10 raisons pour lesquelles vous devriez créer un MVP pour votre application mobile

Le développement d'applications est devenu une tendance courante et peut-être une obligation nécessaire pour les entreprises et les startups de proposer leurs services au public de nos jours.

Car il est pratique et avantageux pour l'entreprise ainsi que pour le client de s'engager dans des affaires confortablement sans avoir à se déplacer physiquement ou à passer un appel téléphonique non plus.

Le processus de développement d'applications n'est cependant pas aussi simple qu'il y paraît. Et les propriétaires d'entreprise, bien qu'assez sûrs des fonctionnalités qu'ils aimeraient avoir sur leurs applications, pourraient être déçus d'apprendre que le consommateur veut l'avoir d'une autre manière.

Donc, cela soulève cette question : quelle méthode faut-il mettre en œuvre pour développer une application ?

Des conseils reviennent tout le temps sur la nécessité d'être méthodiquement organisé et notamment sur les exigences que l'on a pour leur produit. Et les startups le font en conséquence.

Ils développent des idées abstraites concernant les applications dont ils ont besoin, trouvent une équipe de développement décente, déterminent de nombreuses fonctionnalités que leur application va offrir, paient le prix indiqué et font livrer l'application. Il s'agit du processus traditionnel de développement d'applications.

Une majorité de startups rencontrent cependant des problèmes après avoir dépensé le coût requis pour l'application. Peut-être que les résultats ne sont pas à la hauteur des attentes.

Peut-être que les fonctionnalités recherchées n'étaient pas nécessaires ou que les clients avaient des attentes différentes et que le produit ne répondait pas à ces attentes.

Il peut y avoir des raisons plus radicales de déceptions telles que l'échec du modèle de génération de revenus, par exemple.

Cela nous amène à une autre méthode que les startups prospères ont largement adoptée pour créer leur produit basé sur une application, principalement dans le but de réduire les coûts et d'éviter certains risques liés aux échecs des applications et de réduire le temps de développement pour accélérer la mise en œuvre.

Cette méthode est appelée méthode du produit minimum viable ou méthode MVP . Dans le développement d'applications mobiles, un MVP est une méthode de développement dans laquelle le modèle de base de l'application mobile envisagé est créé, ce qui remplirait l'objectif principal de l'application.

Par conséquent, seules les fonctionnalités de base sont développées pour résoudre les problèmes et fournir des services aux premiers clients.

Il existe plusieurs raisons parmi celles évoquées ci-dessus pour lesquelles une startup optant pour le développement d'applications pour servir ses clients devrait opter pour la méthode MVP. Certains d'entre eux comprennent;

1. Rentable

Une allocation efficace de l'argent est essentielle pour qu'une entreprise, en particulier une startup, survive à la phase initiale où la fondation est encore fragile.

L'entreprise ne peut pas se permettre de supporter des pertes, en particulier celles résultant d'une défaillance du lien principal de génération de revenus. Cela se produit lorsqu'une entreprise décide d'obtenir son application de manière traditionnelle, et cela ne fonctionne pas.

Une application à part entière coûterait environ 100 000 dollars, ce qui représente beaucoup d'argent à risquer, alors qu'un MVP coûterait environ des dizaines de milliers de dollars.

Cela donnerait un coup de pouce suffisant pour démarrer l'entreprise, serait moins risqué et permettrait d'économiser beaucoup d'argent. De plus, les économies indirectes dues à une faible maintenance et à moins de ressources nécessaires pour exécuter un MVP de base permettraient de réaliser des économies supplémentaires.

2. Planifier UX sans re-développement

L'expérience utilisateur est sans aucun doute un facteur essentiel qui décide du succès ou de l'échec de tout programme avec lequel l'utilisateur final est censé interagir. Considérez l'échec de Windows Vista et de Windows 8 par exemple.

Les gens ont besoin de fonctionnalités pratiques et interactives dans l'application qu'ils utilisent et sur ce marché concurrentiel, ils n'attendront pas de vous larguer s'ils trouvent une meilleure alternative.

C'est la raison pour laquelle les entreprises embauchent des équipes qui se concentreraient exclusivement sur l'interface utilisateur et l'expérience utilisateur des applications, mais le succès de leur produit n'est pas garanti.

Le coût de fonctionnement de telles équipes est énorme, et les startups sans beaucoup de capital initial à portée de main ne peuvent pas se le permettre. Un MVP est d'une aide précieuse pour ces startups avec lesquelles ils peuvent utiliser des commentaires constructifs pour mettre à niveau l'UX avec le temps.

3. Tester la demande

Beaucoup de startups lors de la planification d'une entreprise ne mènent pas d'étude de marché à grande échelle. La raison est évidente. Cela nécessite de l'argent et une étude de marché approfondie de la demande nécessite un investissement considérable.

Ainsi, ils ont tendance à se lancer sur la base de leurs expériences passées, de recherches basées sur un segment de clientèle étroit ou même de leur intuition.

C'est là que beaucoup d'entreprises échouent parce qu'elles démarrent leurs opérations en anticipant les demandes du public qui ne sont pas réellement présentes.

Étant donné que les MVP sont destinés à être testés et mis en œuvre ultérieurement, la perte impliquée dans une telle interprétation erronée est contrôlée et les données et les commentaires ainsi collectés peuvent être considérés comme fournissant aux clients les services qu'ils demandent réellement.

4. Tester et améliorer les stratégies commerciales

Un avantage majeur qu'un MVP offre à une nouvelle entreprise est la possibilité de tester les stratégies que les entreprises ont mises en œuvre pour gérer leur entreprise. Ils ciblent la démographie, la façon dont ils commercialisent leur produit, etc.

Un MVP peut être utilisé pour vérifier si leurs stratégies fonctionnent bien. S'il y a des lacunes, ils peuvent améliorer leurs applications en conséquence pour servir les groupes cibles d'une manière appropriée qui serait fonctionnelle.

Les modifications peuvent être mises en œuvre de manière transparente lorsqu'une application est dans sa phase de test de base. Alors que pour une application entièrement développée, cela devient sensible au coût et difficile à mettre en œuvre.

5. Acquisition d'investissement

Les startups ont besoin de capitaux pour construire leurs fondations, démarrer leurs opérations et faire fonctionner leur entreprise. À moins qu'elle ne soit lancée par une entreprise/organisation déjà aisée, elle a besoin de quelqu'un pour investir son argent avec elle.

Les investisseurs, à leur tour, regardent et analysent les startups et sur la base de leur évaluation, ils financent les entreprises.

Afin de gagner la confiance des investisseurs, un MVP peut être très utile car il démontrerait le modèle commercial fonctionnel et non une idée fictive validant ainsi la vision qui est présentée.

Les investisseurs veulent investir dans des entreprises qui leur assureraient des rendements futurs et un produit qui fonctionne a de grandes chances de succès s'il est correctement guidé.

6. Tester la stratégie de monétisation

Une application est développée pour générer des revenus, et une entreprise peut mettre en œuvre l'une des nombreuses stratégies de monétisation qu'elle peut trouver appropriées.

Certains peuvent opter pour la génération de revenus en utilisant la publicité intégrée à l'application, les achats intégrés de biens virtuels, les parrainages ou la génération de revenus basée sur les frais d'adhésion.

Les MVP peuvent être utilisés pour tester la volonté du public de payer pour les plans premium, ou la mise à niveau, ou le modèle de revenus impliquant des publicités est réalisable ou pour tester si toute autre stratégie qu'ils ont prévue fonctionne.

Si le modèle ne fonctionne pas, les modifications nécessaires peuvent être apportées et de nouvelles stratégies peuvent être mises en œuvre.

7. Croissance par incréments

Lorsque les jeunes rêvent de démarrer une entreprise, ils rêvent souvent que leur entreprise devienne un succès du jour au lendemain, que leurs idées fonctionnent parfaitement tout de suite et que l'argent continue d'affluer.

Cependant, de tels rêves se réalisent rarement, et les sages savent toujours que les « lents et les réguliers » sont ceux qui gagnent.

Comme déjà mentionné dans les points ci-dessus, aller impulsivement jusqu'au bout pour développer une application entièrement empilée et finalisée peut conduire à un désastre s'il y a eu des erreurs dans l'analyse.

Dans ce cas, les MVP assurent une croissance sans risque où des améliorations peuvent être apportées par incréments et une croissance régulière peut être réalisée.

8. Développer la relation client en amont

Les entreprises reposent sur les relations qu'elles établissent avec les clients, et un engagement précoce avec les clients est toujours bénéfique.

Cela garantit que l'entreprise continue de fonctionner et que la génération de revenus ne s'arrête pas. Les données continuent d'affluer et des améliorations sont en cours dans d'autres domaines d'activité.

Les MVP garantissent que même si le développement final de l'application a été planifié ou est en cours d'élaboration, l'entreprise continue de fonctionner, les clients sont divertis et le bouche à oreille se propage.

9. Permet une récupération plus rapide

Un MVP se compose des fonctionnalités de base que l'application est censée offrir. Et à ce stade de test, lorsque l'application peut ou non remplir son objectif, des échecs sont anticipés contrairement aux cas où une application est finalement déployée et s'avère être un échec.

À ce stade, les startups peuvent récupérer rapidement et les pertes peuvent être tolérées.

10. Trace un chemin dirigé vers le succès

Une méthode MVP de développement d'applications élimine considérablement les conjectures sur lesquelles s'appuient de nombreuses startups.

Lorsqu'une application est fondée sur des données réelles et une accumulation d'expériences réelles, le taux d'échec diminue considérablement.

Ainsi, les MVP établissent des bases solides basées sur des données réelles et sont donc des produits fiables qui peuvent diriger une entreprise vers le succès. Il existe de nombreuses sociétés de développement MVP disponibles sur le marché où vous embauchez une équipe de développeurs mvp selon vos besoins.

L'emballage final

Nous utilisons tous des applications depuis que nous avons mis la main sur les smartphones. Pendant ces périodes, certaines applications ont été récemment déployées.

Considérez- Facebook, Instagram, Uber, Snapchat, Spotify; toutes ces applications ont commencé en tant que MVP et se sont lentement mises à niveau en fonction des demandes des utilisateurs.

Cela leur a valu un grand succès. C'est donc la preuve évidente que commencer avec une application complète est payant.