11 Tipps von unserem Team, wie man ein Vordenker wird

„Vordenker“ ist ein bisschen zu einem geworden   Buzzword, daher könnte es hilfreich sein, einen Moment innezuhalten und uns daran zu erinnern, was der Begriff eigentlich bedeutet.

Ein Vordenker ist nicht unbedingt die Person mit den meisten Twitter-Followern oder den beeindruckendsten Verbindungen. EIN   Vordenker   ist ein Experte in einer Branche, der dieses Fachwissen frei mit einem breiteren Publikum teilt, um die Branche insgesamt zu informieren und einen Mehrwert zu schaffen.

Um diesen Status eines Vordenkers zu erreichen, braucht es mehr als das Veröffentlichen einmaliger Inhalte oder einer cleveren Anzeige. Wahr,   authentische Gedankenführung   beinhaltet das konsequente Teilen einzigartiger Erkenntnisse durch qualitativ hochwertige Inhalte und die kontinuierliche Interaktion mit Ihrem Publikum und Ihrer Community.

Um Ihnen dabei zu helfen, Thought Leadership in Ihrem Bereich aufzubauen, hat unser Team einige Thought Leadership-Ratschläge zusammengestellt, die Sie heute in die Praxis umsetzen können:

1. Recherchieren Sie.

„Ich denke, je mehr Sie Ihre eigenen Recherchen und Daten einbringen können, um das zu untermauern, was Sie sagen, desto vertrauenswürdiger werden Sie sein. Jeder hat eine Meinung, aber die Möglichkeit, Daten zu verwenden, um sie zu untermauern, wird Ihre Meinung festigen Glaubwürdigkeit."

— Tony Patrick, Direktor für digitales Marketing

2. Werde persönlich.

"Neben der Bereitstellung eines lehrreichen Inhalts mit hilfreichen Tipps kann es eine großartige Möglichkeit sein, verwundbar zu sein und die Lektionen zu teilen, die Sie durch Ihre eigenen Erfahrungen als Fachexperte gelernt haben, um sich mit Ihrem Publikum zu verbinden und Vertrauen aufzubauen."

— Sara Koller, Leiterin Partnerschaften

3. Zusammenarbeiten.

„Arbeiten Sie mit anderen Vordenkern in Ihrer Branche zusammen, die Sie bewundern. Schließen Sie sich zusammen, um Webinare oder LinkedIn Lives zu veranstalten, teilen Sie ihre Inhalte auf Ihren Social-Media-Seiten, führen Sie Artikeltausch, Clubhouse-Chats oder Twitter Spaces durch oder arbeiten Sie sogar bei E-Mail-Newslettern zusammen sagen: 'Teamarbeit lässt Träume wahr werden', und ich glaube wirklich daran. Ich denke auch, dass die Leute Vordenker bewundern, die sich gegenseitig unterstützen, anstatt zu versuchen, der 'Beste' zu sein und die ganze Zeit alles individuell zu machen."

— Caylin Willis, Marketingassistentin

4. Scheuen Sie sich nicht vor „heißen Takes“.

„Es ist keine schlechte Sache, ‚heiße Takes‘ zu haben. Ich habe festgestellt, dass je ehrlicher und authentischer sich ein geschriebener Artikel beim Lesen anfühlt, desto wahrscheinlicher werde ich mir die Informationen zu Herzen nehmen, was Ihnen helfen könnte, in die Praxis einzusteigen, Ihre eigenen Überzeugungen zu erkennen über ein bestimmtes Thema ist, Ihre ungefilterten Gedanken über alles, was in der Branche oder in Ihrem eigenen Geschäftsökosystem vor sich geht, aufzuzeichnen. Großartige Redakteure und Content-Strategen können diese Gedanken aufnehmen und dabei helfen, sie in etwas zu verwandeln, das zu Ihrem gewünschten Ton und Ihrer gewünschten Stimme passt."

– Chelsea Branscum, leitende PR-Strategin

5. Gehen Sie an die Grenzen (aber untermauern Sie Ihre Gedanken mit Recherchen und Beispielen).

„Hab keine Angst, Wellen zu schlagen. Vordenker sagen Trends voraus, sprechen über heiße Themen und verschieben die Grenzen dessen, was in einer Branche ‚normal‘ ist. Es ist in Ordnung, darüber zu raten oder zu schreiben   könnten   möglich sein. Eine der besten Vordenkerinnen, die ich kenne, hat eine ganz andere Meinung als andere Fachleute in ihrer Branche. Weil sie an die Grenzen geht und ihre Gedanken mit glaubwürdigen Recherchen und einzigartigen persönlichen Erfahrungen untermauert, sind viele Leser von dem angezogen, was sie zu sagen hat."

– McKayla Helm, Herausgeberin

6. Sei verletzlich.

„Die Verwundbarkeit ist enorm. Große Probleme direkt anzusprechen ist entscheidend, wenn man wahrgenommen werden will. Menschen neigen zu (und schätzen!) Vordenkern, die offen den Elefanten im Raum ansprechen und die Dinge sagen, die zuvor ungesagt geblieben sind. Obwohl Diese Probleme könnten Neuland sein, die Chancen stehen gut, dass die Branche des Vordenkers sie wirklich spürt – und es ist ein guter Zeitpunkt, über Lösungen nachzudenken.   Lili Zheng   ist ein großartiges Beispiel für dieses Konzept in Aktion. Ihre LinkedIn-Beiträge decken normalerweise diese Art von unbequemen Wahrheiten ab."

— Marlee Ellison, Chefredakteurin

7. Erzählen Sie eine Geschichte.

„Viele Menschen in Ihrer Branche und auf Ihrer Ebene werden ähnliche Erfahrungen und Ratschläge haben, die Sie teilen können, also fügen Sie Ihren Inhalten mehr Kontext und Nuancen hinzu, indem Sie Referenzen oder Erkenntnisse aus Ihrem Privatleben einbeziehen. Jeder kann einen Artikel darüber schreiben, wie man ein Team führt , aber was interessanter sein könnte, ist ein Artikel darüber, was Sie über das Führen eines Teams gelernt haben, als Sie einer kommunalen Sportliga beigetreten sind, oder über Taktiken, die Sie gelernt haben, um zwischenmenschliche Konflikte bei Ihrem Familienspielabend zu lösen.

— Sarah Hopfinger, Strategin für digitales Marketing

8. Beteiligen Sie sich am breiteren Branchengespräch.

„Reagieren Sie auf die Fragen und Kommentare anderer, sei es auf LinkedIn, Quora, Twitter oder im Kommentarbereich ihrer Online-Artikel. Die Interaktion mit anderen kann Ihnen helfen, Ihr tiefes Fachwissen und Ihre Glaubwürdigkeit in Bezug auf das jeweilige Thema hervorzuheben, während Sie sich präsentieren als hilfreiche Ressource. Wenn Sie sich an einem breiteren Gespräch beteiligen, werden sich die Leute (einschließlich Journalisten und potenzielle Kunden) wahrscheinlicher direkt an Sie und Ihr Unternehmen wenden, wenn sie das nächste Mal eine Frage zu Ihren Fachgebieten haben.“

— Katie Doherty, Chefredakteurin

9. Entdecken Sie, was Sie auszeichnet.

"Bestimmen Sie, was Ihre einzigartigen Perspektiven und Erfahrungen sind und wie sie sich effektiv in Ihre insgesamt beabsichtigte Botschaft einfügen lassen."

— Kyle Kelley, leitender Content-Stratege

10. Besitzen Sie Ihre Erfahrung und Ihr Fachwissen.

„Beherrschen Sie Ihr Fachwissen. Das Frustrierendste für Content-Teams – insbesondere Content-Strategen und Redakteure – ist, wenn Vordenker entweder nicht über das Fachwissen in ihrem bevorzugten Bereich verfügen oder nicht bereitwillig genug damit umgehen. Manchmal hindern Geheimhaltungsvereinbarungen sie daran, zu sprechen; In anderen Fällen können sie die Grenze zwischen Werbung und Information nicht ziehen. Branchenführer wären ohne ein hohes Maß an Erfahrung nicht in den Positionen, in denen sie sich befinden. Wenn Sie also Ihre Vordenkerrolle aufbauen, nutzen Sie diese Erfahrung und lassen Sie Ihre Team verwendet es, um großartige Inhalte zu erstellen."

— Josh Mosley, Chefredakteur

11. Erhöhen Sie die Stimmen um Sie herum.

„Ein Vordenker zu sein, unterscheidet sich nicht wesentlich davon, ein wahrer Führer zu sein. Heben Sie die Stimmen der Menschen um Sie herum hervor, zitieren Sie, wo ihre Gedanken und Ideen Ihre eigenen beflügelten, und seien Sie offen für Herausforderungen und Kritik an Ihrem Denkprozess. Der bewundernswerteste Gedanke Führungskräfte sind nicht hier draußen, um nur kühne Behauptungen und Vorhersagen aufzustellen – sie führen echte Gespräche darüber, wie sie ihre Branche, ihre Gemeinschaft und die Welt voranbringen können.“

— Meagan Nolte, leitende PublikationsstrateginErfahren Sie mehr darüber, wie Sie Inhalte nutzen können, um eine Vordenkerrolle in Ihrer Branche aufzubauen, indem Sie unten Ihren kostenlosen Leitfaden herunterladen!