Im Jahr 2020 gelernte Marketinglektionen: Einblicke von 16 Geschäftsinhabern

Das letzte Jahr wird als ein Jahr in Erinnerung bleiben, in dem unsere Fähigkeiten, ein Unternehmen in einem äußerst volatilen Markt zu führen, auf die Probe gestellt wurden. Die Pandemie hat die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, verändert, was viele Unternehmen gezwungen hat, über den Tellerrand hinauszublicken. Einige Unternehmen mussten sich auf neue Zielmärkte ausrichten, während andere ihre Geschäftsmodelle neu erfinden mussten.

Wir haben beschlossen, uns mit einigen unserer Kunden und anderen Geschäftsinhabern in Verbindung zu setzen, um Marketing-Lektionen auszutauschen, die sie im Jahr 2020 gelernt haben. Schließlich war eine Sache, die jeder während dieser Pandemie tun musste, seine Marketingstrategie anzupassen.

Bevor wir zu ihren Angeboten kommen, wollen wir zunächst untersuchen, wie sich Marktveränderungen auf verschiedene Unternehmen ausgewirkt haben und welche Maßnahmen sie ergreifen mussten, um die Geschäftskontinuität zu gewährleisten.

Warum haben einige Unternehmen während der Pandemie gediehen?

Es ist kein Geheimnis, dass viele online-orientierte Unternehmen während der Pandemie florierten. Da fallen mir als erstes Streaming-Plattformen und Online-Händler ein. Netflix hat in den ersten drei Monaten des Jahres 2020 fast 16 Millionen neue Abonnenten hinzugewonnen und Amazon hat seinen Gewinn während der Pandemie praktisch verdoppelt.

Auch die ganze Reihe anderer Branchen erlebte ein Wachstum.

Laut Gartner sagte fast ein Viertel der CFOs, dass sie mindestens 20 % ihrer Mitarbeiter vor Ort in dauerhafte Remote-Positionen versetzen werden. Infolgedessen wurden Unternehmen, die Remote-Workspace-Lösungen anbieten, zu einer reinen Notwendigkeit.

Außerdem gelang es einigen kleinen Unternehmen, den Gewinn während einer Pandemie zu steigern. Reinigungsdienste und Lieferdienste sahen sich einer steigenden Nachfrage gegenüber. Handdesinfektionsmittel, Masken, Lebensmittel und Spirituosen wurden während einer Pandemie zu begehrten Waren, und Unternehmen, die diese Waren herstellen, haben in der vergangenen Zeit tatsächlich profitiert.

Indem die Menschen gezwungen wurden, über Online-Kanäle zu arbeiten und zu verkaufen, beschleunigte die Pandemie einige unvermeidliche Prozesse wie die digitale Transformation. Dinge wie Fernunterricht, Fernarbeit und Online-Fitness sind zu normalen Bestandteilen unseres Lebens geworden, und es sieht so aus, als würden diese neuen Wege bestehen bleiben.

Wenn wir einen Schritt zurücktreten, sehen wir zwei sehr unterschiedliche Kategorien von Unternehmen, die im Jahr 2020 erfolgreich waren:

1. diejenigen, die Glück hatten, änderte sich der Markt zu ihren Gunsten
2. diejenigen, die ihre Geschäftsmodelle und Marketingstrategien erfolgreich neu erfunden haben

Während sich beide mit Workflow-, Logistik- und Lieferkettenproblemen auseinandersetzen mussten, sind wir uns alle einig, dass das, was die letzteren Unternehmen taten, beeindruckender war.

Marketingaktivitäten im Jahr 2020

Bevor wir nach vorne blicken und beginnen, Marketingaktivitäten für einen vor uns liegenden Zeitraum zu planen, ist es immer sinnvoll, zurückzublicken und zu analysieren, was bisher funktioniert hat und was nicht und warum. Da das Jahr hinter uns wie kein anderes war, ist es umso wichtiger, unsere Marketing-Lektionen zu lernen.

Die Fähigkeit, die Marketingstrategie schnell an neue Marktbedingungen anzupassen, war ein wahres Beispiel für das „Survival of the Fittest“. Unternehmen haben viele verschiedene Dinge ausprobiert, wie zum Beispiel:

• Ändern Sie die Botschaften auf ihren Geldseiten, um die neuen Schmerzpunkte anzugehen, die ihre Kunden erlebten
• die Nachrichten auf ihrer Homepage ändern, um Kunden und potenzielle Kunden umfassend über den Status ihres Dienstes auf dem Laufenden zu halten
• Unternehmen, die in verschiedenen Märkten tätig sind, haben ihren Fokus einfach auf die Nischen verlagert, die während der Pandemie Wachstum erlebten
• Einige SaaS-Anbieter haben Handgesten implementiert, um ihre Apps zu steuern, ohne den Bildschirm zu berühren, und diese Funktionen stark vermarktet
• Viele Unternehmen investierten mehr in PPC, SEO und Content-Marketing, um die Tatsache zu nutzen, dass die Menschen noch mehr Zeit im Internet verbringen
• Diejenigen, die am stärksten betroffen waren oder keine Chance hatten, sich zu drehen, versuchten, ihre Marketingkosten zu senken, sich auf die Kundenbindung zu konzentrieren und hofften, dass sich die Bedingungen so schnell wie möglich wieder normalisieren würden

Die von uns befragten Unternehmer und Geschäftsinhaber skizzierten die Hauptbereiche, auf die sie sich in Bezug auf digitales Marketing im Jahr 2020 konzentrieren. Die meisten von ihnen wiesen auf SEO, Content-Marketing und E-Mail-Marketing als ihre wichtigsten Strategien hin, um ihre Kunden zu erreichen.

Dies sind keine neuen Strategien, aber sie haben sich als entscheidend erwiesen, um wieder mit einem Publikum in Kontakt zu treten, das sich drastisch ins Internet verlagert hat.

Haben sie im Jahr 2020 mehr oder weniger Marketingarbeit ausgelagert?

Abgesehen von der Erörterung der Marketing-Lektionen, die sie im Jahr 2020 gelernt haben, und der Marketingkanäle, auf die sie sich konzentriert haben, interessierte uns, wie viel Marketingarbeit ausgelagert wurde.

Hat die Umstellung auf Remote-Arbeit, die Änderung des Marketingfokus und die Änderung der Geschäftsmodelle auch das Gleichgewicht zwischen ausgelagerter und intern durchgeführter Marketingarbeit verändert?

Es überrascht nicht, dass sich nur ein kleiner Bruchteil der Unternehmen, die bereits Arbeit auslagern, entschieden hat, weniger auszulagern. Der Rest tat es ungefähr gleich oder mehr. Die Auslagerung von Arbeit an Marketingagenturen und Freiberufler ist bereits so, als ob man Remote-Mitarbeiter hätte, daher ist es nur natürlich, dass Unternehmen keine Probleme hatten, diesen Ansatz weiter zu verfolgen.

Es gibt viele Gründe, warum Unternehmen Marketingdienste auslagern, und das wird sich nicht ändern.

Welche Marketingkanäle standen 2020 im Mittelpunkt

Wie wir aus der obigen Grafik ersehen können, haben sich Unternehmen hauptsächlich auf SEO und Content-Marketing konzentriert – was wir erwartet hatten. Unsere Stichprobe war ziemlich klein, daher ist es schwierig, große Schlussfolgerungen zu ziehen.

SEO und Content-Marketing sind im Allgemeinen die am weitesten verbreiteten Strategien, daher war es nicht verwunderlich, dass sie auch in dieser Umfrage dominierten.

Auf zum Marketing-Unterricht!

Marketing-Lektionen, die während der Pandemie gelernt wurden

Das Hauptziel unserer Umfrage war es, Erkenntnisse über die wertvollsten Marketing-Lektionen zu sammeln, die Unternehmer im Jahr 2020 gelernt haben. Einige dieser Marketing-Lektionen waren eher eine Geschäftslektion, aber diese beiden Dinge gehen oft Hand in Hand.

Lassen Sie uns ohne Umschweife überprüfen, was Unternehmen taten und was ihnen geholfen hat, dieses turbulente Jahr zu überstehen.

Investieren Sie immer in die Stiftung. Wir haben 2020 mehrere neue Dinge ausprobiert, aber der wirkliche Erfolg bestand darin, unsere Content-Strategie weiter zu verdoppeln.

Bryan Christiansen, CEO von Limble CMMS

Das war zwar nicht gerade eine Lektion, aber 2020 hat eine Lektion bestärkt, die ich bereits gelernt habe. Erfolg im Content Marketing ist größtenteils ein Zahlenspiel. Je höher Ihr Content-Output ist, desto bessere Ergebnisse erzielen Sie im Allgemeinen. Natürlich spielen auch andere Faktoren eine wichtige Rolle. Zum Beispiel On-Page-Optimierung, Content-Qualität, Content-Distribution & Promotion, etc. Aber der Content-Output bleibt extrem wichtig.

Adam Connell, Gründer von Startup Bonsai

Die wertvollste Lektion, die wir im Jahr 2020 als Marketingagentur gelernt haben, ist die Bedeutung der Diversifizierung von Marketingdienstleistungen. Ein One-Trick-Pony zu sein – in unserem Fall eine SEO-Agentur – birgt zwar die Gefahr einer übermäßigen Abhängigkeit von einem einzelnen Service oder Produkt, obwohl dies für die Skalierung von Operationen von Vorteil ist, was sich negativ auf die Rentabilität auswirken kann, wie die Covid-19-Pandemie gezeigt hat. Als Agentur haben wir unser Serviceangebot diversifiziert, um mehrere Marketingservices einzuschließen, die für unsere Kunden, die durch die Pandemie zum Lockdown gezwungen wurden, effektiv und erschwinglich sind. Diese Dienste umfassen Retargeting, E-Mail-Marketing und Social-Media-Werbung auf Facebook, Twitter und LinkedIn.

Darüber hinaus haben wir unsere Ressourcen auf die Diversifizierung von Kunden konzentriert, insbesondere auf solche in wesentlichen und nicht wesentlichen Branchen. In Kanada beispielsweise wurden Zahnärzte gezwungen, für nicht wesentliche zahnärztliche Leistungen wie Zahnaufhellung und Routineuntersuchungen zu sperren, während die zahnärztlichen Notdienste weiter betrieben werden durften. Aus diesem Grund haben wir uns darauf konzentriert, unseren Dentalkunden SEO-Services für ER-Keywords anzubieten. Darüber hinaus haben wir sehr positive Ergebnisse beim Upselling von Remarketing-, E-Mail-Marketing- und Social-Media-Marketingdiensten für unsere bestehenden lokalen Kunden erzielt, die nach kostengünstigeren Wegen suchen, um Kunden zu gewinnen, insbesondere solche Kunden, die in der Vergangenheit Interesse gezeigt haben. E-Mail-Marketing hat den höchsten ROAS gezeigt.

Schließlich haben wir wirklich versucht, Kunden zu helfen, die von der Pandemie negativ betroffen waren, indem wir ihnen Rabatte, die vorübergehende Aussetzung langfristiger Verträge sowie kostenlose Beratungen angeboten haben, die zu Berichten geführt und unsere Beziehungen gestärkt haben. Alle unsere Kunden sind aufgrund dieser Initiativen immer noch bei uns.

Darko Dodig CEO und Mitbegründer von Wisevu.com

Es ist wichtig, sich kontinuierlich sowohl im Outbound- als auch im Inbound-Marketing zu engagieren, auch wenn es ein schwierigeres Jahr gibt (wie 2020 und die Pandemiesituation). Glücklicherweise hatten wir dieses Vertrauen in unser Unternehmen bereits, aber dieses Jahr war eine große Bestätigung.

Silvana Carpineanu, Marketingspezialistin bei Expert Software Applications und Mindomo

Suche ist immer noch König. Wir haben im Laufe des Jahres 2020 bei unserem Suchverkehr sowohl ein Auf als auch einen Rückgang erlebt. Die Auswirkungen des Suchverkehrs auf das Endergebnis sind nie proportional. Ein Rückgang oder Anstieg des Suchverkehrs um 10 % kann zu einem Rückgang oder Anstieg des Umsatzes um mehr als 40 % führen. Als Geschäftsinhaber ist es wichtig zu verstehen, wie die Suche funktioniert. Und es schadet nie, sich Hilfe von Experten wie Point Visible zu holen.

Jerry Low, Gründer des Webhosting-Geheimnisses gelüftet

Das Wertvollste, was wir letztes Jahr bei Typeset gelernt haben, ist, auf Kurs zu bleiben. Wir hatten ein paar Monate nach der Erteilung der ersten Bestellungen für den Aufenthalt zu Hause, in denen sich alles auf ein langsames Schleifen reduzierte. Wir arbeiteten an Projekten, die für unsere Ziele strategisch waren, und widerstanden dem Drang, umzuschwenken. Es war der richtige Anruf, denn sobald die Unternehmen bereit waren, wieder mit dem Marketing zu beginnen, waren wir bereit dafür. Wir sind beschäftigter als je zuvor.

Sarah Mitchell, Mitbegründerin von Typeset

Wir haben das Jahr 2020 überstanden, indem wir uns auf unser Kerngeschäft und unsere langfristigen Pläne konzentriert haben, indem wir kontinuierlich Produkte und Inhalte hinzugefügt haben.

Gilbert Welsford Jr., Geschäftsführer bei ValveMan

Es gab keine Muster, keine Regeln, keine klaren Trends. Alle Zahlen änderten sich fast zufällig. Der Virusausbruch hat alle Märkte sowohl im Guten als auch im Schlechten erschüttert.

Wir haben Glück, der Markt für SEO-Tools war nicht so stark betroffen. Ich würde sogar sagen, der Frühling des letzten Jahres war der beste, den wir hatten. Zunächst gab es einen deutlichen Rückgang, der die weltweite Virussituation widerspiegelte. Wir haben uns jedoch verabschiedet, neue Kampagnen vorbereitet und es geschafft, den Umsatz zu steigern. Ganz zu schweigen davon, dass der E-Commerce in die Höhe schnellte, da jeder fast alles von zu Hause aus kaufte. Das hat auch geholfen. Manchmal sah es so aus, als würde jeder vor seinem Computer sitzen und anfangen, an seiner Website zu arbeiten, und genau dort werden Produkte wie SEO-Tools benötigt.

Andererseits endete dieses Muster nach wenigen Wochen und der Rest des Jahres war kaum vorhersehbar. Es gab Situationen, in denen es unmöglich war, herauszufinden, was im nächsten Monat passieren wird. Die üblichen Muster wurden überhaupt nicht befolgt. Letztendlich denke ich, dass es in unserer Nische aufgrund der Virussituation nicht sinnvoll ist, sich so sehr auf das zu konzentrieren, was passieren wird. Ich denke, der beste Weg ist, sich auf unsere Pläne zu konzentrieren und darauf, was wir 2021 erreichen wollen.

Maros Kortis, CMO bei Mangools

Es ist wichtig, das Marketing stabil und stabil zu halten. In den meisten Fällen können Sie aufgrund von externen Ereignissen nicht in Panik geraten und langfristige Marketinganstrengungen unternehmen, und Sie sollten auch nicht kurzfristig viel investieren, ohne zu planen. Testen Sie genug für das Vertrauen und verpflichten Sie sich dann, den Plan im Laufe der Zeit umzusetzen. Langsam und stetig gewinnt das Rennen.

Alex Selwitz, Marketing Manager bei Red Stag Fulfillment

2020 schien ein Höllenjahr zu werden. Als Vermarkter arbeiten wir hart daran, starke Strategien zu planen, vorauszusehen und zu entwickeln, die uns helfen, unsere Ziele zu erreichen. Dieses Jahr hat jedoch gezeigt, dass frühere Pläne nicht auf die gleiche Weise funktionieren, wenn etwas Unerwartetes oder Außergewöhnliches passiert. „Be flexible“ war das Motto des Jahres 2020. Die Umstellung der gesamten Marketingstrategie über Nacht wird nie wieder stressig sein. Es kann schwierig sein, sich unter Stress auf das Ziel zu konzentrieren. Es schien jedoch die einzig vernünftige Lösung zu sein.

Erika Rykun, Outreach-Managerin bei WikiJob.co.uk

Ich habe 2020 als das Jahr gewählt, um endlich mein eigenes Unternehmen zu gründen. Eine Pandemie war *nicht* im Businessplan! Was ich gelernt habe, war, an deinen Prinzipien festzuhalten. Wenn Sie befürchten, dass die Arbeit versiegt, setzt die Angst ein. Angst hilft Ihnen selten, gute Entscheidungen zu treffen. Arbeit abzulehnen ist kein Luxus, den sich jeder leisten kann (Rechnungen müssen bezahlt werden), aber versuchen Sie, sich auf die Dinge zu konzentrieren, in denen Sie am besten sind. Es wird sowohl Sie als auch Ihre Kunden glücklicher machen.

Andrew C., Gründer, Optimisey

Wie viele Unternehmen hatten wir große Pläne für 2020. Nach März mussten wir uns umdrehen und uns auf die wichtigsten Dinge konzentrieren, die wir zu diesem Zeitpunkt tun konnten. Wir mussten eine bezahlte Kampagne zurückziehen, an der wir Monate gearbeitet hatten, da sie in den ersten Monaten der Pandemie keinen Sinn gemacht hätte. In Zukunft werde ich mir bewusster, dass die besten Pläne manchmal nicht wie beabsichtigt ausgeführt werden. So können wir unsere Strategie anpassen, wenn etwas Unerwartetes passiert, das uns auf Kurs hält.

David Campbell, Marketingstratege bei Right Inbox

2020 hat mir klar gemacht, dass es wirklich die Kraft der Verbindung und des Engagements ist, die Unternehmen wie meinem hilft, etwas zu bewegen. Ich glaube gerne, dass ich das bereits wusste, aber die Situation, in der wir uns im Laufe des Jahres mit so viel virtueller Arbeit befanden, machte es noch wichtiger, nach Wegen zu suchen, um zu unseren Gemeinschaften beizutragen und sich zu zeigen. Ich werde dies sicherlich in den kommenden Monaten mit weiteren Aktivitäten vorantreiben, die darauf abzielen, mit meinem Publikum in Kontakt zu treten und es mit ihm zu teilen und es zu ermutigen, dasselbe zu tun.

Elizabeth Harrin, Direktorin bei GirlsGuideToPM.com

Es ist wichtig, flexibel zu sein und die Kundenbedürfnisse immer zu verstehen. Als die Pandemie zuschlug, beeilten sich so viele Marken, allgemeine Wohlfühlbotschaften „Wir sind für Sie da“ zu verbreiten, dass sie verspottet wurden. Aber die Marken, die ihre Kunden wirklich verstanden und echte, praktische Hilfe anboten (z. B. Zoom, das seine Plattform für Pädagogen und Ersthelfer kostenlos macht), blühten auf. Wenn sich die Marktbedingungen aus irgendeinem Grund schnell ändern, ist eine umfassende Kundenkenntnis unerlässlich, um richtig zu reagieren (nicht taub zu erscheinen oder nur ein Teil des Lärms zu sein).

Tom Pick, leitender Berater für digitales Marketing bei Webbiquity LLC

Die wertvollste Lektion, die ich im Jahr 2020 gelernt habe, ist, dass SEO immer wichtiger wird. Angesichts der Tatsache, dass Menschen gesperrt sind oder einfach weniger ausgehen, und Unternehmen, die schnell auf digitale Medien umsteigen, ist die Suchmaschinenoptimierung wichtiger denn je. Wenn Sie an der Spitze der SERP rangieren möchten, müssen Sie eine solide Strategie haben und in der Lage sein, qualitativ hochwertige Backlinks in großem Umfang aufzubauen.

Mike Schiemer, Inhaber von Bootstrap Business

Ab 2020 habe ich gelernt, dass das Überleben das Wichtigste ist, wenn es um Ihr Marketing geht. Wenn Ihr Unternehmen eine Pandemie, Sperrungen, Marktveränderungen und eine wirtschaftliche Rezession nicht überleben kann, spielt Ihr Marketing keine Rolle. Aber wenn Sie in turbulenten Zeiten eine gute Marketingstrategie hatten und sich an große Veränderungen anpassen können, dann werden Sie viele Ihrer Konkurrenten überleben.

Erik Johnson, Inhaber von Everything Entrepreneur

2020 hat mein Vertrauen in das Content Marketing erneut bestätigt. Das Erstellen hilfreicher Inhalte findet Abnehmer, selbst während einer Krise, und deshalb haben wir unsere Anstrengungen verdoppelt, um im Jahr 2020 noch nützlichere Inhalte zu erstellen. Wir planen, weiterhin Kunden zu fördern und durch Content-Marketing Leads für unser Unternehmen zu generieren.

Shane Barker, Digital Strategist & Brand and Influencer Consultant bei Shane Barker Consulting

Marketing-Lektionen von Point Visible

Bevor wir dies abschließen, wollten wir einige persönliche Marketing-Lektionen teilen, die wir bei der Arbeit mit großen und kleinen Unternehmen gelernt haben, die versuchten, sich an neue Bedingungen auf dem Markt anzupassen.

Wechseln Sie ins Homeoffice

Als Agentur, die mit einer großen Anzahl von Freiberuflern (hauptsächlich Texter) und einem Team, das bereits mit Tools wie Zoom und Slack vertraut war, zusammenarbeitet, war die Umstellung auf Remote-Arbeit kein Problem.

Eine Sache, die definitiv geholfen hat, war unsere langfristige Anstrengung, verschiedene Prozesse zu rationalisieren. Sei es das Onboarding neuer Mitarbeiter, die Erstellung einer Content-Marketing-Strategie für einen neuen Kunden oder die Koordination verschiedener redaktioneller Aktivitäten – ein vordefinierter Workflow stellt sicher, dass die Qualität der geleisteten Arbeit nicht plötzlich abnimmt.

Da Marketing ein kreatives Unterfangen ist, das von kreativen Menschen ausgeführt wird, wurden Sync-Meetings und Brainstorming-Sitzungen sehr wichtig. Wir haben wahrscheinlich mehr Besprechungen abgehalten, als während wir zusammen im Büro waren! Es hat sich als großartige Möglichkeit erwiesen, die Menschen konzentriert und engagiert zu halten.

Nutzung von Ausfallzeiten, um sich auf Forschung und strategische Planung zu konzentrieren

Die Pandemie veränderte, worauf sich Menschen und Unternehmen konzentrierten. Mit neuen Bedenken und einem volatileren Markt änderten sich auch ihre Prioritäten und Schmerzpunkte.

Für uns bedeutete dies Anfang 2020, dass nur wenige Kunden beschlossen, ihre Kampagnen zu pausieren. Zusammen mit unserer Entscheidung, einige Forschungsprojekte zu verschieben, bedeutete dies, dass wir ein paar Leute mit Zeit übrig hatten.

Wir haben entschieden, dass dies ein guter Zeitpunkt ist, um neue interne Projekte zu starten, zwei um genau zu sein. Als erstes haben wir unsere Content-Marketing-Strategie überarbeitet und aktualisiert. Wir führten eine zusätzliche Keyword-Recherche und ein digitales Marketing-Audit durch. Die Erkenntnisse wurden genutzt, um neue langfristige Ziele zu definieren und den Redaktionskalender für 2021 aufzustellen.

Das zweite, woran wir gearbeitet haben, war die Entwicklung eines neuen Dienstes. Wir hatten ein paar Teammitglieder mit viel Leidenschaft und Erfahrung im Bereich Social Media Management. Wir haben uns darauf geeinigt, darauf aufzubauen und es als eigenständigen Service anzubieten (bisher spielte es nur eine untergeordnete Rolle in den Content-Marketing-Projekten unseres Kunden).

Die wichtigste Lektion, die Sie daraus ziehen sollten, ist, dass Sie, wenn sich das Geschäft verlangsamt, dies als Gelegenheit nutzen können, an sich selbst zu arbeiten. Verbessern Sie interne Prozesse, lösen Sie langjährige Probleme, die sich in Ihrem Rückstand befinden, passen Sie Ihre langfristigen Pläne an und suchen Sie nach Mehrwert, den Sie bestehenden Kunden bieten können. Es ist an der Zeit, stolz auf Ihre Zukunft zu sein.

Markenvertrauen wirkt Wunder bei der Kundenbindung

Worauf wir am meisten stolz waren, ist die Tatsache, dass fast alle unsere Kunden während der Pandemie bei uns geblieben sind. Einige von ihnen verdoppelten sogar ihr Budget!

Wir führen dies auf unsere langjährigen Bemühungen zurück:

• Durchführung transparenter Kampagnen mit detaillierter Kostenaufschlüsselung
• Kunden können so viel (oder so wenig) in den Prozess involviert werden, wie sie möchten
• proaktiv Änderungen und Verbesserungen vorschlagen
• Qualitätsarbeit leisten, die Ergebnisse generiert und ROI bietet

In unsicheren Zeiten experimentieren Unternehmen nicht gerne. Die Anpassung Ihrer Marketingbotschaft in diese Richtung hat vielen Unternehmen geholfen, sich über Wasser zu halten. Es ist nie ein schlechter Zeitpunkt, um mit der Arbeit am Aufbau von Markenvertrauen bei neuen und bestehenden Kunden und Kunden zu beginnen.

Fokussierung auf langfristige Lösungen statt Quick Wins

Die meisten unserer Kunden kommen zu uns, weil sie ihr Geschäft ausbauen möchten, indem sie relevanten organischen Verkehr anziehen und ihn in Leads und Kunden umwandeln. Mit anderen Worten, sie brauchen qualitativ hochwertige Inhalte und großartige Links – und wir können beides bieten.

Nun sind Linkaufbau und Content-Marketing von Natur aus langfristige Lösungen. Einige der größeren Marken, mit denen wir zusammengearbeitet haben, konzentrierten sich weiterhin auf ihre Haupt-Keywords und forderten einige zusätzliche SEO-Kampagnen zu Schwachstellen und Nischen an, die aufgrund der Pandemie ein massives Wachstum erlebten.

Auch wenn es verlockend sein mag, Ressourcen in schnelle Erfolge zu stecken, müssen Unternehmen mit einem begrenzten Budget den Gewinn im Auge behalten. Langsam und stetig gewinnt das Rennen auch in einem volatilen Markt, solange Sie auf einer soliden Grundlage agieren.

Fazit

Das war's von uns. Wir hoffen, dass Sie mindestens eine großartige Marketing-Lektion mitnehmen konnten, der Sie bis 2021 und darüber hinaus folgen möchten.

Wenn Sie Hilfe bei Ihren SEO- und/oder Content-Marketing-Bemühungen benötigen, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren oder einen Anruf zu vereinbaren . Wir freuen uns immer, Sie zu beraten und Möglichkeiten zu besprechen, wie wir Ihre Geschäftsziele unterstützen können.