Développer une stratégie d'optimisation pour votre entreprise

Publié: 2022-06-03

Les stratégies d'optimisation commerciale ont évolué pour inclure plus que des pages Web plus récentes et plus brillantes, des publicités et des déploiements de produits promotionnels. Actuellement, il y a un besoin de différenciation entre les marques. Les clients ont grandi pour repérer les tactiques de marketing généralement stéréotypées et souvent prédatrices que certaines entreprises utilisent depuis les années 1960 de Mad Men. Même dans notre société modernisée, l'idée de donner à quelque chose un nouveau travail de peinture flashy pour vendre des produits et des services est toujours utilisée.

Parfois, ces pratiques peuvent courir la possibilité de se révéler malhonnêtes. Essayer de montrer la relatabilité à travers des pages Web colorées sans aucune substance repoussera rapidement les clients. Un site Web d'aspect professionnel n'est pas à négliger, mais si vous souhaitez augmenter la productivité de votre entreprise et être considéré comme une entreprise de bonne réputation, vous devrez peut-être vous tourner davantage vers l'intérieur. Vous voulez montrer à vos clients que vous vous en souciez légitimement. Cependant, tenter de donner l'illusion d'une solidarité envers votre clientèle fera plus de mal que vous ne voudriez l'inviter. Pour que votre entreprise prospère, vous devez vous assurer que votre fondation est structurellement solide. L'amélioration de la stratégie d'optimisation de votre entreprise rendrait votre fondation aussi solide que possible. Dans cet article, vous découvrirez ce qu'est une stratégie d' optimisation , comment elle fonctionne et comment votre entreprise peut l'appliquer pour une croissance potentielle.

optimiser la définition

Table des matières

Qu'est-ce qu'une stratégie d'optimisation ?

La définition de l'optimisation est un acte, un processus ou une méthodologie visant à rendre quelque chose (comme une conception, un système ou une décision) aussi parfait, fonctionnel ou efficace que possible. En affaires, une fois que vous commencez à optimiser, vous reconnaissez activement que les stratégies antérieures à votre campagne commerciale peuvent mieux répondre aux besoins actuels du marché. Ce n'est pas du tout une mauvaise chose.

Il ne s'agit pas tant d'admettre le blâme ou la faute, que de voir où vous pouvez améliorer l'efficacité et la productivité. Ce qui, à son tour, améliore par inadvertance le moral et les performances des employés. Les entreprises doivent s'adapter aux évolutions des pratiques contemporaines. Ce faisant, vous utilisez les ressources plus efficacement, vous réduisez les coûts restants et vous pouvez introduire de nouvelles technologies dans l'environnement.

Comment fonctionne une stratégie d'optimisation ?

C'est dans le nom, bien que le simple fait de demander ce qu'il faut pour élaborer une stratégie efficace équivaut à demander que l'océan soit livré directement à votre porte. La solution n'est peut-être pas aussi herculéenne en pratique, même si elle n'est peut-être pas aussi simple non plus. La plupart des méthodes d'optimisation prennent du temps pour identifier le problème, qu'il soit externe ou interne, analyser les solutions possibles, mettre en œuvre les solutions convenues. Enfin, un suivi des évolutions pour apporter des ajustements si nécessaire.

Identification du problème

L'efficacité de votre optimisation dépend de la précision de vos hypothèses une fois tirées des stratégies d'optimisation précédentes. Une excellente façon de démarrer une optimisation efficace consiste à rassembler des analyses. Qu'il s'agisse de votre site Web ou des publications sur les réseaux sociaux , les données que vous récupérez nuisent à l'établissement d'une stratégie d'optimisation efficace. Cela comprend ce qu'on appelle une analyse technique . Pour un analyste technique, le passé est voué à se répéter. Ils travaillent pour empêcher que de tels événements n'arrivent à l'entreprise. En connaissant les données attribuées aux pratiques commerciales passées, un analyste technique peut prendre des décisions éclairées pour l'avenir.

En identifiant le problème , vous devez aborder toutes les solutions et en outre, être prêt pour toutes les ramifications par la suite. Affinez les données, car il y aura beaucoup à trier. Ce qui peut sembler problématique au début peut finir par n'être qu'un symptôme. Une façon d'y remédier est d'élargir votre champ d'action. Avoir un deuxième avis peut vous aider à rationaliser de meilleurs résultats lorsque le processus de mise en œuvre commence.

stratégie d'optimisation

Analyser pour trouver des solutions

Après avoir trouvé le problème, vous devez maintenant trouver des solutions pour remédier au problème et commencer le processus de réduction de la graisse. Il y aura beaucoup d'idées qui peuvent sembler fonctionner et d'autres non. Il y en a peut-être qui pourraient fonctionner mais qui nécessitent de légères modifications. Encore une fois, localisez le problème et corrigez-le. Cependant, on peut dire la même chose pour récompenser le domaine qui a connu le plus de progrès.

Au cours de cette étape, ce serait un grand moment opportun pour donner du sens à vos objectifs et à ce que vous attendez en les mettant en œuvre. Il est important que vous restiez ancré sur ce que vous voulez que vos objectifs soient, car un excès de zèle peut conduire à l'échec de vos plans. Fixez-vous enfin un délai ! Avec un délai en place, il sera plus facile de tenir les ministères responsables et de vous assurer que vous ne vous précipitez pas dans vos projets.

Trouver ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans la fonction de vos canaux commerciaux via le même processus. Par exemple, observer où votre entreprise a le retour sur investissement (ROI) le plus élevé peut faire la différence entre la croissance et la stagnation. Il existe une pratique appelée modélisation d'attribution qui cherche à attribuer un crédit au canal qui a généré une conversion de prospect.

Modélisation des attributions

Alors, qu'est-ce que la modélisation d'attribution a à voir avec la recherche de solutions au sein de votre entreprise ? Eh bien, la plupart des grandes (et certaines petites) entreprises peuvent rencontrer des silos organisationnels , ce qui entrave la croissance de l'entreprise en raison d'objectifs divergents au sein des départements qui s'écartent de la planification de l'entreprise. L'un des avantages de la modélisation d'attribution est qu'elle favorise l'unité. Lorsque vous essayez d'allouer du crédit aux canaux appropriés, vous pouvez potentiellement gagner en cohésion. Une entreprise a besoin de la coopération de tous ses canaux pour fonctionner. Cela ne veut pas dire qu'il s'agit de la solution ultime pour votre entreprise, même si l'essentiel est de trouver une solution qui fonctionne pour vous. Votre entreprise dispose de ressources que vous pouvez utiliser pour rationaliser toute solution susceptible de se développer pendant cette période.

élaborer une stratégie d'optimisation

Mise en œuvre de solutions

Après avoir trouvé ce qui ne fonctionne pas, il est maintenant temps de mettre en œuvre ce qui fonctionne (ou ne fonctionne pas). Vous devez organiser et hiérarchiser les solutions susceptibles d'offrir les meilleurs résultats et commencer en conséquence. Une pratique efficace pour la mise en œuvre pourrait consister à utiliser l'automatisation. Lors du lancement d'une stratégie d'optimisation, certains des points principaux sont que vous souhaitez de nouvelles méthodes qui améliorent la rentabilité, l'efficacité, la productivité et la différenciation de vos concurrents. Grâce à l'automatisation du marketing, il devient plus facile pour une entreprise de personnaliser sa marque. Lors de la mise en œuvre de vos objectifs, assurez-vous de vérifier votre planification initiale pour vous assurer que tout se déroule comme indiqué. C'est en combinant stratégie et structure.

Comme l'ont déclaré Robert S. Kaplan et David P. Norton de Harvard Business Review, chercher à mettre en œuvre de nouvelles stratégies à travers quatre perspectives, financière, client, processus, apprentissage et croissance, peut donner les meilleurs résultats. Cependant, comprendre ce que chaque département apporte à la table ne peut que faciliter la transition vers les quatre perspectives. Si cela est fait correctement, si les perspectives d'apprentissage et de croissance sont atteintes, les solutions financières finiront par être complètes au niveau du processus, ce qui entraînera des transactions monétaires au niveau du client, ce qui augmentera le retour sur investissement.

Surveiller les résultats

Jusqu'à présent, les méthodes d'optimisation ont localisé où se trouvait le problème, à quoi les solutions peuvent ressembler, et ont réduit le poids ou séparé ce qui fonctionne dans le grand schéma du développement de votre entreprise. Vous auriez alors organisé celles qui seraient les plus bénéfiques et hiérarchisé les stratégies à mettre en œuvre tout en créant des listes de contrôle, puis en gardant enfin une trace de vos résultats via le suivi. Cette partie consiste essentiellement à rincer, laver et répéter les processus de mise en œuvre et de contrôle. Votre tâche est de garder le train hors des rails. Pendant ce temps, vous serez sûr de voir si les engrenages fonctionnent en tandem les uns avec les autres.

Il est probable que des révisions de votre stratégie auront lieu. Tout cela fait partie du processus. Tout comme ce que vous aviez fait pour analyser les solutions, vous découvrirez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Vous voyez ce qui a besoin d'être supplémenté et comment vous pouvez vous améliorer dans ce département. Après, le seul autre critère que vous auriez à remplir est d'être patient. Il s'agit de trouver la meilleure alternative. En se référant à la définition d'optimisation, vous perfectionnez un processus entièrement fonctionnel et ce n'est pas une aventure du jour au lendemain.

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À première vue, il y a beaucoup de choses qui entrent dans la bonne mise en œuvre d'une stratégie d'optimisation. Il y a beaucoup de morceaux qui coulent les uns dans les autres et tout cela peut être quelque peu vertigineux. Si vous n'êtes pas familier avec ce processus, il se peut qu'il soit trop laborieux avec toutes vos autres responsabilités. Chez SEO Design Chicago, nous pouvons rendre la charge beaucoup moins lourde à porter. Nos experts peuvent vous aider à mettre en œuvre votre propre stratégie d'optimisation , dès aujourd'hui.

FAQ:

  • Qu'est-ce qu'une stratégie d'optimisation ?
  • Comment fonctionne une stratégie d'optimisation ?
  • Quels sont les avantages à mettre en place une stratégie d'optimisation ?
  • Y a-t-il des inconvénients à l'optimisation ?
  • Comment fonctionne l'automatisation ?