10 причин, почему вы должны создать MVP для своего мобильного приложения
Опубликовано: 2021-08-17Разработка приложений стала общей тенденцией и, возможно, необходимым обязательством для компаний и стартапов, чтобы представить свои услуги общественности в наши дни.
Поскольку это удобно и выгодно как для бизнеса, так и для клиента, заниматься бизнесом с комфортом, не путешествуя физически или не звоня по телефону.
Однако процесс разработки приложений не так прост, как может показаться. И владельцы бизнеса, хотя и уверены в функциях, которые они хотели бы иметь в своих приложениях, могут разочароваться, узнав, что потребитель хочет, чтобы это было по-другому.
Итак, возникает вопрос: какой метод следует реализовать для разработки приложения?
Советы приходят все время относительно необходимости быть методично организованным и конкретным в отношении требований, которые вы предъявляете к своему продукту. И стартапы делают это соответственно.
Они разрабатывают абстрактные идеи относительно приложений, которые им нужны, находят достойную команду разработчиков, выясняют множество функций, которые будет предлагать их приложение, платят указанную цену и получают приложение. Это традиционный процесс разработки приложений.
Однако большинство стартапов сталкиваются с проблемами после того, как тратят деньги, необходимые для приложения. Возможно, результаты не соответствуют ожиданиям.
Возможно, нужные функции были не нужны, или у клиентов были другие ожидания, и продукт не оправдал этих ожиданий.
Могут быть и более радикальные причины разочарования, такие как, например, провал модели получения дохода.
Это подводит нас к еще одному методу, который широко используют успешные стартапы для создания своего продукта на основе приложений, в основном для снижения затрат и предотвращения некоторых рисков, связанных с сбоями приложений, а также сокращения времени разработки для ускорения внедрения.
Этот метод называется методом минимально жизнеспособного продукта или методом MVP . В разработке мобильных приложений MVP — это метод разработки, при котором создается базовая модель предполагаемого мобильного приложения, которая будет выполнять основную цель приложения.
Следовательно, разрабатываются только основные функции, которые решают проблемы и предоставляют услуги первым клиентам.
Среди рассмотренных выше причин есть несколько причин, по которым стартап, выбирающий разработку приложений для обслуживания своих клиентов, должен выбрать метод MVP. Некоторые из них включают;
Экономическая эффективность
Эффективное распределение денег необходимо для бизнеса, особенно для стартапа, чтобы выжить на начальном этапе, когда фундамент все еще хрупок.
Бизнес не может позволить себе нести убытки, особенно возникающие из-за выхода из строя основного звена формирования доходов. Это происходит, когда компания решает получить свое приложение традиционным способом, а оно не работает.
Полноценное приложение будет стоить около 100 000 долларов, что является большой суммой для риска, в то время как MVP будет стоить около десятков тысяч долларов.
Это дало бы достаточный толчок для начала бизнеса, было бы менее рискованным и сэкономило бы много денег. Более того, косвенная экономия из-за низкого уровня обслуживания и меньшего количества ресурсов, необходимых для запуска базового MVP, еще больше сэкономит деньги.
Планируйте UX без переразработки
Пользовательский опыт, без сомнения, является важным фактором, определяющим успех или неудачу любой программы, с которой должен взаимодействовать конечный пользователь. Возьмем, к примеру, провал Windows Vista и Windows 8.
Людям нужны удобные и интерактивные функции в приложении, которое они используют, и на этом конкурентном рынке они не будут ждать, чтобы бросить вас, если найдут лучшую альтернативу.
Именно по этой причине компании нанимают команды, которые будут сосредоточены исключительно на пользовательском интерфейсе и UX приложений, но успех их продукта не гарантируется.
Стоимость содержания таких команд огромна, и стартапы без большого начального капитала не могут себе их позволить. MVP оказывает огромную помощь таким стартапам, с помощью которых они могут использовать конструктивную обратную связь для улучшения UX с течением времени.
Тестирование спроса
Многие стартапы при планировании бизнеса не проводят масштабного исследования рынка. Причина очевидна. Это требует денег, а обширные исследования рынка на предмет спроса требуют значительных инвестиций.
Таким образом, они, как правило, идут на это, основываясь на своем прошлом опыте, исследованиях, основанных на узком сегменте клиентов, или даже на своем внутреннем ощущении.
Именно здесь многие предприятия терпят неудачу, потому что они начинают свою деятельность, предвосхищая требования общества, которых на самом деле нет.
Поскольку MVP предназначены для тестирования и последующего внедрения, потери, связанные с таким неправильным толкованием, контролируются, а данные и отзывы, собранные таким образом, могут рассматриваться как обеспечивающие клиентам услуги, которые им действительно нужны.
Тестирование и улучшение бизнес-стратегий
Основное преимущество, которое MVP предоставляет новому бизнесу, — это возможность протестировать стратегии, которые компании внедрили для ведения своего бизнеса. Они нацелены на демографию, то, как они продвигают свой продукт и так далее.
MVP можно использовать, чтобы проверить, хорошо ли работают их стратегии. Если есть какие-либо недостатки, они могут соответствующим образом улучшить свои приложения, чтобы обслуживать целевые группы должным образом, чтобы они были функциональными.
Изменения могут быть легко реализованы, когда приложение находится на этапе базового тестирования. В то время как для полностью разработанного приложения это становится чувствительным к затратам и трудным в реализации.
Приобретение инвестиций
Стартапам нужен капитал, чтобы построить свой фундамент, начать свою деятельность и поддерживать работу своего предприятия. Если он не основан уже состоявшейся компанией / организацией, ему нужен кто-то, кто вложил бы в них свои деньги.
Инвесторы, в свою очередь, смотрят и анализируют стартапы и на основе их оценки финансируют бизнес.
Чтобы завоевать доверие инвесторов, MVP может быть очень полезен, поскольку он демонстрирует работающую бизнес-модель, а не выдуманную идею, тем самым подтверждая выдвигаемое видение.
Инвесторы хотят инвестировать в бизнес, который обеспечит им прибыль в будущем, а работающий продукт имеет высокие шансы на успех, если им правильно управлять.
Тестирование стратегии монетизации
Приложение разрабатывается для получения дохода, и компания может реализовать одну из многих стратегий монетизации, которые они сочтут подходящими.
Некоторые могут пойти на получение дохода, используя рекламу в приложении, покупки виртуальных товаров в приложении, спонсорство или получение дохода на основе членских взносов.
MVP можно использовать для проверки готовности населения платить за премиальные планы или обновления, или модель доходов, включающую рекламу, осуществима, или для проверки того, работает ли какая-либо другая стратегия, которую они запланировали.
Если модель не работает, можно внести необходимые изменения и реализовать новые стратегии.
Поэтапный рост
Когда молодые люди мечтают начать бизнес, они часто мечтают о том, чтобы их бизнес мгновенно стал успешным, их идеи сразу же заработали идеально, а деньги продолжали поступать.
Однако такие мечты редко сбываются, и мудрые всегда знают, что побеждают «медленные и устойчивые».
Как уже упоминалось в пунктах выше, импульсивное прохождение всего пути разработки полностью укомплектованного и завершенного приложения может привести к катастрофе, если при анализе были допущены ошибки.
В этом случае MVP обеспечивают рост без риска, когда улучшения могут быть сделаны поэтапно, и может быть реализован устойчивый рост.
Раннее развитие отношений с клиентами
Компании стоят на отношениях, которые они строят с клиентами, и раннее взаимодействие с клиентами всегда полезно.
Это гарантирует, что бизнес продолжает работать, а получение дохода не прекращается. Данные продолжают поступать, и в других областях бизнеса проводятся улучшения.
MVP гарантируют, что даже если окончательная разработка приложения запланирована или над ней ведется работа, бизнес продолжает работать, клиенты развлекаются, а молва распространяется.
Позволяет быстрее восстановиться
MVP состоит из основных функций, которые должно предлагать приложение. И на этом этапе тестирования, когда приложение может служить или не выполнять свою задачу, ожидаются сбои, в отличие от случаев, когда приложение, наконец, развернуто и оказывается неудачным.
На этом этапе стартапы могут быстро восстановиться и можно позволить себе убытки.
Прокладывает направленный путь к успеху
Метод разработки приложений MVP существенно сокращает догадки, на которые полагаются многие стартапы.
Когда приложение основано на реальных данных и накопленном реальном опыте, количество отказов резко снижается.
Таким образом, MVP закладывают прочную основу на основе фактических данных и, таким образом, являются надежными продуктами, которые могут направить бизнес к успеху. На рынке доступно множество компаний по разработке MVP , где вы нанимаете команду разработчиков MVP в соответствии с вашими требованиями.
Окончательная обертка
Мы все использовали приложения с тех пор, как взяли в руки смартфоны. В то время некоторые приложения были недавно выпущены.
Рассмотрим Facebook, Instagram, Uber, Snapchat, Spotify; все эти приложения начинались как MVP и постепенно обновлялись в соответствии с требованиями пользователей.
Это сделало их очень успешными. Следовательно, это явное доказательство того, что начало работы с полным приложением действительно окупается.