ビジネス全体がリモートの場合、どのように見えますか？

公開: 2021-08-09

在宅勤務はますます一般的になっています。最近のGallupの調査によると、アメリカの従業員の43％が少なくとも一部の時間は在宅勤務しています。リモートワークの台頭により、従業員がパーソナルコンピュータから通信および調整する、完全にリモートの職場が生まれました。これらのすべてリモートのビジネスは、欠点と利点の両方に直面しています。

オーバーヘッドを下げる

特にサンフランシスコやニューヨークなどのスタートアップが豊富な都市では、オフィスは高価になる傾向があります。スタートアップGrooveの創設者であるAlexTurnbullは、ニューヨーク市の「大きくてトレンディなソーホーロフト」からリモートセットアップに移行するという彼の会社の決定の背後にある理由に諸経費を含めました。オフィススペースには、家賃、家具、メンテナンス、通勤の問題が必要です。オフィスの場所での停電またはインターネットの停止は、サービスが復旧するまで会社全体を圧倒します。リモートビジネスのオーバーヘッドコストは存在しません。ほとんどのチームは、プレミアムSkypeアカウントなどの必要な管理およびコミュニケーションツールにサブスクライブする必要がありますが、それでもオフィススペースよりはるかに安価です。

一部の企業にとっては、コストとデメリットを上回るセントラルオフィススペースのメリットがまだあります。ただし、Turnbull氏は、オフィスがリモートに移行する前は、従業員はほとんどの場合、自宅で簡単にできるように、ヘッドフォンを装着してコンピューターの前に座って一日中過ごしていたと指摘しています。一部の企業は、コンピュータベースのネットワーク化された対話とタスクにほぼ独占的に依存することにより、すでに「リモート」で動作しています。これらの企業にとって、オフィススペースのレンタル費用は重要ではないかもしれません。

より大きな人材プール

物理的なオフィススペースは本質的に、企業が近くに住んでいる、または転居を希望する採用者に引き付けることができる才能を制限します。一部のロケールは他のロケールよりも大きな人材プールを誇っていますが（ニューヨークなどの人口密度の高いビジネスハブもオフィスのオーバーヘッドコストが最も高くなる傾向があります）、従業員が住むことができる場所を制限すると、必然的に利用可能な人材が大幅に削減されます。

ただし、遠隔地の企業は、遠隔地で働くことをいとわない資格のある人を雇うことができます。この人材プールは、その規模の大きさ（世界中の途中でインターネットに接続している人は同じ都市の人と同じくらい有望な候補者です）だけでなく、多くの従業員がリモートワークが提供できる柔軟性と自由を切望しているため、競争力があります。働く成人の5人に2人は、より柔軟な時間の見返りに賃金カットを受け入れるため、柔軟なリモートビジネスは非常に望ましい雇用主になります。

技術的課題

リモートに切り替えると、企業のオーバーヘッドを削減できますが、技術的な欠点が支払う代償になる場合があります。多くのオフィススペースはすでにデジタル組織、コミュニケーション、およびタスク割り当てツールを使用していますが、リモートに移行するという決定は、ビジネスのそれらへの依存度を劇的に高めることを意味します（そして、おそらく、対面または紙ベースのソリューションに取って代わるものをさらに取得します）。人気のある職場のコミュニケーションツールであるSlackは、 2017年10月の世界的な不足の中で、リモートビジネスを妨害しました。

コミュニティを作るという挑戦

ほとんどのリモートビジネスが直面する最も重要な課題は、テクノロジーや財務ではなく、従業員内にコミュニティを作成することです。コミュニティと職場文化は、単なる素晴らしいアイデアではなく、実際の金融資産です。最近のホワイトペーパーでは、職場でコミュニティの一員のように感じる従業員の方が生産性が高く、チームでの作業が優れていることがわかりました。

リモートビジネスは、対面の機会が不足しているため、コミュニティの作成に関して明らかに不利です。バーチャル従業員は、ウォータークーラーでお互いに話したり、一緒に昼食に出かけたりする機会がありません。リモートビジネスは、コミュニティの開発に積極的に取り組む必要があります。たとえば、あまり正式ではないコミュニケーションの場である程度の友好的なチャットを奨励します。 NusiiのHannahMoyerは、会社のバンター用の「ランダムな」Slackチャネル、プロジェクトチーム専用のチャネルを用意し、定期的に電話またはSkypeの会議を開いて、人々が「直接」仕事について話し合うことができるようにすることをお勧めします。

従業員のための異なる経験

リモートビジネスは従業員にとって良いのか悪いのか？労働者はそれぞれ異なりますが、調査によると、遠隔地の労働者は、全体として、オフィスにいる労働者よりも幸せです。この理由は、時間の柔軟性にあるようです。 TINYpulseのデータによると、1日、オンコール、または週7日、平均よりも短い労働日数で散発的に働く雇用主は、通常の9〜5MFの営業時間で働く従業員よりも一般的に幸せです。遠隔地の従業員は、従業員全体よりも自分の仕事に満足し、より価値があると感じていると報告しています。

従業員が柔軟性を好む理由はたくさんあります。たとえば、在宅勤務の親は、子供が学校から戻った午後に数時間休み、その後、子供が学校に行った夜にそれらの時間を補う場合があります。ベッド。多くの人は、ほとんどのオフィスが閉まっている早朝または深夜に最善の仕事をします。従業員は、仕事をしたいものを身に着けたり、その日の仕事の場所を選んだり、仕事をしながら旅行したりすることを楽しむことができます。多くの従業員は、リモートで柔軟な作業により、ワークライフバランスを維持し、離陸に必要な時間を短縮できることに気づいています。

もちろん、リモートライフスタイルはすべての人に適しているわけではありません。従業員は、オフィススペースよりも少ない監督でうまく機能する必要があります。メールを受け取ることはありますが、リモートオフィスに立ち寄って仕事が遅れる理由を尋ねる人は誰もいません。一部の従業員は、同僚と直接会うことなく、個人的な時間と仕事の時間の境界を確立するのに苦労したり、社会的に孤立していると感じたりすることもあります。

将来のツール？

ブロックチェーンは、遠隔地の職場にいくつかのユニークな機会を提供します。ブロックチェーンの最も魅力的な潜在的なアプリケーションの1つは、DAO（分散型自律組織）です。スマートコントラクトは、特定のブロックチェーントランザクションの完了時にトリガーされる本質的に信頼性の高いプログラミングであり、DAO参加者間の関係を管理します。スマートコントラクトは信頼性を高めるためにサードパーティの強制を必要としないため、CEOやHRマネージャーなどの階層的リーダーに従来存在していた責任をDAO参加者に分散させることができます。これは、契約により、義務の履行の見返りとしてのみ支払いを受け取ることが保証されるためです。

将来の職場では、DAOがますます増える可能性があり、ブロックチェーンの相互作用が参加者の相互作用を支配する中心的な力になります（ブロックチェーンは完全にオンラインのテクノロジーであるため、これにより、より多くのリモートワーカーが容易になります）。 DAOは、今日のビジネスとは根本的に異なる可能性があり、リーダーシップの地位は、企業を集合的に運営する相互依存するフリーエージェントのメッシュに置き換えられています。それはとてつもないことのように聞こえるかもしれませんが、ブロックチェーンの採用率が高まり、DAOを構築するための最近発売されたツールスイートであるDAOstackなどのツールが一般的になるにつれて、労働者はますます多くのDAOオプションを期待する必要があります。

リモートワークは変化し続け、時間の経過とともにビジネスに機会と課題を提示します。しかし、すべての中で最も根本的な変化は、リモートDAOビジネスの出現である可能性があります。