10 razões pelas quais você deve criar MVP para seu aplicativo móvel

O desenvolvimento de aplicativos tornou-se uma tendência comum e talvez uma obrigação necessária para empresas e startups levarem seus serviços ao público nos dias de hoje.

Pois é conveniente e favorável ao negócio, bem como ao cliente, realizar negócios confortavelmente sem ter que se deslocar fisicamente ou fazer um telefonema.

O processo de desenvolvimento de aplicativos, no entanto, não é tão simples quanto parece. E os empresários, embora tenham certeza dos recursos que gostariam de ter em seus aplicativos, podem ficar desapontados ao descobrir que o consumidor quer ter de outra maneira.

Então, isso traz essa questão como – qual método deve ser implementado para desenvolver um aplicativo?

A todo o momento surgem conselhos sobre a necessidade de ser metodicamente organizado e específico sobre os requisitos que se tem para o seu produto. E as startups fazem isso de acordo.

Eles desenvolvem ideias abstratas sobre os aplicativos de que precisam, encontram uma equipe de desenvolvimento decente, descobrem muitos recursos que seu aplicativo oferecerá, pagam o preço cotado e entregam o aplicativo. Este é o processo tradicional de desenvolvimento de aplicativos.

A maioria das startups, no entanto, enfrenta problemas depois de gastar o custo necessário para o aplicativo. Talvez os resultados não estejam à altura das expectativas.

Talvez os recursos procurados não fossem necessários ou os clientes tivessem expectativas diferentes e o produto não atendesse a essas expectativas.

Pode haver motivos mais radicais para decepções, como o fracasso do modelo de geração de receita, por exemplo.

Isso nos leva a outro método que startups de sucesso vêm adotando amplamente para criar seu produto baseado em aplicativos principalmente para reduzir os custos e evitar alguns riscos relacionados a falhas de aplicativos e reduzir o tempo de desenvolvimento para acelerar a implementação.

Esse método é chamado de método do produto mínimo viável ou método MVP . No desenvolvimento de aplicativos móveis, um MVP é um método de desenvolvimento no qual o modelo básico do aplicativo móvel que está sendo idealizado é feito para atender ao objetivo principal do aplicativo.

Assim, são desenvolvidas apenas as funcionalidades principais que resolveriam os problemas e forneceriam serviços aos primeiros clientes.

Existem vários motivos entre os discutidos acima para que uma startup que opte pelo desenvolvimento de aplicativos para atender seus clientes deve optar pelo método MVP. Alguns deles incluem;

1. Custo benefício

A alocação eficiente de dinheiro é essencial para que uma empresa, especialmente uma startup, sobreviva à fase inicial em que a base ainda é frágil.

O negócio não pode arcar com perdas, principalmente aquelas decorrentes de falha no link principal de geração de receita. Isso acontece quando uma empresa decide obter seu aplicativo tradicionalmente e não funciona.

Um aplicativo completo custaria cerca de 100.000 dólares, o que é muito dinheiro para arriscar, enquanto um MVP custaria cerca de dezenas de milhares de dólares.

Isso daria um impulso suficiente para iniciar o negócio, seria menos arriscado e economizaria muito dinheiro. Além disso, as economias indiretas devido à baixa manutenção e menos recursos necessários para executar um MVP básico economizariam ainda mais dinheiro.

2. Planeje UX sem re-desenvolvimento

A experiência do usuário é, sem dúvida, um fator essencial que decide o sucesso ou o fracasso de qualquer programa com o qual o usuário final deve interagir. Considere a falha do Windows Vista e do Windows 8, por exemplo.

As pessoas precisam de recursos convenientes e interativos no aplicativo que utilizam e, neste mercado competitivo, não esperarão para despejá-lo se encontrarem uma alternativa melhor.

Esta é a razão pela qual as empresas contratam equipes que se concentrariam exclusivamente na UI e UX de aplicativos, mas o sucesso de seu produto não é garantido.

O custo para administrar essas equipes é enorme, e as startups sem muito capital inicial à mão não conseguem comprá-las. Um MVP é de grande ajuda para essas startups com as quais eles podem utilizar feedback construtivo para atualizar o UX com o tempo.

3. Demanda de teste

Muitas startups enquanto planejam um negócio não realizam uma pesquisa de mercado em grande escala. A razão é óbvia. Requer dinheiro e uma extensa pesquisa de mercado para demanda exige um investimento considerável.

Assim, eles tendem a fazer isso com base em suas experiências passadas, pesquisas baseadas em um segmento restrito de clientes ou até mesmo em sua intuição.

É aí que muitos negócios fracassam porque iniciam suas operações antecipando demandas do público que na verdade não estão presentes.

Como os MVPs são destinados a testes e implementação posterior, a perda envolvida em tal interpretação errônea é controlada e os dados e feedback coletados podem ser considerados para fornecer aos clientes os serviços que eles realmente exigem.

4. Testar e melhorar as estratégias de negócios

Uma grande vantagem que um MVP oferece a um novo negócio é a oportunidade de testar as estratégias que os negócios implementaram para administrar seus negócios. Eles segmentam a demografia, a maneira como estão comercializando seu produto e assim por diante.

Um MVP pode ser usado para verificar se suas estratégias estão funcionando bem. Se houver alguma deficiência, eles podem melhorar seus aplicativos de acordo para atender aos grupos-alvo de maneira adequada e funcional.

As alterações podem ser implementadas sem problemas quando um aplicativo está em seu estágio básico de teste. Enquanto para um aplicativo totalmente desenvolvido, torna-se sensível ao custo e difícil de implementar.

5. Aquisição de investimento

As startups precisam de capital para construir suas fundações, iniciar suas operações e manter sua empresa funcionando. A menos que seja iniciado por uma empresa/organização já bem-sucedida, precisa de alguém para investir seu dinheiro com eles.

Os investidores, por sua vez, olham e analisam as startups e, a partir de sua avaliação, financiam os negócios.

Para ganhar a confiança dos investidores, um MVP pode ser muito útil, pois demonstraria o modelo de negócios em funcionamento e não uma ideia fictícia, validando assim a visão que está sendo apresentada.

Os investidores querem investir em negócios que lhes garantam retornos futuros e um produto que funcione tem uma alta chance de sucesso se orientado adequadamente.

6. Testando a estratégia de monetização

Um aplicativo é desenvolvido para gerar receita e uma empresa pode implementar uma das muitas estratégias de monetização que achar adequadas.

Alguns podem optar pela geração de receita usando anúncios no aplicativo, compras no aplicativo de bens virtuais, patrocínios ou geração de receita baseada em taxas de associação.

Os MVPs podem ser utilizados para testar a disposição do público em pagar pelos planos premium, ou atualização, ou o modelo de receita envolvendo anúncios é viável ou para testar se qualquer outra estratégia planejada está funcionando.

Se o modelo não estiver funcionando, as mudanças necessárias podem ser feitas e novas estratégias podem ser implementadas.

7. Crescimento em incrementos

Quando os jovens sonham em começar um negócio, muitas vezes eles sonham que seu negócio se tornará um sucesso da noite para o dia, suas ideias funcionarão perfeitamente imediatamente e o dinheiro continuará fluindo.

No entanto, tais sonhos raramente se tornam realidade, e os sábios sempre sabem que os 'lentos e firmes' são os que vencem.

Como já mencionado nos pontos acima, ir impulsivamente todo o caminho para desenvolver um aplicativo totalmente empilhado e finalizado pode levar ao desastre se houver erros na análise.

Os MVPs, neste caso, garantem um crescimento sem risco, onde as melhorias podem ser feitas em incrementos e um crescimento constante pode ser realizado.

8. Desenvolvendo as primeiras relações com o cliente

As empresas se baseiam nas relações que constroem com os clientes, e um envolvimento precoce com os clientes é sempre benéfico.

Isso garante que o negócio continue funcionando e a geração de receita não pare. Os dados continuam chegando e melhorias estão sendo realizadas em outras áreas de negócios.

Os MVPs garantem que, mesmo que o desenvolvimento final do aplicativo tenha sido planejado ou esteja sendo trabalhado, o negócio continua funcionando e os clientes estão sendo entretidos e o boca a boca está sendo divulgado.

9. Permite uma recuperação mais rápida

Um MVP consiste em recursos principais que o aplicativo deve oferecer. E nesta fase de teste, quando o aplicativo pode ou não servir ao seu propósito, as falhas são antecipadas, diferentemente dos casos em que um aplicativo é finalmente lançado e prova ser uma falha.

Nesse estágio, as startups podem se recuperar rapidamente e as perdas podem ser arcadas.

10. Estabelece um caminho direcionado para o sucesso

Um método MVP de desenvolvimento de aplicativos elimina substancialmente as suposições em que muitas startups dependem.

Quando um aplicativo é baseado em dados reais e acúmulo de experiência real, a taxa de falhas cai drasticamente.

Assim, os MVPs estabelecem uma base sólida com base em dados reais e, portanto, são produtos confiáveis ​​que podem direcionar um negócio para o sucesso. Existem muitas empresas de desenvolvimento de MVP disponíveis no mercado onde você contrata uma equipe de desenvolvedores de mvp de acordo com suas necessidades.

O Envoltório Final

Todos nós usamos aplicativos desde que colocamos nossas mãos em smartphones. Durante esses tempos, alguns aplicativos foram lançados recentemente.

Considere- Facebook, Instagram, Uber, Snapchat, Spotify; todos esses aplicativos começaram como MVPs e foram atualizados lentamente de acordo com as demandas dos usuários.

Isso os tornou altamente bem-sucedidos. Portanto, esta é a evidência clara de que começar com um aplicativo completo vale a pena.