불황 2020 – 내가 경기 침체를 준비하는 5가지 방법
게시 됨: 2021-08-19코로나 바이러스 전염병이 대량 해고와 기록적인 실업을 초래하면서 2020년 경기 침체가 이미 시작 되었음을 알 수 있습니다. 이 게시물은 이 경기 침체 에 대비하기 위해 개인적으로 하고 있는 모든 일을 간략하게 설명합니다.
우선 이번이 3번째 불황입니다. 성인이 되면서 2002년과 2008년에 두 번의 불경기를 겪었습니다. 그리고 첫 번째 금융 위기 때는 두려움에 몸 이 마비되었습니다.
모든 것이 내 주위에서 무너지는 동안, 나는 망설이고 공황 상태에서 잘못된 감정적 결정을 내렸습니다.
2002년에 나는 가만히 앉아서 내 주식 포트폴리오 가 원래 가치의 50% 미만으로 떨어지는 것을 지켜보았습니다.
그리고 고통을 감당할 수 없었기 때문에 많은 주식을 최저점에 매도하고 현금을 유지하고 그 이후에 찾아온 다년간의 강세장 을 놓쳤습니다 .
2008년 폭락 이후 2002년과 같은 실수를 하지 않기로 결심하고 상당한 수익을 내기 위해 많은 주식을 사서 보유했습니다.
이 기간 동안 나는 재정적으로 자유로워지고 다시는 직장 수입에 의존하지 않기로 결심했기 때문에 내 사업인 Bumblebee Linens와 MyWifeQuitHerJob을 시작 했습니다 .
돌이켜보면 내가 그 남자를 위해 일할 때만큼 내가 통제할 수 없었기 때문에 무력감을 느낀 적이 없었다.
나는 아직도 우리 회사의 모든 사람들이 해고당하는 것을 두려워 했을 때를 기억 합니다.
많은 친한 친구들이 도끼를 얻었을 때를 아직도 기억 합니다.
나는 아직도 밤에 잠을 잘 수 없었고 직장을 잃을까 봐 늘 두려워하며 살았던 때를 기억 합니다. 그것은 빨랐다.
하지만 2020년 경기 침체를 앞두고 훨씬 더 많은 경험을 했고 이번에는 합리적으로 행동할 계획입니다.
정신적으로나 재정적으로 훨씬 좋아졌을 뿐만 아니라 신속하고 단호한 조치 를 취하기로 결심했습니다 .
2020년 경기 침체를 대비하는 방법은 다음과 같습니다.
면책 조항: 저는 금융 또는 투자 전문가가 아닙니다. 결과적으로, 이 기사에서 내가 말하는 모든 것을 소금 한 알로 받아들이십시오. 이것들은 나의 의견일 뿐이며 사실로 받아들여서는 안됩니다.
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전자 상거래 비즈니스를 시작하는 데 관심이 있다면 처음부터 온라인 상점 을 시작하는 데 도움이 되는 포괄적인 리소스 패키지 를 준비했습니다 . 떠나기 전에 꼭 챙기세요!
모든 경기 침체, 위기 (또는 팬데믹) 동안의 나의 철학
큰 스트레스를 받을 때 사람들은 항상 과민 반응하고 공황 상태에 빠진다 . 결국, 상황이 나빠지면 자기 보존 모드에 들어가는 것이 인간의 본성입니다.
불확실성은 끔찍하며 진행 상황이 어려워지면 포기하고 구멍으로 기어 들어가는 것이 첫 번째 본능입니다!
지난 2주 동안 작년보다 더 많은 "무서운" 이메일을 받았습니다.
- 스티브, 전자 상거래는 죽었습니까?
- 스티브, 지금이 사업을 시작하기 좋은 시기인가요?
- 스티브, 중국에서 수입하는 거 끝났어?
이 모든 질문에 대한 대답은 NO입니다!
모두가 집에 갇혀 있기 때문에 어떤 일이 일어날 것 같습니까? 사람들은 그 어느 때보다 온라인에서 더 많은 쇼핑을 할 것입니다.
현재 온라인 쇼핑은 전체 소매 판매의 12%에 불과합니다. 그러나 이 전염병 덕분에 전자 상거래는 증가할 것입니다!
사람들이 밖에 나가는 것을 두려워하는 지금이 실제로 전자 상거래 비즈니스를 하기에 가장 좋은 시기 입니다.
지금 내 모든 광고 지출 은 최근 기억에서 가장 낮은 수준에 있습니다. 왜냐하면 모두가 비용을 대폭 절감하고 부업을 유지하고 있기 때문입니다.
중국에서 수입하면? 내 모든 공장은 약간의 지연만 겪으면서 다시 온라인 상태 로 돌아갑니다 .
기억하십시오. 저는 경기 침체기에 7개의 숫자 사업을 모두 시작했습니다.
그리고 아이러니하게도 부업을 하기에 가장 좋은 시기는 다른 사람들이 겁에 질려 달리고 있을 때 입니다. 다음은 경기 침체기에 시작된 최고의 회사 목록입니다 .
- 제너럴 일렉트릭: 1890년
- IBM: 1896년
- 제너럴 모터스: 1908년
- 디즈니: 1923년
- 휴렛팩커드: 1939년
- 일렉트로닉 아츠: 1982
- 어도비: 1982
- 마이크로소프트: 1975년
- 팔: 1990
워렌 버핏이 말했듯이,
남이 욕심을 부릴 때 두려워하고 남이 두려울 때만 욕심을 내라
성공하려면 공황 상태에 맞서 행동해야 합니다. 부정적인 감정과 싸워라!
능동적이고 싶습니까, 아니면 비활동적입니까?
경기 침체와 전염병은 일시적일 뿐입니다. 그러나 귀하의 비즈니스와 재정적 안녕은 장기적 입니다.
결론적으로 2가지 선택이 있습니다.
하나, 당신은 아무것도 할 수 없습니다.
- 집 에서 하루 종일 넷플릭스를 시청할 수 있습니다 .
- 당신은 정오까지 잘 수 있습니다
- 겁에 질린 고양이처럼 앉아 있어도 돼
- 당신은 당신의 눈을 감고 최고의 희망 할 수
- 모든 문제에 대해 코로나 바이러스를 탓할 수 있습니다 .
또는 능동적으로 대처할 수 있습니다.
- 이 다운타임을 가지고 특별한 것을 만들 수 있습니다.
- 상자 밖에서 생각할 수 있습니다.
- 과거에 효과가 있었던 것을 두 배로 줄일 수 있습니다.
다음은 레모네이드로 레몬을 만드는 몇 가지 기업입니다.
내 배후 호출 다른 날에, 내 친구 다나 신속하게 잠금 아래 설명하기 위해 사업을 선회 것을, 그녀의 이웃, 라이츠 빌 비치 양조장에서 레스토랑에 대해 이야기.
음식이 썩기를 기다리지 않고 식당을 드라이브 스루 식료품점 및 배달 서비스로 탈바꿈했습니다 . 대부분의 식료품 점에서 음식이 품절되어 고객이 식당으로 몰려 들었습니다!
우리 지역의 많은 미용사들이 지금 집으로 전화를 걸고 있습니다. 개인 트레이너가 가상 라이브 운동을 하고 있습니다!
나는 Anheuser-Busch와 같은 양조장 에서 맥주 대신 손 소독제를 만들고 있다는 것을 읽었습니다 !
시간을 갖고 생각하면 어떤 상황에서도 창의적인 방법으로 돈을 벌 수 있습니다.
여기 내가 지금 내 비즈니스와 재정에 적용 하고 있는 몇 가지 팁과 전략 이 있습니다.
불황 팁 #1: 당신이 통제할 수 있는 것에 집중하고, 가치를 더하고, 장기적 게임을 하십시오
때때로 인생은 당신에게 레몬 한 송이를 건다. 지금 전체 호텔 산업이 큰 어려움을 겪고 있습니다. 그리고 식당, 호텔, 컨퍼런스를 운영하다 보면 현재 고통받는 세상을 경험하고 있습니다.
하지만 고통에 휩싸이지 않고 다음에 할 일에 집중하는 것이 중요합니다 . 무엇을 제어할 수 있으며 처리된 카드를 어떻게 최대화할 수 있습니까?
코로나 바이러스 전염병으로 인해 파트너 Toni와 저는 라이브 이벤트인 Sellers Summit 을 연기 하기로 결정했습니다.
이제 이 결정이 고통스럽고 비용이 많이 들더 라도 생각할 필요가 없습니다. 우리는 여전히 공급업체로부터 돈을 되찾기 위해 고군분투하고 있지만 참석자의 건강과 안전은 항상 우리의 최우선 순위였습니다.
하지만 금전적 손실은 차치 하고 환불 및 취소를 처리하기로 결정한 방법 에 대해 이야기하고 싶습니다.
믿거 나 말거나 최근 대부분의 컨퍼런스에서 모든 환불 을 거부 하는 경향이 있습니다.
예를 들어, SXSW는 누구에게도 환불하지 않습니다. 대신, 그들은 당신이 그것을 할 수 있는지 여부에 관계없이 미래의 이벤트에 대한 무료 티켓을 제공하고 있습니다.
내 친구 Derek Halpern이 취소된 이벤트에 대한 후원 패키지를 구입 했는데 환불을 거부했습니다.

내 생각에 이 두 회사는 절대적으로 잘못된 결정을 내렸습니다 .
환불을 허용하지 않음으로써 이벤트 소유자는 단기적으로 돈을 보관할 수 있지만 장기적으로 사람들은 상황을 처리하는 방식으로 인해 향후 이벤트에 참석할 가능성이 줄어듭니다.
비즈니스와 인생에서 항상 긴 게임을 해야 합니다!
그 결과, 우리 이벤트의 경우 모든 후원자와 참석자에게 환불 옵션을 제공하기로 결정했습니다. 질문이 없습니다!
그러나 사람들이 자발적으로 티켓을 유지하도록 장려 하기 위해 기존 패스에 많은 가치를 추가 하기로 결정했습니다 .
먼저 Sellers Summit 2020을 완전히 가상으로 만들고 있습니다. 모든 발표자는 실시간으로 발표할 것이며 모든 콘텐츠를 패스 소지자에게 라이브 스트리밍할 것입니다.
그 결과, 참석자들은 실시간으로 질문 할 수 있으며, 우리는 연장된 Q&A를 설명하기 위해 대화 시간을 연장할 것입니다.
그러나 중요한 점은 Sellers Summit 패스를 유지하면 가상 이벤트에 액세스할 수 있을 뿐만 아니라 다음 라이브 이벤트 에도 액세스할 수 있다는 것입니다.
기본적으로 기존 티켓을 유지하면 1회의 가격으로 2회의 회의를 제공합니다.
마스터마인드 패스 소지자를 위해 가상 라이브 이벤트 외에도 가상 마스터마인드 밋업 을 진행하고 있습니다.
결과적으로 우리의 mastermind 패스 소지자는 기본적으로 1개의 가격으로 3개의 이벤트를 받습니다.
지금까지 환불 정책 및 가상 회의 추가에 대한 반응 은 압도적으로 긍정적 이었습니다.
그리고 이벤트가 가상이기 때문에 더 이상 제한된 티켓 판매로 제한되지 않습니다.
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불황 팁 #2: 자신만의 투자 전략 수립(그리고 후속 조치)
대부분의 주식 고문은 모든 것이 장기적으로 회복될 것이기 때문에 침체기를 통해 투자를 매수하고 보유하라고 말합니다 .
오해하지 마세요. 이것은 훌륭한 조언이지만 저는 저만의 투자 전략을 세웠고 시장 을 공매도 하기로 결정했습니다.
편집자 주: 제가 하고 있는 것을 복사하지 마십시오. 나는 재정 또는 투자 전문가가 아니므로 내가 하는 모든 것을 소금 한 알로 받아들여야 합니다.
지난 두 번의 경기 침체 동안 내 직감은 상황이 더 떨어질 것이라고 말 했지만 나는 그냥 거기에 앉아서 일어나는 것을 지켜보았다 .
그런 다음 내가 행동할 준비가 되었을 때는 이미 너무 늦었습니다.
이 침체기에 나는 본능을 따를 준비가 되어 있었다. 그래서 3월초 코로나가 퍼졌다는 소식을 듣고 바로 포트폴리오 대부분을 매도하고 S&P 공매도를 시작했습니다.
여기까지는 옳은 선택이었던 것 같다.
즉각적인 조치를 취하지 않았다면 이 기간 동안 수십만 달러를 잃었을 것입니다. 현재 내 포트폴리오의 일부를 잠재적인 상승으로 유지하면서 내 숏 포지션은 수익을 창출하고 있습니다.
전반적으로, 나는 우리가 한동안 바닥을 볼 것이라고 생각하지 않으며 시간이 지남 에 따라 천천히 시장에 복귀할 계획입니다 .
노련한 주식 투자자들은 아마도 내가 시장의 타이밍을 맞추려고 노력하고 있고 어느 정도 옳기 때문에 고개를 저을 것입니다.
그러나 지난 경기 침체와 달리 나는 전략을 세우고 그것을 고수할 것입니다. 코로나 바이러스 공포가 끝나지 않고 경제적 영향이 정말 나빠 보입니다.
불황 팁 #3: 불필요한 사업 비용을 모두 없애라
몇 년 동안 동료들은 소프트웨어에 돈을 쓰는 대신 도구 를 직접 작성한다고 조롱했습니다. 그러나 위기의 시기에 낮은 오버헤드 를 갖는 것이 정말 좋습니다 !
월별 소프트웨어 요금이 그렇게 높지는 않지만 지난 주에 시간을 내어 모든 비용 을 평가하고 그에 따라 비용을 절감했습니다 .
사실, 내가 현재 비용을 지불하고 있는 몇 가지 도구가 있는데 비용 을 절약하기 위해 "가난한 사람" 버전을 쉽게 작성할 수 있습니다.
현재 자신의 사업을 운영하고 있다면 이제 모든 마지막 비용을 살펴 보고 세 가지 범주로 분류할 때입니다.
- 있으면 좋지만 필요하지 않은
- 살아남을 수 있어야합니다
- 더 싼걸로 대체가능
모든 " 있으면 좋은" 비용 을 면밀히 조사하거나 취소해야 합니다. 그리고 기존 도구에 대한 더 저렴한 대안 을 찾아야 합니다.
예를 들어, 전체 이메일 마케팅 스택 을 무료 오픈 소스 소프트웨어로 교체하는 것을 고려하고 있습니다. 또한 약간의 코드로 쉽게 교체할 수 있는 Integromat 및 Zapier와 같은 글루 도구에 대한 비용을 지불하고 있습니다.
이제는 불필요한 비용을 줄이고 날씬해질 때입니다!
결국 코로나 바이러스 폭풍을 이겨낼 수 있도록 활주로 를 확장 해야 합니다.
불황 팁 #4: 효과를 두 배로 늘리십시오
나는 MyWifeQuitHerJob.com에 모든 것을 문서화하기 때문에 지난 경기 침체 동안 내 전자 상거래 상점의 실적 을 분석 하기 위해 아카이브를 깊숙이 파고 들었습니다.
예전에는 1년에 2개의 소득 보고서를 발행하곤 했습니다. 2009년 나의 헤드라인은 다음과 같다.
- 온라인 비즈니스로 수익을 147% 늘린 방법
- 어떤 경기 침체? 전년 대비 이익이 75% 증가한 이유
우리의 가장 큰 성장 기간은 지난 경기 침체기에 발생한 것으로 나타났습니다!
일을 줄이는 대신 아내와 나는 일을 두 배로 줄였습니다 .
침체기 동안 높은 수준의 성장을 달성하기 위해 우리가 한 일은 다음과 같습니다 .
- Adwords 예산을 최대화했습니다 – 광고 지출을 줄이는 대신 두 배 이상으로 늘렸습니다!
- 우리는 대량 구매 – 재고 구매를 줄이는 대신 더 저렴한 가격을 이용하기 위해 더 많이 구매했습니다.
- 우리는 더 저렴한 배송 방법을 선택했습니다 – 배송 업체와 더 저렴한 가격으로 협상했습니다.
- 우리는 우리의 품목을 더 잘 포장했습니다 – 우리는 더 높은 가격을 청구할 수 있도록 포장을 개선했습니다
- 웹사이트에 엄청난 양의 콘텐츠를 추가했습니다 – SEO를 위한 콘텐츠를 두 배로 늘렸습니다
- 우리는 전자 상거래 스토어를 재설계했습니다 – 우리는 전환을 개선하기 위해 웹사이트를 개편했습니다
- 우리는 더 많은 기계에 투자했습니다 – 우리는 가격이 저렴하면서 맞춤형 제품을 확장하기 위해 더 많은 자수 기계를 구입했습니다.
잘 작동하는 비즈니스 전략이 있다면 가격은 저렴하고 다른 사람들은 두려워하는 동안 두 배로 줄여야 합니다.
이 경기 침체는 일시적일 뿐이 라는 사실을 기억하십시오. 이 침체가 가라앉았을 때 계속해서 사업에 투자한다면 경쟁업체보다 훨씬 더 나은 모습을 보일 것입니다!
불황 팁 #5: 콘텐츠 퍼뜨리기 시작
돈이 부족하고 시간이 많을 때 최대한 많은 콘텐츠를 내놓아야 합니다.
콘텐츠 제작은 거의 무료입니다. 결국, 당신은 할 수 있습니다
- $3 미만으로 블로그 시작하기
- 팟캐스트 시작
- YouTube 채널 시작
시작하는 데 비용이 거의 들지 않으며 사람들이 온라인 콘텐츠를 갈망하는 동안 지금 청중을 구축해야 합니다.
MyWifeQuitHerJob.com은 지난 경기 침체기에 시작되었으며 오늘날에는 7자리 사업입니다!
최근에 새로운 유튜브 채널을 개설했습니다. 그리고 집에 틀어박혀 있는 동안, 나는 매일 비디오를 펌핑하고 있습니다.
지금까지 내 YouTube 채널은 월 100달러만 벌고 있습니다. 하지만 더 많은 콘텐츠를 제작할수록 내 YouTube 채널이 내 과정의 주요 리드 젠이 되고 광고 수익도 훨씬 더 많이 창출될 것으로 기대합니다.
콘텐츠는 무료입니다! 집에 갇혀 있는 동안 바로 시작할 수 있습니다.
당신은 무엇을 할거야?
지금은 모두가 두려워하고 있습니다. 모두가 걱정하고 절망에 빠져 있습니다.
그러니 심호흡을 하고 밝은 면 을 보고 하고 싶은 일을 결정하세요.
집에 갇혀 있는 동안 콘텐츠를 만들 수 있는 가장 좋은 시간 입니다.
사람들이 투자를 두려워할 때 온라인 판매를 시작 하기에 가장 좋은 시기 입니다.
그러니 지금 바로 브랜드 구축을 시작 하고 피해자가 되는 행위를 중단하십시오 . 여가 시간을 사용하여 특별한 것을 만들고 장기적으로 보상을 받을 것이라고 약속합니다.
감히 누가 이기든, 후회는 없다!