何時為軟件初創公司尋找 CTO

據 Business Insider 稱，87% 的獨角獸（價值 10 億美元）的初創公司專注於軟件。 我們有 Uber、Instagram、亞馬遜、Twitter、Airbnb 以及其他許多成功案例。 它們都是數碼產品。

現在，如果你對未來的軟件創業公司也有十億美元的想法，但缺乏技術技能怎麼辦？ 有兩種選擇：尋找技術聯合創始人或 CTO。

但是找到一個聯合創始人需要時間和相當數量的技術聯合創始人股權（高達 50%），你可能不想分享。

出路？ 仔細看看 CTO——負責將業務願景轉化為技術解決方案的人。

在本指南中，我將解釋優秀的 CTO 如何幫助您的軟件啟動以及何時是尋找他們的合適時機。 並查看一些流行的招聘選項（以及招聘成本！）。

初創公司的 CTO 負責什麼？

讓我們談談優步。

如果不解決長期存在的用戶問題，例如漫長的等待時間和高昂的價格，該公司就不會那麼成功。 優步通過在他們的應用程序中使用大量智能算法使這成為可能。 這些算法將司機與乘客聯繫起來，計算價格，甚至未來對司機的需求。

如果你沒有優秀的技術背景，那麼構建一個複雜的應用程序就太難了。 優步是先驅。

再舉幾個例子：

CTO 不僅僅是擁有 5 年以上經驗的高級程序員。 這些人具有技術和商業背景的結合。 他們知道如何建立和管理團隊，選擇哪種開發策略，以及如何實施高效的編程流程。

一個好的CTO應該具備哪些技能？ 它們通常包括：

• 了解軟件開發過程的所有細微差別
• 擁有出色的編程和 QA 技能
• 以及項目/團隊管理技能
• 溝通、指導和領導能力

以下是初創公司 CTO 可以負責的工作：

#1。 控制最小可行產品 (MVP) 開發

MVP 僅包含解決用戶問題的必備功能。 如果您正在製作照片編輯應用程序，“上傳照片”、“裁剪和旋轉”或各種過濾器等功能非常有用。

這樣做是為了測試市場，而不是在沒有人知道事情會如何發展的情況下在初始產品上花費大量資金。

如果 MVP 證明是成功的，則在獲得用戶反饋後開發其他功能。

在製定 MVP 時，CTO 會對技術做出關鍵決策並控制開發過程。 有時他們甚至扮演程序員的角色，填補人員空白。 這就是為什麼你的 CTO 應該是一個程序員的地獄。

#2。 管理開發團隊

招聘、入職和員工管理可能比看起來更具挑戰性。 CTO 的工作是建立良好的招聘、面試候選人，確保他們足以為您的創業公司工作。 並確保貴公司的指導過程以應有的方式進行。

#3。 擔任 QA 部門的角色

少數或至少一名質量保證工程師是創業公司的夢想。 通常情況下，它不會因為創始人沒有足夠的資源花在 QA 團隊上。

這就是為什麼測試和錯誤修復有時落在 CTO 和他們的開發人員肩上的原因。

#4。 處理 DevOps 任務

如果 QA 工程師在初創公司中很少見，那麼 DevOps 就是獨角獸。 CTO 負責所有 DevOps 任務，直到初創公司能夠聘請專門的專家。

任務池通常與域名管理、SSL、配置服務器和維護數據庫相關聯。

何時是聘請 CTO 的合適時機？

在一個完美的世界裡，你和一位技術聯合創始人一起創辦了一家初創公司。 但是具有商業和技術背景的人通常還有其他事情要做。 就像創建自己的創業公司或在 Google 的某個地方工作並獲得豐厚的薪水。

因此，如果您生活在一個不完美的世界中，那麼您應該考慮為您的初創公司尋找 CTO，以下是四種主要情況：

有大量未解決的技術任務

看起來你承受的比你能承受的要多。 或者是一些不可預見的情況導致了所有這些問題。

在這裡聘請 CTO 可能是一個不錯的選擇。 他們將通過組織更有效的工作流程或更快的招聘流程來幫助您解決任務並卸載員工。

您正在經歷全球技術升級

當您意識到過時的技術堆棧或解決方案使您的公司陷入困境時，就會有這一刻。 例如，你想將你的 iOS 應用從 Objective-C 遷移到更新的 Swift。 或者，您將桌面解決方案移至 Web 以使其更易於訪問。

經驗豐富的 CTO 將幫助您將現有產品遷移到最新的解決方案，而不會丟失數據。

您的開發團隊需要一個強有力的領導者

CTO 不僅管理開發人員，還要協調不同辦公室的工作。 這是一個對產品的開發過程有清晰願景的人。

有時，清晰的長期願景是初創公司所沒有的，但利益相關者希望看到。

如何聘請優秀的 CTO？ 有幾種方法可以激勵他們在您的創業公司中工作：

• 提供股權。 並非每個 CTO 都會為一家無名創業公司的股權而工作。 你的想法應該非常詳細，並且很有希望引起他們的注意，而且你最好給他們一些錢——至少足夠支付房租和雜貨。
• 提供工資。 在這種情況下，您應該有足夠的錢來支付您所在國家/地區 CTO 的平均工資。 例如，在美國，每年約為 165,164 美元。
• 啟動沒有 CTO 的創業公司。 您需要召集一支優秀的開發團隊才能使其發揮作用。 這條路很滑，尤其是如果您沒有技術背景來正確管理團隊。

如果你現在買不起首席技術官，無論如何都要嘗試啟動你的創業公司。 對於初創公司來說，時間很重要：如果你今天不發布功能，明天其他公司可能會提出類似的解決方案。

如果你有長期的計劃，一個可靠的想法，並且有少數用戶願意付錢給你，那麼最好早點開始。

在哪裡尋找 CTO？ （包括費用！）

在這裡，我將重點介紹三個流行的選項以及每個選項的優缺點：

• 自由職業者
• 外包
• 內部

讓我們從自由職業者開始。

自由職業者

如今，僱用各種 IT 自由職業者是一種常見的做法。 例如，在 Upwork 或 Fiverr 上，您會找到您需要的每個人：

• iOS/Android 開發者
• 前端和後端 Web 開發人員
• 質量保證工程師
• UI/UX 設計師
• 開發運維等

與內部團隊或外包員工相比，費率要低得多。 問題是，“聘請自由職業者擔任如此高級別的職位是個好主意嗎？”

與 CTO 合作需要長遠的眼光，而自由職業者經常同時從事幾個項目。

當然，如果您與這位自由職業者一起工作了幾年並且知道他們致力於您的項目，那是有道理的。 或者，如果他們與您的熟人一起工作，您可以向他們索取參考資料。

另一個缺點是，如果您不是技術人員，則很難測試自由職業者的技能。 然後應該考慮聘請技術顧問進行面試。

您可以在 Upwork、Freelancer、Toptal 和 RemoteOK 等平台上尋找初創 CTO。

外包

外包是或多或少足夠的可靠性和可承受的價格的結合。 此外，您還有很多選擇，因為您可以從提供此服務的任何國家或公司聘請 CTO。

如果您很幸運（或花費大量時間進行研究和採訪），您可以花更少的錢獲得物超所值。

尋找提供特定服務的外包公司，例如 Clutch、GoodFirms、Wadline、IT 公司。

與尋找具有良好技術和商業技能的自由職業者相比，這是一個更方便的選擇。 您只需要選擇提供 CTO 即服務的公司。

如果您不想讓全世界知道哪家公司為您提供與技術相關的任務，您可以簽署 NDA 和合作協議。 大多數供應商從一開始就提供這一點。

至於缺點，請確保您的 CTO 會說流利的英語並且知道如何處理時區問題。 或者你的創業公司會因為沒完沒了的會議安排而陷入困境。

內部

可能是最好的選擇，但前提是你有足夠的錢請一位很酷的專家——例如，當你的產品已經帶來穩定的收入並且你想擴大它時。

CTO 是您想要保持密切聯繫的人。 通過內部招聘，您與首席技術官在同一個辦公室，便於溝通和更​​快地做出決策。

在 LinkedIn、Indeed、Glassdoor 等網站上，有很多 CTO 已準備好在您的辦公室工作。

而已！ 有足夠的選擇來尋找和聘請 CTO：最便宜的可能是與自由職業者合作。 最靠譜的？ 外包或內部 CTO。

另一個提示：當您專注於軟件初創公司時，仍然需要一些技術知識。

您可能不知道如何在 Kotlin 中編寫應用程序或深入研究 ReactJS 框架。 但至少你應該知道軟件開發過程是如何進行的，你的應用程序或網站是由什麼組成的，等等。

這將使您更容易向投資者宣傳您的願景，即使您身邊確實有 CTO。