10 motivi per cui dovresti creare MVP per la tua app mobile

Lo sviluppo di app è diventato una tendenza comune e forse un obbligo necessario per le aziende e le startup di portare i propri servizi al pubblico in questi giorni.

Perché è conveniente e vantaggioso per l'azienda così come per il cliente impegnarsi in affari comodamente senza dover viaggiare fisicamente o fare una telefonata.

Il processo di sviluppo dell'app, tuttavia, non è così semplice come sembra. E i proprietari delle aziende, sebbene abbastanza sicuri delle funzionalità che vorrebbero avere sulle loro app, potrebbero rimanere delusi nello scoprire che il consumatore vuole averlo in un altro modo.

Quindi, questo solleva questa domanda come: quale metodo dovrebbe essere implementato per sviluppare un'app?

I consigli vengono continuamente sulla necessità di essere organizzati metodicamente e particolari sui requisiti che si hanno per il loro prodotto. E le startup lo fanno di conseguenza.

Sviluppano idee astratte riguardo alle app di cui hanno bisogno, trovano un team di sviluppo decente, scoprono molte funzionalità che la loro app offrirà, pagano il prezzo indicato e ottengono l'app consegnata. Questo è il tradizionale processo di sviluppo delle app.

Tuttavia, la maggior parte delle startup incontra problemi dopo aver speso il costo richiesto per l'app. Forse i risultati non sono all'altezza delle aspettative.

Forse le caratteristiche ricercate non erano necessarie oppure i clienti avevano aspettative diverse e il prodotto non ha soddisfatto tali aspettative.

Ci possono essere ragioni più radicali per delusioni come il fallimento del modello di generazione dei ricavi, per esempio.

Questo ci porta a un altro metodo che le startup di successo hanno ampiamente adottato per creare il loro prodotto basato su app principalmente al fine di ridurre i costi ed evitare alcuni rischi legati ai guasti delle app e ridurre i tempi di sviluppo per accelerare l'implementazione.

Questo metodo è chiamato metodo del prodotto minimo vitale o metodo MVP . Nello sviluppo di app mobili, un MVP è un metodo di sviluppo in cui viene realizzato il modello di base dell'app mobile che si sta immaginando che soddisfi l'obiettivo principale dell'app.

Pertanto, vengono sviluppate solo le funzionalità di base che risolverebbero i problemi e fornirebbero servizi ai primi clienti.

Ci sono diversi motivi tra quelli discussi sopra per cui una startup che opta per lo sviluppo di app per servire i propri clienti dovrebbe optare per il metodo MVP. Alcuni di questi includono;

1. Costo efficiente

Un'allocazione efficiente del denaro è essenziale per un'azienda, in particolare una startup, per sopravvivere alla fase iniziale in cui le fondamenta sono ancora fragili.

L'azienda non può permettersi di sopportare perdite, in particolare quelle dovute al fallimento del principale collegamento di generazione dei ricavi. Ciò accade quando un'azienda decide di ottenere la propria app in modo tradizionale e non funziona.

Un'app a tutti gli effetti costerebbe circa 100.000 dollari, che è un sacco di soldi da rischiare, mentre un MVP costerebbe circa decine di migliaia di dollari.

Ciò darebbe una spinta sufficiente per avviare l'attività, sarebbe meno rischioso e farebbe risparmiare un sacco di soldi. Inoltre, i risparmi indiretti dovuti alla bassa manutenzione e al minor numero di risorse necessarie per eseguire un MVP di base farebbero ulteriormente risparmiare denaro.

2. Pianifica la UX senza riqualificazione

L'esperienza dell'utente è senza dubbio un fattore essenziale che decide il successo o il fallimento di qualsiasi programma con cui l'utente finale dovrebbe interagire. Considera il fallimento di Windows Vista e Windows 8 per esempio.

Le persone hanno bisogno di funzionalità comode e interattive nell'app che utilizzano e in questo mercato competitivo non aspetteranno di scaricarti se trovano un'alternativa migliore.

Questo è il motivo per cui le aziende assumono team che si concentrerebbero esclusivamente sull'interfaccia utente e sull'esperienza utente delle applicazioni, ma il successo del loro prodotto non è garantito.

Il costo per gestire tali team è enorme e le startup senza molto capitale iniziale a portata di mano non possono permetterselo. Un MVP è di enorme aiuto per tali startup con le quali possono utilizzare feedback costruttivi per aggiornare l'UX nel tempo.

3. Domanda di test

Molte startup mentre pianificano un'impresa non conducono un'indagine di mercato su larga scala. Il motivo è ovvio. Richiede denaro e un'ampia ricerca di mercato per la domanda richiede un investimento considerevole.

Quindi tendono a farlo in base alle loro esperienze passate, alla ricerca basata su un segmento di clienti ristretto o persino al loro istinto.

È qui che molte aziende falliscono perché iniziano le loro operazioni anticipando le richieste del pubblico che in realtà non sono presenti.

Poiché gli MVP sono pensati per il test e la successiva implementazione, la perdita implicata in tale errata interpretazione è controllata e i dati e il feedback così raccolti possono essere considerati per fornire ai clienti i servizi effettivamente richiesti.

4. Testare e migliorare le strategie aziendali

Uno dei principali vantaggi che un MVP offre a una nuova attività è l'opportunità di testare le strategie che le aziende hanno implementato per gestire la propria attività. Si rivolgono ai dati demografici, al modo in cui commercializzano il loro prodotto e così via.

Un MVP può essere utilizzato per verificare se le loro strategie funzionano bene. Se ci sono delle carenze, possono migliorare le loro app di conseguenza per servire i gruppi target in modo adeguato e funzionale.

Le modifiche possono essere implementate senza problemi quando un'app è nella fase di test di base. Mentre per un'app completamente sviluppata diventa sensibile ai costi e difficile da implementare.

5. Acquisizione di investimenti

Le startup hanno bisogno di capitale per costruire le loro basi, iniziare le loro operazioni e mantenere la loro impresa in funzione. A meno che non sia avviato da un'azienda/organizzazione già benestante, ha bisogno di qualcuno che investa i propri soldi con loro.

Gli investitori, a loro volta, guardano e analizzano le startup e, sulla base della loro valutazione, finanziano le imprese.

Al fine di ottenere la fiducia degli investitori, un MVP può essere molto utile in quanto dimostrerebbe il modello di business funzionante e non un'idea fittizia, convalidando così la visione che viene presentata.

Gli investitori vogliono investire in aziende che assicurino loro rendimenti futuri e un prodotto funzionante ha un'elevata possibilità di successo se guidato correttamente.

6. Testare la strategia di monetizzazione

Un'app viene sviluppata per generare entrate e un'azienda può implementare una delle tante strategie di monetizzazione che potrebbero ritenere adatte.

Alcuni possono generare entrate utilizzando pubblicità in-app, acquisti in-app di beni virtuali, sponsorizzazioni o generazione di entrate basata su quote associative.

Gli MVP possono essere utilizzati per testare la disponibilità del pubblico a pagare per i piani premium o l'aggiornamento, o il modello di entrate che coinvolge gli annunci pubblicitari è fattibile o per testare se qualsiasi altra strategia che hanno pianificato sta funzionando.

Se il modello non funziona, è possibile apportare le modifiche necessarie e implementare nuove strategie.

7. Crescita ad incrementi

Quando i giovani sognano di avviare un'impresa, spesso sognano che la loro attività diventi un successo dall'oggi al domani, le loro idee funzionino perfettamente subito e il denaro continuerà a fluire.

Tuttavia, tali sogni raramente si avverano e i saggi sanno sempre che vincono i "lenti e i costanti".

Come accennato già nei punti precedenti, andare impulsivamente fino in fondo per sviluppare un'app completamente impilata e finalizzata può portare al disastro se si sono verificati errori nell'esecuzione dell'analisi.

Gli MVP in questo caso garantiscono una crescita evitata dal rischio in cui è possibile apportare miglioramenti incrementi e una crescita costante può essere realizzata.

8. Sviluppo delle prime relazioni con i clienti

Le aziende si basano sulle relazioni che costruiscono con i clienti e un coinvolgimento precoce con i clienti è sempre vantaggioso.

Ciò garantisce che l'azienda continui a funzionare e la generazione di entrate non si fermi. I dati continuano ad arrivare e vengono apportati miglioramenti in altre aree di attività.

Gli MVP garantiscono che, anche se lo sviluppo finale dell'app è stato pianificato o in fase di elaborazione, l'attività continua a funzionare, i clienti vengono intrattenuti e il passaparola viene diffuso.

9. Consente un recupero più rapido

Un MVP è costituito dalle funzionalità principali che l'app dovrebbe offrire. E in questa fase di test, quando l'app può o non può servire al suo scopo, sono previsti errori a differenza dei casi in cui un'app viene finalmente implementata e si rivela un errore.

In questa fase, le startup possono riprendersi rapidamente e le perdite possono essere sostenute.

10. Traccia un percorso diretto verso il successo

Un metodo MVP di sviluppo di app elimina sostanzialmente le congetture su cui fanno affidamento molte startup.

Quando un'app si basa su dati effettivi e accumulo di esperienza reale, il tasso di errore diminuisce drasticamente.

Pertanto, gli MVP gettano solide basi sulla base di dati effettivi e quindi sono prodotti affidabili che possono indirizzare un'azienda verso il successo. Ci sono molte società di sviluppo MVP disponibili sul mercato in cui assumi un team di sviluppatori MVP secondo le tue esigenze.

L'involucro finale

Tutti usiamo app da quando abbiamo messo le mani sugli smartphone. Durante quei periodi, alcune app sono state lanciate di recente.

Considera: Facebook, Instagram, Uber, Snapchat, Spotify; tutte queste app sono nate come MVP e sono state lentamente aggiornate in base alle esigenze degli utenti.

Questo li ha resi di grande successo. Quindi, questa è la chiara prova che iniziare con un'app completa ripaga.