ประโยชน์ของการจ้างวิทยากรผู้นำสำหรับกิจกรรมองค์กรของคุณ

หากคุณกำลังมองหาวิธีจูงใจพนักงานและสร้างทีมที่แข็งแกร่งขึ้น การจ้างวิทยากรผู้นำอาจเป็นสิ่งที่คุณต้องการก็ได้ ในบทความนี้ เราจะสำรวจประโยชน์ของการจ้างวิทยากรระดับผู้นำสำหรับงานองค์กรของคุณ

ประโยชน์ของการจ้างวิทยากรผู้นำสำหรับงานองค์กรของคุณ

ประโยชน์มากมายมาจากการจ้างวิทยากรผู้นำสำหรับกิจกรรมองค์กรของคุณ ผู้พูดที่ดีสามารถมีผลกระทบอย่างมากต่อผู้ฟังของคุณ อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องเลือกคนที่เหมาะสมกับงานที่คุณเป็นเจ้าภาพ ให้นึกถึงคนที่จะเข้าร่วม การสร้างโอกาสให้ทุกคนได้เรียนรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำในหัวข้อต่างๆ เช่น การจัดการ การสื่อสาร และการทำงานร่วมกัน คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงบริษัทของคุณ นอกจากนี้คุณยังสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนมีส่วนร่วมด้วย!

การจ้างผู้นำที่ดีสำหรับกิจกรรมองค์กรของคุณจะเป็นประโยชน์กับคุณได้อย่างไร

วิธีหนึ่งที่การจ้างงานผู้นำที่ดีจะเป็นประโยชน์ต่อคุณคือการช่วยคุณสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นภายในสถานที่ทำงาน การพัฒนาผู้นำที่มีประสิทธิภาพหมายถึงการทำให้มั่นใจว่าพวกเขารู้ว่าการทำงานเป็นทีมมีความสำคัญเพียงใด การมีทีมที่เหนียวแน่นทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันจะประสบความสำเร็จมากกว่าที่แต่ละคนจะทำคนเดียวได้!

เหตุผลหลักในการจ้างวิทยากรผู้นำ

• แรงจูงใจ. พนักงานของคุณมักจะเป็นที่นั่งเต็มในการประชุมของคุณ ดังนั้น พวกเขาจะตื่นเต้นกับสิ่งที่นำเสนอมากที่สุดโดยธรรมชาติ วิทยากรที่ยอดเยี่ยมจะกระตุ้นพวกเขาและพร้อมที่จะไป นี่เป็นแรงจูงใจที่ดีสำหรับผู้ที่ไม่ชอบไปประชุมทั้งวัน
• การสร้างทีม. การนำผู้คนมารวมกันทำให้พวกเขารู้สึกใกล้ชิดกันมากขึ้น แต่ยังช่วยให้พวกเขาเห็นจุดแข็งและจุดอ่อนของกันและกัน ซึ่งจะทำให้ทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยปราศจากความขัดแย้งในอนาคต
• หลีกเลี่ยงความเหนื่อยหน่าย หากคุณเคยอยู่ในทีมที่มีการประชุมมากเกินไป คุณจะรู้ว่าในที่สุด บางสิ่งก็จะเริ่มรู้สึกไม่ตก โดยทั่วไปแล้ว มันจะไม่เป็นเพราะทุกคนเข้ากันได้ดีแค่ไหน! อาจเป็นเพราะทุกคนสูญเสียความหลงใหลในการทำงานเป็นทีมที่ล้าสมัย (และประสิทธิภาพการทำงาน)
• การพัฒนาศักยภาพของพนักงาน: สิ่งนี้อาจฟังดูคลุมเครือเล็กน้อยในแวบแรก แต่ลองคิดดูในวิธีนี้: หากพนักงานของคุณไม่พัฒนาตนเองในเชิงอาชีพหรือโดยส่วนตัว พวกเขาก็อาจไม่เติบโตเท่าที่ควร หากพวกเขาไม่เติบโต โอกาสก็ไม่ใช่บริษัทของคุณเช่นกัน!

เข้าถึงศักยภาพของพนักงาน

เมื่อทีมของคุณรู้สึกมีพลังและมีแรงจูงใจ คุณจะเห็นผลลัพธ์ ในฐานะผู้นำ สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าพนักงานที่รู้สึกว่าตนมีเสียงมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมมากกว่าพนักงานที่ไม่มีเสียง

เมื่อคุณเข้าถึงศักยภาพของพนักงานผ่านวิทยากรผู้นำที่งานองค์กรของคุณ แสดงว่าคุณกำลังตั้งเวทีสู่ความสำเร็จ พนักงานจะได้เรียนรู้ว่าพวกเขาสามารถสร้างผลกระทบในที่ทำงานและทุ่มเทให้กับตัวเองได้ทุกวันได้อย่างไร สิ่งนี้สามารถช่วยให้พวกเขามีส่วนร่วมกับงานมากขึ้นและมีความสุขโดยทั่วไปเช่นกัน!

จูงใจพนักงานให้ก้าวไปข้างหน้า

การจูงใจให้พนักงานก้าวไปข้างหน้าเป็นส่วนสำคัญของความเป็นผู้นำ พนักงานมีแรงจูงใจจากสิ่งต่าง ๆ และในฐานะผู้นำ หน้าที่ของคุณคือค้นหาว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้พวกเขา คุณอาจสามารถจูงใจทีมของคุณด้วยการชมเชย เงิน หรือผลประโยชน์ เช่น อาหารกลางวันฟรี ไม่ว่าคุณจะเลือกทำสิ่งใด แรงจูงใจควรเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จเสมอ

การสร้างทีม

การสร้างทีมเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการนำผู้คนมารวมกัน สร้างความไว้วางใจและความเคารพ ปรับปรุงขวัญกำลังใจ และปรับปรุงการสื่อสารระหว่างพนักงาน อาจเป็นเรื่องยากสำหรับผู้นำบางคนที่จะสร้างเวลาสำหรับการฝึกสร้างทีมในตารางงานที่ยุ่ง นี่คือจุดที่การจ้างวิทยากรระดับผู้นำจะสะดวก

หากคุณกำลังมองหาวิทยากรที่สามารถช่วยทีมของคุณสร้างความผูกพันที่แน่นแฟ้นระหว่างกันและผู้นำของพวกเขา (หรือเพียงแค่ทำให้พวกเขาหัวเราะ) ไม่ต้องไปหาที่ไหนอีกแล้ว! เราพร้อมช่วยเหลือคุณในการตัดสินใจเลือกวิทยากรที่เหมาะสมกับงานของคุณมากที่สุด และทำไมพวกเขาถึงมีค่ามากเมื่อวางแผน!

หลีกเลี่ยงความเหนื่อยหน่าย

ความเหนื่อยหน่ายเป็นปัญหาร้ายแรงสำหรับพนักงาน และเป็นปัญหาที่คุณสามารถช่วยป้องกันได้ด้วยผู้พูดที่เหมาะสม พนักงานทำงานหลายชั่วโมง ใช้เวลากับโทรศัพท์และคอมพิวเตอร์ในที่ทำงานมากขึ้น และโดยทั่วไปแล้วจะรู้สึกเครียดมากกว่าที่เคย สิ่งนี้นำไปสู่พนักงานที่มีส่วนร่วมน้อยลงซึ่งมีแนวโน้มที่จะออกจากงานเมื่อเวลาผ่านไป บริษัทที่ล้มเหลวในการแก้ไขปัญหานี้แบบตรงไปตรงมาและแทนที่จะเพิกเฉยหรือมองข้ามความเหนื่อยหน่ายกลับส่งผลเสียต่อพนักงานของตน อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่เพียงแต่สร้างความเสียหายภายในบริษัทของตนเองเท่านั้น พวกเขากำลังสร้างสภาพแวดล้อมที่ความเหนื่อยหน่ายสามารถแพร่เชื้อได้ พนักงานจะมีสมาธิน้อยลงในการทำงานให้เสร็จเนื่องจากการรบกวนนอกเวลาทำงาน (ซึ่งจะนำกลับเข้าสู่วัฏจักร)

วงจรเชิงลบนี้ส่งผลกระทบต่อผลกำไรของนายจ้างเช่นกัน ตามรายงานของสำนักสถิติแรงงานปี 2014 “โครงการสุขภาพของพนักงานในธุรกิจขนาดเล็ก” (PDF) บริษัทที่มีโปรแกรมสุขภาพมีความเกี่ยวข้องกับผลกำไรที่สูงกว่าต่อพนักงานหนึ่งคนเมื่อเทียบกับบริษัทที่ไม่มีโปรแกรมสุขภาพโดยเฉลี่ย 4,300 ดอลลาร์ต่อปี จำนวนนี้อาจเพิ่มขึ้นอย่างมากหากนายจ้างแก้ไขปัญหาเหล่านี้ในเชิงรุกแทนที่จะรอจนกว่าจะเกิดปัญหาขึ้น

วิดีโอนี้จะอธิบายอย่างชัดเจนว่าทำไมคุณควรจ้างวิทยากรระดับผู้นำ

สิ่งสำคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่บริษัทสามารถทำได้คือการลงทุนในพนักงาน ซึ่งหมายความว่าไม่เพียงแต่มอบสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย ปราศจากความเครียด และโอกาสสำหรับความก้าวหน้าเท่านั้น แต่ยังมอบเครื่องมือที่จำเป็นต่อการเติบโตในฐานะผู้นำอีกด้วย วิทยากรระดับผู้นำสามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายทั้งหมดได้โดย:

• เข้าถึงศักยภาพของพนักงาน: พนักงานของคุณคือทรัพยากรที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ ดังนั้นจึงต้องให้ทุกโอกาสที่จะบรรลุศักยภาพสูงสุด วิทยากรผู้นำจะสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานของคุณและมอบเครื่องมือที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่ดีขึ้นด้วยตนเอง
• จูงใจพนักงานให้ก้าวไปข้างหน้า: แรงจูงใจเป็นสิ่งสำคัญเมื่อต้องประสบความสำเร็จในทุกสาขา—แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจ ผู้นำที่ดีต้องสามารถจูงใจสมาชิกในทีมได้ วิธีนี้ทำให้ทุกคนสามารถทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายหรือจุดประสงค์ร่วมกันได้ คุณจะทึ่งในประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณหลังจากเข้าร่วมงานที่มีวิทยากรเหล่านี้!
• การสร้างทีม: การทำงานกับผู้อื่นไม่ได้เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติสำหรับทุกคน (โดยเฉพาะคนเก็บตัว) อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าเราไม่จำเป็นต้องมีทักษะการทำงานเป็นทีมเพื่อประสบความสำเร็จในงานของเรา! การจ้างวิทยากรผู้นำทำให้คุณมีโอกาสไม่เพียงแค่เรียนรู้ข้อมูลใหม่ แต่ยังสร้างความสัมพันธ์กับผู้คนที่มีค่านิยมคล้ายคลึงกันเช่นคุณ

บทสรุป

หากคุณกำลังมองหาวิธีที่จะจูงใจทีมของคุณและทำให้พวกเขามีส่วนร่วม เราขอแนะนำเป็นอย่างยิ่งให้จ้างวิทยากรที่เป็นผู้นำ จะช่วยให้พนักงานรู้สึกมีพลังและมั่นใจในบทบาทของตนมากขึ้น การเข้าถึงศักยภาพของแต่ละคน ยังช่วยให้พวกเขาบรรลุความสูงใหม่และบรรลุมากกว่าที่พวกเขาคิดว่าจะเป็นไปได้!