Рецессия 2020 г .: 5 способов подготовиться к спаду

С пандемией вируса Короны, вызвавшей массовые увольнения и рекордную безработицу, ясно, что рецессия 2020 года уже началась . В этом посте я расскажу обо всем, что я лично делаю, чтобы подготовиться к этому спаду .

Во-первых, это моя третья рецессия. В моей взрослой жизни я имел несчастье пережить еще 2 спада в 2002 и 2008 годах. И во время моего первого финансового кризиса я был парализован страхом.

В то время как все вокруг меня рушилось, я колебался и из паники принимал неправильные, эмоциональные решения.

В 2002 году я сидел в сторонке и наблюдал, как мой портфель акций упал до менее чем 50% от первоначальной стоимости .

И поскольку я не мог справиться с болью, я продал много акций по их самой низкой точке, остался в наличных деньгах и пропустил многолетний бычий рынок, который наступил после .

После краха 2008 года я был полон решимости не совершить ту же ошибку, что и в 2002 году, поэтому я купил кучу акций и держал их, чтобы получить приличную прибыль.

В этот период я ​​также начал оба своих бизнеса, Bumblebee Linens и MyWifeQuitHerJob, потому что я был полон решимости стать финансово свободным и больше никогда не зависеть от своего дневного дохода от работы .

Оглядываясь назад, я никогда не чувствовал себя более беспомощным, чем когда я работал на этого человека, потому что у меня не было контроля.

Я до сих пор помню, как все в моей компании боялись увольнения.
Я до сих пор помню, когда топор достался многим из моих близких друзей.
Я до сих пор помню, как не мог спать по ночам и жил в постоянном страхе потерять работу. Это отстой.

Но перенесемся в рецессию 2020 года, у меня за плечами гораздо больше опыта, и на этот раз я планирую действовать рационально.

Я не только в гораздо лучшей форме как морально, так и финансово, но и полон решимости предпринять быстрые и решительные действия.

Вот как я готовлюсь к рецессии 2020 года.

Отказ от ответственности: я не эксперт по финансам или инвестициям. Поэтому, пожалуйста, отнеситесь ко всему, что я говорю в этой статье, с недоверием. Это только мое мнение, и его не следует воспринимать как факт.

Получите мой бесплатный мини-курс о том, как создать успешный магазин электронной коммерции

Если вы заинтересованы в запуске бизнеса в сфере электронной коммерции, я собрал исчерпывающий пакет ресурсов , который поможет вам запустить собственный интернет-магазин с нуля. Обязательно возьмите его перед отъездом!

Нажмите сюда для того, чтобы скачать

Моя философия во время любой рецессии, кризиса (или пандемии)

Во время сильного стресса люди всегда слишком остро реагируют и впадают в панику . В конце концов, человеческая природа - переходить в режим самосохранения, когда дела идут плохо.

Неуверенность пугает, и ваш первый инстинкт - сдаться и залезть в яму, когда дела идут тяжело!

Всего за последние 2 недели я получил больше «напуганных» писем, чем за весь прошлый год.

• Стив, электронная торговля мертва?
• Стив, сейчас плохое время для открытия бизнеса?
• Стив, импорт из Китая завершен?

Ответ на все эти вопросы - однозначное НЕТ!

Как вы думаете, что произойдет, поскольку все находятся взаперти в своих домах? Люди будут делать покупки в Интернете больше, чем когда-либо прежде.

Сейчас интернет-магазины составляют лишь 12% от общего объема розничных продаж . Но благодаря этой пандемии электронная торговля будет только расти!

Сейчас на самом деле ЛУЧШЕЕ время для ведения бизнеса в сфере электронной коммерции, когда люди боятся выходить на улицу.

Все мои расходы на рекламу сейчас находятся на самом низком уровне за последнее время, потому что все резко сокращают свои расходы и остаются в стороне.

Что касается импорта из Китая? Все мои фабрики возобновили работу с небольшими задержками.

Помните, я начал оба своих семизначных бизнеса во время спада.

И по иронии судьбы, лучшее время для создания побочной суеты - это когда другие напуганы . Вот список ведущих компаний, которые начали работу во время рецессии.

• General Electric: 1890 г.
• IBM: 1896 г.
• General Motors: 1908 год.
• Дисней: 1923 год
• Hewlett-Packard: 1939 г.
• Electronic Arts: 1982 год.
• Adobe: 1982 г.
• Microsoft: 1975 г.
• ARM: 1990

Как однажды сказал Уоррен Баффет,

Бойтесь, когда другие жадны, и будьте жадными только тогда, когда другие боятся

Чтобы добиться успеха, вам нужно противостоять панике и действовать. Боритесь со своими негативными эмоциями!

Вы хотите быть активным или неактивным?

Спады и пандемии - временное явление. Но ваш бизнес и финансовое благополучие надолго .

В итоге у вас есть 2 варианта .

Во-первых, вы ничего не можете сделать.

• Вы можете оставаться дома и смотреть Netflix весь день.
• Вы можете спать до полудня
• Ты можешь сидеть там, как испуганный кот
• Вы можете закрыть глаза и надеяться на лучшее
• Вы можете винить вирус Короны во всех своих бедах.

Или вы можете действовать на опережение.

• Вы можете использовать это время простоя и создать что-то особенное
• Вы можете нажимать и мыслить нестандартно
• Вы можете удвоить то, что сработало для вас в прошлом

Вот несколько предприятий, которые делают лимоны из лимонада.

На днях моя подруга Дана рассказала мне о ресторане в ее районе, Wrightsville Beach Brewery, который быстро перевернул свой бизнес, чтобы отразить блокировку.

Вместо того, чтобы сидеть и ждать, пока еда сгниет, они превратили свой ресторан в продуктовый магазин и службу доставки . Поскольку большинство продуктовых магазинов продаются без еды, клиенты стекаются в их ресторан толпами!

Многие парикмахеры в моем районе теперь звонят на дом . Персональные тренеры проводят виртуальные тренировки в реальном времени!

Я даже читал, что такие пивоварни, как Anheuser-Busch, производят дезинфицирующее средство для рук вместо пива!

Если вы потратите время и подумайте, вы сможете придумать творческие способы заработать деньги в любой ситуации.

Вот несколько советов и стратегий, которые я сейчас применяю к своему бизнесу и финансам.

Совет по рецессии №1: сосредоточьтесь на том, что вы можете контролировать, добавляйте ценность и играйте в долгую игру

Иногда жизнь дает вам кучу лимонов. Прямо сейчас вся индустрия гостеприимства сильно страдает. А если вы управляете рестораном, гостиницей или конференцией, вы в настоящее время переживаете мир боли.

Но важно не погрязнуть в боли и сосредоточиться на том, что делать дальше. Что вы можете контролировать и как увеличить количество карт, которые вам были сданы?

Из-за пандемии вируса короны мы с моим партнером Тони решили отложить нашу прямую трансляцию, саммит продавцов .

Теперь, несмотря на то, что это решение было болезненным и дорогостоящим , это было несложно. Несмотря на то, что мы все еще боремся, чтобы вернуть наши деньги от наших поставщиков, здоровье и безопасность наших посетителей всегда были нашим главным приоритетом.

Но помимо денежных потерь, я хочу поговорить о том, как мы решили поступать с возвратами и отменами .

Вы не поверите, но в последнее время на большинстве конференций наблюдается тенденция отказываться от всех возмещений .

Например, SXSW никому не возмещает. Вместо этого они предоставляют бесплатные билеты на будущие мероприятия, независимо от того, сможете вы приехать или нет.

Мой друг Дерек Халперн купил спонсорский пакет для мероприятия, которое было отменено, и они отказались вернуть ему деньги.

На мой взгляд, обе эти компании приняли АБСОЛЮТНО неправильное решение .

Не допуская возврата средств, владельцы мероприятий сохраняют свои деньги в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе люди с меньшей вероятностью будут посещать свое мероприятие в будущем из-за того, как они справились с ситуацией.

В бизнесе и жизни всегда нужно играть в долгую игру!

В результате для нашего мероприятия мы решили предоставить возможность возврата средств всем спонсорам и участникам. Никаких вопросов не было задано!

Однако, чтобы побудить людей добровольно оставить свой билет, мы решили сделать их существующий пропуск еще более ценным.

Во-первых, мы делаем Sellers Summit 2020 полностью виртуальным . Все выступающие будут выступать в режиме реального времени, и мы будем транслировать весь контент в прямом эфире для владельцев проходов.

В результате участники могут задавать вопросы в режиме реального времени, и мы увеличим продолжительность бесед, чтобы учесть расширенные вопросы и ответы.

Но самое интересное в том, что, сохраняя пропуск на саммит продавцов, вы не только получаете доступ к нашему виртуальному мероприятию, но также получаете пропуск на наше следующее живое мероприятие.

По сути, мы раздаем 2 конференции по цене одной, когда вы сохраняете свой существующий билет.

Для обладателей пропусков вдохновителей мы проводим виртуальные встречи мастеров в дополнение к виртуальному живому мероприятию.

В результате наши обладатели пропуска по сути получают 3 события по цене 1.

Пока что наша политика возврата денег и дополнения к виртуальным конференциям были в подавляющем большинстве положительными .

А поскольку мероприятие является виртуальным, мы больше не ограничены продажей билетов.

Нажмите здесь, чтобы купить билет на Саммит продавцов 2020 Virtual Live

Совет № 2 в связи с рецессией: сформулируйте свою собственную стратегию инвестиций (и ее выполнение)

Большинство биржевых консультантов советуют вам покупать и удерживать свои инвестиции во время спада, потому что в долгосрочной перспективе все вернется.

Не поймите меня неправильно, это отличный совет, но я сформулировал свою собственную инвестиционную стратегию и решил закрыть рынок .

Примечание редактора: пожалуйста, не копируйте то, что я делаю. Я не эксперт по финансам или инвестициям, поэтому вы должны относиться ко всему, что я делаю, с недоверием.

Во время последних двух спадов мое чутье подсказывало мне, что все будет еще хуже, но я просто сидел и смотрел, как это происходит .

К тому времени, когда я был готов действовать, было уже слишком поздно.

Во время этого спада я был готов следовать своим инстинктам. Поэтому в начале марта, когда я услышал, что Корона распространяется, я немедленно продал большую часть своего портфеля и начал продавать по S&P.

Пока что это был правильный выбор.

Если бы я не предпринял немедленных действий, я бы потерял за это время многие сотни тысяч долларов. Прямо сейчас мои короткие позиции приносят мне прибыль, сохраняя при этом часть моего портфеля в качестве потенциального потенциала роста.

В целом, я не думаю, что мы увидим дно в ближайшее время, и я планирую постепенно возвращаться на рынок с течением времени.

Опытные инвесторы в акции, вероятно, качают головами, потому что я пытаюсь отсчитывать время на рынке, и я в определенной степени стараюсь.

Но в отличие от прошлого спада, у меня есть стратегия, и я собираюсь ее придерживаться. Паника, связанная с вирусом короны, далека от завершения, и экономические последствия выглядят очень плохо.

Совет о рецессии № 3: устраните все ненужные бизнес-расходы

На протяжении многих лет мои коллеги высмеивали меня за то, что я писал собственные инструменты вместо того, чтобы тратить деньги на программное обеспечение . Но во время кризиса действительно окупаются низкие накладные расходы!

Несмотря на то, что мои ежемесячные счета за программное обеспечение не так высоки, на прошлой неделе я потратил время, чтобы оценить все свои расходы и соответственно сократить расходы .

Фактически, есть несколько инструментов, за которые я сейчас плачу, и я могу легко написать «бедную» версию, чтобы сэкономить деньги .

Если вы в настоящее время ведете свой собственный бизнес, сейчас самое время проанализировать все расходы и классифицировать их по трем категориям.

• Приятно иметь, но не обязательно
• Должен выжить
• Можно заменить на что-нибудь подешевле

Все ваши «приятные» расходы следует тщательно изучить или отменить. И вам следует искать более дешевые альтернативы для существующих инструментов.

Например, я подумываю о замене всего своего стека электронного маркетинга на бесплатное программное обеспечение с открытым исходным кодом. Я также плачу за такие инструменты, как Integromat и Zapier, которые можно легко заменить небольшим количеством кода.

Пришло время сократить ненужные расходы и перейти на бережливое производство!

В конце концов, вам нужно расширить взлетно-посадочную полосу, чтобы вы могли выдержать шторм, вызванный вирусом короны.

Совет о рецессии №4: удвойте то, что работает

Поскольку я все документирую на MyWifeQuitHerJob.com, я глубоко копался в архивах, чтобы проанализировать эффективность своего интернет-магазина во время последнего спада.

Раньше я публиковал 2 отчета о доходах в год. Вот мои заголовки за 2009 год

• Как мы увеличили прибыль на 147% с помощью нашего онлайн-бизнеса
• Какая рецессия? Почему годовая прибыль выросла на 75%

Оказывается, наши самые большие периоды роста приходились на последний спад!

Вместо того, чтобы урезать, мы с женой удвоили то, что работало .

Вот что мы сделали для достижения высоких уровней роста во время спада.

• Мы исчерпали наш бюджет AdWords - вместо того, чтобы сократить расходы на рекламу, мы в итоге увеличили его более чем вдвое!
• Мы покупали очень большими партиями - вместо того, чтобы сокращать закупки на складе, мы покупали больше, чтобы воспользоваться более низкими ценами.
• Мы выбрали более дешевые способы доставки - мы договорились о более низких ценах с нашими перевозчиками
• Мы лучше упаковали наши товары - мы улучшили нашу упаковку, чтобы мы могли устанавливать более высокие цены
• Мы добавили тонну контента на сайт - мы удвоили количество контента для SEO
• Мы изменили дизайн нашего магазина электронной торговли - мы обновили наш веб-сайт, чтобы повысить конверсию
• Мы вложили больше машин - мы купили больше вышивальных машин, чтобы расширить наши индивидуальные предложения, пока цены были низкими.

Если для вашего бизнеса есть стратегия, которая хорошо работает, вам следует удвоить ее, пока цены низкие, а другие боятся .

Помните, что этот спад носит временный характер, и когда он утихнет, вы будете в гораздо лучшей форме, чем ваши конкуренты, если продолжите инвестировать в свой бизнес!

Совет № 5 в связи с рецессией: начните откачивать контент

Когда денег мало, а времени предостаточно, вы должны выкладывать как можно больше контента.

Создание контента практически бесплатно. В конце концов, вы можете

• Начать блог менее чем за 3 доллара
• Начать подкаст
• Начать канал на YouTube

Для начала это почти ничего не стоит, и вам следует создать свою аудиторию сейчас, когда люди отчаянно нуждаются в онлайн-контенте.

MyWifeQuitHerJob.com начал свою деятельность во время последнего спада, и сегодня это семизначный бизнес!

Недавно я запустил новый канал на YouTube. А пока дома застреваю, качаю видео в день.

Пока мой канал на YouTube зарабатывает всего 100 долларов в месяц. Но по мере того, как я создаю больше контента, я ожидаю, что мой канал на YouTube станет основным источником потенциальных клиентов для моих курсов и также принесет гораздо больше доходов от рекламы.

Контент бесплатный! Вы можете начать прямо сейчас, пока не отсиживаетесь дома.

Чем ты планируешь заняться?

Прямо сейчас все напуганы. Все обеспокоены и погрязли в отчаянии.

Так что сделайте глубокий вдох, посмотрите на светлую сторону и решите, что вы хотите делать.

Это лучшее время для создания контента, когда вы застряли дома.

Лучшее время для начала продаж в Интернете, когда люди боятся вкладывать деньги.

Так что начните строить свой бренд прямо сейчас и перестаньте изображать жертву . Используйте свое свободное время для создания чего-то особенного, и я обещаю вам, что в конечном итоге это окупится.

Кто посмеет - побеждает, не жалею!