好的平台。对于初学者和那些在市场上长期存在并且现在希望转而使用具有许多有用功能的稳定、可靠服务的人来说，这是最佳选择。它也有一个 AppStore，您可以在其中找到应用程序，从而为您的任何问题和需求提供解决方案。

8. 每月收入目标

必须始终牢记您想要达到的目标。在管理您的业务时，您必须采取每一步，专注于这个问题。这就是你如何知道你可以花多少钱，你应该花多少钱在营销、招聘人员——以及技术招聘——和开发你的在线商店等上。

首先，最好列出您的支出清单。您的一次性成本和持续成本也是如此。开设在线商店时要考虑的第一个标准是确保您有能力开展这项业务。在那里你可以找到一些你将拥有的基本费用。确保您的清单也包括这些元素的成本。

在您准备好就您的支出提出要点之后，您可以设定一个利润目标，该目标将是您的总支出和总收入之间的差额。

为什么在开设在线商店时设定每月收入目标很重要？因为您需要注意不要花费超出您承受能力的钱。此外，您可以确保获得合理的收入和利润，这将有助于您的业务保持活力。

9、营销活动

如果您要开设在线商店，您需要知道营销活动对于成功至关重要。这不仅仅是付费广告。它还涉及电子邮件、时事通讯和社交媒体帖子。如果你有一个电子商店，你总是有持续的任务，你不能坐等订单来。你需要以某种方式接触人们并说服他们购买。

如果您不发送有关订单、注册和包含销售优惠和产品有用信息的新闻通讯的电子邮件，甚至不要开始这项业务。您需要找到能够提供所需电子邮件服务的应用程序或软件，因此您只需创建特定电子邮件消息的内容即可。

至于您不必在任何软件上花钱的营销活动，我们也可以提及搜索引擎优化 (SEO)。借助它，您可以制定长期策略，帮助您的网站在搜索引擎上排名更高。

您还可以通过搜索引擎上的付费搜索结果和社交媒体平台上的广告来提升您的营销策略。您需要很好地规划您的营销和广告策略，并且不要忘记视觉外观。如果您在社交媒体上发布内容，如果您制作广告，如果人们访问您的网站，他们必须能够识别您。

您还可以使用哪些其他工具来促进销售并使人们成为您的粉丝？礼品、折扣、特别优惠仅举几个例子。您可以看到营销活动不仅在您刚开始开设在线商店时必不可少，而且在整个业务流程中持续发挥关键作用。

10. 检查你的竞争对手

在您开始在线商店之前，您需要检查您的竞争对手，以便能够知道您如何与他们不同。如果您检查他们的活动并了解其中的哪些部分是成功的，您可以从他们那里获得想法，但不要复制所有内容。提供比他们更好或不同的东西。

全面的竞争对手分析对您制定业务战略有很大帮助，例如提供什么样的产品、如何开展营销活动、创建什么样的业务信息。还有提供哪些运输偏好，您可以与哪些供应商合作+更多。

确保您在开设在线商店时能够很好地识别您的竞争对手。您真正的竞争对手不可能是大型超市或世界知名的在线商店。您将无法以任何方式与他们竞争。这就是为什么销售独特的产品是个好主意。尝试找到您的目标市场尚未饱和的商品。

开设在线商店时要考虑的更多细节

您现在可能会看到，开设在线商店并不是儿戏。也可以说需要考虑的因素是无穷无尽的。检查以下提到的方面以及为开设在线商店做好充分准备：

退货政策（您可以与您的直销供应商讨论如何共同管理退货）
信用卡处理
运输计划（承运人、运输费用、您的运输地点——高额运输费用可能会让客户放弃他们的运输车）
履行策略
SEO（它可以帮助您免费带来流量，并帮助您在搜索引擎上排名更高）
用户友好的网站

开办在线商店时，仔细的预先计划至关重要。拿起笔和笔记本，写下你的每一个想法，这样一切都可以集中在一个地方。一开始，整个世界对你来说可能是一个灰色地带，但努力工作和花很多时间学习会有回报。您可能还想咨询您的会计师和专家，以了解您可以遵循的合法商业策略，并能够安全地经营您的公司。