가장 효과적인 리더의 공통점은 무엇입니까?

기업이 성공하기 위해서는 훌륭한 리더가 있어야 합니다. 그렇지 않으면 방향이나 목적이 없고 회사가 확장되지 않습니다. 좋은 리더는 직원들에게 동기를 부여하고 회사를 관리하며 중요한 결정을 내립니다. 강력한 관리자가 왜 그토록 중요하며 모든 리더가 공통적으로 가지고 있는 핵심 특성이 있는지 쉽게 알 수 있습니다.

효과적인 리더가 되기 위해 필요한 기술을 개발하는 데는 시간이 걸립니다. 당신은 극도로 열심히 일해야 하고 항상 당신의 일을 더 잘할 수 있는 방법과 기회를 찾아야 합니다. 다른 비즈니스 리더가 어떻게 운영되고 그들이 하는 일을 당신이 모방할 수 있는지 관찰하는 것도 좋은 생각입니다. 가장 영향력 있는 리더의 공통점을 발견하고 그들의 발자취를 따르는 것은 올바른 도구와 자신이 하고 있는 일을 하는 이유에 대한 확고한 지식을 사용할 때 항상 유리한 결과를 제공할 것입니다. 가장 성공적인 관리자의 공통점이 무엇인지 계속 읽으십시오. 그러면 해당 작업도 시작할 수 있습니다.

팀의 의견을 들어보세요

유능한 회사 리더는 팀 없이는 자신의 업무를 완수할 수 없다는 것을 인식할 것입니다. 이끌어줄 사람이 없거나 당신이 이끌어야 할 사람들이 당신의 말에 관심이 없을 때 관리자가 되기는 어렵습니다. 훌륭한 비즈니스를 만들고, 운영하고, 구축하는 데는 많은 사람이 필요하며, 리더가 이를 깨닫고 수용할 때까지는 원하는 높이에 도달할 수 없다는 점을 인식하는 것이 중요합니다. 그것은 맹점일 수 있지만 위대한 지도자들이 공통적으로 가지고 있는 핵심 특성인 것으로 나타났습니다.

회사 리더로서 직원이 하는 말에 주의를 기울이는 것이 중요합니다. 그들은 귀하의 회사, 운영 방식 및 귀하가 변경할 수 있는 모든 사항에 대한 고유한 아이디어, 견해 및 생각을 가질 것입니다. 이 입력을 수락하고 조치가 필요한지 평가해야만 다음 단계로 나아가기 위해 회사에서 필요한 조정을 수행할 수 있습니다.

그러나 직원이 귀하에게 편안함을 느낄 때에만 이러한 제안을 제공하거나 유보를 표명할 수 있습니다. 당신은 좋은 리더가 되기 위해 필요한 도움을 받기 위해 좋은 리더가 되어야만 하는 불가능한 시나리오에 있는 것처럼 보이지만 그것은 가능합니다. 당신이 정직하고 투명하게, 당신이 팀원들에게 최선의 이익을 위해 행동한다는 것을 보여줄 수 있고, 팀원들의 생각을 듣고 싶다고 말할 수 있는지 확인하십시오. 이것은 시간이 지남에 따라 일어나기 시작할 것입니다. 핵심은 모든 사람이 자신의 작업에 만족할 수 있도록 의미 있는 아이디어를 시행하고 발생하는 문제를 해결하는 것입니다.

배움을 멈추지 마세요

혁신적인 비즈니스 전략의 선두에 서고 싶다면 모든 기회를 활용하여 교육을 강화해야 합니다. 이것은 지식을 향상시키기 위해 학위 주제를 선택하는 것과 같이 특정한 것일 수도 있고, 상담에 가는 것과 같이 자신과 자신에 대해 배우는 것과 같은 보다 일반적인 것일 수도 있습니다. 학습은 다양한 방법으로 이루어지기 때문에 자신에게 가장 적합한 경로와 원하는 범위를 선택할 수 있습니다. 귀하와 귀하의 회사에 이익이 되는 한 고려해 볼 가치가 있습니다.

공부를 하면 할수록 아직 배울 것이 많다는 것을 깨닫게 됩니다. 이것은 정신을 차리게 하는 경험이지만, 당신이 효과적인 지도자를 원한다면 필요합니다. 가장 위대한 지도자는 자신이 모든 것을 알지 못한다는 것을 인식하고 앞서 말했듯이 비판이나 다른 기술의 형태로 도움을 구할 준비가 되어 있습니다.

계속 공부하면 자신감이 커지고 지식이 확장되며 비즈니스가 어떻게 작동하는지, 보다 구체적으로 비즈니스 내부에서 어떻게 기능할지 훨씬 더 잘 이해하게 될 것입니다. 이러한 모든 요소가 결합되어 당신을 탁월한 리더로 만들 수 있습니다. 특히 팀이 얼마나 중요한지 알고 스스로 교육하는 데 도움을 줄 수 있기 때문입니다.

효과적인 네트워크

당신은 네트워크를 좋아 합니까? 어떤 사람들은 그것에 대한 타고난 적성을 가지고 있으며, 그들은 기꺼이 회의, 네트워킹 이벤트에 참석하거나 네트워킹 웹사이트를 활용하여 새로운 사람들을 만나고 그들과 회사에 대해 논의합니다. 어떤 사람들은 그 개념에 훨씬 덜 열광합니다. 네트워킹에 대해 어떻게 생각하든, 네트워킹이 리더십 자질을 보여주고 회사 프로필을 높이는 훌륭한 방법이라는 점에는 의심의 여지가 없습니다.

네트워크를 형성하면 스스로 리더인 사업가들로부터 배울 수 있는 기회가 열립니다. 그들이 어떻게 기능하고 무엇을 하는지 직접 관찰할 수 있으며 회사에서 동일한 전술을 사용하여 모방할 수 있습니다.

네트워킹은 특정 비즈니스 목표를 지원할 수 있는 사람들을 만나는 것만이 아닙니다. 또한 더 넓은 의미에서 최대한 많이 배우는 것입니다. 이전에 말했듯이 훌륭한 리더는 지속적으로 배우고 네트워킹은 주제의 핵심으로 직접 이동하고 관리에 대해 훨씬 더 많은 것을 배울 수 있는 완벽한 기회를 제공합니다. 당신이 가장 존경하는 사람과 직접 이야기하고 당신이 해야 할 일에 대한 직접적인 조언을 받을 수도 있습니다.

멘토 찾기

현재 자신의 회사를 소유하고 운영하고 있다면 멘토가 있다는 것이 경쟁자보다 상당한 우위를 제공하고 가능한 한 가장 뛰어난 리더가 될 수 있다는 것을 확신하지 못할 수도 있습니다. 세계에서 가장 모범적인 지도자들 대부분은 언젠가는 멘토가 있었거나 적어도 그들이 존경하고 많이 배운 사람이 있었을 것입니다. 왜 따라하지 않습니까?

멘토가 있다는 것은 훌륭한 리더가 공통적으로 갖고 있는 핵심 자원이며, 이는 회사의 어떤 요소에 문제가 있는 경우 항상 의지할 누군가가 있다는 것을 의미하며, 그러한 유형의 안전망이 있으면 더 나은 사람이 되는 데 도움이 될 수 있습니다. 리더 그 자체. 멘토로부터 리더십에 대한 정보와 권장 사항을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 조언을 위해 의지할 수 있다는 것을 알기 때문에 기회를 잡고 자신의 방식대로 일을 할 수 있는 더 많은 기회를 갖게 됩니다. 당신은 혼자가 아닙니다.

자신을 평가

훌륭한 리더가 되고 싶다면 정기적으로 자신을 평가하는 것을 포함하여 다른 강력한 리더가 하는 것과 같이 해야 합니다. 자신을 평가하는 것은 자신의 강점과 한계를 인식하는 것뿐만 아니라 쉽고 도전적이라고 생각하는 것에 대해 더 깊이 파고드는 것을 수반합니다. 당신이 성취할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 알고 자신과 조직을 개선하기 위한 조치를 취하는 것이 중요하며, 이는 당신이 리더십 직무를 진지하게 받아들이고 있음을 보여줄 것입니다.

자신을 성찰하지 않고 자신을 평가할 때 진실하지 않으면 앞으로 나아가고 성공적으로 이끌기 어렵습니다. 모든 팀은 리더가 자신의 감정과 필요한 것이 무엇인지 이해하고 있음을 알 필요가 있으며, 관리자가 자신이 완벽하고 아무 말도 할 수 없거나 실수를 인정하지 않는다고 믿는다면, 그들은 그렇게 하지 않을 것입니다. 지시를 따르거나 리더가 요구하는 것은 무엇이든 하는 것을 편안하게 하는 이유는 필요한 수준의 자신감이 없기 때문입니다.

우수한 커뮤니케이션

뛰어난 커뮤니케이션 능력이 없으면 누구나 사업에서 성공하기 어렵습니다. 다른 사람들이 당신의 지시를 주저 없이 올바르게 따르기를 원한다면 다양한 사람들과 효과적으로 의사 소통하고 당신의 생각을 명확하고 간단하게 전달해야 합니다.

유능한 리더가 되려면 명확한 명령을 내릴 수 있어야 할 뿐만 아니라 의사 소통 기술을 통해 협상하고, 설득하고, 관심을 갖고 있음을 보여줄 수 있어야 합니다. 여기에는 민감하고, 다른 사람의 말을 경청하고, 그들과 의사 소통하는 것이 포함됩니다.

도전적이지만 현실적인 목표를 세워라

목표는 리더든 팔로워든, 회사 소유주든 직원이든 모든 사람이 이익을 얻을 수 있는 것입니다 . 당신이 강력한 리더임을 보여줄 때 올바른 목표를 갖는 것은 매우 유익할 수 있습니다. 리더들이 공통적으로 가지고 있는 핵심 아이템입니다.

시작하려면 직원이 설정한 목표를 달성하기 위해 노력하기를 원하면 동일한 작업을 수행할 준비가 되어 있어야 합니다. 유능한 리더는 팀이 작업하기를 원하는 것과 동일한 방식으로 운영되고 있음을 팀에 보여주므로 명령이 따를 가능성이 높아집니다. 자신을 위해 현실적인 목표를 설정하고 당신을 밀어붙일 목표도 설정하고 팀을 위해 동일한 목표를 설정하는 것은 당신이 그 파장에 있다는 것을 보여주는 훌륭한 접근 방식이며 그들이 당신이 요청한 것을 더 편안하게 수행하도록 만들 것입니다.

이러한 도전적인 목표를 갖는 것은 일반적으로 더 나은 회사 리더가 되는 데 도움이 될 수 있습니다. 당신은 당신 자신과 당신의 회사에 대해 더 많이 알게 될 것이고 훨씬 더 빨리 발전할 것입니다. 그것은 모든 위대한 지도자들이 공통적으로 가지고 있는 중요한 열쇠입니다.

호기심

세상에, 특히 당신이 일하는 산업에 대한 자연스러운 호기심이 있다면 훨씬 더 쉽게 리더십을 발휘할 수 있을 것입니다. 당신은 당신의 직업과 당신이 당신의 회사를 얼마나 멀리 밀어붙일 수 있는지에 대해 당신이 할 수 있는 모든 것을 배우기를 열망할 것이고, 계속해서 개선할 방법을 찾을 것이기 때문에 당신의 호기심은 당신의 팀도 관심을 가질 것입니다. 그들은 증기 분사 후 Cerakote 를 사용할지 여부 및 기타 기술적인 질문을 포함하여 모든 것에 대한 귀하의 질문에 답변할 준비 가 되어 있을 것이며 답변을 제공하거나 귀하가 더 많은 것을 알게 되어 기쁘게 생각한다는 것을 알려줄 것입니다.

호기심은 모든 회사 소유자와 의심할 여지 없이 모든 리더에게 필수적인 성격 속성입니다. 호기심이 많은 사람은 정보에 대한 열정과 더 큰 실수에 대한 긍정적인 태도를 가질 것입니다. 그 결과 상사를 좋아하고 자신이 원하는 바를 이해하는 더 나은 근무 분위기와 행복한 직원이 탄생합니다.

이것들은 모두 리더들이 공통적으로 갖고 있는 핵심 특성이며 리더십 개발 및 평가를 위한 지침이 될 수 있습니다.