數字創新改變物流未來的 5 種方式

“高效的供應鍊是經過優化和管理良好的。”

企業沒有選擇跟上最新的技術和進步。 對於物流組織，期望值也有所增加。 供應鏈由各種組成部分組成，如果對其進行適當的監控和管理，可以增加業務銷售額。

大多數企業通過將人工智能引入其供應鏈來降低成本。 物流的數字化轉型才剛剛開始，勢必會改變其運作方式。 維護物流包括管理交通以幫助司機和資產防止罰款和違規。 它提高了生產力，同時也降低了庫存成本。

本文重點介紹數字創新影響物流未來的五種方式。 但是，在此之前，讓我們了解車隊合規性如何成為精簡物流部門的好方法。

什麼是車隊合規性以及如何實現？

任何企業的合規性都是必不可少的，因為它可以提高企業的整體效率。 車隊合規性使您能夠確保所有車輛都是安全的並且可以完成預期的工作。 一些車隊管理軟件/工具可以幫助您的企業減少計劃外停機時間，這可能成本高昂且對服務造成破壞。

因此，如果您選擇車隊管理工具，作為車隊經理，合規領域將包括：

• 車輛保養和維修。
• 保修單。
• 車輛和收購。
• 司機。
• 許可。
• 註冊和許可。
• 違規和罰款減輕。

借助有效的車隊管理軟件，您可以存儲和訪問所有合規文檔，進行數字檢查並從任何地方進行管理。 請記住，安全和合規性應該是您的首要任務。 每次車輛上路時，它代表的是您的公司。 因此，請確保將其作為車隊安全和合規的優先事項。

市場上有許多車隊管理軟件。 瀏覽工具並選擇適合您業務需求的工具。

既然我們知道車隊管理對企業的重要性，讓我們看看數字創新影響物流未來的五種方式。

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1.流暢的車輛管理

無論您是在車輛上下班還是出於商業目的使用車輛，任何車輛都需要裝備精良、經過檢查和維護。 這樣做不僅可以確保高效的車輛管理，還可以調節成本。 如果您的業務屬於物流範疇，您必須使用數據驅動的車隊維護和管理軟件。

這些工具將所有與車輛相關的數據存儲在一個系統中，提供更多的可見性、輕鬆的監控和合作管理。 不用說，數字技術已經通過軟件、無人機和機器人執行甚至預測多項任務徹底改變了現代物流運營。

有效的車輛管理通過以下方式提供幫助：

• 它可以幫助您記錄車輛的每個重要細節，從車輛類型、文件到有效期等。
• 它降低了成本和油耗
• 它有助於提高客戶參與度和保留率
• 它提高了員工的工作效率
• 它有助於跟踪庫存和所有相關的重要資產，最終幫助企業節省時間和金錢

如上所述，高效的車輛管理以多種方式幫助您的業務。 無論您擁有小型企業還是大型企業，有效管理您的車輛都至關重要。 因此，請考慮轉向在線工具和軟件以使其變得容易。

2. 自動駕駛汽車

運輸過程已經成為半自動的，自動駕駛汽車是物流的重要組成部分。 整個運輸業務完全自主化的日子已經不遠了。 自動駕駛汽車的例子有叉車、航站樓、港口等。供應鏈中用於運輸貨物的卡車還不是自動駕駛的。

雖然自動駕駛卡車可能是物流的未來，但它需要解決一些挑戰。 即使在交通繁忙的情況下也能正常工作的無人駕駛編程就是這樣的挑戰之一。 毫無疑問，自動駕駛卡車是物流行業的一項重要轉型，因為它們將降低成本。 然而，在物流部門實施自動駕駛汽車需要法律和立法批准。

許多研究人員認為，自動駕駛汽車將在未來十年內全面普及。 除了自動駕駛卡車，自動駕駛無人機和自動貨船也帶來了：

• 輕型車輛部件。
• 無人駕駛車輛。
• 電動汽車。
• 雲系統。
• GPS小工具。

此外，基於衛星的運輸已經在行動，這使得空運貨運更容易。 但是，這仍然是一個牽強附會的解決方案，您的企業可能不會從中受益太多（特別是如果您剛剛起步）。 在您現有的供應鏈管理中包含 GPS 是有益的。

3. 增強與物聯網的通信

物聯網改變了物流部門。 借助物聯網，我們可以將車輛之間的通信提升到一個新的水平。 您可以實現與運輸卡車、輪船、汽車、飛機等運輸媒介的卓越連接。雖然實施物聯網以增強通信仍在進行中，但並非遙不可及。

物聯網還讓網絡驅動的小工具能夠收集數據。 此外，物聯網傳感器還用於提醒車輛在運輸過程中遇到障礙物。 一些智能車輛也可以通過以下方式提供幫助：

• 它預測了漫長而令人困惑的轉彎。
• 它有助於防止事故。
• 它有助於識別自行車、自行車和行人。

物聯網以及（人工智能）人工智能和機器學習 (ML) 可以改變交通運輸業務。 車輛碰撞將減少，使用物聯網的駕駛員將能夠監控制動效率、車速和燃料使用情況。

雖然決定使用哪種工具取決於您的業務需求，但採用最新技術以保持領先於競爭對手仍然是明智之舉。 此外，投資於新的進步肯定會幫助您獲得預期的結果。

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4. 提高知名度

“增強的可見性使企業高效。”

無論您是經營電子商務商店還是管理運輸業務，數據可見性對於業務的成功至關重要。 可見性是物流行業最關鍵的方面之一，因為它可以引入防盜 GPS。 您可以通過這些功能監控並到達卡車的實時位置，最終避免企業遭受巨大的潛在損失。

基於雲的系統是物流行業的另一個趨勢。 這是實現運營效率的好方法，因為它可以幫助企業實時跟踪車輛並讓您更好地規劃物流空間。 此外，它還有助於管理在線票務。 因此，無論是提高供應鏈的可見性還是管理供應鏈，數字創新都有助於實現兩者。

由於該工具可讓您存儲數據並跟踪每輛車，因此它會在車輛需要維護或超過有效期時通知您。 一些工具還允許您保留保險單日期，以便在到期時通知您。 這些小因素提高了可視性並有助於順利進行車輛管理。

5. 更具可持續性

“成功的企業是可持續的企業。”

無論是物流還是零售，任何企業都需要設計使其可持續發展的方法。 此外，可持續發展並不僅僅意味著對環境友好。 從使用不會對環境造成任何危害的產品到有機處理產品，可持續性是任何企業的基礎。

此外，今天的消費者更有可能信任氣候友好型企業。 它提高了企業的信譽。 在物流方面採取可持續措施時，它將在以下方面有所幫助：

• 減少水位污染。
• 控制氣候變化。
• 減少全球變暖。
• 減少空氣污染。

清潔車輛、無人駕駛車隊、環保技術和電動自行車等可持續措施可減少碳排放。 從而，改善空氣質量和生態管理跟踪的整體改進。 所有類型的企業都面臨著可持續發展的壓力。

可持續發展的最新例子是電動汽車。 到未來十年，大約 51% 的美國公民可能會轉向電動汽車。 如果您的業務涉及供應鏈，請保持節點開放，以更改為電動汽車。 主要原因之一是減少燃料，從而改善空氣質量。

就供應鍊或車隊管理而言，雖然電動汽車是實現可持續發展的好方法，但還有其他一些方法可以使您的業務可持續發展。 例如，您可以選擇可持續的供應商和製造商，而不是不可持續的供應商和製造商。 然而，明智的做法是了解可持續發展將比傳統方法花費更多。

因此，在對現有系統實施新技術進步之前，請確保僅在它支持可持續性並符合您的預算限制時才將其納入。

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沒有一種適合所有解決方案的尺寸

在數字創新和實施技術進步方面，沒有一種適合所有企業的解決方案。 數字化是一個不斷發展的過程，因此您需要了解新工具和軟件以及如何將它們用於您的業務。 另外，您需要知道購買任何工具的原因。

請記住，使用正確的工具； 您可以監控和有效管理物流部門。 此外，借助準確、可操作的數據，您可以做出明智的決策，從而更加順暢地進行流程。 因此，密切關注您的競爭對手以及可以增強您業務的新技術發展至關重要。

祝你好運！

本文由 Parita Pandya 撰寫。 Parita 是一名工程師轉為作家。 她通常發現自己為企業寫作。 當她不寫作時，她要么在彈吉他，要么在 paritapandya.com 上寫下她的想法。