11 Tips Dari Tim Kami tentang Cara Menjadi Pemimpin yang Berpikir

"Pemimpin pemikiran" telah menjadi sedikit   kata kunci, jadi mungkin berguna untuk berhenti sejenak dan mengingatkan diri kita sendiri apa arti istilah itu sebenarnya.

Pemimpin pemikiran belum tentu orang dengan pengikut Twitter paling banyak atau koneksi paling mengesankan. A   pemimpin pemikiran   adalah pakar dalam industri yang membagikan keahlian tersebut secara bebas kepada audiens yang lebih luas untuk mendidik dan menambah nilai bagi industri secara luas.

Mencapai status pemimpin pemikiran membutuhkan lebih dari sekadar mengeluarkan konten satu kali atau iklan yang cerdas. BENAR,   kepemimpinan pemikiran otentik   melibatkan berbagi wawasan unik secara konsisten melalui konten berkualitas tinggi dan terus terlibat dengan audiens dan komunitas Anda.

Untuk membantu Anda membangun kepemimpinan pemikiran di ruang Anda, tim kami telah mengumpulkan beberapa saran kepemimpinan pemikiran yang dapat Anda praktikkan hari ini:

1. Lakukan penelitian Anda.

"Saya pikir semakin Anda dapat membawa penelitian dan data Anda sendiri untuk mendukung apa yang Anda katakan, Anda akan semakin dapat dipercaya. Setiap orang memiliki pendapat, tetapi dapat menggunakan data untuk mendukungnya adalah apa yang akan memperkuat pendapat Anda. kredibilitas."

— Tony Patrick, direktur pemasaran digital

2. Bersikaplah pribadi.

"Selain menyediakan konten pendidikan dengan tips bermanfaat, menjadi rentan dan berbagi pelajaran yang didapat melalui pengalaman Anda sendiri sebagai ahli materi pelajaran dapat menjadi cara yang bagus untuk terhubung dan membangun kepercayaan dengan audiens Anda."

— Sara Koller, direktur kemitraan

3. Berkolaborasi.

"Berkolaborasilah dengan pemimpin pemikiran lain di industri Anda yang Anda kagumi. Bekerjasamalah untuk melakukan webinar atau LinkedIn Lives; bagikan konten mereka di halaman media sosial Anda; lakukan pertukaran artikel, obrolan Clubhouse, atau Twitter Spaces; atau bahkan berkolaborasi dalam buletin email. Mereka katakan, 'Kerja tim membuat mimpi itu berhasil,' dan saya benar-benar percaya itu. Saya juga berpikir orang-orang mengagumi pemimpin pemikiran yang mengangkat satu sama lain daripada mencoba menjadi 'terbaik' dan melakukan segala sesuatu secara individual sepanjang waktu."

— Caylin Willis, asisten pemasaran

4. Jangan menghindar dari 'pengambilan panas'.

"Ini bukan hal yang buruk untuk memiliki 'makanan panas.' Saya telah menemukan bahwa semakin jujur ​​dan autentik sebuah artikel yang saya rasakan ketika saya membaca, semakin besar kemungkinan saya akan mengingat informasinya.Sesuatu yang dapat membantu Anda berlatih mengenali keyakinan Anda sendiri tentang topik tertentu adalah membuat jurnal pemikiran tanpa filter Anda tentang apa pun yang terjadi di industri atau ekosistem bisnis Anda sendiri. Editor hebat dan ahli strategi konten dapat mengambil pemikiran ini dan membantu menyusunnya menjadi sesuatu yang sesuai dengan nada dan suara yang Anda inginkan."

— Chelsea Branscum, ahli strategi PR senior

5. Dorong amplopnya (tetapi dukung pemikiran Anda dengan penelitian dan contoh).

"Jangan takut untuk membuat gelombang. Pemimpin pemikiran memprediksi tren, berbicara tentang topik hangat, dan mendorong batas pada apa yang 'normal' dalam suatu industri. Tidak apa-apa untuk menebak atau menulis tentang apa   bisa   menjadi mungkin. Salah satu pemimpin pemikiran terbaik yang saya kenal memiliki pendapat yang sangat berbeda dari para profesional lain di industrinya. Karena dia mendorong amplop dan mendukung pemikirannya dengan penelitian yang kredibel dan pengalaman pribadi yang unik, banyak pembaca tertarik pada apa yang dia katakan."

— McKayla Helm, editor

6. Jadilah rentan.

"Kerentanan sangat besar. Mengatasi masalah besar secara langsung sangat penting jika Anda ingin diperhatikan. Orang-orang tertarik pada (dan menghargai!) pemimpin pemikiran yang secara terbuka berbicara kepada gajah di ruangan dan mengatakan hal-hal yang sebelumnya tidak diungkapkan. Meskipun masalah ini mungkin medan yang belum dipetakan, kemungkinan besar bahwa industri pemimpin pemikiran benar-benar merasakannya — dan ini saat yang tepat untuk memikirkan solusi.   Lily Zheng   adalah contoh yang bagus dari konsep ini dalam tindakan. Posting LinkedIn mereka biasanya mencakup jenis kebenaran yang tidak nyaman ini."

— Marlee Ellison, redaktur pelaksana

7. Ceritakan sebuah cerita.

"Banyak orang di industri Anda dan di level Anda akan memiliki pengalaman dan saran serupa untuk dibagikan, jadi tambahkan lebih banyak konteks dan nuansa pada konten Anda dengan menarik referensi atau pembelajaran dari kehidupan pribadi Anda. Siapa pun dapat menulis artikel tentang cara memimpin tim , tetapi yang bisa lebih menarik adalah artikel tentang apa yang Anda pelajari tentang memimpin tim dari bergabung dengan liga olahraga komunitas atau taktik yang Anda pelajari untuk menyelesaikan konflik antarpribadi dari malam permainan keluarga Anda."

— Sarah Hopfinger, ahli strategi pemasaran digital

8. Terlibat dalam percakapan industri yang lebih luas.

"Tanggapi pertanyaan dan komentar orang lain, baik itu di LinkedIn, Quora, Twitter, atau di bagian komentar artikel online mereka. Terlibat dengan orang lain dapat membantu Anda menyoroti keahlian mendalam dan kredibilitas Anda pada topik yang ada saat mempresentasikan Anda sebagai sumber yang bermanfaat. Ketika Anda terlibat dalam percakapan yang lebih luas, orang-orang (termasuk jurnalis dan calon klien) akan cenderung mendekati Anda dan perusahaan Anda secara langsung saat mereka memiliki pertanyaan tentang bidang keahlian Anda di lain waktu.

— Katie Doherty, redaktur pelaksana

9. Temukan apa yang membedakan Anda.

"Tentukan apa perspektif dan pengalaman unik Anda dan bagaimana mereka dapat secara efektif masuk ke dalam pesan yang Anda maksudkan secara keseluruhan."

— Kyle Kelley, ahli strategi konten senior

10. Miliki pengalaman dan keahlian Anda.

Miliki keahlian Anda. Hal yang paling membuat frustrasi tim konten — terutama ahli strategi konten dan editor — adalah ketika pemimpin pemikiran tidak memiliki keahlian di bidang yang mereka sukai atau tidak cukup terbuka dengannya. Terkadang perjanjian kerahasiaan menghalangi mereka untuk berbicara; di lain waktu, mereka tidak dapat mencapai batas antara menjadi promosi dan informatif. Pemimpin industri tidak akan berada di posisi mereka tanpa pengalaman tingkat tinggi. Jadi ketika membangun kepemimpinan pemikiran Anda, rangkul pengalaman itu dan biarkan Anda tim menggunakannya untuk membuat konten yang hebat."

— Josh Mosley, editor senior

11. Tinggikan suara di sekitar Anda.

"Menjadi pemimpin pemikiran tidak jauh berbeda dengan menjadi pemimpin sejati. Angkat suara orang-orang di sekitar Anda, sebutkan di mana pemikiran dan ide mereka mendorong Anda sendiri, dan terbuka terhadap tantangan dan kritik dari proses pemikiran Anda. Pemikiran yang paling mengagumkan para pemimpin tidak di sini hanya membuat klaim dan prediksi yang berani — mereka melakukan percakapan yang tulus tentang memajukan industri mereka, komunitas mereka, dan dunia ke depan."

— Meagan Nolte, ahli strategi publikasi seniorPelajari lebih lanjut tentang bagaimana Anda dapat menggunakan konten untuk membangun kepemimpinan pemikiran di industri Anda dengan mengunduh panduan gratis Anda di bawah ini!