Ekibimizden Düşünce Lideri Olma Konusunda 11 İpucu

“Düşünce lideri” biraz   Bu nedenle, bir saniye durup kendimize bu terimin gerçekte ne anlama geldiğini hatırlatmak faydalı olabilir.

Bir düşünce lideri, mutlaka en çok Twitter takipçisi olan veya en etkileyici bağlantıları olan kişi değildir. A   düşünce lideri   bu uzmanlığını daha geniş bir kitleyle özgürce paylaşan ve endüstriyi eğitmek ve genel olarak endüstriye değer katmak için bir endüstri uzmanıdır.

Bu düşünce lideri statüsüne ulaşmak, tek seferlik içerik veya akıllı bir reklam yayınlamaktan daha fazlasını gerektirir. Doğru,   otantik düşünce liderliği   yüksek kaliteli içerik aracılığıyla benzersiz içgörüleri sürekli olarak paylaşmayı ve hedef kitleniz ve topluluğunuzla sürekli etkileşim kurmayı içerir.

Alanınızda düşünce liderliği oluşturmanıza yardımcı olmak için ekibimiz, bugün uygulamaya koyabileceğiniz bazı düşünce liderliği tavsiyelerini derledi:

1. Araştırmanızı yapın.

"Bence söylediklerinizi desteklemek için kendi araştırmalarınızı ve verilerinizi ne kadar çok getirirseniz, o kadar güvenilir olursunuz. Herkesin bir fikri vardır, ancak onu desteklemek için verileri kullanabilmek, fikirlerinizi sağlamlaştıracaktır. güvenilirlik."

- Tony Patrick, dijital pazarlama direktörü

2. Kişisel olun.

"Yardımcı ipuçları içeren eğitici bir içerik sağlamanın yanı sıra, savunmasız olmak ve bir konu uzmanı olarak kendi deneyimlerinizden öğrendiğiniz dersleri paylaşmak, hedef kitlenizle bağlantı kurmanın ve güven oluşturmanın harika bir yolu olabilir."

— Sara Koller, ortaklıklar direktörü

3. İşbirliği yapın.

"Sektörünüzde hayran olduğunuz diğer düşünce liderleriyle işbirliği yapın. Web seminerleri veya LinkedIn Lives yapmak için ekip kurun; içeriklerini sosyal medya sayfalarınızda paylaşın; makale takasları, Kulüp binası sohbetleri veya Twitter Alanları yapın; hatta e-posta bültenlerinde işbirliği yapın. 'Ekip çalışması hayali gerçekleştirir' deyin ve buna gerçekten inanıyorum. Ayrıca insanların 'en iyi' olmaya çalışmaktan ve her şeyi her zaman bireysel olarak yapmaktansa birbirlerini yükselten düşünce liderlerine hayran olduklarını düşünüyorum."

— Caylin Willis, pazarlama asistanı

4. 'Sıcak çekimlerden' çekinmeyin.

"'Sıcak çekimler' yapmak kötü bir şey değil. Okuduğumda yazılı bir makale ne kadar dürüst ve gerçek hissettiriyorsa, bilgiyi o kadar çok ciddiye alacağımı buldum. Kendi inançlarınızı tanıma pratiğine başlamanıza yardımcı olabilecek bir şey Belirli bir konu hakkında, sektörde veya kendi iş ekosisteminizde olup bitenler hakkında filtrelenmemiş düşüncelerinizi günlüğe kaydetmektir. Harika editörler ve içerik stratejistleri bu düşünceleri alabilir ve onları istediğiniz ton ve sese uyan bir şeye dönüştürmeye yardımcı olabilir."

— Chelsea Branscum, kıdemli halkla ilişkiler stratejisti

5. Zarfı zorlayın (ancak düşüncelerinizi araştırma ve örneklerle destekleyin).

"Dalgalar yaratmaktan korkmayın. Düşünce liderleri eğilimleri tahmin eder, sıcak konular hakkında konuşur ve bir endüstride 'normal' olanın sınırlarını zorlar. Ne hakkında tahminde bulunmak veya yazmak sorun değil.   abilir   mümkün olmak. Tanıdığım en iyi düşünce liderlerinden biri, sektöründeki diğer profesyonellerden çok farklı bir görüşe sahip. Zarfı zorladığı ve düşüncelerini güvenilir araştırmalar ve benzersiz kişisel deneyimlerle desteklediği için, pek çok okuyucu onun söyleyeceklerine ilgi duyuyor."

— McKayla Helm, editör

6. Savunmasız olun.

"Kırılganlık çok büyük. Fark edilmek istiyorsanız, büyük sorunları doğrudan ele almak çok önemlidir. İnsanlar, odadaki file açıkça seslenen ve daha önce söylenmemiş şeyleri söyleyen düşünce liderlerine yönelir (ve takdir eder!). bu sorunlar haritada olmayan alanlar olabilir, düşünce liderinin endüstrisinin gerçekten bunları hissetmesi ihtimali yüksektir - ve çözümler üzerinde düşünmek için iyi bir zaman.   zambak Zheng   bu kavramın eylemdeki harika bir örneğidir. LinkedIn gönderileri genellikle bu tür rahatsız edici gerçekleri kapsar."

— Marlee Ellison, yönetici editör

7. Bir hikaye anlatın.

"Sektörünüzdeki ve sizin seviyenizdeki birçok insan benzer deneyime ve paylaşacak tavsiyelere sahip olacak, bu nedenle kişisel hayatınızdan referanslar veya bilgiler alarak içeriğinize daha fazla bağlam ve nüans ekleyin. Herkes bir ekibi nasıl yöneteceğiniz konusunda bir makale yazabilir. , ancak daha ilginç olan şey, bir topluluk spor ligine katılarak bir takıma liderlik etmek hakkında öğrendikleriniz veya aile oyun gecenizden kişilerarası çatışmayı çözmek için öğrendiğiniz taktikler hakkında bir makale."

— Sarah Hopfinger, dijital pazarlama stratejisti

8. Daha geniş endüstri sohbetine katılın.

"LinkedIn, Quora, Twitter veya çevrimiçi makalelerinin yorumlar bölümünde olsun, başkalarının soru ve yorumlarına yanıt verin. Başkalarıyla etkileşim kurmak, sizi sunarken eldeki konuyla ilgili derin uzmanlığınızı ve güvenilirliğinizi vurgulamanıza yardımcı olabilir. Daha geniş bir sohbete katıldığınızda, insanlar (gazeteciler ve potansiyel müşteriler dahil) bir dahaki sefere uzmanlık alanlarınızla ilgili bir soruları olduğunda size ve şirketinize doğrudan yaklaşma olasılıkları daha yüksektir."

— Katie Doherty, genel yayın yönetmeni

9. Sizi farklı kılan şeyi ortaya çıkarın.

"Benzersiz bakış açınızın ve deneyimlerinizin ne olduğunu ve bunların genel amaçlı mesajlaşmanıza nasıl etkili bir şekilde uyabileceğini belirleyin."

— Kyle Kelley, kıdemli içerik stratejisti

10. Deneyim ve uzmanlığınıza sahip çıkın.

"Uzmanlığınıza sahip çıkın. İçerik ekipleri - özellikle içerik stratejistleri ve editörler - için en sinir bozucu şey, düşünce liderlerinin tercih ettikleri alanda uzmanlığa sahip olmaması veya bu uzmanlığa yeterince açık olmamasıdır. Bazen ifşa etmeme anlaşmaları onları konuşmaktan alıkoyuyor; diğer zamanlarda, tanıtım yapmak ve bilgilendirici olmak arasındaki çizgiyi aşamazlar.Endüstri liderleri, yüksek düzeyde bir deneyim olmadan bulundukları konumlarda olmazlar.Bu nedenle, düşünce liderliğinizi oluştururken bu deneyimi benimseyin ve bırakın ekip bunu harika içerikler oluşturmak için kullanıyor."

— Josh Mosley, kıdemli editör

11. Çevrenizdeki sesleri yükseltin.

"Düşünce lideri olmak, gerçek bir lider olmaktan o kadar farklı değil. Çevrenizdekilerin seslerini yükseltin, onların düşüncelerinin ve fikirlerinin sizi teşvik ettiği yerlerden bahsedin ve düşünce sürecinizin meydan okumalarına ve eleştirilerine açık olun. En takdire şayan düşünce liderler burada sadece cesur iddialarda ve tahminlerde bulunmuyorlar - endüstrilerini, topluluklarını ve dünyayı ileriye taşımak hakkında gerçek konuşmalar yapıyorlar."

— Meagan Nolte, kıdemli yayın stratejistiAşağıdaki ücretsiz kılavuzunuzu indirerek sektörünüzde düşünce liderliği oluşturmak için içeriği nasıl kullanabileceğiniz hakkında daha fazla bilgi edinin!