5 maneiras pelas quais a inovação digital está transformando o futuro da logística

“Uma cadeia de suprimentos eficiente é otimizada e bem gerenciada.”

Não há opção para as empresas acompanharem as mais recentes tecnologias e avanços. Quando se trata de organizações de logística, as expectativas também aumentaram. A cadeia de suprimentos consiste em vários componentes que, se monitorados e gerenciados adequadamente, levam ao aumento das vendas do negócio.

A maioria das empresas reduziu custos introduzindo IA em suas cadeias de suprimentos. A transformação digital na logística está apenas começando e deve mudar a forma como ela opera. Manter a logística inclui gerenciar o tráfego para ajudar motoristas e ativos a evitar multas e infrações. Melhora a produtividade e, ao mesmo tempo, reduz os custos de estoque.

Este artigo se concentra em cinco maneiras pelas quais a inovação digital impacta o futuro da logística. No entanto, antes disso, vamos entender como o compliance da frota é uma ótima maneira de agilizar o departamento de logística.

O que é a conformidade da frota e como alcançá-la?

A conformidade em qualquer negócio é essencial, pois leva à eficiência geral de um negócio. A conformidade da frota permite que você garanta que todos os veículos estejam seguros e possam fazer o trabalho esperado. Vários softwares/ferramentas de gerenciamento de frota podem ajudar sua empresa a reduzir o tempo de inatividade não programado, que pode ser caro e prejudicial ao serviço.

Portanto, se você escolher uma ferramenta de gerenciamento de frota, como gerente de frota, as áreas de conformidade incluem:

• Manutenção e reparação de veículos.
• Garantia.
• Veículos e aquisição.
• Motoristas.
• Licenciamento.
• Registro e permissão.
• Mitigação de infrações e multas.

Com um software de gerenciamento de frota eficaz, você pode armazenar e acessar toda a documentação de conformidade, realizar inspeções digitais e gerenciá-la de qualquer lugar. Lembre-se, segurança e conformidade devem estar no topo da sua lista. Cada vez que um veículo chega à estrada, é a sua empresa que ele representa. Portanto, certifique-se de torná-lo uma prioridade para a segurança e conformidade da frota.

Existem muitos softwares de gerenciamento de frota disponíveis no mercado. Percorra as ferramentas e escolha aquela que se adapta às suas necessidades de negócios.

Agora que sabemos a importância do gerenciamento de frotas para as empresas, vejamos cinco maneiras pelas quais a inovação digital impacta o futuro da logística.

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1. Gerenciamento suave de veículos

Se você se desloca em seu veículo ou usa veículos para fins comerciais, qualquer veículo precisa ser bem equipado, inspecionado e mantido. Isso não apenas garante um gerenciamento eficiente do veículo, mas também regula os custos. Você deve usar um software de gerenciamento e manutenção de frota orientado por dados se sua empresa se enquadrar na logística.

Essas ferramentas irão armazenar todos os dados relativos ao veículo em um único sistema, oferecendo mais visibilidade, fácil monitoramento e gestão de parcerias. Escusado será dizer que a tecnologia digital revolucionou as operações logísticas modernas com software, drones e robôs realizando e até prevendo várias tarefas.

O gerenciamento eficaz de veículos ajuda das seguintes maneiras:

• Ele ajuda você a manter um registro de todos os detalhes importantes do veículo, desde o tipo de veículo e sua documentação até a data de validade, etc.
• Reduz custos e consumo de combustível
• Ajuda a melhorar o engajamento e a retenção de clientes
• Melhora a eficiência dos funcionários
• Ele ajuda a rastrear o inventário e todos os ativos importantes relacionados, o que eventualmente ajuda as empresas a economizar tempo e dinheiro

Como dito acima, o gerenciamento eficiente de veículos ajuda seu negócio de várias maneiras. Se você possui uma pequena ou grande empresa, é essencial gerenciar seus veículos com eficiência. Portanto, considere migrar para ferramentas e softwares on-line para facilitar.

2. Veículos autônomos

O processo de transporte já se tornou semi-autônomo, com veículos autônomos sendo parte significativa da logística. Não está longe o dia em que todo o negócio de transporte se tornará totalmente autônomo. Exemplos de veículos autônomos são empilhadeiras, terminais aéreos, portos, etc. Os caminhões utilizados na cadeia de suprimentos para o transporte de mercadorias ainda não são autônomos.

Embora os caminhões autônomos possam ser o futuro da logística, há alguns desafios que precisam ser enfrentados. A programação sem motorista que funciona bem mesmo em tráfego pesado é um desses desafios. Sem dúvida, os caminhões autônomos são uma transformação vital no setor de logística, pois diminuirão os custos. No entanto, a implementação de veículos autônomos no departamento de logística exigirá aprovação legal e legislativa.

Muitos pesquisadores sugerem que os carros autônomos estarão totalmente disponíveis na próxima década. Além de caminhões autônomos, drones autônomos e navios de carga automatizados também levaram à introdução de:

• Componentes leves do veículo.
• Veículos sem motorista.
• Veículos elétricos.
• Sistemas em nuvem.
• Dispositivos GPS.

Além disso, o transporte via satélite já está em ação, o que facilita o encaminhamento de cargas aéreas. No entanto, esta ainda é uma solução rebuscada e sua empresa pode não se beneficiar tanto dela (especialmente se você está apenas começando). Incluir o GPS em seu gerenciamento de cadeia de suprimentos existente é benéfico.

3. Comunicação aprimorada com IoT

A Internet das Coisas mudou o departamento de logística. Com a IoT, podemos levar a comunicação entre veículos para o próximo nível. Você pode obter conexões superiores com meios de transporte, como caminhões, navios, carros, aviões, etc. Embora a implementação da IoT para aprimorar a comunicação ainda esteja em andamento, não é tão improvável.

A IoT também permite que gadgets baseados na Web possibilitem a coleta de dados. Além disso, os sensores IoT são usados ​​para alertar os veículos em caso de obstáculos na estrada durante o trânsito. Vários veículos inteligentes também podem ajudar das seguintes maneiras:

• Ele prevê voltas longas e confusas.
• Ajuda a prevenir acidentes.
• Ele ajuda na identificação de bicicletas, bicicletas e pedestres.

A IoT, juntamente com a IA (Inteligência Artificial) e o Machine Learning (ML), podem mudar o negócio de transporte. As colisões de veículos diminuirão e os motoristas que usam a IoT poderão monitorar a eficiência dos freios, a velocidade do veículo e o uso de combustível.

Embora dependa dos requisitos de sua empresa decidir qual ferramenta usar, ainda é aconselhável optar pela tecnologia mais recente para ficar à frente de seus concorrentes. Além disso, investir em novos avanços certamente o ajudará a obter os resultados desejados.

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4. Visibilidade melhorada

“A visibilidade aprimorada torna um negócio eficiente.”

Se você administra uma loja de comércio eletrônico ou gerencia um negócio de transporte, a visibilidade dos dados é crucial para o sucesso do negócio. A visibilidade é um dos aspectos mais críticos no setor de logística, pois permite a introdução do GPS antifurto. Você pode monitorar e alcançar a localização ao vivo de um caminhão por meio desses recursos, eventualmente salvando as empresas de enormes perdas potenciais.

Os sistemas baseados em nuvem são outra tendência no setor de logística. É uma ótima maneira de obter eficiência operacional, pois ajuda as empresas a rastrear veículos em tempo real e permite planejar melhor o espaço para a logística. Além disso, também ajuda na gestão de bilhética online. Portanto, seja melhorando a visibilidade da cadeia de suprimentos ou gerenciando-a, a inovação digital ajuda a alcançar ambos.

Como a ferramenta permite armazenar dados e rastrear cada veículo, ela o notificará quando um veículo precisar de manutenção ou estiver com a data de validade vencida. Algumas ferramentas também permitem que você mantenha as datas da apólice do Seguro para que você seja notificado quando a data vencer. Esses pequenos fatores aumentam a visibilidade e contribuem para o gerenciamento suave do veículo.

5. Mais sustentabilidade

“Um negócio de sucesso é um negócio sustentável.”

Seja logística ou varejo, qualquer negócio precisa conceber formas de torná-lo sustentável. Além disso, ser sustentável não significa simplesmente ser amigo do ambiente. Desde o uso de produtos que não agridem o meio ambiente até o descarte orgânico de produtos, a sustentabilidade é a base de qualquer negócio.

Além disso, os consumidores de hoje estão mais propensos a confiar em empresas que são amigas do clima. Melhora a credibilidade de um negócio. Quando se trata de tomar medidas sustentáveis ​​em logística, isso ajudará no seguinte:

• Redução da contaminação do nível da água.
• Controlar as mudanças climáticas.
• Redução do aquecimento global.
• Redução da poluição do ar.

Medidas sustentáveis, como veículos limpos, frotas sem motorista, tecnologias ecologicamente corretas e bicicletas elétricas, reduzem a liberação de carbono. Assim, melhorando a qualidade do ar e melhoria geral do rastreamento de ecogestão. A pressão sobre todos os tipos de negócios para serem sustentáveis ​​está aumentando.

O mais recente exemplo de sustentabilidade são os veículos elétricos. Cerca de 51% dos cidadãos dos EUA provavelmente mudarão para veículos elétricos na próxima década. Se o seu negócio envolve uma cadeia de suprimentos, mantenha um nó aberto para mudar para veículos eletrônicos. Uma das principais razões é a redução de combustível, levando a uma melhor qualidade do ar.

Embora os veículos elétricos sejam uma ótima maneira de se tornar sustentável no que diz respeito à cadeia de suprimentos ou ao gerenciamento de frota, existem algumas outras maneiras de tornar seu negócio sustentável. Por exemplo, você pode escolher fornecedores e fabricantes sustentáveis ​​em vez de não sustentáveis. No entanto, é aconselhável saber que a sustentabilidade custará mais do que o método convencional.

Portanto, antes de implementar um novo avanço tecnológico em seu sistema existente, certifique-se de incorporá-lo somente se ele for compatível com a sustentabilidade e se adequar às suas restrições orçamentárias.

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Não existe uma solução de tamanho único

Não existe uma solução única para qualquer negócio em relação à inovação digital e à implementação de avanços tecnológicos. A digitalização é um processo em constante evolução, por isso você precisa estar ciente das novas ferramentas e softwares e como você pode usá-los para o seu negócio. Além disso, você precisa saber o porquê de comprar qualquer ferramenta.

Lembre-se, com a ferramenta certa; você pode monitorar e gerenciar efetivamente os departamentos de logística. Além disso, com dados precisos e acionáveis, você pode tomar decisões informadas para facilitar ainda mais o processo. Por isso, é crucial ficar de olho nos seus concorrentes e nos novos desenvolvimentos tecnológicos que podem melhorar o seu negócio.

Boa sorte!

Este artigo foi escrito por Parita Pandya. Parita é uma engenheira que virou escritora. Ela geralmente se encontra escrevendo para empresas. Quando ela não está escrevendo, ela está dedilhando seu violão ou escrevendo seus pensamentos no paritapandya.com.