La montée des licornes africaines : Interswitch, Jumia, Flutterwave & Fawry

Les licornes technologiques sont peut-être moins rares que les licornes mythiques, mais elles s'accompagnent d'une promesse de richesse pour le capital-risqueur.

Inventé pour la première fois en 2013, le terme "licorne" fait référence à une start-up privée valorisée à plus d'un milliard de dollars. Il existe des centaines de licornes, mais la plupart se trouvent aux États-Unis, en Europe et en Asie.

L'Afrique n'en a que quatre : Jumia, Interswitch, Fawry et Flutterwave, qui a récemment obtenu un financement de 170 millions de dollars sur la base de sa valorisation de 1 milliard de dollars.

Ce développement semble placer l'Afrique sur la carte de l'innovation, car les esprits les plus brillants du continent semblent gagner la reconnaissance et la richesse qu'ils méritent.

Mais y a-t-il autre chose qui nous manque? Et les habitants du continent ont-ils à gagner ou à perdre à cette tendance ?

Examinons de plus près la montée des licornes africaines et ce que cela signifie pour le continent.

Les premières licornes d'Afrique

1. Intercommutateur

Cette société est devenue l'épine dorsale des retraits et des transferts aux guichets automatiques au Nigeria, en offrant un réseau permettant aux banques de se connecter à d'autres banques.

Il compte actuellement plus de 11 000 guichets automatiques sur ce réseau et est en outre le premier émetteur de cartes du pays, avec plus de 70 % de part de marché de sa carte Verve.

2. Jumia.

Le n°1 de la vente au détail en ligne en Afrique a son siège social à Berlin, en Allemagne. Fondée par deux Français, Jumia est presque devenue un nom connu dans 14 pays, dont le Nigeria, le Kenya et l'Égypte.

Le système est cependant loin d'être parfait, car il a encore un long chemin à parcourir avec la logistique, y compris les coûts de livraison à ses clients. Jumia a été coté à la Bourse de New York en avril 2019. Donc, techniquement, ce n'est plus une licorne.

3. Fauve

Fondé par Ashraf Sabry, Fawry est le principal processeur de paiement en Égypte, fournissant des services à partir de plus de 194 000 emplacements et canaux.

4. Flutterwave

La quatrième licorne technologique d'Afrique a son siège social en Californie, aux États-Unis. Il fournit une infrastructure de paiement à environ 300 000 commerçants à travers l'Afrique. Flutterwave compte plus de 300 employés et reste une entreprise privée.

Qu'est-ce que tout cela signifie

Le message simple est que l'Afrique est un marché viable avec un grand potentiel de croissance. Bien que les bénéfices globaux de l'entreprise restent relativement inférieurs à ce que réalisent des opérations comparables sur d'autres continents, la croissance, en revanche, est garantie.

Ensuite, il y a la parité de pouvoir d'achat. Lorsque vous reconsidérez les valorisations de 1 milliard de dollars des licornes avec la parité de pouvoir d'achat des économies africaines, elles deviennent alors des super licornes avec des valorisations occidentales relatives de 10 à 50 milliards de dollars.

Le financement étranger pour ces licornes signifie également que les marchés africains n'ont pas les capitaux nécessaires pour les financer. Bien sûr, il existe des sociétés de capital-risque, mais leurs poches ne sont pas assez profondes ou elles ont une aversion pour la technologie.

Enfin, la plupart des sociétés de capital-risque investissent de l'argent dans l'espoir d'encaisser lorsque l'entreprise entre en bourse. Ainsi, les investissements étrangers signifient également que ces entreprises sont destinées à être cotées en bourse à l'étranger. Comme c'est déjà le cas avec l'introduction en bourse de Jumia au NYSE.

La triste réalité

La triste réalité de l'Afrique comprend de nombreux facteurs qui travaillent ensemble pour garder le continent perpétuellement derrière ses pairs. Il y a une inflation élevée, la corruption, un déficit d'infrastructures et de nombreuses opportunités perdues à cause de ces facteurs négatifs.

Bien qu'il y ait un bon niveau d'adoption technologique sur le continent, il y a aussi une forte aversion pour la technologie en tant que profession. Et cette condition crée la nécessité d'importer des produits et services technologiques étrangers, augmentant encore la dépendance de l'Afrique, tout en affaiblissant les industries locales.

Ce dilemme actuel ne résulte pas d'un manque de talents ou d'une main-d'œuvre pouvant être formée selon les normes mondiales. Par exemple, plus de 50 % des médecins formés au Nigéria ont un emploi rémunéré dans les pays occidentaux. Et ils sont souvent parmi les meilleurs.

Andela, par exemple, est une entreprise américaine qui forme les meilleurs ingénieurs en logiciel et les embauche ensuite dans des entreprises. Cela sonne bien pour les ingénieurs, qui gagnent de meilleurs salaires. Mais l'arrangement offre peu de valeur à l'Afrique, en tant que communauté. C'est comme expédier du pétrole brut puis importer de l'essence raffinée ou du diesel.

C'est aussi exactement ce que signifie une introduction en bourse étrangère des licornes d'Afrique pour l'Afrique. Les talents locaux sont vendus à l'ouest. Et tandis que les Africains utilisent les services créés par ces talents, les bénéfices finissent dans des poches étrangères.

Mais y a-t-il de l'espoir ?

Google, Instagram, Facebook, Twitter, WhatsApp, YouTube, Gmail et Quora. Savez-vous ce qu'ils ont tous en commun ?

je vais te donner un indice:

Baidu, Weibo, WeChat, Youku, Zhihu, QQ. Ce sont tous des remplacements pour les applications et services logiciels étrangers qui sont interdits en Chine.

Le résultat? Plus de prospérité pour la République populaire.

Certains disent que vous ne pouvez pas blâmer les Chinois. L'Afrique pourrait faire mieux si les gouvernements jouaient le jeu. Et il n'est même pas nécessaire d'inclure des interdictions, car le continent mère est unique et ses problèmes le sont aussi. Ainsi, une technologie locale de bonne qualité surpassera toujours ce que proposent les multinationales.

Si vous doutez de cette affirmation, ne cherchez pas plus loin que les licornes technologiques africaines. Ils prospèrent sur des marchés où des géants comme Paypal, eBay et les autres n'en ont aucune idée. Cela vous montre qu'il y a toujours un avantage local.

De plus, il y a peu de présidents comme Paul Kagame du Rwanda et Uhuru Kenyatta du Kenya, qui semblent penser dans la bonne direction.

Donc oui! Il y a de l'espoir pour la technologie africaine. Nous devons juste faire le travail.

La question de la confiance

Les Africains se méfient de leurs gouvernements et ils le font avec véhémence. Mais, qu'il s'agisse d'étouffer les manifestations avec une force létale, de couper Internet le jour des élections ou de détourner des fonds publics vers les banques suisses, les responsables gouvernementaux contribuent volontiers à cette méfiance.

Leurs actes antipatriotiques, à leur tour, contribuent à créer des cercles vicieux auto-entretenus. Et ceux-ci s'ajoutent aux malheurs du continent, entravant le développement de la technologie et du mode de vie.

Le résultat est une corruption endémique, des inefficacités économiques, des émigrations massives, une fuite des cerveaux, une fuite des capitaux, une perte de dignité et une pauvreté abjecte à travers le continent.

Rétablir la confiance des gens dans leur gouvernement renversera tous ces maux sociétaux. Et heureusement, il existe quelques outils que nous pouvons utiliser ici.

Outil 1 : Modélisation du principe et de l'efficacité 80/20

Issu d'une famille italienne exilée dans la France du ^XIXe siècle, Vilfredo Pareto a découvert une loi naturelle simple mais très efficace. Cette découverte a changé la fortune des entreprises, des gestionnaires et des consultants en affaires du monde entier au fil des ans.

Le principe de Pareto soutient que dans chaque scénario naturel, peu d'intrants représentent la majorité des extrants. Ou dans le cas des entreprises, la majorité des bénéfices. Cette méthodologie est également appelée le principe 80/20 et aide à développer des stratégies pour tirer parti des forces d'une organisation.

Il est donc prudent d'analyser correctement les données passées pour découvrir ce que les opérations réussies ont en commun. Ensuite, vous pouvez modéliser ces quelques entrées vitales pour développer vos opérations.

Vous pouvez en savoir plus sur cette loi du nombre vital et du nombre insignifiant dans l'excellent livre de Robert Koch, le principe 80/20. Nous allons simplement l'appliquer ici.

1. Les quatre licornes africaines sont informatisées et le client moyen utilise un smartphone.
2. Toutes ces plateformes offrent des services en ligne instantanés et transparents.
3. Leur clientèle est la génération #Endsars. Un jeune groupe démographique féru de technologie, qui a utilisé Internet de manière remarquable pour protester contre la mauvaise gouvernance à travers l'Afrique, soulignant la nécessité pour les gouvernements de rattraper leur retard numérique.
4. Ils emploient des solutions uniques qui sont calquées sur les problèmes uniques de l'Afrique. C'est pourquoi ils pouvaient battre les multinationales qui manquaient de connaissances locales.

Rassembler ces entrées. Vous constaterez que les gouvernements africains doivent :

1. Augmenter l'utilisation de l'ordinateur, rendant plus de services gouvernementaux accessibles à partir des smartphones. Développez de meilleures applications officielles pour renforcer la sécurité et l'efficacité.
2. Augmentez la transparence avec des données ouvertes et des chaînes de blocs pour renforcer la confiance dans l'économie.
3. Investissez dans l'éducation technologique moderne pour développer une main-d'œuvre numérique compétente. Et pour stimuler la participation citoyenne et la collaboration avec le gouvernement.
4. La solution doit être produite à la maison et non importée. Comme les démocraties importées et les e-gouvernements ne comprennent pas les différences régionales et échoueront très probablement.

Outil 2 : La Blockchain

Un autre outil est la technologie blockchain. La blockchain est une base de données ou une méthode de tenue de registres qui rend impossible la falsification des registres.

Il est basé sur des registres distribués, où les parties intéressées conservent des enregistrements séparés qui sont comparés pour l'hégémonie avant toute modification de la base de données.

Ces registres sont constitués de blocs de données comprenant un horodatage et une signature cryptographique numérique appelée hachage. Cela rend ses archives immuables, créant ainsi la transparence et la confiance dont l'Afrique a besoin pour avancer.

Outil 3 : E-gouvernance & E-gouvernement

Vous devez noter qu'il existe une légère différence entre les deux mots : e-gouvernement et e-gouvernance.

L'e-gouvernement est le processus de numérisation des fonctions gouvernementales, telles que l'enregistrement des noms, le processus de vote, les annonces, etc. Dans cette veine, de nombreux gouvernements à travers le monde et en Afrique déploient déjà une forme ou l'autre d'e-gouvernement.

La gouvernance électronique, en revanche, est un terme plus large qui implique l'utilisation des TIC pour développer un meilleur gouvernement. Cela comprend la planification détaillée et l'exécution des initiatives d'e-gouvernement et l'analyse de leurs effets sur la population. Plus les modifications administratives, les procédures et tout ce qui est nécessaire pour une mise en œuvre réussie des plateformes d'e-gouvernement.

En termes simples : l'e-gouvernement améliore l'efficacité d'un gouvernement, tandis que l'e-gouvernance le transforme.

Modéliser un gouvernement africain réussi à partir des licornes

Pour que l'Afrique réalise son plein potentiel à notre époque, l'adoption de la gouvernance électronique devient donc inévitable.

Il existe de nombreuses propositions et initiatives de gouvernance électronique. Mais pour avoir l'impact nécessaire, un bon système pour l'Afrique doit inclure les caractéristiques suivantes :

1. Un réseau gouvernemental centralisé desservant tous les niveaux et toutes les régions à partir d'un seul domaine racine.
2. Un système d'accès standardisé avec des applications web et smartphone intuitives.
3. Bases de données basées sur la blockchain pour une transparence totale afin d'annihiler complètement la corruption.
4. Les pays participants de l'Union africaine, les ONG, les organismes de surveillance et d'autres groupes d'intérêt peuvent conserver des copies sélectionnées des registres distribués à des fins de transparence.
5. Chaque citoyen doit avoir un compte dans le système.
6. Les fonctionnaires peuvent avoir des comptes avec différents niveaux d'accès. Avec leurs informations de bureau pertinentes offertes publiquement et facilement accessibles par tout citoyen.
7. Chaque agence gouvernementale doit avoir une chaîne officielle sur la plateforme, où les citoyens peuvent s'abonner pour obtenir des informations authentiques.
8. Capacité de sondage et de vote 100% en ligne.
9. Détails des contrats gouvernementaux 100% basés sur la blockchain et accessibles au public.

Conclusion

La démocratie importée a échoué en Afrique. Comme il met en évidence les inefficacités locales tout en décrivant ses pays d'origine comme presque parfaits.

Mon argument est que tant que cela restera le statu quo, les esprits les plus brillants d'Afrique continueront d'être expédiés comme des matières premières vers l'ouest. Seulement pour voir leurs productions revendues sur le continent à prix d'or.