11 dicas da nossa equipe sobre como ser um líder de pensamento

“Líder de pensamento” tornou-se um pouco   buzzword, por isso pode ser útil fazer uma pausa por um segundo e nos lembrar o que o termo realmente significa.

Um líder de pensamento não é necessariamente a pessoa com mais seguidores no Twitter ou conexões mais impressionantes. UMA   líder de pensamento   é um especialista em um setor que compartilha esse conhecimento livremente com um público mais amplo para educar e agregar valor ao setor em geral.

Alcançar esse status de líder de pensamento exige mais do que publicar peças únicas de conteúdo ou um anúncio inteligente. Verdadeiro,   liderança de pensamento autêntica   envolve o compartilhamento consistente de insights exclusivos por meio de conteúdo de alta qualidade e o envolvimento contínuo com seu público e comunidade.

Para ajudá-lo a construir liderança de pensamento em seu espaço, nossa equipe compilou alguns conselhos de liderança de pensamento que você pode colocar em prática hoje:

1. Faça sua pesquisa.

"Acho que quanto mais você puder trazer sua própria pesquisa e dados para respaldar o que está dizendo, mais confiável você será. Todo mundo tem uma opinião, mas poder usar dados para respaldá-la é o que solidificará seu credibilidade."

— Tony Patrick, diretor de marketing digital

2. Seja pessoal.

"Além de fornecer um conteúdo educacional com dicas úteis, ser vulnerável e compartilhar lições aprendidas por meio de suas próprias experiências como especialista no assunto pode ser uma ótima maneira de se conectar e criar confiança com seu público."

— Sara Koller, diretora de parcerias

3. Colabore.

"Colabore com outros líderes de pensamento em seu setor que você admira. Junte-se a fazer webinars ou LinkedIn Lives; compartilhe seu conteúdo em suas páginas de mídia social; faça trocas de artigos, bate-papos no Clubhouse ou Twitter Spaces; ou até mesmo colabore em boletins informativos por e-mail. Eles dizem: 'O trabalho em equipe faz o sonho funcionar', e eu realmente acredito nisso. Também acho que as pessoas admiram os líderes de pensamento que se levantam em vez de tentar ser o 'melhor' e fazer tudo individualmente o tempo todo."

— Caylin Willis, assistente de marketing

4. Não fuja de 'tomadas quentes'.

"Não é uma coisa ruim ter 'tomadas quentes'. Descobri que quanto mais honesto e autêntico for um artigo escrito quando estou lendo, mais provável é que eu leve a informação a sério. Algo que pode ajudá-lo a praticar o reconhecimento de suas próprias crenças. sobre um tópico específico é registrar seus pensamentos não filtrados sobre o que está acontecendo no setor ou no seu próprio ecossistema de negócios. Grandes editores e estrategistas de conteúdo podem pegar esses pensamentos e ajudar a transformá-los em algo que se adapte ao tom e à voz desejados."

— Chelsea Branscum, estrategista sênior de relações públicas

5. Empurre o envelope (mas faça backup de seus pensamentos com pesquisas e exemplos).

"Não tenha medo de fazer ondas. Líderes de pensamento preveem tendências, falam sobre tópicos quentes e ultrapassam os limites do que é 'normal' em um setor. Não há problema em adivinhar ou escrever sobre o que   poderia   seja possível. Uma das melhores líderes de pensamento que conheço tem uma opinião muito diferente de outros profissionais em seu setor. Porque ela está empurrando o envelope e apoiando seus pensamentos com pesquisas confiáveis ​​e experiências pessoais únicas, muitos leitores são atraídos pelo que ela tem a dizer."

— McKayla Helm, editora

6. Seja vulnerável.

"A vulnerabilidade é enorme. Enfrentar grandes problemas de frente é fundamental se você quiser ser notado. As pessoas gravitam em direção (e apreciam!) líderes de pensamento que abordam abertamente o elefante na sala e dizem as coisas que não foram ditas anteriormente. Embora essas questões podem ser terreno inexplorado, as chances são boas de que a indústria do líder de pensamento esteja realmente sentindo-as - e é um bom momento para refletir sobre soluções.   Lily Zheng   é um ótimo exemplo desse conceito em ação. Suas postagens no LinkedIn geralmente cobrem esses tipos de verdades desconfortáveis."

— Marlee Ellison, editora-gerente

7. Conte uma história.

"Muitas pessoas em seu setor e no seu nível terão experiências e conselhos semelhantes para compartilhar, então adicione mais contexto e nuances ao seu conteúdo, extraindo referências ou aprendizados de sua vida pessoal. Qualquer pessoa pode escrever um artigo sobre como liderar uma equipe , mas o que poderia ser mais interessante é um artigo sobre o que você aprendeu sobre liderar uma equipe ao ingressar em uma liga esportiva comunitária ou táticas que aprendeu para resolver conflitos interpessoais em sua noite de jogos em família."

— Sarah Hopfinger, estrategista de marketing digital

8. Envolva-se na conversa mais ampla do setor.

"Responda às perguntas e comentários de outras pessoas, seja no LinkedIn, Quora, Twitter ou na seção de comentários de seus artigos on-line. Envolver-se com outras pessoas pode ajudá-lo a destacar sua profunda experiência e sua credibilidade no tópico em questão enquanto apresenta você como um recurso útil. Quando você se envolve em uma conversa mais ampla, as pessoas (incluindo jornalistas e clientes em potencial) estarão mais propensas a abordar você e sua empresa diretamente na próxima vez que tiverem uma pergunta sobre suas áreas de especialização."

— Katie Doherty, editora-chefe

9. Descubra o que o diferencia.

"Determine quais são suas perspectivas e experiências únicas e como elas podem se encaixar efetivamente em sua mensagem geral pretendida."

— Kyle Kelley, estrategista de conteúdo sênior

10. Possuir sua experiência e conhecimento.

"Seja dono de sua experiência. A coisa mais frustrante para as equipes de conteúdo - especialmente estrategistas e editores de conteúdo - é quando os líderes de opinião não têm experiência em seu campo preferido ou não são suficientemente diretos com ela. Às vezes, acordos de confidencialidade os impedem de falar; outras vezes, eles não conseguem seguir a linha entre ser promocional e ser informativo. Os líderes da indústria não estariam nas posições em que estão sem um alto nível de experiência. Então, ao construir sua liderança de pensamento, abrace essa experiência e deixe seu equipe usá-lo para fazer um ótimo conteúdo."

— Josh Mosley, editor sênior

11. Eleve as vozes ao seu redor.

"Ser um líder de pensamento não é tão diferente de ser um verdadeiro líder. Eleve as vozes daqueles ao seu redor, cite onde os pensamentos e ideias deles estimularam os seus e esteja aberto a desafios e críticas ao seu processo de pensamento. O pensamento mais admirável os líderes não estão aqui apenas fazendo afirmações e previsões ousadas – eles estão tendo conversas genuínas sobre como mover sua indústria, sua comunidade e o mundo adiante."

— Meagan Nolte, estrategista sênior de publicaçãoSaiba mais sobre como você pode usar o conteúdo para criar liderança de pensamento em seu setor baixando seu guia gratuito abaixo!