Z Kuşağı – Çalışma Yaklaşımları ve İş Ortamında Onlarla Nasıl Başa Çıkacakları

Y kuşağının ardından, Z kuşağı, yeni fikirlerle dolup taşan ve yarının işleri için büyük umut vaat eden günümüzün gençleri ve gençleri tarafından temsil ediliyor. Çalışma yaklaşımlarından ve iş ortamında bunlarla nasıl başa çıkılacağından yararlanmak çok önemlidir.

İşe Z Kuşağı Yaklaşımı

'iGen', 'oyuncular', 'Uygulama nesli', 'Selfie nesli', 'Millenials sonrası' gibi birçok isimle giderler ve liste devam edebilir. Onları önceki nesiller olan X, Y, Baby Boomers ve Millenial nesillerden ayıran şey, çalışma konusundaki benzersiz yaklaşımlarıdır.

1995 ve 2012 yılları arasında doğan Z kuşağı, günümüzün Amerikan çalışan nüfusunun %1'ini oluşturuyor ve 2020 yılına kadar %7'ye çıkacağı tahmin ediliyor. Hızla gelişen teknoloji çağına ilk adımlarını atarken, dijital yerli olmaları hiç de şaşırtıcı değil. daha onlar konuşmadan tableti kullanmayı öğrenmek.

Çok küçük yaşlardan itibaren dijital teknolojiyi ve sosyal medyayı kullanmayı öğrenen Z kuşağı, iş söz konusu olduğunda son derece çok yönlüdür. Booking.com, Airbnb, Uber, Facebook ve zaten eski Google, Apple veya Microsoft gibi başarılı çevrimiçi işletmelerle ve dijital pazarlamadan bahsetmiyorum bile, çevrimiçi olarak nasıl gelir elde edecekleri ve başarılı bir işletmeyi nasıl yönetecekleri konusunda zaten çok net bir fikre sahipler. çevrimiçi iş.

Biola Üniversitesi'nden Hıristiyan savunma bilimi profesörü Sean McDowell, Ph.D.'ye göre, iGens girişimci düşünürler ve tanım gereği bireycidir. İstatistikler, %72'sinin 'istihdam prangalarını' reddetme ve kendi işini kurma olasılığının daha yüksek olduğunu gösteriyor.

Doğuştan ilerici düşünürler olan Z kuşağı, sosyal medya aracılığıyla sürekli olarak hızlı bir şekilde tanınma ve onaylanma arayışındadır, bu yüzden toplumdan oldukça geri çekilme eğilimindedirler. Bu, bir takımda iyi çalışamayacakları anlamına mı geliyor? Hayır, hiç de değil, sadece ekip çalışmasına farklı bir yaklaşımları var. İleri görüşlü oldukları için, çoklu görev yapma konusunda doğuştan gelen bir yetenekleri vardır. Bu nedenle, görevler arasında hokkabazlık yapmak onlar için doğaldır. Ne de olsa onlar oyuncu ve aynı zamanda güçlü takım oyuncuları, diyor sosyo-psikologlar (getabstract.com'dan daha fazlasını öğrenin).

Z kuşağının sadece yaşıtlarıyla çalışmaktan hoşlandığını ve otorite figürleriyle işbirliği yapmaktan hoşlanmadığını kim söylüyor? Aksine, oyuncular sosyal medyanın keskin kullanıcılarıdır ve onlar için çifte amacı vardır - ağ oluşturma ve araştırma aracı. Bu, iş ortamında kolayca uygulanabilecek işbirliğine ve her şeyden önce iletişime ve geri bildirime açık oldukları anlamına gelir. Ek olarak, onların ırk, dini inanç veya cinsel yönelimden bağımsız olarak çeşitliliği ve eşitliği destekleyen bir dünyada doğduklarını ve eğitildiklerini unutmayın (bazıları aynı cinsiyetten ailelerde yetiştirilmiş bile olabilir). Bu nedenle, işyerinde aynısını bulmayı umarak, bireyler arasındaki farklılıklara rağmen kabul ve birlikteliğe değer verirler. İşte Z kuşağı çalışanlarıyla nasıl başa çıkılacağına dair birkaç ipucu.

İş Ortamında Z Kuşağıyla Nasıl Başa Çıkılır?

Z kuşağı ruhuna girmek kolay değil. Z kuşağı çalışanları hakkında tartışılmaz olan bir şey var, o da YARATICILIK. Yeniliklerle öne çıkmak istiyorlar. Aynı zamanda, Millenial'ları ortadan kaldıran tuzağın tamamen farkındalar, bu nedenle başarının anahtarının çevrimdışı çok çalışmak ve azim olduğunu net bir şekilde anlıyorlar. Bu nedenle kendilerini kanıtlamak için her fırsatı değerlendirirler.

Yaratıcı olmalarına rağmen, Z kuşağı yenilikçi fikirleri keşfedebilecekleri, deneyebilecekleri ve besleyebilecekleri bir iş ortamına mükemmel uyum sağlar. Aynı zamanda, becerilerini geliştirmek veya yenilerini edinmek için sürekli fırsatlar ararlar, bu nedenle mentorluk her zaman bir Z kuşağı çalışanı için finansal ödülden önce gelir. Ancak oyuncular olarak her zaman zorlu bir iş ortamı ve daha oyunlaştırılmış teşvik sistemleri arayacaklardır. Keskin bir eleştiri anlayışına sahip olan bu 'bloktaki yeni çocuklar' işgücüne girmek üzereler, sürekli olarak hem çevrimiçi hem de çevrimdışı imajlarını yönetmenin ve iyileştirmenin yollarını arıyorlar.

Sürekli olarak 'dış dünya' ile bağlantılı olduklarından, şu anda neyin trend olduğunu tam olarak biliyorlar. Çok kısa bir dikkat süresi (8 saniye) ile, dikkatlerine ve çabalarına neyin değip değmediğini çabucak ayırt etme becerisine sahiptirler ve bu onların hayal gücünü harekete geçiren şeydir ve işinize nasıl devrim niteliğinde fikirler katabileceklerini ve onu nasıl ilerletebileceklerini. üst. Henüz organizasyon içinde karar verme yetkisine sahip olmayabilirler, ancak büyük vaatleri var.

Son derece bireysel ve bağımsız olmalarına rağmen, Uygulama nesli çalışanları üstlerinden gelen sürekli geri bildirimleri takdir edeceklerdir (otorite figürleriyle çalışmanın devreye girdiği yer burasıdır). İyi bir lider ve yönetici olarak, bir Z-er kuşağını elde tutmak istiyorsanız, muhtemelen resmi, yıllık bire bir değerlendirme oturumlarına ve devam eden gayri resmi incelemelere uyum sağlamak için (tamamen değiştirmiyorsa) çalışan değerlendirme sisteminizi yeniden gözden geçirmelisiniz.

Sosyolojik araştırmalar, bu dijital neslin görünürdeki girişimcilik eğiliminin zengin ve ünlü olma arzusundan ziyade bir hayatta kalma mekanizmasının tezahürü olduğunu öne sürüyor. Bu gençlerin ihtiyacı olan şey, onlara makul ve istikrarlı bir gelir sağlayan güvenli bir iş gibi güvenecekleri istikrarlı bir şeydir.

Onları, odak eksikliğiyle nam salmış Binyıl atalarından açıkça ayıran şey, Z kuşağı planlamacılar. Satışı destekleyen X kuşağı ebeveynlerinden gelen zengin bir nesil mirası ile Z kuşağı, satış veya eğitim gibi daha az otomatikleştirilebilir endüstri alanlarında iş arar. İstikrarı göz önünde bulundurarak, sürekli değişen bir ekonomik ortamda ayakta kalmalarına yardımcı olmak için her zaman çok iyi geliştirilmiş bir B planına sahip görünüyorlar. Bu nedenle, çoğu zaman kendilerine finansal istikrar sunan bir kariyeri tercih edeceklerdir. Bu nedenle, Z-er nesli için ideal iş yeri, özerklik, esneklik, kişisel gelişim ve inisiyatif desteği ve dürüstlüğün tadını çıkarabileceği yerdir.

Bu ilgi çekici yeni nesil hakkında ortaya çıkan tüm yönleri göz önünde bulundurarak, çıkarılacak şey şudur: Z kuşağı çalışanı, bir dizi taze fikir, sıkı çalışma, başarılı olma hırsı ve şevk getirebilecekleri için her işletme için olmazsa olmaz bir varlıktır. şirketle birlikte öğrenmek ve büyümek. Z kuşağı çalışanlarını teşvik etmek, onları tanımlayan farklı değerleri ve özellikleri beslemek, başarılı olmalarına ve çok kuşaklı işgücünüze entegre olmalarına yardımcı olmak için size işinizi harika kılmak için ellerinden gelenin en iyisini yapacaklardır.