Ce au în comun cei mai eficienți lideri?

Pentru ca o companie să aibă succes, trebuie să aibă la cârmă un mare lider. În caz contrar, nu ar exista direcție sau scop, iar compania nu se va extinde. Un lider bun motivează angajații, gestionează compania și ia decizii critice. Este ușor de înțeles de ce un manager puternic este atât de important și există trăsături cheie pe care toți liderii le au în comun.

Este nevoie de timp pentru a dezvolta abilitățile necesare pentru a deveni un lider eficient. Va trebui să muncești extrem de mult și să cauți mereu metode și șanse de a-ți îmbunătăți munca. De asemenea, este o idee bună să observați cum funcționează alți lideri de afaceri și ce fac aceștia pe care le puteți replica. Descoperirea a ceea ce au în comun cei mai influenți lideri și apoi urmarirea lor pe urme va oferi întotdeauna un rezultat favorabil atunci când este făcut cu instrumentele corecte și o cunoaștere fermă a motivului pentru care faceți ceea ce faceți. Citiți mai departe pentru a afla ce au în comun cei mai de succes manageri, astfel încât să puteți începe să lucrați și la acele lucruri.

Ascultă-ți echipa

Un lider de companie competent ar recunoaște că pur și simplu nu și-ar putea îndeplini sarcinile fără echipa sa. Este greu să fii manager când nu ai pe cine să conduci sau când oamenii pe care trebuie să îi conduci nu sunt interesați de ceea ce ai de spus. Este esențial să recunoaștem că este nevoie de mulți oameni pentru a crea, opera și construi o afacere grozavă și, până când un lider își dă seama și îmbrățișează acest lucru, nu vor atinge niciodată înălțimile pe care și le doresc. Poate fi un punct mort, dar s-a dovedit a fi o trăsătură cheie pe care marii lideri au în comun.

Ca lider de companie, este esențial să acordați atenție la ceea ce are de spus personalul dumneavoastră. Ei vor avea propriile idei, opinii și gânduri despre compania dvs., despre modul în care funcționează și despre orice modificări pe care le puteți face. Numai acceptând această contribuție și evaluând dacă trebuie luată în considerare, veți putea face ajustările necesare în compania dumneavoastră pentru a vă propulsa la următorul nivel.

Cu toate acestea, numai atunci când personalul dumneavoastră se va simți confortabil cu dvs. se va simți liber să vă ofere aceste propuneri sau să exprime orice rezervă. Se pare că vă aflați într-un scenariu imposibil în care trebuie să fiți un lider bun pentru a obține asistența necesară pentru a fi un lider bun, dar este realizabil. Asigură-te că ești onest și transparent, că poți demonstra echipei tale că acționezi în interesul lor și că le spui că vrei să le asculte gândurile. Aceasta este ceea ce va începe să se întâmple odată cu trecerea timpului. Cheia este să vă asigurați că puneți în aplicare ideile care au sens și abordați orice probleme care apar, pentru a vă asigura că toată lumea este mulțumită de munca lor.

Niciodata nu inceta sa inveti

Dacă doriți să rămâneți pe vârful strategiilor de afaceri inovatoare, trebuie să profitați de fiecare șansă pentru a vă continua educația. Acesta ar putea fi ceva particular, cum ar fi să luați un subiect de diplomă pentru a vă îmbunătăți cunoștințele sau ar putea fi ceva mai general, cum ar fi să învățați ceva despre dvs. și despre modul în care conduceți, de exemplu, mergând la consiliere. Învățarea vine în atât de multe moduri încât poți selecta traseul perfect pentru tine și cât de departe vrei să mergi. Merită să luați în considerare atâta timp cât vă va aduce beneficii dvs. și companiei dvs.

Cu cât studiezi mai mult, cu atât realizezi că mai sunt atât de multe de învățat. Aceasta este o experiență care amintește, dar este necesară dacă vrei să fii un lider eficient. Cei mai mari lideri recunosc că nu știu totul și, așa cum s-a spus anterior, sunt pregătiți să caute ajutor sub formă de critică sau alte tehnici.

Continuați să studiați, iar încrederea dvs. va crește, cunoștințele se vor extinde și veți obține o înțelegere mult mai bună a modului în care funcționează afacerea și, mai precis, a modului în care veți funcționa în interiorul acesteia. Toți acești factori se combină pentru a face din tine un lider excepțional, mai ales pentru că vei putea să-ți ajuți echipa să se educe, de asemenea, știind cât de vital este.

Rețea în mod eficient

Îți place să faci rețea ? Unii oameni au o aptitudine naturală pentru asta și sunt dispuși să participe la întâlniri, evenimente de networking sau să folosească site-uri web de networking pentru a întâlni oameni noi și a discuta despre compania lor cu ei. Unii oameni sunt mult mai puțin entuziasmați de această noțiune. Indiferent ce credeți despre crearea de rețele, nu există nicio îndoială că este o metodă minunată de a vă demonstra calitățile de lider și de a vă ridica profilul corporativ.

Când faci rețea, deschizi ușa către învățarea de la oameni de afaceri care sunt lideri în sine. Puteți observa cum funcționează și ce fac ei din prima mână și le puteți emula folosind unele dintre aceleași tactici în propria firmă.

Crearea de rețele nu înseamnă doar întâlnirea cu oameni care vă pot ajuta cu obiectivele dvs. de afaceri specifice (deși acesta este un aspect esențial al acesteia); este, de asemenea, să înveți cât de mult poți într-un sens mai larg. După cum s-a spus anterior, liderii buni învață continuu, iar crearea de rețele oferă șansa perfectă de a merge direct la miezul subiectului și de a afla atât de multe despre management. Este posibil să poți vorbi direct cu persoanele pe care le admiri cel mai mult și să primești comentarii directe despre ceea ce ar trebui să faci.

Găsiți un mentor

Dacă în prezent dețineți și gestionați propria firmă, este posibil să nu știți că a avea un mentor vă poate oferi un avantaj semnificativ față de concurenții dvs. și vă poate garanta că veți deveni cel mai remarcabil lider posibil. Cei mai mulți dintre cei mai exemplari lideri ai lumii ar fi avut la un moment dat un mentor, sau cel puțin pe cineva la care au admirat și de la care au învățat multe. De ce nu urmezi exemplul?

A avea un mentor este o resursă cheie pe care marii lideri o au în comun și înseamnă că vei avea întotdeauna pe cineva la care să apelezi dacă întâmpinați probleme cu orice element al companiei dvs., iar acest tip de plasă de siguranță vă poate ajuta să deveniți mai bun. lider în sine. Nu numai că vei primi informații și recomandări despre leadership de la mentorul tău, dar vei avea, de asemenea, mai multe oportunități de a risca și de a face lucrurile în felul tău, deoarece știi că te poți baza pe ei pentru sfaturi; nu esti singur.

Evaluează-te

Dacă vrei să fii un lider grozav, trebuie să faci ceea ce fac alți lideri puternici, care include să te evaluezi în mod regulat. A te evalua implică recunoașterea propriilor puncte forte și limitări, precum și aprofundarea în ceea ce ți se pare ușor și provocator. Să știi ce poți și ce nu poți realiza și să faci măsuri pentru a te îmbunătăți pe tine și organizația ta este esențial și va demonstra că îți iei în serios slujba de lider.

Îți va fi dificil să avansezi și să conduci cu succes dacă nu te examinezi și nu ești sincer când te evaluezi. Orice echipă trebuie să știe că liderul său înțelege ce simt și de ce are nevoie, iar dacă crede că managerul său crede că sunt perfecți și nu i se poate spune nimic sau nu va admite greșeli etc., nu vor fi confortabil să urmeze instrucțiunile sau să facă orice le cere liderul pentru că pur și simplu nu vor avea nivelul necesar de încredere.

Comunicare excelentă

Este greu pentru oricine să reușească în afaceri dacă nu are abilități remarcabile de comunicare. Trebuie să comunicați eficient cu o gamă largă de persoane și să vă transmiteți ideile clar și simplu dacă doriți ca ceilalți să vă urmeze indicațiile corect și fără ezitare.

Dacă vrei să fii un lider competent, nu numai că trebuie să fii capabil să oferi ordine clare, dar trebuie să poți și să negociezi, să convingi și să demonstrezi că îți pasă prin abilitățile tale de comunicare. Aceasta include să fii sensibil, să asculți ce au de spus alții și să comunici cu ei.

Stabiliți-vă obiective provocatoare, dar realiste

Obiectivele sunt ceva de care oricine poate profita , fie că este un lider sau un adept, un proprietar de companie sau un angajat. Când vine vorba de a demonstra că ești un lider puternic, a avea obiective potrivite poate fi extrem de benefic. Este un element cheie pe care liderii îl au în comun.

Pentru început, dacă vrei ca personalul tău să se străduiască pentru obiectivele pe care le-ai stabilit, trebuie să fii pregătit să faci același lucru. Un lider competent va demonstra echipei sale că operează în același mod în care își dorește ca echipa să lucreze, crescând probabilitatea ca ordinele să fie respectate. Stabilirea obiectivelor realiste pentru tine, dar și a celor care te vor împinge și a face același lucru pentru echipa ta, este o abordare grozavă pentru a demonstra că ești pe lungimea lor de undă și îi va face să se simtă mai confortabil în ceea ce le ceri.

Având aceste obiective provocatoare, vă poate ajuta, de asemenea, să deveniți un lider de companie mai bun în general. Vei afla mai multe despre tine și despre compania ta și vei avansa mult mai repede. Este o cheie importantă pe care toți marii lideri au în comun.

Curiozitate

Vei fi capabil să conduci mult mai ușor dacă ai o curiozitate firească despre lume, și mai ales despre industria în care lucrezi. Pentru că vei fi dornic să înveți tot ce poți despre jobul tău și cât de departe poți împinge compania și pentru că vei căuta în mod continuu modalități de a te îmbunătăți, curiozitatea ta va face și echipa ta interesată. Aceștia vor fi pregătiți să vă răspundă întrebărilor despre orice și orice, inclusiv dacă să utilizați Cerakote după sablare cu vapori și alte întrebări tehnice și vă vor oferi răspunsurile sau vă vor anunța că sunteți mulțumit să aflați mai multe.

Curiozitatea este un atribut vital al personalității pentru fiecare proprietar de companie și, fără îndoială, pentru orice lider. Un individ curios va avea o pasiune pentru informare, precum și o atitudine pozitivă față de gafe și mai mari. Acest lucru are ca rezultat o atmosferă de lucru mai bună și angajați fericiți care își plac șeful și înțeleg ceea ce își doresc.

Împreună, acestea sunt trăsăturile cheie pe care liderii le au în comun și care pot servi drept ghid pentru dezvoltarea și evaluarea dvs. de leadership.