การพัฒนากลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจของคุณ

กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจได้พัฒนาขึ้นเพื่อรวมมากกว่าแค่หน้าเว็บที่ใหม่กว่า เงางามกว่า การโฆษณาและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการขาย ปัจจุบันมีความจำเป็นในการสร้างความแตกต่างระหว่างแบรนด์ ลูกค้าเริ่มสังเกตเห็นกลวิธีทางการตลาดที่มักจะเกิดขึ้นแบบโปรเฟสเซอร์และมักจะเป็นการล่าเหยื่อที่ธุรกิจบางประเภทใช้มาตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1960 ของ Mad Men แม้แต่ในสังคมที่ทันสมัยของเรา แนวคิดในการให้งานสีใหม่ฉูดฉาดเพื่อขายผลิตภัณฑ์และบริการยังคงถูกใช้อยู่

บางครั้ง การปฏิบัติเหล่านี้อาจหมดโอกาสที่จะแสดงออกมาอย่างไม่สุภาพได้ การพยายามแสดงความเกี่ยวข้องผ่านหน้าเว็บที่มีสีสันโดยไม่มีเนื้อหาใด ๆ จะเป็นการผลักลูกค้าออกไปอย่างรวดเร็ว เว็บไซต์ที่ดูเป็นมืออาชีพ ไม่มีอะไรน่าเยาะเย้ย แม้ว่าหากคุณต้องการเพิ่มผลผลิตของธุรกิจของคุณและเพื่อให้ถูกมองว่าเป็นธุรกิจที่มีชื่อเสียง คุณอาจต้องมองเข้าไปข้างในให้มากขึ้น คุณต้องการแสดงให้ลูกค้าเห็นว่าคุณใส่ใจอย่างถูกกฎหมาย อย่างไรก็ตาม การพยายามสร้างภาพลวงตาของความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันต่อฐานผู้บริโภคของคุณจะส่งผลเสียมากกว่าที่คุณต้องการเชิญ เพื่อให้ธุรกิจของคุณเจริญรุ่งเรือง คุณต้องแน่ใจว่ารากฐานของคุณมีโครงสร้างที่ดี การปรับปรุงกลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจของคุณจะทำให้รากฐานของคุณแข็งแกร่งขึ้น ในบทความนี้ คุณจะอ่านว่า กลยุทธ์ การเพิ่มประสิทธิภาพ คืออะไร วิธีการทำงาน และวิธีที่ธุรกิจของคุณจะนำกลยุทธ์นี้ไปใช้ในการเติบโตที่มีศักยภาพ

กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพคืออะไร?

คำจำกัดความ ของการปรับให้ เหมาะสม คือการกระทำ กระบวนการ หรือวิธีการทำบางสิ่ง (เช่น การออกแบบ ระบบ หรือการตัดสินใจ) ให้สมบูรณ์แบบ ใช้งานได้จริง หรือมีประสิทธิภาพมากที่สุด ในธุรกิจ เมื่อคุณเริ่มเพิ่มประสิทธิภาพ แสดงว่าคุณรับทราบอย่างจริงจังว่ากลยุทธ์ก่อนหน้าในแคมเปญธุรกิจของคุณจะสามารถตอบสนองความต้องการของตลาดในปัจจุบันได้ดีขึ้น นี่ไม่ใช่เรื่องเลวร้ายเลย

มันไม่ใช่การยอมรับความผิดหรือความผิดมากนัก เพราะเห็นว่าคุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้ที่ใด ซึ่งทำให้ขวัญและกำลังใจของพนักงานดีขึ้นโดยไม่ตั้งใจ ธุรกิจจำเป็นต้องปรับตัวควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงในแนวปฏิบัติร่วมสมัย ในการทำเช่นนั้น คุณใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดต้นทุนที่ค้างอยู่ และคุณสามารถแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ สู่สิ่งแวดล้อมได้

กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพทำงานอย่างไร

มันอยู่ในชื่อ แม้ว่าเพียงแค่ถามถึงสิ่งที่ต้องใช้เพื่อให้ได้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพก็เทียบเท่ากับการขอให้ส่งมหาสมุทรไปที่หน้าประตูของคุณโดยตรง วิธีแก้ปัญหาอาจไม่ง่ายเท่าในทางปฏิบัติ แม้ว่าจะไม่ง่ายอย่างนั้นก็ตาม วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพ ส่วนใหญ่ ใช้เวลาในการระบุปัญหา ไม่ว่าจะภายนอกหรือภายใน วิเคราะห์วิธีแก้ไขที่เป็นไปได้ นำโซลูชันที่ตกลงกันไว้ไปใช้ สุดท้าย ให้ติดตามดูการพัฒนาใดๆ เพื่อทำการปรับเปลี่ยนหากจำเป็น

การระบุปัญหา

การเพิ่มประสิทธิภาพของคุณมีประสิทธิผลเพียงใดนั้นขึ้นอยู่กับว่าสมมติฐานของคุณถูกดึงมาจากกลยุทธ์การปรับให้เหมาะสมก่อนหน้านั้นแม่นยำเพียงใด วิธีที่ดีในการเริ่มต้นการเพิ่มประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพคือการรวบรวมข้อมูลวิเคราะห์ ตั้งแต่เว็บไซต์ของคุณไปจนถึง โพสต์บนโซเชียลมีเดีย ข้อมูลที่คุณดึงมานั้นเป็นอันตรายต่อการสร้างกลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงสิ่งที่เรียกว่า การวิเคราะห์ทาง เทคนิค สำหรับนักวิเคราะห์ทางเทคนิค อดีตนั้นจะต้องซ้ำรอยเดิม พวกเขาทำงานเพื่อป้องกันไม่ให้เหตุการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นกับธุรกิจ นักวิเคราะห์ทางเทคนิคสามารถตัดสินใจอย่างมีข้อมูลสำหรับอนาคตได้ด้วยการทราบข้อมูลซึ่งเกิดจากการดำเนินธุรกิจในอดีต

โดยการระบุปัญหา คุณต้องระบุแนวทางแก้ไข และนอกจากนี้ ให้เตรียมพร้อมสำหรับการแตกสาขาในภายหลัง จำกัดข้อมูลให้แคบลง เนื่องจากจะมีข้อมูลให้จัดเรียงมากมาย สิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นปัญหาในตอนแรก อาจเป็นเพียงอาการเท่านั้น วิธีหนึ่งที่คุณสามารถแก้ไขสิ่งนี้ได้คือการขยายโฟกัสของคุณให้กว้างขึ้น การมีความเห็นที่สองสามารถช่วยให้คุณปรับปรุงผลลัพธ์ที่ดีขึ้นเมื่อเริ่มกระบวนการนำไปใช้

วิเคราะห์หาโซลูชั่น

หลังจากพบปัญหาแล้ว ต้องหาทางแก้ไขบริเวณที่มีปัญหาและเริ่มกระบวนการตัดไขมันออก จะมีความคิดมากมายที่อาจฟังดูเหมือนใช้ได้ผลและคนอื่นไม่ทำ อาจมีบางอย่างที่ใช้งานได้ แต่ต้องมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย ค้นหาปัญหาและแก้ไขอีกครั้ง อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ชอบสามารถพูดได้สำหรับการให้รางวัลกับพื้นที่ที่มีความคืบหน้ามากที่สุด

ในระหว่างขั้นตอนนี้ จะเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมอย่างยิ่งในการให้ความหมายกับเป้าหมายของคุณและสิ่งที่คุณคาดหวังจากการนำไปปฏิบัติ เป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องตั้งมั่นในสิ่งที่คุณต้องการให้เป้าหมายเป็น เพราะความกระตือรือร้นที่มากเกินไปอาจทำให้แผนของคุณคลี่คลายลงได้ สุดท้ายกำหนดเส้นตาย! เมื่อกำหนดเส้นตายจะทำให้แผนกต่างๆ รับผิดชอบได้ง่ายขึ้นและมั่นใจได้ว่าคุณจะไม่เร่งรีบในโปรเจ็กต์ของคุณ

การค้นหาสิ่งที่ใช้ได้ผลและไม่ได้ผลในช่องทางธุรกิจของคุณผ่านกระบวนการเดียวกัน ตัวอย่างเช่น การสังเกตว่าธุรกิจของคุณมีผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) สูงสุดที่ใด อาจมีความแตกต่างระหว่างการเติบโตและความซบเซา มีแนวปฏิบัติ ที่เรียกว่ารูปแบบการระบุแหล่ง ที่มา ที่พยายามให้เครดิตสำหรับช่องทางที่ส่งไปยัง Conversion โอกาสในการขาย

การสร้างแบบจำลองการระบุแหล่งที่มา

แล้วรูปแบบการระบุแหล่งที่มาเกี่ยวข้องกับการค้นหาโซลูชันภายในธุรกิจของคุณอย่างไร ธุรกิจขนาดใหญ่ส่วนใหญ่ (และขนาดเล็กบางส่วน) อาจเจอระบบไซโลขององค์กร ซึ่งขัดขวางการเติบโตของธุรกิจเนื่องจากเป้าหมายที่แตกต่างกันภายในแผนกที่เบี่ยงเบนจากการวางแผนของบริษัท ข้อดีอย่างหนึ่งของการสร้างแบบจำลองการระบุแหล่งที่มาคือส่งเสริมความสามัคคี เมื่อคุณพยายามจัดสรรเครดิตให้กับช่องทางที่เหมาะสม คุณอาจได้รับความสามัคคี ธุรกิจต้องการความร่วมมือจากทุกช่องทางจึงจะได้ผล นี่ไม่ได้หมายความว่านี่เป็นโซลูชันแบบครบวงจรสำหรับบริษัทของคุณ แม้ว่าประเด็นทั้งหมดคือการหาโซลูชันที่เหมาะกับคุณ บริษัทของคุณมีทรัพยากรที่คุณสามารถใช้เพื่อปรับปรุงโซลูชันที่อาจพัฒนาขึ้นในช่วงเวลานี้

การดำเนินการแก้ปัญหา

หลังจากพบสิ่งที่ใช้ไม่ได้ผล ก็ถึงเวลานำสิ่งที่ได้ (หรือไม่ได้ผล) ไปใช้ คุณต้องจัดระเบียบและจัดลำดับความสำคัญว่าโซลูชันใดอาจให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดและเริ่มต้นตามนั้น แนวทางปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพสำหรับการนำไปใช้ อาจเป็นการใช้ระบบอัตโนมัติ เมื่อเริ่มต้นกลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพ ประเด็นหลักบางประการคือคุณต้องการวิธีการใหม่ที่ปรับปรุงความคุ้มค่า ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และความแตกต่างจากคู่แข่งของคุณ ด้วยระบบการตลาดอัตโนมัติ ธุรกิจจะปรับเปลี่ยนแบรนด์ให้เป็นส่วนตัวได้ง่ายขึ้น เมื่อดำเนินการตามเป้าหมาย อย่าลืมตรวจสอบแผนเดิมของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างเป็นไปตามคำแนะนำ เป็นการผสมผสานกลยุทธ์เข้ากับโครงสร้าง

ตามที่ Robert S. Kaplan และ David P. Norton จาก Harvard Business Review ได้กล่าวไว้ การมองหากลยุทธ์ใหม่ๆ ผ่านสี่มุมมอง ด้านการเงิน ลูกค้า กระบวนการ การเรียนรู้ และการเติบโตสามารถให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด แม้ว่าการทำความเข้าใจสิ่งที่แต่ละแผนกนำเสนอในตารางจะทำให้การเปลี่ยนผ่านในมุมมองทั้งสี่เป็นไปอย่างราบรื่น หากทำอย่างถูกต้อง หากบรรลุมุมมองการเรียนรู้และการเติบโต ในที่สุด โซลูชันทางการเงินจะเสร็จสมบูรณ์ที่ระดับกระบวนการ ซึ่งนำไปสู่ธุรกรรมทางการเงินที่ระดับลูกค้าซึ่งจะช่วยเพิ่ม ROI

ติดตามผล

วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพ จนถึงตอนนี้ได้ระบุตำแหน่งของปัญหา วิธีแก้ปัญหาที่อาจดูเหมือน และตัดไขมันออกหรือแยกสิ่งที่ใช้ได้ผลในโครงการใหญ่ๆ ของการพัฒนาธุรกิจของคุณ จากนั้นคุณจะได้จัดระเบียบว่ากลยุทธ์ใดจะเป็นประโยชน์มากที่สุดและจัดลำดับความสำคัญว่ากลยุทธ์ใดที่จะใช้ทั้งหมดในขณะที่สร้างรายการตรวจสอบ จากนั้นจึงติดตามสิ่งที่คุณค้นพบผ่านการตรวจสอบ ส่วนนี้โดยพื้นฐานแล้วคือการชะล้าง ล้าง และทำซ้ำขั้นตอนการใช้งานและการตรวจสอบ งานของคุณคือทำให้รถไฟหลุดออกจากรางรถไฟ ในช่วงเวลานี้ คุณจะต้องแน่ใจว่าได้ดูว่าเกียร์ทำงานควบคู่กันหรือไม่

มีแนวโน้มว่าจะมีการแก้ไขกลยุทธ์ของคุณ ทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ เช่นเดียวกับสิ่งที่คุณทำเพื่อวิเคราะห์วิธีแก้ปัญหา คุณจะพบว่าสิ่งใดใช้ได้ผลและไม่ได้ผล คุณเห็นสิ่งที่ต้องการเสริมและวิธีที่คุณสามารถปรับปรุงในแผนกนั้น หลังจากนั้น เกณฑ์อื่นที่คุณต้องกรอกคืออดทน มันเกี่ยวกับการหาทางเลือกที่ดีที่สุด คุณกำลังทำให้กระบวนการที่ทำงานได้อย่างสมบูรณ์สมบูรณ์แบบ ซึ่งหมายถึงการเพิ่มประสิทธิภาพนั้นไม่ใช่การเสี่ยงภัยข้ามคืน

มีการออกแบบ SEO ชิคาโกช่วยนำกลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพของคุณเองไปใช้เลยวันนี้

เมื่อมองแวบแรก มีหลายอย่างที่ต้องใช้กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพอย่างเหมาะสม มีหลายชิ้นที่ไหลเข้าหากันและอาจเวียนหัวบ้าง หากคุณไม่คุ้นเคยกับกระบวนการนี้ อาจเป็นการลำบากเกินไปกับความรับผิดชอบอื่นๆ ทั้งหมดของคุณ ที่ SEO Design Chicago เราทำให้การบรรทุกหนักน้อยลงได้มาก ผู้เชี่ยวชาญของเราสามารถช่วยคุณ ปรับใช้กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพ ของคุณ ได้แล้ววันนี้

คำถามที่พบบ่อย:

• กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพคืออะไร?
• กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพทำงานอย่างไร
• การนำกลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพไปใช้มีประโยชน์อย่างไร
• มีข้อเสียในการเพิ่มประสิทธิภาพหรือไม่?
• ระบบอัตโนมัติทำงานอย่างไร

กระทู้ที่เกี่ยวข้อง:

ข้อผิดพลาดทั่วไปของการตลาดบนโซเชียลมีเดียที่ธุรกิจสร้าง จ้างโซเชียลมีเดียของบริษัทคุณ ความสำคัญของการตลาดเนื้อหา การประชาสัมพันธ์กับการตลาด: อะไรคือความแตกต่าง?