ما هو القاسم المشترك بين القادة الأكثر فعالية؟

إذا كانت الشركة تريد أن تكون ناجحة ، يجب أن يكون لها قائد عظيم على رأسها. وإلا فلن يكون هناك اتجاه أو غرض ولن تتوسع الشركة. القائد الجيد يحفز الموظفين ويدير الشركة ويتخذ القرارات الحاسمة. من السهل معرفة سبب أهمية المدير القوي ، وهناك سمات أساسية يشترك فيها جميع القادة.

يستغرق تطوير المهارات اللازمة لتصبح قائداً فعالاً بعض الوقت. ستحتاج إلى العمل الجاد والبحث دائمًا عن طرق وفرص لتحسين عملك. من الجيد أيضًا ملاحظة كيفية عمل قادة الأعمال الآخرين وما يفعلونه ويمكنك تكراره. إن اكتشاف الأشياء المشتركة بين القادة الأكثر نفوذاً ثم اتباع خطواتهم سيوفر دائمًا نتيجة إيجابية عند الانتهاء من الأدوات الصحيحة ومعرفة راسخة بسبب قيامك بما تفعله. تابع القراءة لمعرفة القواسم المشتركة بين المديرين الأكثر نجاحًا حتى تتمكن من البدء في العمل على هذه الأشياء أيضًا.

استمع لفريقك

سيدرك قائد الشركة المختص أنه لا يمكنهم إنجاز وظائفهم بدون فريقهم. من الصعب أن تكون مديرًا عندما لا يكون هناك من يتولى قيادته أو عندما لا يكون الأشخاص الذين تحتاج إلى قيادتهم مهتمين بما تريد قوله. من الأهمية بمكان أن ندرك أن الأمر يتطلب العديد من الأشخاص لإنشاء وتشغيل وبناء عمل تجاري عظيم ، وحتى يدرك القائد ذلك ويقبله ، فلن يحقق أبدًا الارتفاعات التي يريدها. يمكن أن تكون نقطة عمياء ولكن ثبت أنها سمة رئيسية يشترك فيها القادة العظام.

كقائد للشركة ، من الأهمية بمكان الانتباه إلى ما يقوله موظفوك. سيكون لديهم أفكارهم وآرائهم وأفكارهم حول شركتك وكيفية عملها وأي تغييرات قد تجريها. فقط من خلال قبول هذه المدخلات وتقييم ما إذا كانت بحاجة إلى التصرف على أساسها ، ستكون قادرًا على إجراء التعديلات المطلوبة في شركتك لدفعك إلى المستوى التالي.

ومع ذلك ، فقط عندما يشعر موظفوك بالراحة معك ، لن يترددوا في تقديم هذه المقترحات أو التعبير عن أي تحفظات. يبدو أنك في سيناريو مستحيل يجب أن تكون فيه قائداً جيداً من أجل الحصول على المساعدة المطلوبة لتكون قائداً جيداً ، ومع ذلك فهي قابلة للتنفيذ. تأكد من أنك صريح وشفاف ، وأنه يمكنك أن تثبت لفريقك أنك تتصرف وفقًا لمصلحتهم وأنك تخبرهم أنك تريد سماع أفكارهم. هذا ما سيبدأ في الحدوث مع مرور الوقت. المفتاح هو التأكد من تطبيق الأفكار المنطقية ومعالجة أي قضايا تنشأ لضمان رضا الجميع عن عملهم.

لا تتوقف عن التعلم

إذا كنت تريد أن تظل في طليعة استراتيجيات الأعمال المبتكرة ، فيجب عليك الاستفادة من كل فرصة لتعزيز تعليمك. قد يكون هذا شيئًا خاصًا ، مثل أخذ موضوع للحصول على درجة لتحسين معرفتك ، أو قد يكون شيئًا أكثر عمومية مثل تعلم شيء عن نفسك وكيف تقود ، مثل الذهاب إلى الاستشارة. يأتي التعلم بعدة طرق يمكنك من خلالها تحديد المسار المناسب لك وإلى أي مدى تريد أن تسلك الأشياء. الأمر يستحق التفكير طالما أنه سيفيدك أنت وشركتك.

كلما زادت دراستك ، أدركت أنه لا يزال هناك الكثير لتتعلمه. هذه تجربة واقعية ، لكنها ضرورية إذا كنت تريد أن تكون قائداً فعالاً. يدرك أعظم القادة أنهم لا يعرفون كل شيء ، وكما ذكرنا سابقًا ، فهم مستعدون لطلب المساعدة في شكل نقد أو تقنيات أخرى.

استمر في الدراسة ، وستنمو ثقتك بنفسك ، وستتوسع معرفتك ، وستحصل على فهم أكبر بكثير لكيفية عمل الأعمال التجارية ، وبشكل أكثر تحديدًا ، كيف ستعمل داخلها. تجتمع كل هذه العوامل لتجعلك قائدًا استثنائيًا ، خاصةً لأنك ستتمكن من مساعدة فريقك في تثقيف أنفسهم أيضًا ، ومعرفة مدى أهميته.

شبكة فعالة

هل تحب التواصل ؟ يتمتع بعض الأشخاص بالقدرة الطبيعية على ذلك ، وهم على استعداد لحضور الاجتماعات أو أحداث التواصل أو استخدام مواقع الشبكات لمقابلة أشخاص جدد ومناقشة شركتهم معهم. بعض الناس أقل حماسًا بكثير لهذه الفكرة. مهما كان رأيك في الشبكات ، فلا شك في أنها طريقة رائعة لإظهار صفاتك القيادية ورفع ملف شركتك.

عندما تتواصل ، فإنك تفتح الباب للتعلم من رجال الأعمال الذين هم قادة في حد ذاتها. يمكنك مراقبة كيفية عملهم وما يفعلونه بشكل مباشر ، ويمكنك محاكاتهم باستخدام بعض التكتيكات نفسها في شركتك الخاصة.

لا يقتصر التشبيك على مقابلة الأشخاص الذين يمكنهم مساعدتك في أهداف عملك المحددة (على الرغم من أن هذا جانب أساسي منها) ؛ يتعلق الأمر أيضًا بالتعلم قدر الإمكان بمعنى أوسع. كما ذكرنا سابقًا ، يتعلم القادة الجيدون باستمرار ، وتوفر الشبكات فرصة مثالية للانتقال مباشرة إلى جوهر الموضوع ومعرفة المزيد عن الإدارة. قد تكون قادرًا على التحدث مباشرة إلى الأفراد الذين تعجبهم كثيرًا وتلقي مدخلات مباشرة حول ما يجب عليك فعله.

ابحث عن مرشد

إذا كنت تمتلك حاليًا شركتك الخاصة وتديرها ، فقد لا تكون على دراية بأن وجود مرشد يمكن أن يمنحك ميزة كبيرة على منافسيك ويضمن لك أن تصبح القائد الأكثر تميزًا على الإطلاق. معظم قادة العالم الأكثر مثالية قد يكون لديهم مرشد في وقت ما ، أو على الأقل شخص ما نظروا إليه وتعلموا منه الكثير. لماذا لا تحذو حذوها؟

يعد وجود مرشد مصدرًا رئيسيًا يشترك فيه القادة العظماء ، وهذا يعني أنه سيكون لديك دائمًا شخص ما تلجأ إليه إذا كنت تواجه مشاكل مع أي عنصر في شركتك ، ويمكن أن يساعدك وجود هذا النوع من شبكة الأمان في أن تصبح أفضل زعيم في حد ذاته. لن تحصل على معلومات وتوصيات حول القيادة من مرشدك فحسب ، بل ستتاح لك أيضًا المزيد من الفرص لاغتنام الفرص والقيام بالأشياء بطريقتك لأنك تعلم أنه يمكنك الاعتماد عليها للحصول على المشورة ؛ انت لست وحدك.

قيم نفسك

إذا كنت تريد أن تكون قائداً عظيماً ، يجب أن تفعل ما يفعله القادة الأقوياء الآخرون ، والذي يتضمن تقييم الذات بانتظام. يتطلب تقييم نفسك التعرف على نقاط قوتك وحدودك ، بالإضافة إلى الخوض أكثر في ما تجده سهلاً وصعبًا. إن معرفة ما يمكنك وما لا يمكنك إنجازه واتخاذ خطوات لتحسين نفسك ومنظمتك أمر بالغ الأهمية ، وسيثبت أنك تأخذ وظيفتك القيادية على محمل الجد.

سيكون من الصعب عليك التقدم والقيادة بنجاح إذا لم تختبر نفسك ولم تكن صادقًا عند تقييم نفسك. يحتاج أي فريق إلى معرفة أن قائدهم يفهم ما يشعرون به وما يحتاجون إليه ، وإذا اعتقدوا أن مديرهم يعتقد أنهم مثاليون ولا يمكن إخبارهم بأي شيء أو لن يعترفوا بالأخطاء وما إلى ذلك ، فلن يكونوا كذلك مريح في اتباع التعليمات أو القيام بأي شيء يطلبه منهم القائد لأنهم ببساطة لن يتمتعوا بالمستوى اللازم من الثقة.

تواصل ممتاز

من الصعب على أي شخص أن ينجح في العمل ما لم يكن لديه مهارات اتصال متميزة. يجب أن تتواصل بشكل فعال مع مجموعة كبيرة من الأفراد وأن تنقل أفكارك بوضوح وبساطة إذا كنت تريد أن يتبع الآخرون توجيهاتك بشكل صحيح ودون تردد.

إذا كنت تريد أن تكون قائدًا كفؤًا ، فلا يجب أن تكون قادرًا على تقديم أوامر واضحة فحسب ، بل يجب أيضًا أن تكون قادرًا على التفاوض والإقناع وإثبات اهتمامك من خلال مهارات الاتصال الخاصة بك. وهذا يشمل الحساسية والاستماع إلى ما يقوله الآخرون والتواصل معهم ومعهم.

ضع لنفسك أهدافًا صعبة ولكنها واقعية

الأهداف هي شيء يمكن للجميع الاستفادة منه ، سواء أكان قائدًا أو تابعًا ، أو صاحب شركة أو موظفًا. عندما يتعلق الأمر بإثبات أنك قائد قوي ، فإن امتلاك الأهداف الصحيحة يمكن أن يكون مفيدًا للغاية. إنه عنصر أساسي يشترك فيه القادة.

للبدء ، إذا كنت تريد أن يسعى موظفوك لتحقيق الأهداف التي حددتها لهم ، فيجب أن تكون مستعدًا لفعل الشيء نفسه. سيثبت القائد المختص لفريقه أنه يعمل بنفس الطريقة التي يريد أن يعمل بها الفريق ، مما يزيد من احتمالية اتباع الأوامر. يعد وضع أهداف واقعية لنفسك ، ولكن أيضًا أهدافًا ستدفعك ، وفعل الشيء نفسه لفريقك ، أسلوبًا رائعًا لإثبات أنك على طول الموجة وسيجعلهم يشعرون براحة أكبر في أداء ما تطلبه.

يمكن أن يساعدك وجود هذه الأهداف الصعبة أيضًا في أن تصبح قائدًا أفضل للشركة بشكل عام. ستتعلم المزيد عن نفسك وشركتك ، وستتقدم بسرعة أكبر. إنه مفتاح مهم يشترك فيه جميع القادة العظام.

فضول

ستكون قادرًا على القيادة بسهولة أكبر إذا كان لديك فضول طبيعي حول العالم ، وخاصة حول الصناعة التي تعمل فيها. نظرًا لأنك ستكون حريصًا على معرفة كل ما يمكنك معرفته عن وظيفتك وإلى أي مدى يمكنك دفع شركتك ، ولأنك ستبحث باستمرار عن طرق للتحسين ، فإن فضولك سيجعل فريقك مهتمًا أيضًا. سيكونون مستعدين للرد على استفساراتك حول أي شيء وكل شيء ، بما في ذلك استخدام Cerakote بعد تفجير البخار والأسئلة التقنية الأخرى وسيقدمون لك الإجابات أو يعلمون أنك مسرور لهم لمعرفة المزيد.

الفضول هو سمة شخصية حيوية لكل صاحب شركة ، وبدون أدنى شك لأي قائد. سيكون لدى الفرد الفضولي شغف بالمعلومات بالإضافة إلى موقف إيجابي تجاه الأخطاء الفادحة. ينتج عن هذا جو عمل أفضل وموظفين سعداء يحبون رئيسهم ويفهمون ما يرغبون فيه.

هذه معًا هي السمات الأساسية التي يشترك فيها القادة والتي يمكن أن تكون بمثابة دليل لتطوير قيادتك وتقييمها.