Powstanie afrykańskich jednorożców: Interswitch, Jumia, Flutterwave i Fawry

Technorożce mogą być mniej rzadkie niż mityczne jednorożce, ale przychodzą z obietnicą bogactwa dla inwestora venture capital.

Ukuty po raz pierwszy w 2013 roku termin „jednorożec” odnosi się do prywatnego startupu, którego wycena przekracza 1 miliard dolarów. Istnieją setki jednorożców, ale większość z nich znajduje się w Stanach Zjednoczonych, Europie i Azji.

Afryka ma tylko cztery: Jumia, Interswitch, Fawry i Flutterwave, które niedawno otrzymały 170 milionów dolarów finansowania w oparciu o wycenę 1 miliarda dolarów.

Ten rozwój wydaje się umieszczać Afrykę na mapie innowacji, ponieważ najjaśniejsze umysły kontynentu wydają się zdobywać uznanie i bogactwo, na jakie zasługują.

Ale czy jest jeszcze coś, czego nam brakuje? A czy mieszkańcy kontynentu mogą na tym trendzie zyskać, czy stracić?

Przyjrzyjmy się bliżej wzrostowi afrykańskich jednorożców i co to oznacza dla kontynentu.

Pierwsze jednorożce w Afryce

1. Interswitch

Firma ta stała się podstawą wypłat z bankomatów i przelewów w Nigerii, oferując bankom sieć umożliwiającą łączenie się z innymi bankami.

Obecnie posiada ponad 11 000 bankomatów w tej sieci i jest dodatkowo wydawcą kart nr 1 w kraju, z ponad 70% udziałem w rynku swojej karty Verve.

2. Jumia.

Największy w Afryce sprzedawca online ma siedzibę w Berlinie w Niemczech. Założona przez dwóch Francuzów Jumia stała się prawie powszechnie znana w 14 krajach, w tym w Nigerii, Kenii i Egipcie.

System jest jednak daleki od doskonałości, ponieważ logistyka, w tym koszty dostawy do klientów, ma jeszcze długą drogę do przebycia. Jumia została notowana na Nowojorskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w kwietniu 2019 r. Tak więc technicznie nie jest to już jednorożec.

3. Fawry

Założona przez Ashraf Sabry firma Fawry jest wiodącym procesorem płatności w Egipcie, świadczącym usługi z ponad 194 000 lokalizacji i kanałów.

4. Fala trzepotania

Czwarty technologiczny jednorożec w Afryce ma siedzibę w Kalifornii w USA. Zapewnia infrastrukturę płatniczą dla około 300 000 handlowców w całej Afryce. Flutterwave zatrudnia ponad 300 pracowników i nadal jest firmą prywatną.

Co to wszystko znaczy

Proste przesłanie jest takie, że Afryka jest rentownym rynkiem o dużym potencjale wzrostu. Chociaż ogólne zyski firmy pozostają stosunkowo niższe niż osiągane przez porównywalne operacje na innych kontynentach, z drugiej strony wzrost jest gwarantowany.

Do tego dochodzi parytet siły nabywczej. Kiedy ponownie rozważysz wycenę jednorożców na 1 miliard dolarów z parytetem siły nabywczej afrykańskich gospodarek, to stają się one super jednorożcami o względnych zachodnich wycenach od 10 do 50 miliardów dolarów.

Zagraniczne finansowanie tych jednorożców oznacza również, że rynki afrykańskie nie mają potrzebnego kapitału do ich finansowania. Oczywiście istnieją firmy venture capital, ale ich kieszenie albo nie są wystarczająco głębokie, albo mają awersję do technologii.

Wreszcie, większość firm VC inwestuje pieniądze z nadzieją wypłaty, gdy firma wejdzie na giełdę. Inwestycje zagraniczne oznaczają więc również, że firmy te są skazane na notowania na giełdach za granicą. Tak jak w przypadku IPO Jumii na NYSE.

Smutna rzeczywistość

Smutna rzeczywistość Afryki składa się z wielu czynników, które współdziałają, aby utrzymać kontynent na zawsze w tyle za swoimi rówieśnikami. Z powodu tych negatywnych czynników występuje wysoka inflacja, korupcja, deficyt infrastruktury i wiele utraconych możliwości.

Chociaż na kontynencie panuje dobry poziom przyjęcia technologii, istnieje również duża niechęć do technologii jako zawodu. Warunek ten stwarza potrzebę importu zagranicznych produktów i usług technologicznych, jeszcze bardziej zwiększając zależność Afryki, a jednocześnie osłabiając lokalny przemysł.

Ten aktualny dylemat nie wynika z braku talentów ani siły roboczej, którą można przeszkolić zgodnie ze światowymi standardami. Na przykład ponad 50% lekarzy przeszkolonych w Nigerii jest zatrudnionych za wynagrodzeniem w krajach zachodnich. I często należą do najlepszych.

Na przykład Andela to amerykańska firma, która szkoli najlepszych inżynierów oprogramowania, a następnie zatrudnia ich do korporacji. Brzmi to świetnie dla inżynierów, którzy zarabiają lepsze pensje. Jednak układ ten oferuje małą wartość dla Afryki jako społeczności. To jak wysyłka ropy naftowej, a następnie import rafinowanej benzyny lub oleju napędowego.

To jest również dokładnie to, co oznacza dla Afryki zagraniczne IPO jednorożców z Afryki. Lokalne talenty są sprzedawane na zachód. I chociaż Afrykanie korzystają z usług stworzonych przez te talenty, zyski trafiają do zagranicznych kieszeni.

Ale czy jest nadzieja?

Google, Instagram, Facebook, Twitter, WhatsApp, YouTube, Gmail i Quora. Czy wiesz, co mają ze sobą wspólnego?

Dam ci wskazówkę:

Baidu, Weibo, WeChat, Youku, Zhihu, QQ. Są to wszystkie zamienniki zagranicznych aplikacji i usług oprogramowania, które są zakazane w Chinach.

Wynik? Więcej dobrobytu dla PRL.

Niektórzy mówią, że nie można winić Chińczyków. Afryka mogłaby radzić sobie lepiej, gdyby rządy grały razem. I nie musi nawet obejmować zakazów, bo macierzysty kontynent jest wyjątkowy i takie też są jego problemy. Tak więc dobrej jakości lokalna technologia zawsze przebije to, co oferują międzynarodowe koncerny.

Jeśli wątpisz w to stwierdzenie, nie szukaj dalej niż afrykańskie jednorożce technologiczne. Rozwijają się na rynkach, na których giganci tacy jak Paypal, eBay i reszta nie mają pojęcia. To pokazuje, że zawsze istnieje lokalna przewaga.

Poza tym jest niewielu prezydentów, takich jak Paul Kagame z Rwandy i Uhuru Kenyatta z Kenii, którzy wydają się myśleć we właściwym kierunku.

Więc tak! Jest nadzieja na afrykańską technologię. Musimy tylko wykonać pracę.

Kwestia zaufania

Afrykanie nie ufają swoim rządom i robią to zaciekle. Ale od tłumienia protestów ze śmiertelną siłą po wyłączenie internetu w dniu wyborów i wyprowadzanie środków publicznych do szwajcarskich banków, urzędnicy chętnie przyczyniają się do tej nieufności.

Z kolei ich niepatriotyczne czyny pomagają w tworzeniu samopodtrzymujących się błędnego koła. A te przyczyniają się do nieszczęść kontynentu, hamując rozwój technologiczny i styl życia.

Rezultatem jest endemiczna korupcja, niewydolność ekonomiczna, masowa emigracja, drenaż mózgów, ucieczka kapitału, utrata godności i skrajna bieda na całym kontynencie.

Odbudowa zaufania ludzi do ich rządu odwróci wszystkie te społeczne bolączki. I na szczęście jest kilka narzędzi, które możemy tu zastosować.

Narzędzie 1: 80/20 Zasada i modelowanie wydajności

Urodzony w wygnanej włoskiej rodzinie w ^XIX -wiecznej Francji, Vilfredo Pareto odkrył proste, ale bardzo skuteczne prawo natury. To odkrycie na przestrzeni lat zmieniło losy firm, menedżerów i konsultantów biznesowych na całym świecie.

Zasada Pareto utrzymuje, że w każdym naturalnym scenariuszu niewiele danych wejściowych odpowiada za większość wyników. Lub w przypadku firm, większość zysków. Metodologia ta jest również nazywana zasadą 80/20 i pomaga w opracowywaniu strategii budowania na mocnych stronach organizacji.

Rozsądne jest zatem właściwe przeanalizowanie danych z przeszłości, aby odkryć, co wspólnego mają udane operacje. Następnie możesz modelować te kilka istotnych danych wejściowych w rozszerzaniu swojej działalności.

Możesz przeczytać więcej o prawie kilku żywotnych i trywialnych wielu w znakomitej książce Roberta Kocha, Zasada 80/20. Po prostu przejdziemy od razu do zastosowania go tutaj.

1. Wszystkie cztery afrykańskie jednorożce są oparte na komputerze, a przeciętny klient korzysta ze smartfona.
2. Wszystkie te platformy oferują natychmiastowe i przejrzyste usługi online.
3. Ich bazą klientów jest pokolenie #Endsars. Młoda, obeznana w technologii grupa demograficzna, która w niezwykły sposób wykorzystała Internet, aby zaprotestować przeciwko złym rządom w Afryce, podkreślając potrzebę, by rządy nadrobiły zaległości cyfrowe.
4. Stosują unikalne rozwiązania, wzorowane na unikalnych problemach Afryki. Dlatego mogli pokonać międzynarodowe koncerny, którym brakowało lokalnej wiedzy.

Połączenie tych danych wejściowych. Przekonasz się, że afrykańskie rządy muszą:

1. Zwiększ wykorzystanie komputera, udostępniając więcej usług rządowych ze smartfonów. Twórz lepsze oficjalne aplikacje, aby zwiększyć bezpieczeństwo i wydajność.
2. Zwiększ przejrzystość dzięki otwartym danym i łańcuchom bloków, aby zwiększyć zaufanie do gospodarki.
3. Zainwestuj w nowoczesną edukację techniczną, aby rozwijać kompetentną cyfrową siłę roboczą. Oraz zwiększenie udziału obywateli i współpracy z rządem.
4. Rozwiązanie musi być wyhodowane w domu, a nie importowane. Ponieważ importowane demokracje i e-administracja nie rozumieją regionalnych rozbieżności i najprawdopodobniej poniosą porażkę.

Narzędzie 2: Łańcuch bloków

Kolejnym narzędziem jest technologia blockchain. Blockchain to baza danych lub metoda prowadzenia zapisów, która uniemożliwia fałszowanie zapisów.

Opiera się na rozproszonych księgach, w których zainteresowane strony prowadzą osobne rekordy, które są porównywane pod kątem hegemonii przed jakimikolwiek zmianami w bazie danych.

Te księgi składają się z bloków danych, które zawierają znacznik czasu i cyfrowy podpis kryptograficzny zwany haszem. To sprawia, że ​​jej zapisy są niezmienne, tworząc w ten sposób przejrzystość i zaufanie, których Afryka potrzebuje, aby iść naprzód.

Narzędzie 3: e-administracja i e-administracja

Należy zauważyć, że istnieje niewielka różnica między dwoma słowami: e-administracja i e-administracja.

E-administracja to proces cyfryzacji funkcji rządowych, takich jak rejestracja nazwisk, proces głosowania, ogłoszenia i tak dalej. W tym duchu wiele rządów na całym świecie iw Afryce wdraża już taką lub inną formę e-administracji.

Z drugiej strony e-administracja jest szerszym terminem, który obejmuje wykorzystanie technologii informacyjno-komunikacyjnych w tworzeniu lepszego rządu. Obejmuje to szczegółowe planowanie i realizację inicjatyw e-administracji oraz analizę ich wpływu na populację. Do tego modyfikacje administracyjne, procedury i wszystko, co niezbędne do pomyślnego wdrożenia platform e-administracji.

Mówiąc prościej: e-administracja poprawia efektywność rządu, podczas gdy e-administracja ją przekształca.

Modelowanie udanego rządu afrykańskiego od Unicorns

Aby Afryka mogła w naszych czasach osiągnąć swój pełny potencjał, przyjęcie e-administracji staje się nieuniknione.

Istnieje wiele propozycji i inicjatyw w zakresie e-administracji. Aby jednak odnieść pożądany skutek, dobry system dla Afryki musi zawierać następujące cechy:

1. Scentralizowana sieć rządowa obsługująca wszystkie poziomy i regiony z jednej domeny głównej.
2. Znormalizowany system dostępu z intuicyjnymi aplikacjami internetowymi i na smartfony.
3. Bazy danych oparte na blockchain zapewniają całkowitą przejrzystość, aby całkowicie wyeliminować korupcję.
4. Uczestniczące kraje Unii Afrykańskiej, organizacje pozarządowe, strażnicy i inne grupy interesu mogą prowadzić wybrane kopie rozproszonych ksiąg w celu zapewnienia przejrzystości.
5. Każdy obywatel musi mieć konto w systemie.
6. Urzędnicy służby cywilnej mogą posiadać konta z różnymi poziomami dostępu. Dzięki odpowiednim informacjom biurowym oferowanym publicznie i łatwo dostępnym dla każdego obywatela.
7. Każda agencja rządowa musi mieć oficjalny kanał na platformie, na którym obywatele mogą subskrybować autentyczne informacje.
8. 100% możliwości głosowania i głosowania online.
9. W 100% oparte na blockchain i publicznie dostępne szczegóły umów rządowych.

Wniosek

Importowana demokracja zawiodła Afrykę. Ponieważ podkreśla lokalne nieefektywności, jednocześnie przedstawiając kraje pochodzenia jako prawie doskonałe.

Moim argumentem jest to, że tak długo, jak pozostanie to status quo, najinteligentniejsze umysły Afryki będą nadal wysyłane na Zachód jak surowce. Tylko po to, by ich produkty zostały sprzedane z premią na kontynent.