전체 비즈니스가 원격에 있을 때 어떻게 보입니까?

원격 근무가 점점 더 보편화되고 있습니다. 최근 Gallup 연구 에 따르면 미국 직원의 43%가 최소한 일부 시간을 원격으로 근무합니다. 원격 근무의 등장으로 직원들이 개인용 컴퓨터에서 의사 소통하고 조정하는 완전히 원격 작업 공간이 생겼습니다. 이러한 모든 원격 비즈니스는 단점과 장점 모두에 직면해 있습니다.

낮아진 오버 헤드

사무실은 특히 샌프란시스코나 뉴욕과 같은 스타트업이 풍부한 도시에서 비싼 경향이 있습니다. 스타트업 Grooo의 설립자인 Alex Turnbull은 회사가 뉴욕시의 "크고 트렌디한 SoHo 로프트"에서 원격 설치로 전환하기로 결정한 이유에 간접비를 포함시켰 습니다. 사무실 공간에는 임대료, 가구, 유지 보수 및 통근 문제가 필요합니다. 사무실 위치의 정전 또는 인터넷 중단은 서비스가 복구될 때까지 회사 전체를 휩쓸었습니다. 원격 비즈니스 오버헤드 비용은 존재하지 않습니다. 대부분의 팀은 프리미엄 Skype 계정과 같은 필수 관리 및 커뮤니케이션 도구에 가입해야 하지만 여전히 사무실 공간보다 훨씬 저렴합니다.

일부 회사의 경우 비용과 단점을 능가하는 중앙 사무실 공간의 장점이 여전히 있습니다. 그러나 Turnbull은 사무실이 원격으로 전환되기 전에는 직원들이 대부분 하루 종일 헤드폰을 끼고 컴퓨터 앞에 앉아 시간을 보냈다고 지적합니다. 일부 기업은 이미 거의 전적으로 컴퓨터 기반의 네트워크 상호 작용 및 작업에 의존하여 "원격"으로 행동합니다. 이러한 회사의 경우 사무실 공간 임대 비용이 중요하지 않을 수 있습니다.

더 큰 인재 풀

물리적 사무실 공간은 본질적으로 회사가 근처에 거주하거나 이전할 의향이 있는 직원에게 유치할 수 있는 인재를 제한합니다. 일부 지역은 다른 지역보다 더 큰 인재 풀을 자랑하지만(뉴욕과 같이 인구 밀도가 높은 비즈니스 허브는 사무실 간접비도 가장 높은 경향이 있음) 직원이 거주할 수 있는 지역을 제한하면 필연적으로 사용 가능한 인재가 크게 줄어듭니다.

그러나 원격 비즈니스는 원격으로 일할 의향이 있는 자격을 갖춘 모든 사람을 고용할 수 있습니다. 이 인재 풀은 규모(지구 반대편에 인터넷에 연결되어 있는 사람은 같은 도시에 있는 사람만큼 실행 가능한 후보자임)뿐만 아니라 많은 직원이 원격 근무가 제공할 수 있는 유연성과 자유를 갈망하기 때문에 경쟁력이 있습니다. 일하는 성인 5명 중 2명은 보다 유연한 근무 시간에 대한 대가로 급여 삭감을 받아들일 것이므로 유연한 원격 비즈니스는 매우 바람직한 고용주가 됩니다.

기술적 도전

원격으로 전환하면 회사의 오버헤드를 줄일 수 있지만 기술적인 단점은 때때로 지불해야 하는 대가입니다. 많은 사무실 공간이 이미 디지털 구성, 커뮤니케이션 및 작업 할당 도구를 사용하고 있지만 원격으로 이동하기로 결정하면 이에 대한 비즈니스 의존도가 크게 증가합니다(대면 또는 문서 기반 솔루션을 대체하기 위해 더 많이 확보할 수 있음). 인기 있는 직장 커뮤니케이션 도구인 Slack 은 2017년 10월 전 세계적으로 부족했던 원격 비즈니스를 방해 했습니다.

커뮤니티 만들기의 도전

대부분의 원격 비즈니스가 직면하는 가장 중요한 문제는 기술이나 재정이 아니라 인력 내에서 커뮤니티를 만드는 것입니다. 커뮤니티와 직장 문화는 좋은 아이디어일 뿐만 아니라 실제 금융 자산입니다. 최근 백서에 따르면 직장에서 커뮤니티의 일부라고 느끼는 직원이 팀에서 더 생산적이고 더 잘 일하는 것으로 나타났습니다.

원격 비즈니스는 직접 대면할 수 있는 기회가 없기 때문에 커뮤니티를 만드는 데 있어 분명히 불리합니다. 가상 직원은 정수기에서 서로 이야기하거나 함께 점심을 먹으러 갈 기회가 없습니다. 원격 비즈니스는 커뮤니티를 개발하기 위해 적극적으로 노력해야 합니다. Nusii의 Hannah Moyer 는 회사 농담을 위한 "무작위" Slack 채널, 프로젝트 팀을 위한 전용 채널, 사람들이 "직접" 작업에 대해 논의할 수 있도록 정기적인 전화 또는 Skype 회의를 개최할 것을 권장 합니다.

직원을 위한 색다른 경험

원격 비즈니스는 직원에게 더 좋습니까 아니면 더 나쁠까요? 모든 근로자는 다르지만 연구에 따르면 원격 근무자가 사무실에 근무하는 근로자보다 전반적으로 더 행복한 것으로 나타났습니다. 그 이유는 시간 유연성 때문인 것 같습니다. TINYpulse 쇼 데이터는 짧은 평균보다 근무일로 일주일에 통화 또는 7 일 하루 동안 산발적으로 작동 고용주는 일반적으로 9-5 MF 근무 시간을 근무하는 직원에 비해 일반적으로 더 행복한 것을. 원격 직원은 전체 직원 인구보다 자신의 직업에서 더 행복하고 더 가치 있다고 느낀다고 보고합니다.

직원들이 유연성을 선호하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 예를 들어 재택근무를 하는 부모는 자녀가 학교에서 돌아오는 오후에 몇 시간을 쉰 다음 자녀가 학교에 갔을 때 그 시간을 보충할 수 있습니다. 침대. 대부분의 사무실이 문을 닫는 이른 아침이나 늦은 밤에 많은 사람들이 최선을 다합니다. 직원들은 일하고 싶은 옷을 입고, 하루 작업 장소를 선택하고, 일하면서 여행을 다니는 것도 즐길 수 있습니다. 많은 직원들은 원격 근무와 유연한 근무를 통해 일과 삶의 균형을 더 잘 유지할 수 있어 휴식에 필요한 시간을 줄일 수 있다는 사실을 알고 있습니다.

물론 원격 생활이 모든 사람을 위한 것은 아닙니다. 직원들은 사무실 공간보다 적은 감독으로 업무를 잘 수행해야 합니다. 이메일을 받을 수는 있지만 아무도 원격 사무실에 들러 업무가 늦은 이유를 묻지 않을 것입니다! 일부 직원은 개인 시간과 업무 시간 사이에 경계를 설정하는 데 어려움을 겪거나 동료를 직접 보지 않고 사회적으로 고립된 느낌을 받을 수도 있습니다.

미래의 도구?

블록체인은 원격 작업장에 몇 가지 독특한 기회를 제공합니다. 블록체인의 가장 매력적인 잠재적 응용 프로그램 중 하나는 DAO(Decentralized Autonomous Organization)입니다. 특정 블록체인 트랜잭션이 완료되면 트리거되는 본질적으로 안정적인 프로그래밍인 스마트 계약은 DAO 참가자 간의 관계를 관리합니다. 스마트 계약은 신뢰할 수 있는 제3자 집행을 필요로 하지 않기 때문에 전통적으로 CEO나 HR 관리자와 같은 계층적 리더에게 있었던 책임을 대신 DAO 참가자에게 분산할 수 있습니다.

미래의 직장은 블록체인 상호작용이 참여자 상호작용을 통제하는 중심 세력인 DAO를 점점 더 많이 보게 될 것입니다. DAO는 오늘날의 비즈니스와 근본적으로 다를 수 있습니다. 리더십 위치는 회사를 총괄하는 상호 의존적인 자유 계약 선수로 대체됩니다. 말도 안 되는 소리로 들릴 수 있지만 블록체인 채택률이 증가하고 최근 출시된 DAO 구축 도구 모음인 DAOstack 과 같은 도구가 더 보편화 됨에 따라 작업자는 점점 더 많은 DAO 옵션을 기대해야 합니다 .

원격 근무는 시간이 지남에 따라 비즈니스에 기회와 도전을 제시하면서 계속 변화할 것입니다. 그러나 가장 근본적인 변화는 원격 DAO 비즈니스의 도래일 수 있습니다.