GPOが中小企業に利益をもたらす13の方法

起業家として、あなたの中小企業を経営することは気が遠くなることがありえます。 常に売り上げを伸ばすだけでなく、製品の品質、カスタマーサービス、従業員の関与などを確保する必要があります。 そのため、コストを節約するためにプロセスを合理化する方法を探すことが不可欠です。その1つは、グループ購買組織（GPO）の一部です。 それについてもっと学ぶために読み続けてください。

GPOとは何ですか？

GPOとは何ですか？ これは、組織があなたを含むさまざまな商人から特定の供給の注文を収集する場所です。 ここでの理論的根拠は、メーカーが要求する最小注文数量を満たすのに十分な注文を蓄積することです。 そうすれば、GPOはサプライ品をまとめて注文し、割引を受けることができます。 割引は別として、GPOは既知のメーカーと提携しています。 それらをあなたの仲買人のように考えてください。 そのため、メーカーから製品を購入しているので安心できます。 一番良いところ？ あなたはあなたのビジネスを成長させるためにあなたの貯蓄を使うことができます。

13GPOを使用する利点

すべての中小企業はそれが機能するために特定のものを必要とします。 ビジネスオーナーとして、これらのサービスと消耗品はすぐに追加できます。 GPOは通常、ビジネスを成功させるために最良の取引を得ることができる優先サプライヤーと協力します。

GPOが中小企業に利益をもたらす10の方法は次のとおりです。

有利な価格設定

より著名な組織または同様のニーズを持つ複合組織のグループは、メーカーと直接交渉することができます。 これにより、いくつかのカテゴリで最高の価格を確保できます。

それとは別に、彼らはまた、リベートやその他のコスト削減などの金銭的特典を確保することに成功しています。 したがって、彼らは費用を節約し、スタートアップを成長させるためにそれらを使用することができます。 これは、各サプライヤーとの取引量に基づいています。 サプライヤーは、さまざまな組織との取引を実行するのではなく、販売業務を合理化して、GPOと価格を交渉することができます。

取引コストの削減

コスト削減とは別に、中小企業は取引コストの大幅な削減も見られます。 これは、トランザクションに費やされる平均時間と事務的なエラーが減少するためです。 GPOは、注文プロセス全体を簡素化することにより、中小企業を支援します。 そうすることで、固定価格を設定し、調達時間の量を減らすことができます。

改善されたサプライヤー管理

もう1つの重要な利点は、サプライヤ管理の強化です。 あなたの中小企業は現在、大企業のようなサプライヤーと協力しています。

サプライヤー管理は、GPOがサプライヤーとのすべてのやり取りを戦略的に管理できる場所です。 そうすることで、組織がこれらのサプライヤーに費やす1ドルごとに価値を確実に受け取ることができます。 これには、ポリシーの作成、契約に応じた商品やサービスの交渉と提供が含まれます。 また、サプライヤが一貫したレベルで長期的な価値をもたらすことも保証します。

より大きな利益

価格割引を利用することはあなたの利益に直接影響を及ぼします。 中小企業は、キャッシュフローだけでなく利益を高めるために本のあらゆるトリックを持っています。 そのため、GPOの使用はすぐに影響を及ぼします。 購入コストの削減は、売上を伸ばすことなく利益の増加にもつながります。 あなたが知っておく必要があるいくつかの中小企業のマーケティングの間違いは何ですか？

調達のパートナー

GPOは、内部調達部門の拡張としても機能する必要があります。 既存のソーシング戦略を補完しながら、その場所を知る必要があります。 優れたGPOは、すでに作成したプロセスに沿って取り組むよう努める必要もあります。 これは、効果的な調達、サプライヤー、契約管理のための追加リソースであり、さまざまな業種にわたる長年の調達経験を持つパートナーになる可能性があります。

無料会員

すべてのGPOが無料のメンバーシップを提供しているわけではないことに注意してください。 だからこそ、1つを見つけることが有益である可能性があります-彼らが無料のメンバーシップを提供されるとき、それはメンバーにとって価値があります。 さらに、メーカーとサプライヤーは、広大なネットワークを持つGPOで割引を拡大する用意があります。 たとえば、さまざまな薬局チェーンや病院にリンクしている製薬会社です。 GPOを検討するときは、無料のメンバーシップと幅広いサプライパートナー、および十分な購買力を提供するGPOを探してください。

カテゴリー管理

GPOは、ビジネスがどのように節約できるかを特定するのに役立つカテゴリ管理を提供します。 GPOは、定期的なサプライヤーをレビューすることにより、メーカーの提供とサービスの強化についてメンバーに最新情報を提供し続けます。 そうすることで、サプライヤーが採用しているサービスやアプローチに遅れずについていくことができます。 それにもかかわらず、GPOはサプライヤーとマーチャントの間の障壁として機能するべきではありません。

購入リスクの低減と質の高いサービス

GPOは、メンバーを維持するための長寿にも努めています。 このため、メンバーをサポートするプレッシャーは高いです。 GPOは、メンバーに最高品質のサプライヤーを提供するために、見込みのあるサプライヤーを審査プロセス全体にかけます。 これは、サプライヤーの信頼性と価値を確保するためです。 その見返りとして、メンバーの購入リスクは低くなります。 一方、「最も安い」オプションであるサプライヤーと協力することは、ほとんど価値がなく、GPOの地位に影響を与える可能性があります。

より良い価格設定

中小企業の場合、大規模なサプライヤーからのプレミア価格設定は不可能に思えるかもしれません。 幸いなことに、GPOは、より良い価格設定と管理手数料を補う一流のサービスへのインサイドトラックを提供します。 また、他の方法では提供されない追加の契約やリソースにアクセスできます。

付加価値サービス

最近のGPOは、単なる契約以上のものを提供します。 多くの組織が独自の付加価値ソリューションを提供しています。 これは、コンサルティングサービスから料理のエンゲージメントまたは監査サービスにまで及ぶ可能性があります。 GPOに参加すると、企業はさまざまなリソースを利用できるようになり、成長と節約の最適化が容易になります。 その後、サプライヤーはこれらのサービスを使用して、新しいマーケティング手段を作成できます。 これにより、製品とサービスの使用率が向上し、GPOメンバーに対する価値が実証されます。

時間の節約

GPOパートナーと連携することは、オペレーターのコストを節約するだけでなく、オペレーターが時間と貴重なリソースを節約するのにも役立ちます。 GPOは、オペレーターのサプライヤー契約を管理しています。 そのため、これらの契約の調達、交渉、維持に費やす時間が少なくなっています。 多くのGPOは、配布やフルフィルメントの問題についても支援し、顧客にとって最も重要なことに焦点を戻します。

地域および少数のベンダー

メンバーには多様なニーズがあるため、GPOは国内ブランドを超えた契約を結んでいます。 それらの多くには、地域のベンダーや少数株主が所有するサプライヤーの幅広い選択肢があります。 小規模で地元のユニークなサプライヤーも、より多くの露出を得るでしょう。 これは、他の方法では単独では利用できなかったGPOからの販売機会を示します。

ネットワーキング

組織は、コラボレーションを理解し、歓迎するGPOからも恩恵を受けます。 さまざまな専門家を集めることで、組織はベストプラクティスを共有し、情報を交換できます。 さまざまなニーズと予算を持つビジネスオーナーを集めることで、経験の交換が可能になります。 これには、調達のヒント、最近の経験、さらには仲間とのホラーストーリーも含まれます。

あなたに

GPOは、中小企業を大規模な競合他社と同じ環境に配置します。 それは、そのサイズがそれらに提供する利点さえも取り除きます。 単一のGPOが企業のニーズに対応するユニバーサルソリューションを提供できるわけではありませんが、それでも調達コストの節約に役立ちます。 さらに、GPOがあなたに代わってそれを行うことができるので、適切なサプライヤーをどこで探すかを考える必要はありません。 また、間接費を削減し、主要ベンダーとの貴重な関係を築くことができます。 GPOの可能性を受け入れることを忘れないでください。 そうすることで、あなたのビジネスが集団の購買力とともに、個々の目標をどのようにサポートできるかを知ることができます。 幸運を！