Afrika Tekboynuzlarının Yükselişi: Interswitch, Jumia, Flutterwave & Fawry

Teknik tek boynuzlu atlar, efsanevi tek boynuzlu atlardan daha az nadir olabilir, ancak risk sermayedarı için zenginlik vaadiyle gelirler.

İlk olarak 2013'te ortaya çıkan 'unicorn' terimi, değeri 1 milyar doların üzerinde olan özel bir girişimi ifade eder. Dışarıda yüzlerce tek boynuzlu at var, ancak çoğu ABD, Avrupa ve Asya'da.

Afrika'da sadece dördü var: Jumia, Interswitch, Fawry ve Flutterwave, yakın zamanda 1 milyar dolarlık değerine dayalı olarak 170 milyon dolarlık bir fon aldı.

Bu gelişme, kıtanın en parlak beyinleri hak ettikleri tanınmayı ve zenginliği kazanıyor gibi göründüğü için Afrika'yı inovasyon haritasına yerleştiriyor gibi görünüyor.

Ancak, kaçırdığımız başka bir şey var mı? Ve kıtanın sakinleri bu eğilimden kazançlı çıkacak mı yoksa kaybedecek mi?

Afrika tek boynuzlu atlarının yükselişine ve kıta için ne anlama geldiğine daha yakından bakalım.

Afrika'nın İlk Tekboynuzları

1. Anahtarlar arası anahtar

Bu şirket, bankaların diğer bankalara bağlanması için bir ağ sunarak Nijerya'daki ATM para çekme ve transferlerinin bel kemiği haline geldi.

Şu anda bu ağda 11.000'den fazla ATM'ye sahiptir ve ayrıca Verve kartının %70'in üzerindeki pazar payıyla ülkedeki 1 numaralı kart veren kuruluştur.

2. Jumia.

Afrika'nın 1 numaralı çevrimiçi perakendecisi, merkezi Berlin, Almanya'dadır. İki Fransız tarafından kurulan Jumia, Nijerya, Kenya ve Mısır dahil olmak üzere 14 ülkede neredeyse bir hane adı haline geldi.

Bununla birlikte, müşterilere teslimat maliyetleri de dahil olmak üzere lojistik konusunda daha kat etmesi gereken uzun bir yol olduğu için sistem mükemmel olmaktan uzaktır. Jumia, Nisan 2019'da New York Menkul Kıymetler Borsası'na kote oldu. Yani teknik olarak artık bir tek boynuzlu at değil.

3. Fawry

Ashraf Sabry tarafından kurulan Fawry, Mısır'ın önde gelen ödeme işlemcisidir ve 194.000'den fazla lokasyon ve kanaldan hizmet sunmaktadır.

4. Çarpıntı dalgası

Afrika'nın dördüncü teknoloji tek boynuzlu atının merkezi Kaliforniya, ABD'dedir. Afrika genelinde yaklaşık 300.000 tüccar için ödeme altyapısı sağlar. Flutterwave'in 300'den fazla çalışanı vardır ve halen özel bir şirkettir.

Bütün bunlar ne anlama geliyor?

Basit mesaj, Afrika'nın çok sayıda büyüme potansiyeli olan uygun bir pazar olduğudur. Genel şirket karı, diğer kıtalardaki benzer operasyonların elde ettiğinden nispeten daha az kalsa da, diğer yandan büyüme garantilidir.

Sonra satın alma gücü paritesi var. Afrika ekonomilerinin satın alma gücü paritesine sahip tek boynuzlu atların 1 milyar dolarlık değerlendirmelerini yeniden ele aldığınızda, o zaman onlar 10 ila 50 milyar dolarlık nispi batılı değerlere sahip süper tek boynuzlu atlar haline gelirler.

Bu tek boynuzlu atlar için yabancı fonlar, Afrika pazarlarının onları finanse etmek için gerekli sermayeye sahip olmadığı anlamına da geliyor. Tabii ki, ortalıkta risk sermayesi şirketleri var, ancak cepleri ya yeterince derin değil ya da teknolojiden tiksiniyorlar.

Son olarak, çoğu VC firması, şirket halka açıldığında nakit para kazanma umuduyla para yatırır. Dolayısıyla, yabancı yatırımlar aynı zamanda bu firmaların yurt dışındaki borsalarda kote olmaları anlamına geliyor. Jumia'nın NYSE halka arzında olduğu gibi.

üzücü gerçek

Afrika'nın üzücü gerçeği, kıtayı sürekli olarak emsallerinin gerisinde tutmak için birlikte çalışan birçok faktörden oluşuyor. Bu olumsuz faktörler nedeniyle yüksek enflasyon, yolsuzluk, altyapı açığı ve birçok fırsat kaybı var.

Kıtada iyi düzeyde bir teknolojik benimseme olmasına rağmen, bir meslek olarak teknolojiye karşı da yüksek bir isteksizlik var. Ve bu durum, yerli sanayileri zayıflatırken, Afrika'nın bağımlılığını daha da artırarak, yabancı teknolojik ürün ve hizmetleri ithal etme ihtiyacını doğuruyor.

Bu mevcut ikilem, yetenek eksikliğinden veya küresel standartlarda eğitilebilecek bir işgücünden kaynaklanmamaktadır. Örneğin, Nijerya'da eğitim gören doktorların %50'den fazlası batı ülkelerinde kazançlı bir şekilde istihdam edilmektedir. Ve genellikle en iyiler arasındadırlar.

Örneğin Andela, en iyi yazılım mühendislerini eğiten ve daha sonra onları şirketlere kiralayan bir Amerikan şirketidir. Bu, daha iyi maaşlar kazanan mühendisler için harika görünüyor. Ancak düzenleme, bir topluluk olarak Afrika'ya çok az değer katıyor. Bu, ham petrolün nakliyesi ve ardından rafine edilmiş benzin veya dizel ithal edilmesi gibidir.

Afrika'nın tek boynuzlu atlarının yabancı halka arzının Afrika için anlamı da tam olarak budur. Yerel yetenek batıya satılıyor. Ve Afrikalılar bu yeteneklerin yarattığı hizmetleri kullanırken, kârlar yabancıların cebine giriyor.

Ama umut var mı?

Google, Instagram, Facebook, Twitter, WhatsApp, YouTube, Gmail ve Quora. Hepsinin ortak noktası ne biliyor musunuz?

Sana bir ipucu vereceğim:

Baidu, Weibo, WeChat, Youku, Zhihu, QQ. Bunların tümü, Çin'de yasaklanmış olan yabancı uygulamaların ve yazılım hizmetlerinin yerine geçer.

Sonuç? Halk Cumhuriyeti için daha fazla refah.

Bazıları Çinlileri suçlayamayacağınızı söylüyor. Hükümetler birlikte hareket ederse Afrika daha iyisini yapabilirdi. Ve yasakları içermesi bile gerekmiyor, çünkü ana kıta benzersizdir ve aynı zamanda onun sorunları da vardır. Bu nedenle, kaliteli yerel teknoloji her zaman çok uluslu şirketlerin sunduklarını yenecektir.

Bu ifadeden şüphe duyuyorsanız, Afrika'nın teknoloji tek boynuzlu atlarından başka bir yere bakmayın. Paypal, eBay ve diğerleri gibi devlerin hiçbir fikrinin olmadığı pazarlarda başarılı oluyorlar. Bu size her zaman yerel bir avantajın olduğunu gösterir.

Ayrıca, Ruanda'dan Paul Kagame ve Kenya'dan Uhuru Kenyatta gibi doğru yönde düşünen çok az başkan var.

Yani evet! Afrika teknolojisi için umut var. Sadece işi yapmamız gerekiyor.

güven sorunu

Afrikalılar hükümetlerine güvenmiyorlar ve bunu şiddetle yapıyorlar. Ancak protestoları ölümcül güçle bastırmaktan seçim gününde interneti kapatmaya ve kamu fonlarını İsviçre bankalarına sızdırmaya kadar, hükümet yetkilileri bu güvensizliğe isteyerek katkıda bulunuyorlar.

Vatansever olmayan davranışları da kendi kendini idame ettiren kısır döngüler yaratmaya yardımcı olur. Ve bunlar kıtanın sıkıntılarını artırıyor, teknolojik ve yaşam tarzı gelişimini engelliyor.

Sonuç, kıta çapında yaygın yolsuzluk, ekonomik verimsizlikler, kitlesel göçler, beyin göçü, sermaye kaçışı, haysiyet kaybı ve sefil yoksulluktur.

İnsanların hükümetlerine olan güvenini yeniden inşa etmek, tüm bu toplumsal hastalıkları tersine çevirecektir. Ve neyse ki, burada kullanabileceğimiz birkaç araç var.

Araç 1: 80/20 İlke ve verimlilik modellemesi

19. yüzyıl ^{Fransa'sında} sürgündeki bir İtalyan ailede dünyaya gelen Vilfredo Pareto, basit ama oldukça etkili bir doğal yasa keşfetti. Bu keşif, yıllar içinde dünya çapındaki işletmelerin, yöneticilerin ve iş danışmanlarının kaderini değiştirdi.

Pareto ilkesi, her doğal senaryoda, çıktıların çoğunluğunu az sayıda girdinin oluşturduğunu savunur. Veya işletmeler söz konusu olduğunda, kârın çoğunluğu. Bu metodoloji aynı zamanda 80/20 ilkesi olarak da adlandırılır ve bir organizasyonun güçlü yanlarını geliştirmek için stratejiler geliştirmeye yardımcı olur.

Bu nedenle, başarılı operasyonların ortak noktalarının neler olduğunu keşfetmek için geçmiş verileri düzgün bir şekilde analiz etmek ihtiyatlıdır. Ardından, operasyonlarınızı genişletmek için bu birkaç hayati girdiyi modelleyebilirsiniz.

Robert Koch'un mükemmel kitabı 80/20 Prensibi'nde bu hayati azınlık ve önemsiz çoğunluk yasası hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz. Burada doğrudan uygulamaya geçeceğiz.

1. Dört Afrika tek boynuzlu atının tümü bilgisayar tabanlıdır ve ortalama bir müşteri bir akıllı telefon kullanır.
2. Tüm bu platformlar, anında ve şeffaf çevrimiçi hizmetler sunar.
3. Müşteri tabanı #Endsars neslidir. Afrika'daki kötü yönetimi protesto etmek için interneti dikkate değer şekillerde kullanan ve hükümetlerin dijital olarak yetişme ihtiyacını vurgulayan genç bir teknoloji meraklısı demografi.
4. Afrika'nın benzersiz sorunlarından sonra modellenen benzersiz çözümler kullanıyorlar. Bu yüzden yerel bilgiye sahip olmayan çok uluslu şirketleri yenebilirlerdi.

Bu girdileri bir araya getirmek. Afrika hükümetlerinin şunları yapması gerektiğini göreceksiniz:

1. Akıllı telefonlardan daha fazla devlet hizmetine erişilebilir hale getirerek bilgisayar kullanımını artırın. Güvenliği ve verimliliği artırmak için daha iyi resmi uygulamalar geliştirin.
2. Ekonomiye olan güveni artırmak için açık veriler ve blok zincirlerle şeffaflığı artırın.
3. Yetkin bir dijital iş gücü geliştirmek için modern teknoloji eğitimine yatırım yapın. Vatandaş katılımını ve hükümetle işbirliğini artırmak.
4. Çözüm evde yetiştirilmiş olmalı ve ithal edilmemelidir. İthal demokrasiler ve e-devletler bölgesel farklılıkları anlamadığından büyük ihtimalle başarısız olacaktır.

Araç 2: Blok Zinciri

Diğer bir araç ise blockchain teknolojisidir. Blockchain, kayıtları tahrif etmeyi imkansız kılan bir veri tabanı veya kayıt tutma yöntemidir.

İlgili tarafların, veritabanında herhangi bir değişiklik yapmadan önce hegemonya için karşılaştırılan ayrı kayıtları tuttuğu dağıtılmış defterlere dayanmaktadır.

Bu defterler, bir zaman damgası ve karma adı verilen dijital bir kriptografik imza içeren veri bloklarından oluşur. Bu, kayıtlarını değişmez kılar ve böylece Afrika'nın ilerlemesi için ihtiyaç duyduğu şeffaflık ve güveni yaratır.

Araç 3: E-yönetişim ve E-devlet

İki kelime arasında küçük bir fark olduğuna dikkat etmelisiniz: e-devlet ve e-yönetişim.

E-devlet, isim kayıtları, oylama süreci, duyurular vb. gibi devlet işlevlerinin dijitalleştirilmesi sürecidir. Bu bağlamda, dünyadaki ve Afrika'daki birçok hükümet halihazırda bir e-devlet biçimini ya da diğerini kullanıyor.

E-yönetişim ise daha iyi bir hükümet geliştirmede BİT kullanımını içeren daha geniş bir terimdir. Bu, e-devlet girişimlerinin ayrıntılı planlanmasını ve yürütülmesini ve bunların nüfus üzerindeki etkilerinin analizini içerir. Ayrıca idari değişiklikler, prosedürler ve e-devlet platformlarının başarılı bir şekilde uygulanması için gereken her şey.

Basit bir ifadeyle: e-devlet bir hükümetin verimliliğini artırırken e-yönetişim onu ​​dönüştürür.

Unicorns'tan başarılı bir Afrika hükümetini modellemek

Afrika'nın çağımızda tam potansiyeline ulaşması için e-yönetişimin benimsenmesi kaçınılmaz hale geliyor.

Piyasada birçok e-yönetişim önerisi ve girişimi var. Ancak gerekli etkiye sahip olmak için Afrika için iyi bir sistem aşağıdaki özellikleri içermelidir:

1. Tek bir kök etki alanından tüm düzeylere ve bölgelere hizmet veren merkezi bir hükümet ağı.
2. Sezgisel web ve akıllı telefon uygulamalarıyla standartlaştırılmış bir erişim sistemi.
3. Yolsuzluğu tamamen ortadan kaldırmak için tam şeffaflık için blok zinciri tabanlı veritabanları.
4. Katılımcı Afrika Birliği ülkeleri, STK'lar, bekçiler ve diğer çıkar grupları, şeffaflık için dağıtılmış defterlerin seçilmiş kopyalarını tutabilir.
5. Her vatandaşın sistemde bir hesabı olmalıdır.
6. Memurların farklı erişim seviyelerine sahip hesapları olabilir. Kamuya açık olarak sunulan ve herhangi bir vatandaş tarafından kolayca erişilebilen ilgili ofis bilgileri ile.
7. Her devlet kurumunun, vatandaşların gerçek bilgiler için abone olabileceği platformda resmi bir kanalı olmalıdır.
8. %100 çevrimiçi oylama ve oylama yeteneği.
9. %100 blok zinciri tabanlı ve herkesin erişebileceği devlet sözleşmesi ayrıntıları.

Çözüm

İthal demokrasi Afrika'da başarısız oldu. Menşe ülkelerini neredeyse mükemmel olarak tasvir ederken yerel verimsizlikleri vurguladığı için.

Benim iddiam, bu statüko olarak kaldığı sürece, Afrika'nın en parlak beyinleri, hammaddeler gibi batıya gönderilmeye devam edecek. Sadece çıktılarının kıtaya primle satılması için.