亞馬遜最著名的收購使其成為全球巨型企業集團

亞馬遜是世界上最具影響力的經濟和文化力量之一，也是最有價值的品牌之一。 它專注於電子商務、雲計算、數字流媒體和人工智能。 除此之外，它已經深深地滲透到我們的生活中，尤其是在過去的幾年裡。 它是美國跨國科技公司 Amazon.com, Inc. 亞馬遜創始人傑夫貝索斯目前是地球上最知名的名字之一。

他於 1994 年 7 月 5 日在他位於華盛頓貝爾維尤的車庫中創立了這家公司。 最初，它是一個在線圖書市場。 亞馬遜迅速擴展到眾多產品類別，贏得了“The Everything Store”的綽號。 最初命名為 Cadabra, Inc.。貝佐斯將其更名為亞馬遜，因為他希望公司具有“異國情調和與眾不同”的特點。 據報導，在他剛開始的日子裡，貝佐斯告訴一名記者——“我們的模式沒有什麼是不能隨著時間的推移被複製的。但你知道，麥當勞被複製了。而且它仍然建立了一個龐大的、價值數十億美元的公司。很多歸結為品牌名稱。品牌名稱在網上比在現實世界中更重要。”

旅程
亞馬遜收購
收購原因

旅程

作為一家新創企業，亞馬遜只在網上銷售圖書，因為它的全球需求、低單價和大量印刷品可供選擇。 在最初的幾個月內，該公司的業務發展壯大，其圖書銷往所有 50 個州和超過 45 個國家/地區。 1995 年 10 月，公司宣布有意發行首次公開募股 (IPO)。 在接下來的三年裡，亞馬遜先是在 1997 年被 Barnes & Nobles 起訴，因為它聲稱自己是世界上最大的書店，然後又在 1998 年被沃爾瑪起訴，罪名是涉嫌通過僱用沃爾瑪高管竊取商業機密。 最終，兩起訴訟都在庭外和解，亞馬遜實施了更嚴格的內部政策和限制。

最初，亞馬遜的增長和利潤只是名義上的，這讓股東對投資甚至公司的生存前景持謹慎態度。 當 2001 年互聯網泡沫破滅時，亞馬遜不僅在血洗中倖存下來，而且還在當年第四季度繼續公佈微薄的利潤。 這提振了投資者的信心。 從那時起，傑夫·貝佐斯的非傳統商業模式一直延續到今天。 2020 年，亞馬遜的銷售額達到 3860 億美元，僅在美國就比 2019 年的銷售額高出 38%。 亞馬遜的 Marketplace 銷售額在其電子商務業務中所佔的比重越來越大。

亞馬遜收購

在過去二十年的時間跨度內，這家科技巨頭在全球收購或投資了至少 128 家公司。 這些公司屬於從醫療保健到娛樂等眾多行業，有助於實現核心收入的多元化。 它還為亞馬遜提供了更好地了解其客戶喜好、厭惡和偏好的途徑。 按價值計算的前十名亞馬遜收購是——

自 1998 年以來，其他值得注意的亞馬遜收購包括 IMDb、Alexa Internet、Twitch Interactive 等。亞馬遜多年來收購的一些公司現已倒閉。

最近，亞馬遜以大約 17 億美元的價格收購了 iRobot。 iRobot 是製造 Roomba 真空吸塵器的公司。 通過此次收購，亞馬遜擴大了在個人家庭中的足跡，加深了在市場中的滲透率。

收購原因

多年來，亞馬遜不斷壯大，如今已成為全球知名企業，市場滲透率很高。 它在大流行期間越來越受歡迎，這個名字已經成為零售購物的代名詞。

像亞馬遜這樣的公司收購或投資不同公司的原因有多種。

規模經濟

'越大越好是規模經濟收購背後的意識形態。 與小型公司相比，大型公司享有更好的成本節約和競爭優勢。

市場份額

這是最常見的收購動機。 除了減少競爭外，它還使公司立即增加了市場份額，並促進了銷售。

獲得新的專業知識/技術

隨著時間的推移，引入了更新的技術，引入了更新的工作方式。 因此，企業也有必要與時俱進，擁抱變化。 一種方法是收購提供這種技術和專業知識的公司。

相似的協同效應——創造價值

很多時候，收購一家新公司的邏輯比數字更有意義。 這在亞馬遜收購 Whole foods 並試圖將電子商務的力量帶入傳統食品零售業時顯而易見。

地域多元化

這是收購的巨大價值驅動因素。 收購是在地域上擴張的首選方式，因為公司可以通過現成的業務平台收購現成的現金產生實體。 從頭開始建立新業務的成本較高，這在經濟上也是有利的。

垂直整合

這種類型的收購為公司的價值鏈創造了新的補充。 它減少了對第三方供應商和供應商的依賴。

結論

多年來，亞馬遜通過出於上述一種或多種原因收購多家公司，成功地將各種產品整合到其產品組合中。 亞馬遜龐大的電子商務帝國是遠見卓識、未來主義方法和適應性強的商業模式的結果。

隨著世界轉向在線零售平台，亞馬遜絲毫沒有放緩的跡象。 事實上，它已經擴大了業務範圍並提供了廣泛的服務網絡。

常見問題

亞馬遜最大的收購是什麼？

亞馬遜在 2017 年收購 Whole Foods Market 是貝索斯公司迄今為止最大的公司收購案，標價高達 137 億美元。

哪些公司與亞馬遜有關？

在其 12 家子公司中，亞馬遜擁有 AbeBooks.com、Audible、CamiXology、Fabric.com、IMDb、PillPack、Shopbop、Souq.com、Twitch、Whole Foods Market、Woot! 和 Zappos。

亞馬遜有沒有合併？

亞馬遜進行了 98 次收購和 95 次投資。 該公司在收購上花費了超過 $46.19B。

誰是亞馬遜最大的競爭對手？

它最大的零售競爭對手是阿里巴巴、eBay、沃爾瑪、京東、Flipkart 和樂天。

亞馬遜 2022 年的淨資產是多少？

亞馬遜截至 2022 年 11 月 25 日的淨資產為 $952.94B。