Der Aufstieg afrikanischer Einhörner: Interswitch, Jumia, Flutterwave & Fawry

Tech-Einhörner mögen weniger selten sein als mythische Einhörner, aber sie versprechen Reichtümer für den Risikokapitalgeber.

Der Begriff „Einhorn“, der erstmals 2013 geprägt wurde, bezieht sich auf ein Startup in Privatbesitz mit einer Bewertung von über 1 Milliarde US-Dollar. Es gibt Hunderte von Einhörnern da draußen, aber die meisten sind in den USA, Europa und Asien.

Afrika hat nur vier: Jumia, Interswitch, Fawry und Flutterwave, die kürzlich eine Finanzierung in Höhe von 170 Millionen US-Dollar erhalten haben, basierend auf ihrer Bewertung von 1 Milliarde US-Dollar.

Diese Entwicklung scheint Afrika auf die Innovationslandkarte zu bringen, da die klügsten Köpfe des Kontinents die Anerkennung und den Reichtum zu erlangen scheinen, die sie verdienen.

Aber gibt es noch etwas, was wir vermissen? Und werden die Bewohner des Kontinents von diesem Trend profitieren oder verlieren?

Werfen wir einen genaueren Blick auf den Aufstieg der afrikanischen Einhörner und was er für den Kontinent bedeutet.

Afrikas erste Einhörner

1. Zwischenschalter

Dieses Unternehmen hat sich zum Rückgrat für Abhebungen und Überweisungen an Geldautomaten in Nigeria entwickelt, indem es ein Netzwerk für Banken anbietet, um sich mit anderen Banken zu verbinden.

Es verfügt derzeit über mehr als 11.000 Geldautomaten in diesem Netzwerk und ist außerdem der führende Kartenaussteller des Landes mit einem Marktanteil von über 70 % seiner Verve-Karte.

2. Jumia.

Afrikas Online-Händler Nr. 1 hat seinen Hauptsitz in Berlin, Deutschland. Jumia wurde von zwei Franzosen gegründet und ist in 14 Ländern, darunter Nigeria, Kenia und Ägypten, fast zu einem Begriff geworden.

Das System ist jedoch noch lange nicht perfekt, da es noch einen langen Weg in der Logistik, einschließlich der Lieferkosten zu seinen Kunden, zu gehen hat. Jumia wurde im April 2019 an der New Yorker Börse notiert. Technisch gesehen ist es also kein Einhorn mehr.

3. Fawry

Fawry wurde von Ashraf Sabry gegründet und ist Ägyptens führender Zahlungsabwickler, der Dienstleistungen von über 194.000 Standorten und Kanälen aus anbietet.

4. Flutterwelle

Afrikas viertes Tech-Unicorn hat seinen Hauptsitz in Kalifornien, USA. Es bietet Zahlungsinfrastruktur für etwa 300.000 Händler in ganz Afrika. Flutterwave hat über 300 Mitarbeiter und ist immer noch ein Privatunternehmen.

Was das alles bedeutet

Die einfache Botschaft ist, dass Afrika ein lebensfähiger Markt mit großem Wachstumspotenzial ist. Obwohl die Gesamtgewinne des Unternehmens relativ geringer bleiben als bei vergleichbaren Betrieben auf anderen Kontinenten, ist Wachstum auf der anderen Seite garantiert.

Dann gibt es Kaufkraftparität. Wenn Sie die 1-Milliarde-Dollar-Bewertung von Einhörnern mit der Kaufkraftparität afrikanischer Volkswirtschaften überdenken, dann werden sie zu Super-Einhörnern mit relativen westlichen Bewertungen von 10 bis 50 Milliarden Dollar.

Die ausländische Finanzierung für diese Einhörner bedeutet auch, dass die afrikanischen Märkte nicht über das erforderliche Kapital verfügen, um sie zu finanzieren. Natürlich gibt es Venture-Capital-Firmen, aber ihre Taschen sind entweder nicht tief genug oder sie haben eine Abneigung gegen Technologie.

Schließlich investieren die meisten VC-Firmen Geld in der Hoffnung auf eine Auszahlung, wenn das Unternehmen an die Börse geht. Ausländische Investitionen bedeuten also auch, dass diese Firmen dazu bestimmt sind, an ausländischen Börsen notiert zu werden. Wie bereits beim Börsengang von Jumia an der NYSE.

Die traurige Realität

Afrikas traurige Realität besteht aus vielen Faktoren, die zusammenwirken, um den Kontinent ständig hinter seinen Mitbewerbern zu halten. Aufgrund dieser negativen Faktoren gibt es eine hohe Inflation, Korruption, Infrastrukturdefizite und viele verpasste Chancen.

Obwohl es auf dem Kontinent ein gutes Maß an technologischer Akzeptanz gibt, gibt es auch eine hohe Abneigung gegen Technologie als Beruf. Und diese Bedingung schafft die Notwendigkeit, ausländische technologische Produkte und Dienstleistungen zu importieren, was die Abhängigkeit Afrikas weiter erhöht und gleichzeitig die lokale Industrie schwächt.

Dieses aktuelle Dilemma resultiert nicht aus einem Mangel an Talenten oder Arbeitskräften, die nach globalen Standards ausgebildet werden können. So sind beispielsweise über 50 % der in Nigeria ausgebildeten Ärzte in westlichen Ländern erwerbstätig. Und sie gehören oft zu den Besten.

Andela zum Beispiel ist ein amerikanisches Unternehmen, das erstklassige Softwareingenieure ausbildet und sie dann an Unternehmen vermietet. Das klingt großartig für die Ingenieure, die bessere Gehälter verdienen. Aber das Arrangement bietet Afrika als Gemeinschaft wenig Wert. Es ist, als würde man Rohöl verschiffen und dann raffiniertes Benzin oder Diesel importieren.

Genau das bedeutet auch ein ausländischer Börsengang von Afrikas Einhörnern für Afrika. Lokales Talent wird in den Westen verkauft. Und während Afrikaner die von diesen Talenten geschaffenen Dienste nutzen, landen die Gewinne in ausländischen Taschen.

Aber gibt es Hoffnung?

Google, Instagram, Facebook, Twitter, WhatsApp, YouTube, Gmail und Quora. Wissen Sie, was sie alle gemeinsam haben?

Ich gebe dir einen Anhaltspunkt:

Baidu, Weibo, WeChat, Youku, Zhihu, QQ. Dies sind alles Ersatz für ausländische Apps und Softwaredienste, die in China verboten sind.

Das Ergebnis? Mehr Wohlstand für die Volksrepublik.

Manche sagen, man könne den Chinesen keinen Vorwurf machen. Afrika könnte es besser machen, wenn die Regierungen mitspielten. Und es muss nicht einmal Verbote geben, denn der Mutterkontinent ist einzigartig und seine Probleme sind es auch. Daher wird lokale Technologie von guter Qualität immer das Angebot der multinationalen Unternehmen übertreffen.

Wenn Sie diese Aussage bezweifeln, dann suchen Sie nicht weiter als Afrikas Tech-Einhörner. Sie gedeihen in Märkten, in denen Giganten wie Paypal, eBay und andere keine Ahnung haben. Das zeigt Ihnen, dass es immer einen lokalen Vorteil gibt.

Außerdem gibt es wenige Präsidenten wie Ruandas Paul Kagame und Kenias Uhuru Kenyatta, die in die richtige Richtung zu denken scheinen.

Also ja! Es gibt Hoffnung für afrikanische Technologie. Wir müssen nur den Job machen.

Das Thema Vertrauen

Afrikaner misstrauen ihren Regierungen, und sie tun dies vehement. Aber von der Unterdrückung von Protesten mit tödlicher Gewalt über das Abschalten des Internets am Wahltag bis hin zum Abzweigen öffentlicher Gelder an Schweizer Banken tragen die Regierungsbeamten bereitwillig zu diesem Misstrauen bei.

Ihre unpatriotischen Taten wiederum tragen dazu bei, sich selbst erhaltende Teufelskreise zu schaffen. Und diese tragen zu den Leiden des Kontinents bei, indem sie die technologische Entwicklung und die Entwicklung des Lebensstils behindern.

Das Ergebnis ist endemische Korruption, wirtschaftliche Ineffizienz, Massenemigration, Braindrain, Kapitalflucht, Verlust der Würde und erbärmliche Armut auf dem ganzen Kontinent.

Die Wiederherstellung des Vertrauens der Menschen in ihre Regierung wird all diese gesellschaftlichen Missstände umkehren. Und zum Glück gibt es ein paar Tools, die wir hier einsetzen können.

Tool 1: 80/20-Prinzip- und Effizienzmodellierung

Als Sohn einer italienischen Exilfamilie im Frankreich des 19. ^Jahrhunderts entdeckte Vilfredo Pareto ein einfaches, aber höchst effizientes Naturgesetz. Diese Entdeckung hat im Laufe der Jahre das Schicksal von Unternehmen, Managern und Unternehmensberatern auf der ganzen Welt verändert.

Das Pareto-Prinzip besagt, dass in jedem natürlichen Szenario wenige Inputs einen Großteil der Outputs ausmachen. Oder im Fall von Unternehmen die Mehrheit der Gewinne. Diese Methodik wird auch als 80/20-Prinzip bezeichnet und hilft bei der Entwicklung von Strategien, um auf den Stärken einer Organisation aufzubauen.

Es ist daher ratsam, vergangene Daten richtig zu analysieren, um herauszufinden, was erfolgreiche Operationen gemeinsam haben. Anschließend können Sie diese wenigen wichtigen Eingaben bei der Erweiterung Ihrer Betriebsabläufe modellieren.

Mehr über dieses Gesetz der wenigen lebenswichtigen und trivialen vielen können Sie in Robert Kochs hervorragendem Buch „Das 80/20-Prinzip“ nachlesen. Wir werden es hier einfach direkt anwenden.

1. Alle vier afrikanischen Einhörner sind computergestützt und der durchschnittliche Kunde verwendet ein Smartphone.
2. Alle diese Plattformen bieten sofortige und transparente Online-Dienste.
3. Ihr Kundenstamm ist die #Endsars-Generation. Eine junge, technisch versierte Bevölkerungsgruppe, die das Internet auf bemerkenswerte Weise eingesetzt hat, um gegen schlechte Regierungsführung in ganz Afrika zu protestieren, und die Notwendigkeit für die Regierungen betont, digital aufzuholen.
4. Sie setzen einzigartige Lösungen ein, die Afrikas einzigartigen Problemen nachempfunden sind. Deshalb konnten sie multinationale Unternehmen schlagen, denen es an Ortskenntnissen mangelte.

Setzen Sie diese Eingaben zusammen. Sie werden feststellen, dass afrikanische Regierungen Folgendes tun müssen:

1. Erhöhen Sie die Computernutzung, indem Sie mehr Regierungsdienste über Smartphones zugänglich machen. Entwickeln Sie bessere offizielle Apps, um Sicherheit und Effizienz zu steigern.
2. Erhöhen Sie die Transparenz mit offenen Daten und Blockchains, um das Vertrauen in die Wirtschaft zu stärken.
3. Investieren Sie in moderne Tech-Ausbildung, um eine kompetente digitale Belegschaft aufzubauen. Und um die Beteiligung der Bürger und die Zusammenarbeit mit der Regierung zu fördern.
4. Die Lösung muss selbst gezüchtet und nicht importiert werden. Denn importierte Demokratien und E-Governments verstehen regionale Diskrepanzen nicht und werden höchstwahrscheinlich scheitern.

Werkzeug 2: Die Blockchain

Ein weiteres Werkzeug ist die Blockchain-Technologie. Blockchain ist eine Datenbank- oder Aufzeichnungsmethode, die es unmöglich macht, Aufzeichnungen zu fälschen.

Es basiert auf verteilten Hauptbüchern, in denen interessierte Parteien separate Aufzeichnungen führen, die vor Änderungen an der Datenbank auf Hegemonie verglichen werden.

Diese Hauptbücher bestehen aus Datenblöcken, die einen Zeitstempel und eine digitale kryptografische Signatur namens Hash enthalten. Dies macht seine Aufzeichnungen unveränderlich und schafft dadurch die Transparenz und das Vertrauen, das Afrika braucht, um voranzukommen.

Instrument 3: E-Governance & E-Government

Sie sollten beachten, dass es einen kleinen Unterschied zwischen den beiden Wörtern gibt: E-Government und E-Governance.

E-Government ist der Prozess der Digitalisierung von Behördenfunktionen wie Namensregistrierungen, Abstimmungsverfahren, Bekanntmachungen usw. In diesem Sinne setzen viele Regierungen auf der ganzen Welt und in Afrika bereits die eine oder andere Form von E-Government ein.

E-Governance hingegen ist ein weiter gefasster Begriff, der den Einsatz von IKT zur Entwicklung einer besseren Regierung beinhaltet. Dazu gehören die detaillierte Planung und Durchführung von E-Government-Initiativen und die Analyse ihrer Auswirkungen auf die Bevölkerung. Plus administrative Anpassungen, Verfahren und alles, was für eine erfolgreiche Implementierung von E-Government-Plattformen erforderlich ist.

Einfach ausgedrückt: E-Government verbessert die Effizienz einer Verwaltung, während E-Government sie transformiert.

Modellierung einer erfolgreichen afrikanischen Regierung aus Einhörnern

Damit Afrika in unserer Zeit sein volles Potenzial ausschöpfen kann, wird die Einführung von E-Governance daher unvermeidlich.

Es gibt viele E-Governance-Vorschläge und -Initiativen. Um jedoch die erforderliche Wirkung zu erzielen, muss ein gutes System für Afrika die folgenden Merkmale aufweisen:

1. Ein zentralisiertes Regierungsnetzwerk, das alle Ebenen und Regionen von einer einzigen Stammdomäne aus versorgt.
2. Ein standardisiertes Zutrittssystem mit intuitiven Web- und Smartphone-Apps.
3. Blockchain-basierte Datenbanken für totale Transparenz, um Korruption vollständig zu vernichten.
4. Teilnehmende Länder der Afrikanischen Union, Nichtregierungsorganisationen, Wachhunde und andere Interessengruppen können aus Gründen der Transparenz ausgewählte Kopien der verteilten Hauptbücher führen.
5. Jeder Bürger muss ein Konto im System haben.
6. Beamte können Konten mit unterschiedlichen Zugriffsebenen haben. Mit ihren relevanten Büroinformationen öffentlich und für jeden Bürger leicht zugänglich.
7. Jede Regierungsbehörde muss einen offiziellen Kanal auf der Plattform haben, wo Bürger authentische Informationen abonnieren können.
8. 100 % Online-Umfrage- und Abstimmungsfunktion.
9. 100 % Blockchain-basierte und öffentlich zugängliche Regierungsvertragsdetails.

Fazit

Importierte Demokratie hat Afrika versagt. Da es lokale Ineffizienzen hervorhebt und gleichzeitig seine Herkunftsländer als nahezu perfekt darstellt.

Ich argumentiere, dass, solange dies der Status quo bleibt, Afrikas klügste Köpfe weiterhin wie Rohstoffe in den Westen verschifft werden. Nur um ihre Produkte mit einem Aufschlag auf den Kontinent zurückzuverkaufen.