不況2020–不況に備える5つの方法

コロナウイルスのパンデミックが大量解雇と記録的な失業を引き起こしていることから、 2020年の不況がすでに始まっていることは明らかです。 この投稿では、この不況に備えるために私が個人的に行っているすべてのことを概説します。

まず、これは私の3回目の不況です。 私の成人期には、2002年と2008年に他の2つの不況を乗り越えて生きるという不幸がありました。そして、最初の金融危機の間、私は恐怖で麻痺しました。

すべてが私の周りでクラッシュしている間、私は躊躇し、パニックから間違った、感情的な決定をしました。

2002年に、私は傍観者としてそこに座って、私の株式ポートフォリオが元の値の50％未満に急落するのを見ました。

そして、私は痛みに対処できなかったので、私は最低点で多くの株を売り、現金にとどまり、その後に続く複数年の強気相場を逃し始めました。

2008年の危機の後、私は2002年と同じ過ちを犯さないと決心したので、たくさんの株を購入し、それを手に入れてまともな利益を上げました。

この期間中、私はBumblebee LinensとMyWifeQuitHerJobの両方の事業も開始しました。これは、経済的に自由になり、日々の仕事の収入に二度と依存しないことを決意したためです。

振り返ってみると、私にはコントロールがなかったので、男性のために働いていたときよりも無力感を感じることはありませんでした。

私の会社の全員が解雇されるのを恐れていたときのことを今でも覚えています。
親しい友人の多くが斧を手に入れたときのことを今でも覚えています。
夜眠れず、仕事を失うことを常に恐れて暮らしていた時のことを今でも覚えています。 吸いました。

しかし、2020年の不況に向けて早送りすると、私は自分のベルトの下でより多くの経験を積むことができ、今回は合理的に行動する予定です。

私は精神的にも経済的にもはるかに良い状態にあるだけでなく、迅速かつ断固とした行動を取ることを決意しています。

これが私が2020年の不況に備える方法です。

免責事項：私は金融や投資の専門家ではありません。 結果として、この記事で私が言うことはすべて一粒の塩で取ってください。 これらは私の意見であり、事実として解釈されるべきではありません。

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不況、危機（またはパンデミック）の間の私の哲学

大きなストレスの時、人々は常に過剰反応してパニックに陥ります。 結局のところ、事態が悪化したときに自己保存モードに入るのは人間の本性です。

不確実性は恐ろしいものであり、あなたの最初の本能は、状況が厳しくなったときにあきらめて穴に這うことです！

過去2週間で、昨年よりも多くの「怖い」メールを受け取りました。

• スティーブ、eコマースは死んでいますか？
• スティーブ、今はビジネスを始めるのに悪い時期ですか？
• スティーブ、中国からの輸入は終わりましたか？

これらすべての質問に対する答えは、断然NOです！

誰もが自宅で封鎖されているので、どうなると思いますか？ 人々はこれまで以上にオンラインで買い物をするようになっています。

現在、オンラインショッピングは小売売上高全体のわずか12％です。 しかし、このパンデミックのおかげで、 eコマースは増加するだけです！

人々が外に出るのを恐れているとき、今が実際にeコマースビジネスを持つのに最適な時期です。

誰もが大幅にコストを削減し、傍観しているため、現在の私の広告費はすべて最近の記憶の中で最低レベルにあります。

中国からの輸入は？ 私のすべての工場はわずかな遅れでオンラインに戻っています。

覚えておいてください、私は不況の間に私の7つの数字のビジネスの両方を始めました。

そして皮肉なことに、サイドハッスルを構築するのに最適な時期は、他の人が怖がって走っているときです。 これは不況の間に始まったトップ企業のリストです。

• ゼネラルエレクトリック：1890
• IBM：1896
• ゼネラルモーターズ：1908
• ディズニー：1923年
• ヒューレットパッカード：1939年
• エレクトロニックアーツ：1982
• アドビ：1982
• マイクロソフト：1975
• ARM：1990

ウォーレンバフェットがかつて言ったように、

他の人が貪欲であるときは恐れ、他の人が恐れているときだけ貪欲になる

成功するためには、パニックの感情に逆らい、行動を起こす必要があります。 あなたの否定的な感情と戦ってください！

積極的または非積極的になりたいですか？

不況とパンデミックは一時的なものです。 しかし、あなたのビジネスと経済的幸福は長期的です。

結論として、 2つの選択肢があります。

1つは、何もできないことです。

• 家にいて、一日中Netflixを見ることができます。
• 正午まで寝ることができます
• 怖い猫のようにそこに座ることができます
• あなたは目を閉じて最高のものを期待することができます
• あなたはあなたのすべての苦しみのためにコロナウイルスを非難することができます。

または、積極的に行動することもできます。

• あなたはこのダウンタイムを取り、何か特別なを作成することができます
• あなたは押して、箱の外で考えることができます
• あなたは過去にあなたのために働いたことを倍増することができます

レモネードからレモンを作っているいくつかの企業があります。

私の首謀呼び出し、他の日には、私の友人ダナはすぐにロックダウンのための口座に彼らのビジネスを旋回していること、彼女の近所、ウィルミントンビール醸造所にあるレストランについて教えてくれました。

彼らは食べ物が腐るのを待つ代わりに、レストランを食料品店と配達サービスを介したドライブスルーに変えました。 ほとんどの食料品店は食料品が売り切れているため、顧客は大勢でレストランに群がっています！

私の地域の多くの美容師は今、家に電話をかけています。 パーソナルトレーナーがバーチャルライブワークアウトを行っています！

アンハイザーブッシュのような醸造所がビールの代わりに手指消毒剤を作っていることさえ読んだ！

少し時間をかけて考えれば、どんな状況でもお金を稼ぐための創造的な方法を思いつくことができます。

これが私が今私のビジネスと財政に適用しているいくつかの秘訣と戦略です。

不況のヒント＃1：制御できるものに焦点を合わせ、付加価値を付け、長いゲームをプレイする

時々、人生はあなたにたくさんのレモンを配ります。 現在、ホスピタリティ業界全体が大きな苦しみを味わっています。 そして、あなたがレストラン、ホテル、または会議を運営している場合、あなたは現在、傷ついた世界を経験しています。

しかし、痛みに悩まされることなく、次に何をすべきかに集中することが重要です。 あなたは何をコントロールできますか、そしてあなたが配られたカードをどのように最大化することができますか？

コロナウイルスのパンデミックのため、パートナーのToniと私はライブイベントであるThe SellersSummitを延期することにしました。

さて、この決定は苦痛で費用がかかるものでしたが、それは簡単なことではありませんでした。 私たちはまだベンダーからお金を取り戻すために戦っていますが、出席者の健康と安全は常に私たちの最優先事項です。

しかし、金銭的損失はさておき、払い戻しとキャンセルにどのように対処することにしたかについてお話ししたいと思います。

信じられないかもしれませんが、最近のほとんどの会議での傾向は、すべての払い戻しを拒否することです。

たとえば、SXSWは誰にも返金していません。 代わりに、彼らはあなたがそれを作ることができるかどうかにかかわらず、将来のイベントのための無料チケットを提供しています。

友人のデレク・ハルパーンは、キャンセルされたイベントのスポンサーシップパッケージを購入し、払い戻しを拒否しました。

私の考えでは、これらの会社は両方とも絶対に間違った決定をしました。

払い戻しを許可しないことで、イベントの所有者は短期的にはお金を貯めることができますが、長期的には、状況に対処する方法のために、人々は将来イベントに参加する可能性が低くなります。

ビジネスと生活の中で、あなたはいつも長いゲームをしなければなりません！

その結果、私たちのイベントでは、すべてのスポンサーと参加者に返金のオプションを提供することにしました。 質問はありません！

しかし、人々が自発的にチケットを保持することを奨励するために、私たちは既存のパスにたくさんの価値を追加することにしました。

まず、セラーズサミット2020を完全に仮想化します。 すべてのスピーカーがリアルタイムでプレゼンテーションを行い、すべてのコンテンツをパスホルダーにライブストリーミングします。

その結果、参加者はリアルタイムで質問をすることができ、延長されたQ＆Aを考慮して、講演の期間を延長します。

しかし、キッカーは、セラーズサミットパスを保持することで、仮想イベントにアクセスできるだけでなく、次のライブイベントへのパスも取得できることです。

基本的に、既存のチケットを保持する場合、1つの価格で2つの会議を提供します。

首謀者パスをお持ちの方は、バーチャルライブイベントに加えて、バーチャル首謀者ミートアップも開催しています。

その結果、私たちの首謀者パス保有者は、基本的に1の価格で3つのイベントを取得します。

これまでのところ、払い戻しポリシーと仮想会議の追加に対する評判は圧倒的に好意的です。

また、イベントは仮想的なものであるため、チケットの販売が制限されることはありません。

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不況のヒント＃2：投資のための独自の戦略を策定する（そしてフォロースルーする）

ほとんどの株式アドバイザーは、すべてが長期的に戻ってくるため、景気後退を通じて投資を購入して保持するように指示します。

誤解しないでください。これは素晴らしいアドバイスですが、私は独自の投資戦略を策定し、市場をショートさせることにしました。

編集者注：私がしていることをコピーしないでください。 私は金融や投資の専門家ではないので、私がしていることはすべて一粒の塩で行う必要があります。

過去2回の不況の間に、私の内臓は事態がさら​​に悪化するだろうと私に言いましたが、私はただそこに座ってそれが起こるのを見ました。

それから私が行動を起こす準備ができた時までに、それはすでに手遅れでした。

この不況の間、私は自分の本能に従う準備ができていました。 そのため、コロナが蔓延していると聞いた3月の初めに、私はすぐにポートフォリオのほとんどを売却し、S＆Pをショートさせ始めました。

これまでのところ、それは正しい選択だったようです。

もし私がすぐに行動を起こさなかったら、私はこの間に何十万ドルも失っていただろう。 現在、私のショートポジションは、ポートフォリオの一部を潜在的なアップサイドとして維持しながら、私に利益をもたらしています。

全体として、私たちはしばらくの間底を見るつもりはないと思います、そして私は時間をかけてゆっくりと市場に戻ることを計画しています。

ベテランの株式投資家は、私が市場のタイミングを計ろうとしているので、おそらく首を横に振っています。私はある程度そうしています。

しかし、前回の不況とは異なり、私は戦略を立てており、それを堅持するつもりです。 コロナウイルスの恐怖はまだ終わっておらず、経済的影響は非常に悪いように見えます。

不況のヒント＃3：すべての不必要な事業費を排除する

何年にもわたって、私の仲間は、ソフトウェアにお金をかける代わりに、自分のツールを書くことで私をからかっていました。 しかし、危機の時には、オーバーヘッドを低くすることは本当に報われます！

毎月のソフトウェアの請求額はそれほど高くありませんが、先週は時間をかけてすべての費用を評価し、それに応じて費用を削減しました。

実際、私が現在支払っているツールがいくつかあり、お金を節約するために「貧乏人」バージョンを簡単に書くことができます。

あなたが現在あなた自身のビジネスを運営しているならば、今がすべての最後の費用を調べて、それらを3つのカテゴリーに分類する時です

• 持っていてよかったが、必要ではない
• 生き残る必要があります
• より安いものと交換することができます

あなたの「持っていてよかった」費用はすべて精査するかキャンセルする必要があります。 また、既存のツールのより安価な代替品を探す必要があります。

たとえば、メールマーケティングスタック全体を無料のオープンソースソフトウェアに置き換えることを検討しています。 また、IntegromatやZapierなど、少しのコードで簡単に置き換えることができる接着ツールにもお金を払っています。

今こそ、不要なコストを削減し、無駄を省くときです。

結局のところ、コロナウイルスの嵐を乗り切ることができるように、滑走路を延長する必要があります。

不況のヒント＃4：何が機能しているかをダブルダウン

MyWifeQuitHerJob.comにすべてを記録しているので、アーカイブを深く掘り下げて、最後の不況時のeコマースストアのパフォーマンスを分析しました。

当時、私は年に2回の収入レポートを発行していました。 これが2009年の私の見出しでした

• オンラインビジネスで利益を147％増加させた方法
• どんな不況？ 前年比で利益が75％増加する理由

私たちの最大の成長期は、最後の不況の間に起こったことがわかりました！

削減する代わりに、妻と私は何が機能していたかを倍増しました。

不況時に高水準の成長を達成するために私たちが行ったことは次のとおりです。

• AdWordsの予算を最大限に活用–広告費を削減する代わりに、2倍以上になりました。
• 極端に大量に購入–在庫の購入を減らす代わりに、より安い価格設定を利用するためにさらに購入しました
• 私たちはより安い配送方法を選択しました–私たちは配送業者とより低い価格を交渉しました
• 私たちはアイテムをより良くパッケージ化しました–より高い価格を請求できるようにパッケージングを改善しました
• ウェブサイトに大量のコンテンツを追加しました–SEOのコンテンツを2倍にしました
• eコマースストアを再設計しました–コンバージョンを改善するためにウェブサイトを刷新しました
• より多くの機械に投資–価格が安い間に、パーソナライズされた製品を拡張するために、より多くの刺繍機械を購入しました

うまく機能しているあなたのビジネスのための戦略があるならば、あなたは価格が安くて他の人が恐れている間に倍増するべきです。

この不況は一時的なものであり、それが治まると、ビジネスに投資し続けると、競合他社よりもはるかに良い状態になることを忘れないでください。

不況のヒント＃5：コンテンツの送り出しを開始する

お金が少なく、時間がたっぷりあるときは、できるだけ多くのコンテンツを出す必要があります。

コンテンツの作成は実質的に無料です。 結局のところ、あなたはすることができます

• 3ドル未満でブログを始める
• ポッドキャストを開始する
• YouTubeチャンネルを開始する

始めるのにほとんど費用はかかりません。人々がオンラインコンテンツに必死になっている間に、今すぐ視聴者を増やす必要があります。

MyWifeQuitHerJob.comは最後の不況の間に始まり、今日は7桁のビジネスです！

最近、新しいYouTubeチャンネルを立ち上げました。 そして、私が家で立ち往生している間、私は毎日ビデオを送り出している。

これまでのところ、私のYouTubeチャンネルは月額100ドルしか稼いでいません。 しかし、私がより多くのコンテンツを制作するにつれて、私のYouTubeチャンネルが私のコースの主要な主要な世代になり、広告収入もはるかに増えると予想しています。

コンテンツは無料です！ あなたが家に閉じ込められている間、あなたは今すぐ始めることができます。

何をする？

今、みんな怖いです。 誰もが心配し、絶望に溺れています。

ですから、深呼吸をして、明るい面を見て、何をしたいかを決めてください。

これは、家にいる間にコンテンツを作成するのに最適な時期です。

人々が投資するのが怖いときにオンラインで販売を開始するのに最適な時期です。

だから今すぐあなたのブランドを構築し始めて、犠牲者を演じるのをやめてください。 あなたの自由な時間を使って特別なものを作りましょう。長期的にはそれが報われることを約束します。

あえて勝つ人、後悔はありません！