モバイルアプリ用にMVPを構築する必要がある10の理由
公開: 2021-08-17アプリ開発は一般的な傾向になり、企業や新興企業がサービスを一般に公開するために必要な義務となっています。
なぜなら、物理的に移動したり電話をかけたりすることなく、快適にビジネスを行うことがビジネスにとっても顧客にとっても便利で有利だからです。
ただし、アプリ開発のプロセスは、思ったほど簡単ではありません。 また、ビジネスオーナーは、アプリに必要な機能についてはかなり確信していますが、消費者が別の方法でそれを望んでいることに失望する可能性があります。
それで、それはこの質問を次のように提起します–アプリを開発するためにどのような方法を実装する必要がありますか？
整然と整理する必要性と、製品に対する要件にこだわる必要性について、常にアドバイスがあります。 そして、スタートアップはそれに応じてそれを行います。
彼らは必要なアプリに関する抽象的なアイデアを開発し、まともな開発チームを見つけ、アプリが提供する多くの機能を理解し、見積もり価格を支払い、アプリを配信します。 これは、従来のアプリ開発プロセスです。
ただし、スタートアップの大多数は、アプリに必要なコストを費やした後、問題に遭遇します。 たぶん、結果は期待に応えていません。
おそらく、求められている機能が必要でなかったか、顧客の期待が異なり、製品がそれらの期待を満たしていなかったのでしょう。
たとえば、収益創出モデルの失敗など、失望にはもっと根本的な理由が考えられます。
これにより、成功したスタートアップがアプリベースの製品を作成するために広く採用されている別の方法がもたらされます。これは主に、コストを削減し、アプリの障害に関連するリスクを回避し、開発時間を短縮して実装をスピードアップするためです。
この方法は、 MinimumViableProduct法またはMVP法と呼ばれます。 モバイルアプリの開発では、MVPは、アプリの主な目的を達成する、想定されているモバイルアプリの基本モデルを作成する開発方法です。
したがって、問題を解決し、初期の顧客にサービスを提供するコア機能のみが開発されます。
上記の理由の中には、顧客にサービスを提供するためにアプリ開発を選択するスタートアップがMVP方式を採用する必要がある理由がいくつかあります。 これらのいくつかが含まれます。
効率的なコスト
効率的な資金配分は、企業、特に新興企業が基盤がまだ脆弱な初期段階を生き残るために不可欠です。
ビジネスは、特に主要な収益創出リンクの失敗によって生じる損失を負担する余裕がありません。 これは、企業が従来の方法でアプリを入手することを決定し、それが機能しない場合に発生します。
本格的なアプリの費用は約10万ドルで、リスクを冒すのに多額の費用がかかりますが、MVPの費用は約数万ドルになります。
これはビジネスを始めるのに十分なキックを与え、リスクが少なく、そしてたくさんのお金を節約するでしょう。 さらに、メンテナンスが少なく、基本的なMVPを実行するために必要なリソースが少ないため、間接的に節約できれば、さらにコストを節約できます。
再開発せずにUXを計画する
ユーザーエクスペリエンスは、間違いなく、エンドユーザーが対話することになっているプログラムの成功または失敗を決定する重要な要素です。 たとえば、WindowsVistaやWindows8の障害について考えてみましょう。
人々は、利用するアプリに便利でインタラクティブな機能を必要としています。この競争の激しい市場では、より良い代替手段が見つかった場合、彼らはあなたを捨てるのを待ちません。
これが、企業がアプリケーションのUIとUXに専念するチームを雇う理由ですが、製品の成功は保証されていません。
そのようなチームを運営するためのコストは莫大であり、手元に多くの初期資本がないスタートアップはそれらを買う余裕がありません。 MVPは、建設的なフィードバックを利用してUXを時間とともにアップグレードできるようなスタートアップにとって非常に役立ちます。
需要のテスト
事業を計画しているスタートアップの多くは、大規模な市場調査を実施していません。 その理由は明らかです。 それはお金を必要とし、需要のための広範な市場調査はかなりの投資を必要とします。
したがって、彼らは過去の経験、狭い顧客セグメントに基づく調査、あるいは彼らの直感に基づいてそれを選ぶ傾向があります。
これは、実際には存在しない公共の要求を予期して事業を開始するため、多くの企業が失敗する場所です。
MVPはテストとその後の実装を目的としているため、このような誤解に伴う損失は抑制され、それによって収集されたデータとフィードバックは、顧客が実際に必要とするサービスを提供すると見なすことができます。
ビジネス戦略のテストと改善
MVPが新しいビジネスに提供する主な利点は、ビジネスを運営するためにビジネスが実装した戦略をテストする機会です。 彼らは、人口統計、製品のマーケティング方法などをターゲットにしています。
MVPを使用して、戦略がうまく機能しているかどうかを確認できます。 欠点がある場合は、それに応じてアプリを改善し、機能する適切な方法でターゲットグループにサービスを提供できます。
アプリが基本的なテスト段階にあるときに、変更をシームレスに実装できます。 完全に開発されたアプリの場合、コストに敏感になり、実装が困難になります。
投資買収
スタートアップは、基盤を構築し、事業を開始し、企業を運営し続けるために資本を必要としています。 それがすでに裕福な会社/組織によって始められない限り、それは彼らと彼らのお金を投資する誰かを必要とします。
次に、投資家はスタートアップを調べて分析し、その評価に基づいてビジネスに資金を提供します。
投資家の信頼を得るために、MVPは、架空のアイデアではなく、実用的なビジネスモデルを示し、それによって提案されているビジョンを検証するため、非常に役立ちます。
投資家は、将来の利益を保証するビジネスに投資したいと考えており、適切に指導されれば、実用的な製品は成功する可能性が高くなります。
収益化戦略のテスト
アプリは収益を生み出すために開発されており、企業は適切と思われる多くの現金化戦略の1つを実装できます。
アプリ内広告、仮想商品のアプリ内購入、スポンサーシップ、または会費ベースの収益創出を使用して収益を生み出す人もいます。
MVPを利用して、プレミアムプランの支払いやアップグレードに対する一般市民の意欲をテストしたり、広告を含む収益モデルを実行したり、計画した他の戦略が機能しているかどうかをテストしたりできます。
モデルが機能していない場合は、必要な変更を加えて、新しい戦略を実装できます。
増分の成長
若い人たちがビジネスを始めることを夢見るとき、彼らはしばしば彼らのビジネスが一夜にして成功することを夢見ます、彼らのアイデアはすぐに完全に機能し、お金は流れ続けます。
しかし、そのような夢が実現することはめったになく、賢明な人は常に「ゆっくりと着実に」が勝つものであることを知っています。
上記のポイントですでに述べたように、完全にスタックされて完成したアプリを開発するために衝動的に全力を尽くすと、分析の実行にエラーがあった場合に災害につながる可能性があります。
この場合のMVPは、リスクを回避した成長を保証し、段階的に改善を行うことができ、着実な成長を実現できます。
初期の顧客関係の開発
企業は顧客との関係を築き上げており、顧客との早期の関わりは常に有益です。
これにより、ビジネスが継続し、収益の創出が止まることはありません。 データは入り続けており、他のビジネス分野でも改善が行われています。
MVPは、最終的なアプリ開発が計画されている、または取り組んでいる場合でも、ビジネスを継続し、顧客を楽しませ、口コミを広めることを保証します。
より速い回復を可能にします
MVPは、アプリが提供することになっているコア機能で構成されています。 そして、このテスト段階では、アプリがその目的を果たす場合とそうでない場合がありますが、アプリが最終的にロールアウトされて失敗であることが判明した場合とは異なり、失敗が予想されます。
この段階で、スタートアップは迅速に回復し、損失を被ることができます。
成功への方向性のある道を示します
アプリ開発のMVPメソッドは、多くのスタートアップが依存している当て推量を大幅に削減します。
アプリが実際のデータと実際の経験の蓄積に基づいて構築されると、失敗率は大幅に低下します。
したがって、MVPは実際のデータに基づいて確固たる基盤を築き、ビジネスを成功に導くことができる信頼性の高い製品です。 あなたがあなたの要件に従ってmvp開発者のチームを雇う市場で利用可能な多くのMVP開発会社があります。
ファイナルラップ
スマートフォンに手を置いて以来、私たちは皆アプリを使ってきました。 その間、特定のアプリが新たに公開されました。
考えてみてください-Facebook、Instagram、Uber、Snapchat、Spotify; これらのアプリはすべてMVPとして開始され、ユーザーの要求に応じて徐々にアップグレードされました。
これは彼らを大成功させました。 したがって、これは、完全なアプリから始めることで利益が得られるという明確な証拠です。