亚马逊最著名的收购使其成为全球巨型企业集团

已发表: 2022-12-01

亚马逊是世界上最具影响力的经济和文化力量之一,也是最有价值的品牌之一。 它专注于电子商务、云计算、数字流媒体和人工智能。 除此之外,它已经深深地渗透到我们的生活中,尤其是在过去的几年里。 它是美国跨国科技公司 Amazon.com, Inc. 亚马逊创始人杰夫贝索斯目前是地球上最知名的名字之一。

他于 1994 年 7 月 5 日在他位于华盛顿贝尔维尤的车库中创立了这家公司。 最初,它是一个在线图书市场。 亚马逊迅速扩展到众多产品类别,赢得了“The Everything Store”的绰号。 最初命名为 Cadabra, Inc.。贝佐斯将其更名为亚马逊,因为他希望公司具有“异国情调和与众不同”的特点。 据报道,在他刚开始的日子里,贝佐斯告诉一名记者——“我们的模式没有什么是不能随着时间的推移被复制的。但你知道,麦当劳被复制了。而且它仍然建立了一个庞大的、价值数十亿美元的公司。很多归结为品牌名称。品牌名称在网上比在现实世界中更重要。”

旅程
亚马逊收购
收购原因

旅程

作为一家新创企业,亚马逊只在网上销售图书,因为它的全球需求、低单价和大量印刷品可供选择。 在最初的几个月内,该公司的业务发展壮大,其图书销往所有 50 个州和超过 45 个国家/地区。 1995 年 10 月,公司宣布有意发行首次公开​​募股 (IPO)。 在接下来的三年里,亚马逊先是在 1997 年被 Barnes & Nobles 起诉,因为它声称自己是世界上最大的书店,然后又在 1998 年被沃尔玛起诉,罪名是涉嫌通过雇用沃尔玛高管窃取商业机密。 最终,两起诉讼都在庭外和解,亚马逊实施了更严格的内部政策和限制。

最初,亚马逊的增长和利润只是名义上的,这让股东对投资甚至公司的生存前景持谨慎态度。 当 2001 年互联网泡沫破灭时,亚马逊不仅在血洗中幸存下来,而且还在当年第四季度继续公布微薄的利润。 这提振了投资者的信心。 从那时起,杰夫·贝佐斯的非传统商业模式一直延续到今天。 2020 年,亚马逊的销售额达到 3860 亿美元,仅在美国就比 2019 年的销售额高出 38%。 亚马逊的 Marketplace 销售额在其电子商务业务中所占的比重越来越大。

亚马逊收购

在过去二十年的时间跨度内,这家科技巨头在全球收购或投资了至少 128 家公司。 这些公司属于从医疗保健到娱乐等众多行业,有助于实现核心收入的多元化。 它还为亚马逊提供了更好地了解其客户喜好、厌恶和偏好的方法。 按价值计算的前十名亚马逊收购是——

公司名称获得于获得的
全食超市2017 年 6 月 16 日137亿美元
米高梅2021 年 5 月 26 日85亿美元
动物园2020 年 6 月 26 日12亿美元
美捷步2009 年 7 月 22 日12亿美元
戒指2018 年 2 月 27 日9.7 亿美元
药丸包2018 年 6 月 28 日8.39亿美元
抽搐2014 年 8 月 25 日7.75亿美元
基瓦系统2012 年 3 月 19 日7.53亿美元
集市2017 年 3 月 27 日5.8亿美元
奎西2010 年 11 月 8 日5.45亿美元

自 1998 年以来,其他值得注意的亚马逊收购包括 IMDb、Alexa Internet、Twitch Interactive 等。亚马逊多年来收购的一些公司现已倒闭。

最近,亚马逊以大约 17 亿美元的价格收购了 iRobot。 iRobot 是制造 Roomba 真空吸尘器的公司。 通过此次收购,亚马逊扩大了在个人家庭中的足迹,加深了在市场中的渗透率。

收购原因

多年来,亚马逊不断壮大,如今已成为全球知名企业,市场渗透率很高。 它在大流行期间越来越受欢迎,这个名字已经成为零售购物的代名词。

像亚马逊这样的公司收购或投资不同公司的原因有多种。

规模经济

'越大越好是规模经济收购背后的意识形态。 与小型公司相比,大型公司享有更好的成本节约和竞争优势。

市场份额

这是最常见的收购动机。 除了减少竞争外,它还使公司立即增加了市场份额,并促进了销售。

获得新的专业知识/技术

随着时间的推移,引入了更新的技术,引入了更新的工作方式。 因此,企业也有必要与时俱进,拥抱变化。 一种方法是收购提供这种技术和专业知识的公司。

相似的协同效应——创造价值

很多时候,收购一家新公司的逻辑比数字更有意义。 这在亚马逊收购 Whole foods 并试图将电子商务的力量带入传统食品零售业时显而易见。

地域多元化

这是收购的巨大价值驱动因素。 收购是在地域上扩张的首选方式,因为公司可以通过现成的业务平台收购现成的现金产生实体。 从头开始建立新业务的成本较高,这在经济上也是有利的。

垂直整合

这种类型的收购为公司的价值链创造了新的补充。 它减少了对第三方供应商和供应商的依赖。

结论

多年来,亚马逊通过出于上述一种或多种原因收购多家公司,成功地将各种产品整合到其产品组合中。 亚马逊庞大的电子商务帝国是远见卓识、未来主义方法和适应性强的商业模式的结果。

随着世界转向在线零售平台,亚马逊丝毫没有放缓的迹象。 事实上,它已经扩大了业务范围并提供了广泛的服务网络。

常见问题

亚马逊最大的收购是什么?

亚马逊在 2017 年收购 Whole Foods Market 是贝索斯公司迄今为止最大的公司收购案,标价高达 137 亿美元。

哪些公司与亚马逊有关?

在其 12 家子公司中,亚马逊拥有 AbeBooks.com、Audible、CamiXology、Fabric.com、IMDb、PillPack、Shopbop、Souq.com、Twitch、Whole Foods Market、Woot! 和 Zappos。

亚马逊有没有合并?

亚马逊进行了 98 次收购和 95 次投资。 该公司在收购上花费了超过 $46.19B。

谁是亚马逊最大的竞争对手?

它最大的零售竞争对手是阿里巴巴、eBay、沃尔玛、京东、Flipkart 和乐天。

亚马逊 2022 年的净资产是多少?

亚马逊截至 2022 年 11 月 25 日的净资产为 $952.94B。