트위터는 Elon Musk 아래에서 어떻게 돈을 벌까요? 현재 제안된 옵션 살펴보기

따라서 Elon Musk Twitter 드라마의 2주가 지난 후, 거래에 대한 최종 승인을 기다리는 동안 우리는 혼돈 상태에 빠졌습니다. 결국 머스크는 비공개 트위터에서 머리를 곤두박질치게 될 것입니다. 광고는 더 이상 모든 유형의 인종 차별적, 동성애 혐오 및 욕설을 허용하거나 허용하지 않을 수 있으며, 이러한 변화에도 불구하고 언젠가는 실제로 돈을 벌 수도 있고 못할 수도 있습니다.

그리고 그것이 회사와 우리가 알고 있는 플랫폼에 어떤 영향을 미칠지 지금 당장은 할 일이 거의 없습니다. 우리가 알고 있는 것은 Twitter 직원들이 그들의 직업과 그들이 결국 Musk 아래에서 일하게 될 비즈니스에 대해 점점 더 긴장하고 있다는 것입니다. 한편 Musk가 앱을 어떻게 변경할 계획인지에 대한 약간의 힌트도 있었습니다.

분명히 말해서, Twitter는 자선 단체가 아니며 앱에 440억 달러를 지출한 후 Elon Musk는 Twitter의 수익을 최대화하고 그 비용의 일부를 회수할 방법을 찾을 것입니다. 최근 인터뷰에서 머스크는 거래의 경제성에 전혀 신경 쓰지 않으며 그의 주요 임무는 " 최대로 신뢰할 수 있고 광범위하게 포용되는 공개 플랫폼"을 운영하는 것이라고 말했습니다.

그러나 막대한 부채와 누적된 이자로 Musk도 돈을 벌어야 하며 인수의 장점은 Musk가 자신의 비전을 갖고 다른 사람들이 보지 못하는 것을 보고 최적의 성공으로 가는 길을 밝힐 수 있다는 것입니다. 플랫폼의 경우 - 대부분의 시장 분석가가 앱에서 상당한 수익을 창출할 수 있는 실행 가능한 경로를 찾지 못하더라도.

머스크는 어떻게 할 것인가?

다음은 Musk가 현재 보고 있는 것으로 알려진 영역입니다. 그리고 분명히 Musk는 회사 및 현재 구성에 대한 내부 지식 없이 이러한 제안을 내놓았습니다.

• 구독 증가 – Musk는 Twitter Blue를 일종의 등록 계층으로 구축하려고 하는 것으로 알려졌으며 사용자는 실제 실제 사람임을 확인하는 확인 틱을 받기 위해 월별 요금을 지불합니다. 그렇게 하면 Twitter에서 봇을 처리할 수 있게 되며(봇 팜을 운영하는 데 비용이 많이 들기 때문에) 앱의 투명성도 보장할 수 있습니다. 이러한 새로운 형식의 인증 태그를 기반으로 앱에 연락처 및 결제 세부 정보를 등록한 실제 사람과 다시 상호 작용합니다. 경제가 어려울 수 있습니다. Musk가 이에 대해 월 1달러를 청구하면 현재 활성 사용자 수가 유지되고 모든 봇이 아닌 경우 월 2억 2900만 달러/연간 27억 달러를 벌어들일 것입니다. 당신은 꽤 많은 사람들이 결국 돈을 내지 않을 것이라고 가정해야 할 것이고, 이것은 이것을 많이 낮추고, 이것이 Twitter가 장래에 돈을 벌 수 있는 유일한 방법이라면 Twitter의 수입 섭취를 상당히 감소시킬 것입니다. 참고로 트위터는 2021년에 50억 8000만 달러의 매출을 올렸다.
• Twitter를 비공개 로 전환 - 물론 Twitter가 비공개로 전환되면 수익이 정의되고 수용 가능한 금액만큼 증가할 것으로 예상하는 주주에게 더 ​​이상 종속되지 않기 때문에 수익 압박의 일부가 완화됩니다. Musk의 견해는 Twitter가 외부 세력의 압력으로부터 자유로운 결정을 내리고 진정한 표현의 자유 플랫폼이 될 수 있도록 비공개로 전환해야 한다는 것입니다. 물론 이것의 문제는 광고주가 잠재적으로 불쾌감을 줄 수 있는 콘텐츠와 함께 광고를 게재하는 것이 덜 불편할 것이라는 점입니다. 하지만 이는 머스크의 거대한 트위터 계획의 다음 단계로 이어집니다.
• 더 이상 광고 는 없습니다 . 이것은 분명히 소셜 미디어 마케팅 관점에서 가장 큰 영향이 될 것입니다. Musk는 Twitter가 진정으로 독립적인 상태를 유지하기 위해 더 이상 광고를 게재해서는 안 된다고 말했습니다. 이는 또한 Twitter가 대체 수입원에 의존해야 한다는 것을 의미하며 광고가 회사 수익의 98%를 차지하므로 이를 메우기에 큰 구멍입니다. 여기서 Musk의 생각 중 일부는 Twitter가 광고 요소에서 작업하는 모든 직원을 제거하여 비용을 절감할 수 있다는 것이기도 합니다. 이는 상당한 비용 절감이 될 것입니다. 영업 비용 대 수입을 고려할 때 만회하기에는 큰 부족이 될 것입니다. 이것이 어떻게 가능한지 보기는 어렵지만 아마도 머스크는 우리가 모르는 것을 알고 있을 것입니다.
• 트윗 임베딩에 대한 비용 청구 – 이것은 좀 더 과장된 것처럼 보이지만 Musk는 또한 확인된 사용자의 트윗 임베딩에 대해 웹사이트에 비용을 청구하고 그 돈은 잠재적으로 사용자 자신에게 돌아갈 수 있다는 아이디어를 떠 올렸습니다. 이는 더 많은 유명 사용자가 트윗을 더 자주 하도록 하는 Musk의 노력과 일치할 것입니다. 트윗으로 몇 달러를 벌 수 있다면 앱에서 더 많은 정보를 공유하도록 동기를 부여하는 역할을 하여 사용자의 참여를 높일 수 있습니다. 팬을 확보하고 전반적으로 더 많은 인앱 활동을 생성합니다. 물론 반대는 사람들이 대신 트윗을 스크린샷할 수 있다는 것입니다. 그러나 Musk가 트윗을 저작권으로 보호할 수 있는 방법이 있지만 다음 단계를 수행한다면 훨씬 더 쉬울 것입니다.
• 사용자를 위해 Twitter를 'Pay to play'로 설정 - 이것은 보다 급진적인 움직임입니다. 그리고 분명히 Musk 자신은 아직 이 아이디어를 제안하지 않았습니다. 그러나 검증된 사용자 틱에 대해 사용자에게 요금을 부과한다는 개념(높은 프로필 사용자를 위한 현재의 파란색 틱과 다름)에 따라 Musk는 모든 사용자에게 비용을 지불하도록 하거나 단순히 앱을 사용할 수 없게 만들 수 있습니다. 이에 대한 첫 번째 본능은 아무도 지불하지 않을 것이라는 것입니다. 맞죠? 사람들은 대신 Facebook, Instagram 또는 Snapchat을 사용할 수 있습니다. 그렇다면 왜 누군가가 단순히 로그인하고 트윗을 읽는 데 비용을 지불할까요? 나도 그렇게 생각했지만, 더 생각해보면 트위터는 최신 뉴스를 확인하기 위해 트윗을 사용하는 많은 언론인, 정치인 및 기타 미디어 유형에 중요한 플랫폼이라고 생각합니다. 그것이 바로 트위터가 Facebook의 활성 사용자의 10분의 1에 불과함에도 불구하고 영향력이 큰 이유입니다. 사용자는 적지만 Twitter를 사용하는 사람들은 일반적으로 해당 산업에서 가장 활동적이며 최신 트윗을 팔로우하면 트렌드를 이끌고, 최신 뉴스를 플랫폼 외부의 청중에게 다시 배포하고, 알려진 상태를 유지하는 등의 작업을 수행합니다. 따라서 많은 사람들이 비용을 지불하고 Musk가 트윗을 잠그면 그렇게 할 것이라고 생각합니다. 이는 더 이상 공개적으로 액세스할 수 없음을 의미하므로 트윗 삽입 및 플랫폼 내 콘텐츠의 기타 재사용에 대한 요금을 훨씬 쉽게 구현할 수 있습니다.
• 비용 절감 – Musk가 탐색하고 있는 또 다른 핵심 영역은 비용 절감입니다. 이는 Twitter가 더 이상 광고를 게재하지 않을 경우 비용을 크게 절감할 수 있다는 점에서 위의 요점과 다시 일치합니다. Twitter는 작년에 판매 및 마케팅 및 일반 관리 비용에 17억 달러를 지출했으며 연구 개발에 12억 달러, 인프라에 20억 달러를 추가로 지출했습니다. 광고가 없으면 이러한 비용이 많이 줄어들 수 있으며 Musk가 이러한 지출을 크게 줄일 수 있다면 이론적으로 구독 제안에서 충분한 돈을 벌어 시간이 지남에 따라 앱에 긍정적인 현금 흐름을 생성할 수 있을 뿐만 아니라 활성화할 수 있습니다. 독립적인 상태를 유지하고 따라서 '표현의 자유' 접근 방식으로 더 잘 실행할 수 있습니다.

다시 말하지만, Musk는 Twitter 입찰을 위한 자금을 확보하기 위해 회의에서 이러한 프레젠테이션을 했습니다. 현재 회사가 어떻게 운영되고 있는지, 현재 구조 내에서 또는 미래의 비즈니스 재편성 내에서 진정으로 가능한 것이 무엇인지에 대한 내부 통찰력 없이 말입니다.

그러나 이것이 Musk가 그의 큰 변화를 만들 가능성이 있는 곳인 것 같습니다. 특히 Twitter가 역사적 실적을 기반으로 할 수 있는 다른 경로가 많지 않다는 점을 감안할 때 그렇습니다.

그러나 우리가 보지 못한 추가 기회가 있을 수 있으며 일반적인 견해는 Twitter가 시간이 지남에 따라 실적이 저조했다는 것입니다. 현재 CEO인 Parag Agrawal도 이번 주 전체 회의에서 다음과 같이 언급했습니다.

“ 나는 다른 일을 할 수 있었다. 나는 이것에 대해 많이 생각한다. 나는 지난 10년 동안 내가 한 행동에 대해 책임감을 느낀다. 이 일을 한 지 4개월밖에 안 됐지만 회사에 들어온 지 10년이 되었습니다. 예, 더 잘할 수 있었습니다. 더 잘했어야지.”

어쩌면 지금이야말로 트위터가 독립 회사로서 더 많은 자유를 누리면서 그러한 큰 변화를 만들 수 있는 때일 수도 있습니다. 그리고 다시 많은 사람들이 다른 분야에서 머스크의 천재성을 지적했기 때문에 그는 다른 사람들이 여기에서 보지 못하는 것을 실제로 보고 있는지도 모릅니다.

우리가 확실히 아는 것은 이것이 머스크가 가진 천재성에 대한 가장 공개적인 시연이 될 것이며, 그가 진정으로 많은 사람들이 믿는 선구자라면 그는 그것을 증명할 기회가 분명히 있을 것입니다.