292022年の従業員擁護統計

企業の最も価値のある資産はその従業員です。過去2年間に採用を試みた場合、チャンスはあります。彼らがどれほど価値があるかを知っているはずです。

しかし、B2B企業は現在、別の事実を理解しています。従業員は、基本的な仕事の生産性よりもはるかに多くのことを提供できます。 従業員のアドボカシー、つまり従業員がソーシャルメディアでブランドについて自分自身を表現する方法は、雇用主のブランディングを強化し、ポジティブなブランド感情を高め、ソーシャルセリングの取り組みを強化したい多くの人にとってホットなトピックです。

従業員の擁護は、あなたの会社とあなたの従業員自身の両方の非常に多くの個々の側面に利益をもたらします。 この記事では、独自の従業員擁護プログラムを実装するための説得力のある従業員擁護統計のリストをまとめました。

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• トップ従業員アドボカシー統計
• 従業員擁護のための最高のネットワーク
• ソーシャルセリングとソートリーダーシップに関する統計
• 雇用主のブランディングと人材獲得に関する統計

トップ従業員アドボカシー統計

従業員のアドボカシーは、単に企業の投稿を再共有するだけではありません。従業員が自分でブランドの所有権を取得し、ソーシャルアカウントを業界のソートリーダーとして際立たせるときです。 多くの従業員のアドボカシー統計は古い調査からのものですが、アドボカシーがブランドに実際にどのように影響するかについての最新の統計をまとめました。

従業員擁護プログラムを実施すると、ブランドのソーシャルエンゲージメントの合計が少なくとも25％から40％増加します。 （2022年の従業員擁護ベンチマークレポート）

CMOのほぼ半数が、従業員の擁護が彼らの最高の社会的イニシアチブであると述べました。 次にパフォーマンスの高いソーシャルイニシアチブは、ソーシャルセリング（32％）でした。これは、従業員のアドボカシーのもう1つの形態です。 （B2Bソーシャルメディアマーケティングレポートの状態）

ブランドエンゲージメントの30％は従業員からのものです。 従業員は、他の種類のコンテンツよりもブランドコンテンツを共有する可能性が14倍高くなります。 （LinkedIn）

従業員擁護プログラムに参加している従業員の86％は、それが自分のキャリアにプラスの影響を与えたと述べています。 （ヒンジ研究所）

18〜34歳の63％は、ブランドが宣伝しているものよりも、ブランドに対するインフルエンサーの意見を信頼しています。 （エルデルマン）

富士通は、有給の社会的団体に費やされたのと同じ金額の従業員擁護ポストで3.6倍のROIを経験しました。 （オクトポスト）

ACIワールドワイドでは、ソーシャルメディアからのトラフィックが130％増加し、従業員が共有するコンテンツからのコンバージョンリードが40％増加しました。 （オクトポスト）

Capcoは、従業員のアドボカシーにより13倍のコンバージョンを達成しました。 彼らは、有料メディアの取り組みと比較して、通常の顧客登録率の20倍を受け取りました。 （オクトポスト）

Burwoodは、クリック率が80 ％向上し、従業員擁護によるソーシャルコンバージョンが400％増加しました。 （オクトポスト）

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従業員アドボカシー統計：アドボカシーに最適なネットワーク

すべてのネットワークが従業員擁護のために同じように機能するわけではありません。 LinkedInやFacebookなど、一部のソーシャルネットワークはより深い会話を促進するのに最適です。 Twitterのように、すばやく簡単に共有できるものもあります。 これらの独自のネットワークを念頭に置いて、2022年の従業員擁護ベンチマークレポートから、ネットワークごとのエンゲージメントパフォーマンスに関するこれらの従業員擁護統計を確認してください。

LinkedInは、B2B従業員擁護のための最も成功したソーシャルネットワークです。 Facebookより84％少ないシェアを獲得した一方で、LinkedInはFacebookによって生成されたリンククリック数の47倍を提供しました。

LinkedInの従業員擁護の投稿は、FacebookとTwitterの合計の24倍のコメントを獲得しました。

2021年、TwitterはLinkedInのアドボカシー投稿によって追加されたシェア数の39倍、 Facebookによって追加されたシェア数の5倍以上を追加しました。

Twitterは、従業員擁護の投稿によって生成されたすべてのシェアの85％近くを占めています。

Twitterのアドボカシー投稿は、Facebookが2021年に生成したリンククリック数の3.7倍になりました。

LinkedInはTwitterの12倍のエンゲージメントを獲得し、Facebookの74倍以上のエンゲージメントを獲得しました。

LinkedInは、いくつかの重要な理由から、従業員擁護の誰もが認めるリーダーです。

• LinkedInは、B2Bの顧客がいる場所です。B2Bと専門的な談話のために独自の位置にあるLinkedInは、ブランドのコンテンツを共有するための優先ネットワークです。
• LinkedInは、圧倒的なグローバルリーチを持っています。LinkedInには、200か国以上に約8億1,000万人のメンバーがいる、独自の多様なユーザーベースがあります。
• LinkedInは思考のリーダーシップにうまく適応しています。LinkedInはより深い議論を促進する態勢を整えているため、思考のリーダーシップを投稿して見つけるのに最適な場所です。 これにより、プラットフォーム上での従業員のアドボカシーがより魅力的になります。

とはいえ、従業員の擁護のために他のソーシャルネットワークを使用して割引する必要があるという意味ではありません。 FacebookとTwitterが従業員擁護の売上の5％に貢献したとしても、それはあなたの収益に大きな影響を及ぼします。

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ソーシャルセリングとソートリーダーシップに関する従業員擁護統計

ソーシャルセリングは、従業員擁護の説得力のあるユースケースです。結局のところ、B2Bの顧客と有意義な関係を築く必要のある人がいれば、それは営業チームです。 ソーシャルセリングはB2B企業に大きな違いをもたらし、これらのアドボカシー統計はそれらの利点を浮き彫りにします。

ソーシャルメディアを使用して販売する営業担当者は、そうでない同業者よりも販売ノルマに達する可能性が51％高くなります。 （LinkedIn）

LinkedInは、従業員擁護の投稿からの総コンバージョンのほぼ95％を占めました。 （2022年の従業員擁護ベンチマークレポート）

ソーシャルセラーの78％は、ソーシャルに精通していない同業者を定期的にアウトセルしています。 （LinkedIn）

ほぼすべての営業担当者（96％）は、ブランドの営業担当者がビジネスニーズを明確に理解していれば、ブランドを検討する可能性が高いと述べています。 （LinkedIn：販売の状態）

意思決定者の54％とC-Suiteエグゼクティブの48％が、1日1時間以上を思考のリーダーシップに費やしていると述べています。 （エルデルマン）

購入者の47％は、ソートリーダーシップが、業界のリーダーではない会社を見つけて購入するのに役立ったと述べています。 （エルデルマン）

典型的なB2B購入決定の83％は、顧客が実際にブランドまたはその営業担当者と関わる前に行われます。 （エルデルマン）

これらの統計を念頭に置いておくと、従業員のアドボカシーとソーシャルセリングが営業担当者にとって魅力的である理由を簡単に理解できます。 営業チームには、パーソナルブランドに取り組み、ソーシャルメディア向けのソートリーダーシップコンテンツを作成することで得られるメリットしかありません。 ソーシャルメディアを使用して、見込み客について詳しく学び、見込み客との有意義な関係を築きます。

あなたは決して知りません、あなたの従業員が作成するソートリーダーシップコンテンツは、見込み客をあなたの競争相手よりもあなたのことを考えることに少し近づけるものかもしれません。

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雇用主のブランディングと人材獲得に関する従業員擁護統計

従業員のアドボカシーは、営業チームだけにとって有益とは言えません。 従業員のアドボカシーは、市場が提供しなければならない最高の新しい才能を引き付け、すでに持っている才能を維持するのに役立ちます。 GlassdoorとLinkedInからのこれらの従業員擁護統計は、雇用主のブランディングを主張するのに役立ちます。

人材育成の専門家の86％が、採用はますますマーケティングのようになっていると述べています。

アクティブな求職者の75％は、その役割を提供する雇用主がその雇用主のブランドを管理している場合、その役割に応募する可能性が高くなります。

ミレニアル世代の68％、ジェネレーションXの54％、ブーマーの48％が、雇用主のブランドを評価するために潜在的な雇用主のソーシャルメディアアカウントを調べていると述べています。

強力な雇用主のブランドは、雇用コストを最大50％削減できますが、否定的な雇用主ブランドは、新規採用ごとに最大10％の雇用コストを増加させる可能性があります。

雇用主のブランドを積極的に管理している人は、従業員の離職率を最大28％削減できます。

質の高いコンテンツとソートリーダーシップを共有する従業員の数が多い企業は、才能を引き付ける可能性が58％高くなります。 （LinkedIn）

ソーシャルメディアは現在、就職活動チャネルになっています。毎週4,900万人がLinkedInを就職活動に使用しています。 （LinkedIn）

従業員のアドボカシーは通常、「別のブランドエクササイズ」として取り消されますが、その影響は重要で測定可能です。 従業員が定期的に高品質のコンテンツとソートリーダーシップを共有している場合、それはあなたのソーシャルネットワークを確実にチェックしている潜在的な候補者にとって素晴らしい前例となります。

企業や宣伝用の投稿の壁は、才能を引き付けることになると、必要な方法で目立たない場合があります。 ただし、従業員の勝利を強調していて、ソーシャルメディアを通じてブランドの声を増幅している従業員がいる場合は、それがノイズから際立っています。

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従業員擁護統計は、独自のプログラムを組み込んだいくつかの利点のみを示しています。 従業員のアドボカシーは、ソーシャルメディアから生み出すことができる収益の量を増やすだけでなく、次のことも行います。

• ブランドの全体的なリーチを拡大します。
• 従業員をそれぞれの業界のソートリーダーに変えます。
• あなたの現在の従業員があなたの会社により忠実になる可能性を高めます。
• あなたの従業員が他の優秀な従業員を引き付けるのを手伝うことに熱心になり続けます。

自分の従業員擁護プログラムを立ち上げるのを妨げているのは何ですか？ 今日Oktopostをチェックして、アドボカシー戦略が今あなたの会社にどのように役立つかを見てください！