Hedef Vs Amaç: İkisi Arasında Nasıl Ayırılır?

Hedef ve hedef arasındaki farkı anlamak, profesyonel yaşamınızda uzun bir yol kat edecektir. Özellikle denetleyici veya liderlik konumundaysanız, hedefler ve hedefler arasında ayrım yapabilmeniz gerekir.

Hedefler ve hedefler, büyüme ve gelişmeye ulaşmanıza yardımcı olur. Bu noktada, insanlar ikisini birbirine karıştırma eğilimindedir. Bu makale, temel seviyesinden farkı anlamak için hedef ve hedefin net bir karşılaştırmasını sunar.

Amaç Nedir?

Hedefler, kişisel veya profesyonel yaşamınızda amacınıza ulaşmak için atacağınız adımlardır. Bir amaç her zaman ölçülebilir bir görev olmalıdır. Hedefleri değerlendiremezseniz, amacınıza ulaşıp ulaşamayacağınızı da öğrenemezsiniz.

İşletmeler, raporlar ve sunumlar için hazır verileri elde etmek için hedefler belirler. Örneğin, satış ve pazarlama ekibiniz için aşağıdaki hedefleri belirlediniz:

• Potansiyel müşteri dönüşümünü %10'a çıkarmak
• Eylül 2022'ye göre %5 daha fazla potansiyel müşteri elde etmek
• Eylül 2022'den bu yana %5'ten fazla olan kullanıcıların %10'unu alışveriş sepetine çekmek

Yukarıdakiler, çok sayıda iş verisi içeren görevlerdir. Yöneticilerinizi, müşterilerinizi vb. etkilemek için bunları iş raporlarınıza kolayca dahil edebilirsiniz.

Hedef Örnekleri: Kişisel ve İş

Kişisel Hedefler

#1. Daha Üretken Olmak

• 1 saat boyunca İspanyolca derslerini dinlemek için işe gidip gelme süresini kullanın.
• Bir saatte normal 300 kelime yerine 500 kelime yazmak.

#2. Zamanı Verimli Yönetmek

• Günlük eğlence içeriği tüketimini 1 saat en aza indirin.
• Sosyal medya aktivitelerini 30 dakika ile sınırlayın.

#3. İletişimi Geliştirin

• Her gün 30 dakika boyunca çevrimiçi yazma zorlukları alıştırması yapın.
• Haftada 1 saat evde yabancı dilde konuşma.

#4. üst düzey beceri

• Udemy'de haftada 2 saat kodlama dersleri alın.
• Haftada 5 saat GRE hazırlık kurslarına katılın.

İş hedefleri

#1. İş Geliri

• Geçen çeyreğe göre %15 artan gelir kazancı.
• Bu mali yılda vergi sonrası kâr (PAT) rakamı 10 milyon $'ı korumak.

#2. Satış ve Pazarlama

• Bu MALİ yılda markanızın pazar payını %3 artırın.
• Ürün tanıtım fırsatları bulmak için 10 yerel toplulukla bağlantı kurun.
• E-posta pazarlama kampanyasını geçen yıla göre %20 artırın.

#3. İnsan kaynakları

• Kaybı %10 azaltın.
• Genel çalışan verimliliğini %20 oranında artırın.
• Satış ve pazarlama çalışanlarının en az %25'ini beceri geliştirme programlarına dahil edin.

#4. Teknolojik İyileştirmeler

• Önümüzdeki çeyreğe kadar çalışanların %50'si için CRM ve ERP kullanımını hayata geçirin.
• Robotik süreç otomasyonu ile üretim birimlerini bir sonraki MALİYE'ye kadar %25 oranında yükseltin.

#5. Araştırma ve Geliştirme

• Ar-Ge bütçesinin %25'ini ürün veya hizmet iyileştirmelerine yatırın.
• Her üç ayda bir Ar-Ge departmanı tarafından 5 yeni uygulama veya hizmet oluşturun.

#6. Muhasebe ve Finans

• Muhasebe ve finansal hataları %5 oranında azaltın.
• Hesaplar bölümünde çalışanların %100'ü için otomatik muhasebe araçlarını uygulayın.

Hedef Belirleme Yönergeleri

#1. Amaç Sınıflandırma

Hedefleri aşağıdaki dört kategoride sınıflandırmanız gerekir:

• Temel: İşletmenizin düzenli olarak çalışmasına yardımcı olan hedefler.
• Olağanüstü: Bu görevler ekibin ekstra çaba göstermesini gerektirecektir.
• Türev: Ekibi, departmanı veya bireysel çalışanları etkileyen hedefler.
• Binbaşı: Bunlar, işinizin büyümesine yardımcı olan organizasyonel hedeflerdir.

#2. Alanı Seçme

Ayrıca işinizi pazarlama, satış, İK, muhasebe, üretim, müşteri hizmetleri vb. departmanlara ayırmanız gerekir. Ardından, Ana hedefe göre bu bölümler için Türev hedefleri belirlemeniz gerekir.

Hedefleri belirlerken her departmandan uzmanları işe almayı unutmayın.

#3. Departmanlarla Koordinasyon

Tüm işletme departmanları hedeflerine ulaşmalıdır, böylece tüm organizasyon Ana hedeflerine ulaşabilir. Ancak, bazı Türev hedeflerinin birbiriyle ilişkili olduğunu göreceksiniz.

Bir amaca ulaşmak için iki veya daha fazla bölüm birlikte çalışmalıdır. Bu nedenle, işbirliği için her departmandan kilit bir kişi seçmelisiniz.

#4. Yalnızca Gerçekçi Hedefler Seçin

Sadece herhangi bir hedef belirleyemez, ekip üyelerinizi strese sokamaz ve tüm projeyi başarısızlığa uğratamazsınız. Çalışanlarınızın başarabileceği gerçekçi görevler belirlemeniz gerekir. İş hedeflerini belirlemeden önce ekip üyelerinizin beceri ve üretkenlik düzeylerini göz önünde bulundurun.

#5. Ayarlamalar İçin Odaya İzin Verin

Hedefler, gelecekte elde edeceğiniz bazı rakamlardır. Ekipteki herhangi bir değişiklik, örneğin şirketten ayrılan biri, stajyerleri işe almak, vb., hedeflerinize ulaşmayı geciktirecektir.

Bu nedenle, hedefler bir aydan uzunsa, parametrelerini departmanlarınızın durumlarına göre ayarlayın.

Hedef Nedir?

Hedef, basitçe bireylerin yaşamlarında belirledikleri ve gelecekte ulaşmak için çalıştıkları bir amaçtır. Benzer şekilde, bir işletme veya ekip de şeklini değiştirmek veya gelecekteki pazarda kendisini daha rekabetçi kılmak için hedefler belirler.

Hedefler, en az üç ila beş yıl olmak üzere uzun vadelidir. Bu zaman çerçevesinde, işletmeniz için belirlediğiniz hedefe ulaşmak için birkaç görevi yerine getirmelisiniz.

İşletmeler, hedefleri, kuruluşun pazarda ayakta kalmak için dokunması gereken hedefler, başarılar veya uç noktalar olarak görür. Öte yandan, bazı şirketler faaliyetlerini küresel ve yerel olarak büyütmek ve iş lideri olmak için hedefler belirler.

Kuruluşlar, iş hedeflerini misyon ifadeleri aracılığıyla yansıtır. Açıklama, esas olarak şirketin var olma nedenini ve amacını açıklasa da, her ikisi de bir veya daha fazla hedef haline gelir. Bazen şirketinizin hedefini bir vizyon beyanında da ifade edebilirsiniz.

Hedef Örnekleri: Kişisel ve İş

Kişisel hedefler

#1. Eğitim hedefleri

• En iyi lisans okullarından bazılarına kabul için SAT sınavını geçin.
• MCAT sınavına hazırlanın ve tıp öğrencisi olmak için sınavı geçin.

#2. Kariyer hedefleri

• Google'da programcı stajyeri olarak staj güvencesi.
• CSPO sertifikasını geçerek Kıdemli Ürün Yöneticisi olmak.

#3. Finansal Hedefler

• Sabit bir gelir elde etmek için XX milyon dolarlık teminatlı tahvillere yatırım yapın.
• Emekliliğe hazırlanmak için 55 yaşına kadar XX milyon dolar tasarruf edin.

İş hedefleri

#1. İşi Büyütmek

• 2025'in sonuna kadar açık deniz üretim tesisleri için bir hedef belirlemek isteyebilirsiniz.
• Bir sosyal medya uygulama platformusunuz ve şimdi 2025 yılına kadar OTT video içeriği işine girme hedefini belirliyorsunuz.
• 2024'e kadar bir Google Ads hizmet sağlama departmanı oluşturma.

#2. finans

• Şirketi 2026 yılına kadar New York Menkul Kıymetler Borsası'nda listeleyin.
• 2024'ün sonuna kadar 1 milyar dolarlık A Serisi fon alın.
• 2027 yılına kadar 5 milyar dolarlık B Serisi fon alın.

#3. İş süreci

• Agile, Scrum ve DevOps gibi gelişmiş yazılım geliştirme süreçlerini uygulayın.
• Otomatik sohbet robotları ve biletleme uygulamalarıyla müşteri hizmetleri ekibini dönüştürmek.

#4. İnsan kaynakları

• Yedekleme planlaması için en az 5 yönetici ve lider geliştirin.
• Upskill, programlama ekibi, bir sonraki yıla kadar en az 10 tam donanımlı geliştiriciye sahip olacak.

#5. Zamana Dayalı

• Kısa vadeli hedefler arasında web sitesi abonelerinin iki ayda %25 oranında artırılması yer alıyor.
• Önümüzdeki 3 yıl içinde web sitesi trafiğinin %50'sini bülten abonelerine dönüştürmek gibi uzun vadeli hedefler.

#6. Kurumsal Sosyal Sorumluluk

• Üretim tesisinizi karbon nötr hale getirmek.
• Çalışan çeşitliliğini artırmak.
• Önümüzdeki 10 yıl içinde sera gazı emisyonlarını %50 azaltmak.

Hedef Belirleme Yönergeleri

#1. Hedefleri Açıkça Tanımlayın

İş hedeflerinizi bir makale, Word veya Google Dokümanlar'da açıkça belirtmelisiniz. Taslak oluşturulduktan sonra, tüm paydaşların neyi başaracaklarını bilmeleri için bir iş toplantısında hedefi onaylayın.

Ayrıca hedef belgesini tüm sorumlu taraflarla paylaşmalısınız.

#2. Aşırı Karmaşık Hedefler Belirlemeyin

Hedefler aşırı karmaşık olmamalıdır. Bir hedef elde edilmesi oldukça karmaşık görünüyorsa, bunu birden fazla hedefe bölün. Nihai amacınız, ilgili tarafların anlayacağı bir hedef belirlemektir.

#3. Ulaşılabilir Hedefler Belirleyin

İddialı hedefler koyabilirsiniz, ancak bir sınır dahilinde. Hedefler, mevcut piyasa durumuna göre ulaşılabilir olmalıdır.

#4. Sorumluluğu Ayarla

Bir iş lideri olarak birden fazla iş hedefini yönetiyorsanız, hedeflerin bazılarını alt yöneticilerinize devredin.

#5. Hedefler Ekip Çalışması Olmalı

İş hedefleri, bölümlerin tümünü veya bir kısmını içermelidir. Yalnızca belirli bir departmanı etkileyen hedefler belirlemeyin.

#6. AKILLI Hedefler Belirleyin

Hedef belirleme, işletmenin büyümesi için gerekli olduğundan, uzman işletme yöneticileri SMART hedef teorisini geliştirmiştir. Bu konseptte hedefleriniz aşağıdaki özelliklere sahip olmalıdır:

• özel
• ölçülebilir
• sürdürülebilir
• R yüksek
• zamana bağlı

Hedef Vs. Amaç

#1. Emir

Hedefler, hedeflerden daha yüksek bir hiyerarşide yer alır.

#2. hizalama

Bir organizasyonun hedefleri, sektördeki vizyonunu ve misyonunu tanımlar. Aksine, hedefler, hedefe ulaşmak için vardır.

#3. miktar belirleme

Hedefler genellikle soyuttur. Hedefleri her zaman ölçemeyebilirsiniz. Ancak, ölçülebilir ve ölçülebilir hedefler belirlemelisiniz.

#4. Dürbün

İş hedeflerinin kapsamı iş hedeflerinden daha geniştir. Genel işletmede hedefler vardır, oysa farklı departmanların bu kapsamlı hedefe ulaşmak için hedefleri vardır.

#5. Anahat Özel Sorumluluklar

Hedefler sadece şirketin niyetleriyle ilgili ifadelerdir. Her zaman temel görevleri belirtmez. Tersine, hedefler her zaman açıklayıcıdır ve bir göreve özgüdür.

#6. Maddi veya Maddi Olmayan

Hedefler soyut olabilir. Örneğin, bir uygulamayı piyasaya daha hızlı sürün. Aksine, hedefler somuttur. Örneğin, bir uygulamanın pazara çıkış süresini 10 gün azaltın.

#7. Tamamlanma Süresi

Hedef, uzun vadeli bir kavramdır. Örneğin, 2 yıllık bir hedef, 3 yıllık bir hedef vb. Öte yandan, hedefler günler, haftalar ve aylar gibi kısa vadelidir.

#8. Hedeflerin Dili ve Amaç İfadeleri

İş hedeflerinizi kavramsal düşüncede tanımlamanız gerekir. Aksine, işletmeler hedefleri yaratıcı, teknik ve problem çözme dilinde tanımlar.

Hedefe karşı hedef hakkında küçük bir tablo:

Gol Vs nasıldır? Amaç Daha İyi İş Sonuçları İçin Birlikte Çalışmak mı?

Hedef, hedefinizdir ve hedefler, bu hedefe ulaşmanın yollarıdır. Amaçlar ve hedefler birbiriyle ilişkili kavramlar olduğu için her zaman arka arkaya gelecektir. Daha iyi sonuçlar için bunları nasıl senkronize edebileceğiniz aşağıda açıklanmıştır:

#1. Geçmiş Hedefleri ve Hedefleri Gözden Geçirin

Geçmişteki iş hedefleri genel şirket hedefine katkıda bulunmadıysa, bu hedefleri bırakmanız gerekir.

#2. Hedefleri Belirleyin ve Ardından Hedeflerinizi Belirleyin

İlk olarak, genel iş hedefinizi belirlemeniz gerekir. Ardından, hedefe ulaşmaya yol açacak görev dalları oluşturmanız gerekir. Şimdi, bu görevleri hedefleriniz olarak adlandırabilirsiniz.

#3. Ekibinizle Beyin Fırtınası Yapın

İş hedeflerinizin paydaşlarıyla çevrimiçi veya yüz yüze bir toplantı düzenleyin. Paydaşlar liderlik ekibi, yöneticiler, ekip liderleri vb. olabilir.

Katılımcıların amaç ve hedefler hakkında fikir ve düşüncelerini çizmelerine olanak sağlamak için çevrimiçi bir beyaz tahta uygulaması kullanın.

#4. Hedefler ve Hedefler Akış Şeması Oluşturun

Şubelerdeki temel hedefleri ile hedefe yönelik ayrıntılı bir yol haritası oluşturmak için herhangi bir akış şeması oluşturucuyu kullanın.

Son sözler

Bu makale size hedeflerin, hedeflerin ve örneklerin kısa tanımlarını öğretti. Ek olarak, hedefler ve hedefler arasındaki nihai farkları keşfettiniz. Ayrıca, işletmeniz için amaç ve hedefler belirlemenin en iyi yollarından geçtiniz.

Özetle, bir hedef uzun vadeli bir plandır, hedefler ise bu uzun vadeli iş hedefine ulaşmak için atılan adımlardır.

Ekibinizin veya işletmenizin başarı oranını ve performansını düzenli olarak ölçmek için OKR ve KPI karşılaştırması da ilginizi çekebilir.