Récession 2020 - 5 façons dont je me prépare à la récession

Avec la pandémie du virus Corona provoquant des licenciements massifs et un chômage record, il est clair que la récession 2020 a déjà commencé . Cet article décrira tout ce que je fais personnellement pour me préparer à ce ralentissement .

Tout d'abord, c'est ma 3e récession. Dans ma vie d'adulte, j'ai eu la malchance de vivre 2 autres crises en 2002 et 2008. Et lors de ma première crise financière, j'étais paralysé par la peur.

Alors que tout s'effondrait autour de moi, j'ai hésité et pris de mauvaises décisions émotionnelles par panique.

En 2002, je me suis assis là sur la touche et j'ai vu mon portefeuille d'actions chuter à moins de 50 % de sa valeur d'origine .

Et parce que je ne pouvais pas supporter la douleur, j'ai vendu de nombreuses actions à leur plus bas niveau, je suis resté en espèces et j'ai raté le marché haussier pluriannuel qui a suivi .

Après le krach de 2008, j'étais déterminé à ne pas commettre la même erreur qu'en 2002, alors j'ai acheté un tas d'actions et je les ai conservées pour faire un profit décent.

Au cours de cette période, j'ai également lancé mes deux entreprises, Bumblebee Linens et MyWifeQuitHerJob, parce que j'étais déterminée à devenir financièrement libre et à ne plus jamais dépendre de mon revenu de travail quotidien .

Avec le recul, je ne me suis jamais senti plus impuissant que lorsque je travaillais pour cet homme parce que je n'avais aucun contrôle.

Je me souviens encore quand tout le monde dans mon entreprise était terrifié à l'idée d'être licencié.
Je me souviens encore quand beaucoup de mes amis proches ont eu la hache.
Je me souviens encore quand je ne pouvais pas dormir la nuit et que je vivais dans la peur constante de perdre mon emploi. C'était nul.

Mais avance rapide vers la récession 2020, j'ai beaucoup plus d'expérience à mon actif et cette fois, je prévois d'agir de manière rationnelle.

Non seulement je suis en bien meilleure forme mentale et financière, mais je suis déterminé à prendre des mesures rapides et décisives.

Voici comment je me prépare pour la récession de 2020.

Avis de non-responsabilité : je ne suis pas un expert en finances ou en investissement. En conséquence, veuillez prendre tout ce que je dis dans cet article avec un grain de sel. Ce ne sont que mes opinions et ne doivent pas être considérées comme des faits.

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Ma philosophie pendant toute récession, crise (ou pandémie)

En période de grand stress, les gens réagissent toujours de manière excessive et paniquent . Après tout, c'est dans la nature humaine d'entrer en mode de conservation lorsque les choses tournent mal.

L'incertitude est terrifiante et votre premier réflexe est d'abandonner et de ramper dans un trou lorsque les choses se corsent !

Au cours des 2 dernières semaines, j'ai reçu plus d' e-mails « effrayés » que toute l'année dernière.

• Steve, le commerce électronique est-il mort ?
• Steve, est-ce un mauvais moment pour démarrer une entreprise ?
• Steve, est-ce que l'importation de Chine est terminée ?

La réponse à toutes ces questions est un NON catégorique !

Parce que tout le monde est confiné chez lui, que va-t-il se passer selon vous ? Les gens vont faire leurs achats en ligne plus que jamais.

À l'heure actuelle, les achats en ligne ne représentent que 12 % des ventes au détail globales . Mais grâce à cette pandémie, le commerce électronique ne va qu'augmenter !

C'est en fait le MEILLEUR moment pour avoir une entreprise de commerce électronique lorsque les gens ont peur de sortir.

Toutes mes dépenses publicitaires en ce moment sont aux niveaux les plus bas de mémoire récente, car tout le monde réduit considérablement ses coûts et reste sur la touche.

Quant à l'importation de Chine? Toutes mes usines sont de nouveau en ligne avec seulement des retards mineurs.

Rappelez-vous, j'ai commencé mes deux entreprises à 7 chiffres pendant la récession.

Et ironiquement, le meilleur moment pour créer une activité secondaire est lorsque les autres ont peur . Voici une liste des meilleures entreprises qui ont démarré pendant les récessions.

• Général Électrique : 1890
• IBM : 1896
• General Motors : 1908
• Disney : 1923
• Hewlett Packard : 1939
• Arts électroniques : 1982
• Adobe : 1982
• Microsoft : 1975
• BRAS : 1990

Comme Warren Buffet l'a dit un jour,

Ayez peur lorsque les autres sont avides, et soyez avide uniquement lorsque les autres ont peur

Pour réussir, vous devez aller à l'encontre de vos sentiments de panique et passer à l'action. Combattez vos émotions négatives !

Voulez-vous être proactif ou inactif ?

Les récessions et les pandémies ne sont que temporaires. Mais votre entreprise et votre bien-être financier sont à long terme .

Bref, vous avez 2 choix .

Un, vous ne pouvez rien faire.

• Vous pouvez rester à la maison et regarder Netflix toute la journée.
• Vous pouvez dormir jusqu'à midi
• Tu peux t'asseoir là comme un chat effrayé
• Tu peux fermer les yeux et espérer le meilleur
• Vous pouvez blâmer le virus Corona pour tous vos malheurs.

Ou vous pouvez être proactif.

• Vous pouvez profiter de ce temps d'arrêt et créer quelque chose de spécial
• Vous pouvez continuer et sortir des sentiers battus
• Vous pouvez doubler ce qui a fonctionné pour vous dans le passé

Voici quelques entreprises qui fabriquent des citrons à partir de limonade.

Lors de mon appel de cerveau l'autre jour, mon amie Dana m'a parlé d'un restaurant de son quartier, Wrightsville Beach Brewery, qui a rapidement fait pivoter son entreprise pour expliquer le verrouillage.

Au lieu de rester assis à attendre que leur nourriture pourrisse, ils ont transformé leur restaurant en épicerie au volant et en service de livraison . Parce que la plupart des épiceries sont épuisées, les clients ont afflué dans leur restaurant !

De nombreux coiffeurs de ma région font maintenant des visites à domicile . Les entraîneurs personnels font des entraînements virtuels en direct !

J'ai même lu que des brasseries comme Anheuser-Busch fabriquent du désinfectant pour les mains au lieu de la bière !

Si vous prenez le temps de réfléchir, vous pouvez trouver des moyens créatifs de gagner de l'argent dans n'importe quelle situation.

Voici quelques conseils et stratégies que j'applique actuellement à mes entreprises et à mes finances.

Conseil n°1 pour la récession : concentrez-vous sur ce que vous pouvez contrôler, ajoutez de la valeur et jouez sur le long terme

Parfois, la vie vous offre un tas de citrons. À l'heure actuelle, l'ensemble de l'industrie hôtelière souffre énormément. Et si vous dirigez un restaurant, un hôtel ou une conférence, vous vivez actuellement un monde de souffrance.

Mais il est important de ne pas se complaire dans la douleur et de se concentrer sur ce qu'il faut faire ensuite. Que pouvez-vous contrôler et comment pouvez-vous maximiser les cartes qui vous ont été distribuées ?

En raison de la pandémie du virus Corona, mon partenaire Toni et moi avons décidé de reporter notre événement en direct, The Sellers Summit .

Maintenant, même si cette décision était douloureuse et coûteuse , c'était une évidence. Même si nous nous battons toujours pour récupérer notre argent auprès de nos fournisseurs, la santé et la sécurité de nos participants ont toujours été notre priorité absolue.

Mais à part la perte monétaire, je veux parler de la façon dont nous avons décidé de gérer les remboursements et les annulations .

Croyez-le ou non, la tendance de la plupart des conférences ces derniers temps est de refuser tous les remboursements .

Par exemple, SXSW ne rembourse personne. Au lieu de cela, ils fournissent des billets gratuits pour des événements futurs, que vous puissiez le faire ou non.

Mon ami Derek Halpern a acheté un forfait de parrainage pour un événement qui a été annulé et ils ont refusé de lui rembourser.

Dans mon esprit, ces deux sociétés ont pris la mauvaise décision ABSOLUE .

En n'autorisant pas les remboursements, les propriétaires d'événements peuvent conserver leur argent à court terme, mais à long terme, les gens seront moins susceptibles d'assister à leur événement à l'avenir en raison de la façon dont ils ont géré la situation.

Dans les affaires et dans la vie, il faut toujours jouer le long jeu !

En conséquence, pour notre événement, nous avons décidé de donner l'option d'un remboursement à tous les sponsors et participants. Aucune question posée !

Cependant, pour encourager les gens à conserver volontairement leur billet, nous avons décidé d' ajouter un tas de valeur à leur pass existant.

Tout d'abord, nous rendons le Sellers Summit 2020 complètement virtuel . Tous les conférenciers présenteront en temps réel et nous diffuserons en direct tout le contenu aux détenteurs de laissez-passer.

En conséquence, les participants peuvent poser des questions en temps réel et nous prolongerons la durée des entretiens pour tenir compte des questions et réponses prolongées.

Mais le plus important, c'est qu'en conservant votre pass Sellers Summit, non seulement vous avez accès à notre événement virtuel, mais vous obtenez également un pass pour notre prochain événement en direct.

Essentiellement, nous offrons 2 conférences pour le prix d'une lorsque vous conservez votre billet existant.

Pour nos détenteurs de pass mastermind, nous organisons également une rencontre virtuelle de cerveaux en plus de l'événement virtuel en direct.

En conséquence, nos détenteurs de pass mastermind bénéficient essentiellement de 3 événements pour le prix de 1.

Jusqu'à présent, la réception de notre politique de remboursement et des ajouts aux conférences virtuelles a été extrêmement positive .

Et comme l'événement est virtuel, nous ne sommes plus limités par les ventes de billets limitées.

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Astuce de récession n°2 : Formulez votre propre stratégie pour vos investissements (et suivez-la)

La plupart des conseillers en valeurs mobilières vous disent d'acheter et de conserver vos investissements pendant une période de ralentissement, car tout reviendra à long terme.

Ne vous méprenez pas, c'est un excellent conseil, mais j'ai formulé ma propre stratégie d'investissement et j'ai décidé de vendre le marché à découvert .

Note de l'éditeur : veuillez ne pas copier ce que je fais. Je ne suis pas un expert en finance ou en investissement, vous devriez donc prendre tout ce que je fais avec un grain de sel.

Au cours des 2 derniers ralentissements, mon instinct m'a dit que les choses allaient encore baisser, mais je suis resté assis là et j'ai regardé cela se produire .

Puis au moment où j'étais prêt à passer à l'action, il était déjà trop tard.

Pendant ce ralentissement, j'étais prêt à suivre mon instinct. Ainsi, début mars, lorsque j'ai appris que Corona se propageait, j'ai immédiatement vendu la majeure partie de mon portefeuille et j'ai commencé à vendre le S&P.

Jusqu'à présent, cela semble avoir été le bon choix.

Si je n'avais pas pris des mesures immédiates, j'aurais perdu plusieurs centaines de milliers de dollars pendant cette période. À l'heure actuelle, mes positions courtes me rapportent un profit tout en préservant une partie de mon portefeuille en tant que potentiel de hausse.

Dans l'ensemble, je ne pense pas que nous allons voir un creux avant un bon moment et je prévois de revenir lentement sur le marché au fil du temps.

Les investisseurs boursiers chevronnés secouent probablement la tête parce que j'essaie de chronométrer le marché et je le fais dans une certaine mesure.

Mais à la différence du dernier ralentissement, j'ai une stratégie en place et je vais m'y tenir. La peur du virus Corona est loin d'être terminée et les implications économiques semblent vraiment mauvaises.

Conseil de récession n°3 : éliminez toutes les dépenses commerciales inutiles

Au fil des ans, mes pairs se sont moqués de moi pour avoir écrit mes propres outils au lieu de dépenser de l'argent en logiciels . Mais en temps de crise, il vaut vraiment la peine d'avoir des frais généraux bas !

Même si mes factures mensuelles de logiciels ne sont pas si élevées, j'ai pris le temps la semaine dernière d' évaluer toutes mes dépenses et de réduire les coûts en conséquence .

En fait, il existe plusieurs outils que je paie actuellement pour lesquels je peux facilement écrire une version « pauvre homme » pour économiser de l'argent .

Si vous dirigez actuellement votre propre entreprise, il est maintenant temps de passer en revue toutes les dernières dépenses et de les classer en trois catégories

• Agréable à avoir mais pas nécessaire
• Doit devoir survivre
• Peut être remplacé par quelque chose de moins cher

Toutes vos dépenses « agréables à avoir » doivent être examinées ou annulées. Et vous devriez rechercher des alternatives moins chères pour vos outils existants.

Par exemple, j'envisage de remplacer toute ma pile de marketing par e-mail par un logiciel open source gratuit. Je paie également pour des outils de collage comme Integromat et Zapier qui peuvent être facilement remplacés par un peu de code.

C'est le moment de réduire les coûts inutiles et de devenir lean !

Après tout, vous devez allonger votre piste pour pouvoir affronter la tempête du virus corona.

Astuce de récession n° 4 : Doublez ce qui fonctionne

Parce que je documente tout sur MyWifeQuitHerJob.com, j'ai creusé profondément dans les archives pour analyser les performances de mon magasin de commerce électronique pendant la dernière récession.

À l'époque, je publiais 2 rapports de revenus par an. Voici mes titres pour 2009

• Comment nous avons augmenté nos bénéfices de 147% avec notre activité en ligne
• Quelle récession ? Pourquoi les bénéfices d'une année sur l'autre sont en hausse de 75 %

Il s'avère que nos plus grandes périodes de croissance se sont produites lors de la dernière récession !

Au lieu de réduire, ma femme et moi avons doublé ce qui fonctionnait .

Voici ce que nous avons fait pour atteindre des niveaux de croissance élevés pendant la récession.

• Nous avons maximisé notre budget Adwords - Au lieu de réduire nos dépenses publicitaires, nous les avons plus que doublées !
• Nous avons acheté en vrac extrême - Au lieu de réduire nos achats d'inventaire, nous avons acheté plus pour profiter de prix moins chers
• Nous avons choisi des méthodes d'expédition moins chères - Nous avons négocié des prix plus bas avec nos transporteurs.
• Nous avons mieux emballé nos articles - Nous avons amélioré notre emballage afin de pouvoir facturer des prix plus élevés
• Nous avons ajouté une tonne de contenu au site Web – Nous avons doublé le contenu pour le référencement
• Nous avons repensé notre boutique de commerce électronique - Nous avons réorganisé notre site Web pour améliorer les conversions
• Nous avons investi dans plus de machines – Nous avons acheté plus de machines à broder pour étendre nos offres personnalisées alors que les prix étaient bon marché

S'il existe une stratégie pour votre entreprise qui fonctionne bien, vous devriez doubler la mise alors que les prix sont bon marché et que les autres ont peur .

N'oubliez pas que ce ralentissement n'est que temporaire et lorsqu'il s'atténuera, vous serez en bien meilleure forme que vos concurrents si vous continuez à investir dans votre entreprise !

Astuce de récession n°5 : commencez à pomper du contenu

Lorsque l'argent est rare et que le temps est abondant, vous devriez diffuser autant de contenu que possible.

La création de contenu est pratiquement gratuite. Après tout, vous pouvez

• Créer un blog pour moins de 3 $
• Démarrer un podcast
• Démarrer une chaîne YouTube

Cela ne coûte presque rien pour commencer et vous devriez développer votre audience maintenant pendant que les gens recherchent désespérément du contenu en ligne.

MyWifeQuitHerJob.com a démarré lors de la dernière récession et aujourd'hui, c'est une entreprise à 7 chiffres !

Récemment, j'ai lancé une toute nouvelle chaîne YouTube. Et pendant que je suis coincé à la maison, je sors une vidéo par jour.

Jusqu'à présent, ma chaîne YouTube ne rapporte que 100 $/mois. Mais à mesure que je produis plus de contenu, je prévois que ma chaîne YouTube deviendra une génération principale pour mes cours et générera également beaucoup plus de revenus publicitaires.

Le contenu est gratuit ! Vous pouvez commencer dès maintenant pendant que vous êtes enfermé à la maison.

Qu'est ce que tu vas faire?

En ce moment, tout le monde a peur. Tout le monde est inquiet et se vautre dans le désespoir.

Alors respirez profondément, regardez du bon côté et décidez ce que vous voulez faire.

C'est le meilleur moment pour créer du contenu pendant que vous êtes coincé à la maison.

C'est le meilleur moment pour commencer à vendre en ligne lorsque les gens ont peur d'investir.

Alors commencez à construire votre marque dès maintenant et arrêtez de jouer à la victime . Utilisez votre temps libre pour créer quelque chose de spécial et je vous promets que cela portera ses fruits à long terme.

Qui ose gagner, pas de regrets !