7 новых экспериментов, которые могут решить судьбу 2017 года

Опубликовано: 2017-07-14

Я не могу помочь себе в эти дни.

Я превращаюсь в ремесленника; эксцентричный парень в лаборатории, придумывающий одну глупую концепцию за другой.

Если бы я был умным, я бы копался и сосредоточился на вещах, которые работают. Вместо этого я передал большую часть своего издательского бизнеса VA и менеджеру, предоставив мне свободу действий.

Но ведение операций мне не по карману.

Я должен возиться.

Попробуйте новые вещи.

Запускайте новые сайты.

Изменить существующие сайты.

Я всегда так делал, но в 2017 году я выхожу на новый уровень.

Этот пост служит обновлением новых вещей, которые я пробую, а также обновлением прошлых экспериментов, которые разбились и сгорели.

Зачем тебе это говорить?

Я говорю вам, потому что вы можете найти это полезным. Может быть, вы прочитаете что-нибудь и скажете: «Да, мой блог определенно выиграл бы от этого».

Вот оно…

А. Новые проекты и эксперименты в 2017 году

1. Фасетный поиск

Я много писал о многогранном поиске на нишевых сайтах. Я люблю фасетный поиск, когда это полезный инструмент для посетителей. Можно сказать, что я одержим многогранным поиском. Это так мощно для посетителей и ключевых слов с длинным хвостом.

В настоящее время у меня есть два сайта, где основное внимание уделяется фасетному поиску. Я очень взволнован этим. Пока рано говорить, стоило ли оно того.

Из всех моих глупых идей 2017 года фасетный поиск, скорее всего, увенчается успехом.

Сколько я вложил в него?

Приблизительно 1 000 000, в основном сервисы VA, но включает некоторую помощь разработчика и контент для обоих сайтов, на которых я развернул фасетный поиск.

2. Новый партнерский сайт Amazon

Я выложусь изо всех сил на этом придурке. Не жалея денег. Это новая вертикаль с долгосрочным потенциалом роста.

Это, безусловно, самый большой риск в этом году. На сегодняшний день (с января 2017 года) я вложился в него за 15 000 долларов и, вероятно, потрачу еще от 5 000 до 10 000 долларов, пока он не принесет денег.

Почему так дорого?

Что ж, назовите меня наивным или наивно-этичным, но я решил купить каждый продукт, представленный на сайте. Средняя стоимость одного продукта составляет около 450 долларов. Я купил 21 из них.

Я начал с тотального блиц-теста на YouTube в сочетании с сайтом и созданием ссылок для охвата.

А потом реальность погрузилась.

Мои видео ужасны. За пределами ужасного. Тем не менее, я набрал почти 100 000 просмотров.

Это действительно хорошая новость. Если мои безнадежные видео наберут 100 000 просмотров, представьте, на что способны потрясающие видео.

И поэтому я нанял местного видеооператора и фотографа, чтобы они снимали профессиональные видеоролики и писали обзоры Joe-blow.

Я никогда не нанимал местных. это был замечательный опыт. У меня было несколько солидных претендентов, готовых выполнить работу за заявленный бюджет. Это люди, которые хотят расширить свое портфолио, имеют хорошее оборудование и хотят делать отличную работу. Я очень взволнован этим процессом; Я могу просто увеличить видео аспект своего бизнеса, если первоначальная партия видео сработает.

Это (весь сайт) большой риск. Даже если это сработает, я реально не верну свои деньги до второго года.

Конкуренция тоже довольно жесткая.

НО, если это сработает, потенциальная отдача будет гигантской, учитывая размер рынка и текущую восходящую траекторию.

3. Новый гибридный сайт B2C/B2B

Niche Tycoon учит моей гибридной модели B2C/B2B. Я развертываю его на 2 сайтах.

В дополнение к тому, что это гибридный блог B2B/B2C, этот новый блог включает в себя многогранный поиск, ракурсы знаменитостей, продвижение продуктов Amazon и просто целую кучу тактик ведения блога, с которыми я добился успеха в других нишах.

К счастью, мои инвестиции не так уж велики; Я не предвижу, что разработка этого сайта будет стоить столько.

4. АМП

В начале 2017 года я потратил неделю на перенос всех своих сайтов на AMP. Это стоило немного, так как я сделал это сам. Я должен был отдать это на аутсорсинг, но я не думал.

5. Данные Данные Данные

2017 год — это также год, когда я сошел с ума от опросов, опросов, викторин и тому подобного.

Так весело. Так прибыльно.

Количество данных, которые я получаю от этих игрушек, поражает, и я, естественно, публикую их.

Например, я создал опрос из 20 вопросов для одной ниши. У меня есть 85 ответов, которые составляют невероятную сокровищницу информации B2B. Как только я получу еще несколько ответов, я смогу создать совершенно потрясающее руководство, наполненное статистикой, информацией, данными и диаграммами, которое понравится всем предприятиям отрасли.

Я обнаружил другие источники данных для других нишевых сайтов и публикую диаграммы и таблицы так быстро, как это возможно. Пока рано говорить, будет ли этот контент работать хорошо; У меня есть предчувствие, что так и будет. Я обучаю VA делать это, чтобы я мог масштабировать это до смехотворных уровней.

6. Новые прототипы контента

Запуская новые сайты и реструктурируя их, я тестировал несколько новых типов контента.

Хотя разговор о «типах контента» может показаться странным, это не так. Мой подход к нишевым сайтам заключается в публикации контента в одинаковых форматах. Я считаю, что это самый простой способ передать его на аутсорсинг и масштабировать производство контента. Большая часть моего контента попадает в существующий формат. Хотя это возможно не для всех ниш, я применяю его всякий раз, когда это возможно, когда я отдаю контент на аутсорсинг.

7. Рост команды

Весь этот рост, новые сайты и эксперименты возможны только с помощью. В начале 2017 года я привнес на борт новый сервис письма. После того, как они прошли обучение, я нанял еще 6 VA, чтобы они всем управляли. Я повысил своего лучшего VA до менеджера.

Под управлением всем я имею в виду все, включая:

Загрузка контента, форматирование и публикация;
партнерские ссылки;
Графика для социальных сетей и всех сайтов;
Веб-разработка;
Производство контента;
рассылки по электронной почте;
Всплывающее уведомление; а также
Найм.

На самом деле Дом Уэллс из Human Proof Designs вдохновил меня пойти по этому пути. Этот чувак - аутсорсинговая машина. Каждый раз, когда я пишу Дому по электронной почте, он находится на другом континенте или в пути, без сомнения, развлекается.

Ключом к аутсорсингу в таком масштабе является обеспечение того, чтобы каждая часть издательского бизнеса была повторяющейся задачей. Я разбил каждый аспект своего бизнеса и поручил каждому человеку очень конкретные повторяющиеся задачи. Делать обучающие видео было довольно скучно, но дело сделано, и я продолжаю их делать.

Одно исключение: помимо графики и веб-разработки, я все еще управляю этим сайтом. Fat Stacks — мой бизнес-блог. Я не планирую аутсорсинг контента в ближайшее время.

B. А теперь давайте переключим тему и обсудим несколько серьезных провалов.

1. Партнерский магазин

Я вложил 13 000 долларов в сотни описаний продуктов, которые сформировали базу данных партнерских продуктов с возможностью поиска. Я не знаю, где была моя голова в то время, но она разбилась и сгорела. Полный бюст.

Я все еще думаю, что это могло бы сработать, но это просто не сработало для меня.

2. Моя единственная покупка на сайте

Я все еще сбит с толку, как я не сделал эту работу. Около 18 месяцев назад я купил блог; один со звездным содержанием, большим трафиком и отличным авторитетом домена.

Чего я не понимал, так это того, что эта ниша, хотя и хороша для трафика, была безнадежной для монетизации. Я имею в виду плачевный.

Когда я купил его, я думал, что смогу быстро улучшить RPM и увеличить его. Это совсем не сработало.

Сейчас сайт сидит. Я знаю, что мне нужно изменить нишу, но сделайте это немного, перейдя в родственную нишу, которая будет приносить деньги. У меня есть некоторые идеи; Я просто еще не принял решение, потому что меня ничего не волнует.

Жалею ли я о покупке? Нет, не сейчас. Я думаю, что могу что-то с этим сделать. Вопрос только в том, что и когда.

C. Куда теперь?

Если я умный, я сосредотачиваюсь на том, что у меня происходит, и больше ничего не делаю. Просто погрузитесь и создайте, оптимизируйте и развивайтесь.