5 Wege, wie digitale Innovationen die Zukunft der Logistik verändern
5 Wege, wie digitale Innovationen die Zukunft der Logistik verändern
Veröffentlicht: 2022-11-04
„Eine effiziente Lieferkette ist optimiert und gut verwaltet.“
Unternehmen haben keine Möglichkeit, mit den neuesten Technologien und Fortschritten Schritt zu halten. Auch an Logistikorganisationen sind die Erwartungen gestiegen. Die Lieferkette besteht aus verschiedenen Komponenten, die bei entsprechender Überwachung und Steuerung zu erhöhten Geschäftsumsätzen führen.
Die meisten Unternehmen reduzierten ihre Kosten, indem sie KI in ihre Lieferketten einführten. Die digitale Transformation in der Logistik hat gerade erst begonnen und wird ihre Arbeitsweise zwangsläufig verändern. Die Aufrechterhaltung der Logistik umfasst die Verwaltung des Verkehrs, um Fahrern und Vermögenswerten zu helfen, Bußgelder und Verstöße zu verhindern. Es verbessert die Produktivität und senkt gleichzeitig die Lagerkosten.
Dieser Artikel konzentriert sich auf fünf Möglichkeiten, wie digitale Innovationen die Zukunft der Logistik beeinflussen. Lassen Sie uns jedoch vorher verstehen, wie die Flottenkonformität eine großartige Möglichkeit ist, die Logistikabteilung zu rationalisieren.
Inhaltsverzeichnis anzeigen
Was ist Flotten-Compliance und wie wird sie erreicht?
1. Reibungsloses Fahrzeugmanagement
2. Autonome Fahrzeuge
3. Verbesserte Kommunikation mit IoT
4. Verbesserte Sichtbarkeit
5. Mehr Nachhaltigkeit
Es gibt keine Einheitslösung
Was ist Flotten-Compliance und wie wird sie erreicht?
Compliance ist in jedem Unternehmen von wesentlicher Bedeutung, da sie zur Gesamteffizienz eines Unternehmens führt. Mit Flotten-Compliance können Sie sicherstellen, dass alle Fahrzeuge sicher sind und die erwartete Arbeit leisten können. Mehrere Software/Tools für das Flottenmanagement können Ihrem Unternehmen dabei helfen, ungeplante Ausfallzeiten zu reduzieren, die kostspielig und für den Service störend sein könnten.
Wenn Sie sich also als Flottenmanager für ein Flottenmanagement-Tool entscheiden, umfassen die Compliance-Bereiche:
Wartung und Reparatur von Fahrzeugen.
Garantie.
Fahrzeuge und Erwerb.
Treiber.
Lizenzierung.
Registrierung und Zulassung.
Verstöße und Bußgeldminderung.
Mit einer effektiven Flottenmanagementsoftware können Sie alle Compliance-Dokumente speichern und darauf zugreifen, digitale Inspektionen durchführen und sie von überall aus verwalten. Denken Sie daran, dass Sicherheit und Compliance ganz oben auf Ihrer Liste stehen sollten. Jedes Mal, wenn ein Fahrzeug auf die Straße kommt, repräsentiert es Ihr Unternehmen. Stellen Sie also sicher, dass Sie es zu einer Priorität für die Flottensicherheit und -konformität machen.
Es gibt viele Flottenmanagement-Software auf dem Markt. Gehen Sie die Tools durch und wählen Sie dasjenige aus, das Ihren Geschäftsanforderungen entspricht.
Nachdem wir nun die Bedeutung des Flottenmanagements für Unternehmen kennen, wollen wir uns fünf Möglichkeiten ansehen, wie sich digitale Innovationen auf die Zukunft der Logistik auswirken.
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1. Reibungsloses Fahrzeugmanagement
Egal, ob Sie mit Ihrem Fahrzeug pendeln oder Fahrzeuge für geschäftliche Zwecke nutzen, jedes Fahrzeug muss gut ausgestattet, inspiziert und gewartet werden. Das sorgt nicht nur für ein effizientes Fahrzeugmanagement, sondern reguliert auch die Kosten. Sie müssen eine datengesteuerte Flottenwartungs- und -verwaltungssoftware verwenden, wenn Ihr Unternehmen unter Logistik fällt.
Solche Tools speichern alle fahrzeugbezogenen Daten in einem einzigen System und bieten mehr Transparenz, einfache Überwachung und Verwaltung von Partnerschaften. Unnötig zu sagen, dass die digitale Technologie den modernen Logistikbetrieb mit Software, Drohnen und Robotern revolutioniert hat, die verschiedene Aufgaben ausführen und sogar vorhersagen können.
Effektives Fahrzeugmanagement hilft auf folgende Weise:
Es hilft Ihnen, alle wichtigen Details des Fahrzeugs vom Fahrzeugtyp über dessen Dokumentation bis hin zum Gültigkeitsdatum etc. festzuhalten.
Es reduziert Kosten und Kraftstoffverbrauch
Es trägt zur Verbesserung der Kundenbindung und -bindung bei
Es verbessert die Effizienz der Mitarbeiter
Es hilft bei der Verfolgung von Inventar und allen damit verbundenen wichtigen Vermögenswerten, was Unternehmen schließlich dabei hilft, Zeit und Geld zu sparen
Wie oben erwähnt, hilft ein effizientes Fahrzeugmanagement Ihrem Unternehmen in mehrfacher Hinsicht. Ob Sie ein kleines oder ein großes Unternehmen besitzen, es ist wichtig, Ihre Fahrzeuge effizient zu verwalten. Erwägen Sie daher, auf Online-Tools und -Software umzusteigen, um es einfacher zu machen.
2. Autonome Fahrzeuge
Der Transportprozess ist bereits halbautonom geworden, wobei autonome Fahrzeuge einen wesentlichen Teil der Logistik ausmachen. Der Tag ist nicht weit, an dem das gesamte Transportgeschäft vollständig autonom wird. Beispiele für autonome Fahrzeuge sind Gabelstapler, Flugterminals, Häfen usw. Die in der Lieferkette zum Transport von Waren eingesetzten Lastwagen sind noch nicht autonom.
Während selbstfahrende Lkw die Zukunft der Logistik sein könnten, gibt es einige Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Eine solche Herausforderung ist die fahrerlose Programmierung, die auch bei starkem Verkehr gut funktioniert. Zweifellos sind selbstfahrende Lkw eine wichtige Transformation in der Logistikbranche, da sie die Kosten senken werden. Die Implementierung autonomer Fahrzeuge in der Logistikabteilung erfordert jedoch eine gesetzliche und gesetzliche Genehmigung.
Viele Forscher gehen davon aus, dass autonome Autos im nächsten Jahrzehnt vollständig verfügbar sein werden. Neben selbstfahrenden Lastwagen haben auch selbstfahrende Drohnen und automatisierte Frachtschiffe zur Einführung von Folgendem geführt:
Leichte Fahrzeugkomponenten.
Fahrerlose Fahrzeuge.
Elektrische Fahrzeuge.
Cloud-Systeme.
GPS-Gadgets.
Außerdem ist bereits ein satellitengestützter Transport im Einsatz, der den Luftfrachtversand erleichtert. Dies ist jedoch immer noch eine weit hergeholte Lösung, und Ihr Unternehmen profitiert möglicherweise nicht so sehr davon (insbesondere, wenn Sie gerade erst anfangen). Die Integration von GPS in Ihr bestehendes Lieferkettenmanagement ist von Vorteil.
3. Verbesserte Kommunikation mit IoT
Das Internet der Dinge hat die Logistikabteilung verändert. Mit IoT können wir die Kommunikation zwischen Fahrzeugen auf die nächste Stufe heben. Sie können überlegene Verbindungen mit Transportmitteln wie Transportlastwagen, Schiffen, Autos, Flugzeugen usw. erreichen. Obwohl die Implementierung von IoT zur Verbesserung der Kommunikation noch im Gange ist, ist es nicht so weit hergeholt.
IoT ermöglicht auch webbetriebene Gadgets, die Datenerfassung zu ermöglichen. Außerdem werden IoT-Sensoren verwendet, um Fahrzeuge im Falle von Hindernissen auf der Straße während der Fahrt zu warnen. Mehrere intelligente Fahrzeuge können auch auf folgende Weise helfen:
Es sagt lange und verwirrende Kurven voraus.
Es hilft, Unfälle zu vermeiden.
Es hilft bei der Identifizierung von Fahrrädern, Fahrrädern und Fußgängern.
IoT kann zusammen mit (künstlicher Intelligenz) KI und maschinellem Lernen (ML) das Transportgeschäft verändern. Fahrzeugunfälle werden weniger und Fahrer, die IoT verwenden, können die Bremseffizienz, die Fahrzeuggeschwindigkeit und den Kraftstoffverbrauch überwachen.
Es liegt zwar an Ihren geschäftlichen Anforderungen, welches Tool Sie wählen, aber es ist dennoch ratsam, sich für die neueste Technologie zu entscheiden, um Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein. Außerdem wird Ihnen die Investition in neue Fortschritte sicherlich dabei helfen, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
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4. Verbesserte Sichtbarkeit
„Verbesserte Sichtbarkeit macht ein Unternehmen effizient.“
Unabhängig davon, ob Sie einen E-Commerce-Shop betreiben oder ein Transportunternehmen leiten, die Datentransparenz ist entscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Sichtbarkeit ist einer der kritischsten Aspekte in der Logistikbranche, da sie die Einführung von Anti-Diebstahl-GPS ermöglicht. Sie können den Live-Standort eines Lkw durch solche Funktionen überwachen und erreichen, was Unternehmen letztendlich vor enormen potenziellen Verlusten bewahrt.
Cloudbasierte Systeme sind ein weiterer Trend in der Logistikbranche. Es ist eine großartige Möglichkeit, betriebliche Effizienz zu erreichen, da es Unternehmen dabei hilft, Fahrzeuge in Echtzeit zu verfolgen und den Raum für die Logistik besser zu planen. Darüber hinaus hilft es auch bei der Verwaltung des Online-Ticketings. Ob es also darum geht, die Sichtbarkeit der Lieferkette zu verbessern oder sie zu verwalten, digitale Innovationen tragen dazu bei, beides zu erreichen.
Da Sie mit dem Tool Daten speichern und jedes Fahrzeug verfolgen können, werden Sie benachrichtigt, wenn ein Fahrzeug gewartet werden muss oder das Gültigkeitsdatum überschritten ist. Einige Tools ermöglichen es Ihnen auch, die Daten der Versicherungspolice beizubehalten, sodass Sie benachrichtigt werden, wenn das Datum fällig ist. Diese kleinen Faktoren verbessern die Sichtbarkeit und tragen zu einem reibungslosen Fahrzeugmanagement bei.
5. Mehr Nachhaltigkeit
„Ein erfolgreiches Unternehmen ist nachhaltig.“
Ob Logistik oder Einzelhandel, jedes Unternehmen muss Wege finden, es nachhaltig zu gestalten. Außerdem bedeutet nachhaltig zu sein nicht einfach, umweltfreundlich zu sein. Von der Verwendung von Produkten, die der Umwelt keinen Schaden zufügen, bis hin zur biologischen Entsorgung von Produkten ist Nachhaltigkeit die Grundlage jedes Unternehmens.
Außerdem vertrauen die Verbraucher heute eher Unternehmen, die klimafreundlich sind. Es verbessert die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens. Wenn es darum geht, nachhaltige Maßnahmen in der Logistik zu ergreifen, hilft es:
Verringerung der Verschmutzung des Wasserspiegels.
Klimaänderungen kontrollieren.
Verringerung der globalen Erwärmung.
Reduzierung der Luftverschmutzung.
Nachhaltige Maßnahmen wie saubere Fahrzeuge, fahrerlose Flotten, umweltfreundliche Technologien und E-Bikes reduzieren die CO2-Freisetzung. Dadurch Verbesserung der Luftqualität und allgemeine Verbesserung des Umweltmanagement-Trackings. Der Druck auf alle Arten von Unternehmen, nachhaltig zu sein, nimmt zu.
Das neueste Beispiel für Nachhaltigkeit sind Elektrofahrzeuge. Etwa 51 % der US-Bürger werden voraussichtlich bis zum nächsten Jahrzehnt auf E-Fahrzeuge umsteigen. Wenn Ihr Unternehmen eine Lieferkette umfasst, halten Sie einen Knoten offen, um auf E-Fahrzeuge umzusteigen. Einer der Hauptgründe ist die Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs, was zu einer besseren Luftqualität führt.
Während Elektrofahrzeuge in Bezug auf die Lieferkette oder das Flottenmanagement eine großartige Möglichkeit sind, nachhaltig zu werden, gibt es einige andere Möglichkeiten, Ihr Unternehmen nachhaltig zu gestalten. So können Sie beispielsweise nachhaltige Lieferanten und Hersteller statt nicht nachhaltiger wählen. Es ist jedoch ratsam zu wissen, dass es Sie mehr kostet, nachhaltig zu handeln, als die herkömmliche Methode zu verwenden.
Bevor Sie also eine neue technische Weiterentwicklung in Ihr bestehendes System implementieren, stellen Sie sicher, dass Sie sie nur integrieren, wenn sie Nachhaltigkeit unterstützt und Ihren Budgetbeschränkungen entspricht.
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Es gibt keine Einheitslösung
Es gibt keine Einheitslösung für jedes Unternehmen in Bezug auf digitale Innovationen und die Umsetzung technologischer Fortschritte. Die Digitalisierung ist ein sich ständig weiterentwickelnder Prozess, daher müssen Sie sich der neuen Tools und Software bewusst sein und wissen, wie Sie sie für Ihr Unternehmen nutzen können. Außerdem müssen Sie den Grund für den Kauf eines Werkzeugs kennen.
Denken Sie daran, mit dem richtigen Werkzeug; Sie können die Logistikabteilungen überwachen und effektiv verwalten. Außerdem können Sie mit genauen, umsetzbaren Daten fundierte Entscheidungen treffen, um den Prozess weiter zu vereinfachen. Daher ist es entscheidend, Ihre Konkurrenten und die neuen technischen Entwicklungen im Auge zu behalten, die Ihr Geschäft verbessern können.
Viel Glück!
Dieser Artikel wurde von Parita Pandya geschrieben. Parita ist eine Ingenieurin, die zur Schriftstellerin wurde. Normalerweise schreibt sie für Unternehmen. Wenn sie nicht schreibt, klimpert sie entweder auf ihrer Gitarre oder schreibt ihre Gedanken auf paritapandya.com nieder.