7 nuevos experimentos que podrían hacer o deshacer el 2017

No puedo evitarlo estos días.

me estoy convirtiendo en un calderero; el tipo excéntrico en el laboratorio que viene con un concepto descabellado tras otro concepto descabellado.

Si fuera inteligente, investigaría y me concentraría en las cosas que funcionan. En cambio, entregué gran parte de mi negocio editorial a los asistentes virtuales y un gerente, dejándome libre para mis propios dispositivos.

Pero ejecutar operaciones simplemente no está en las cartas para mí.

tengo que jugar.

Probar cosas nuevas.

Lanzar nuevos sitios.

Cambiar sitios existentes.

Siempre he hecho esto, pero lo llevaré a nuevos niveles en 2017.

Esta publicación sirve como una actualización de las cosas nuevas que estoy probando, así como una actualización de los experimentos anteriores que fallaron y se quemaron.

¿Por qué decirte esto?

Te lo digo porque te puede resultar útil. Tal vez lea algo y diga: "sí, mi blog definitivamente podría beneficiarse de eso".

Aquí va…

A. Nuevos proyectos y experimentos en 2017

1. Búsqueda facetada

He escrito mucho sobre cómo obtener búsquedas facetadas en sitios de nicho. Me encanta la búsqueda por facetas cuando es una herramienta útil para los visitantes. Se podría decir que estoy obsesionado con la búsqueda por facetas. Es tan poderoso para los visitantes y las palabras clave de cola larga.

Actualmente tengo dos sitios donde la búsqueda facetada es el foco. Estoy muy emocionado por esto. Es demasiado pronto para saber si ha valido la pena.

De todas mis ideas descabelladas de 2017, la búsqueda por facetas es la que tiene más probabilidades de éxito.

¿Cuánto he invertido en él?

Aproximadamente .000, en su mayoría servicios VA, pero incluye algo de ayuda para desarrolladores y contenido para ambos sitios en los que implementé la búsqueda por facetas.

2. Nuevo sitio de afiliados de Amazon

Voy a hacer todo lo posible por este tonto. Sin escatimar en gastos. Es una vertical nueva con potencial de crecimiento a largo plazo.

Este es, con mucho, el mayor riesgo del año. Hasta la fecha (desde enero de 2017), estoy interesado por $15,000 y probablemente gastaré otros $5,000 o $10,000 hasta que gane dinero.

¿Porque tan caro?

Bueno, llámame ingenuo o ingenuamente ético, pero decidí comprar todos los productos que cubre el sitio. El costo promedio por producto es de aproximadamente $450. Compré 21 de ellos.

Lancé con un bombardeo total de YouTube junto con el sitio más la construcción de enlaces de divulgación.

Y entonces la realidad se hundió.

Mis videos son terribles. Más que terrible. Sin embargo, he acumulado casi 100.000 visitas.

Realmente son buenas noticias. Si mis videos sin esperanza pueden obtener 100K vistas, imagina lo que podrían hacer los videos increíbles.

Así que contraté a un videógrafo y fotógrafo local para hacer videos profesionales y escribir reseñas de Joe-blow.

Nunca he contratado localmente. Fue una gran experiencia. Tenía varios candidatos sólidos dispuestos a hacer el trabajo para el presupuesto publicado. Estas son personas que buscan ampliar su cartera, tienen un buen equipo y están ansiosas por hacer un gran trabajo. Estoy muy entusiasmado con este proceso; Es posible que aumente el aspecto de video de mi negocio si el lote inicial de videos funciona.

Esto (todo el sitio) es un gran riesgo. Incluso si funciona, no recuperaré mi dinero de manera realista hasta bien entrado el año 2.

La competencia también es bastante dura.

PERO, si funciona, la recompensa potencial es gigantesca dado el tamaño del mercado y la trayectoria ascendente actual.

3. Nuevo sitio híbrido B2C/B2B

Niche Tycoon enseña mi modelo híbrido B2C/B2B. Lo estoy implementando en 2 sitios.

Además de ser un blog híbrido B2B/B2C, este nuevo blog incorpora búsqueda facetada, ángulos de celebridades, promoción de productos de Amazon y un montón de tácticas de blogs con las que he tenido éxito en otros nichos.

Afortunadamente mi inversión no es tan grande; No preveo que este sitio cueste tanto desarrollarlo.

4. AMPERIO

A principios de 2017, pasé 1 semana migrando todos mis sitios a AMP. Esto costó poco ya que lo hice yo mismo. Debería haberlo subcontratado, pero no estaba pensando.

5. Datos Datos Datos

2017 también es el año en que me he vuelto loco con encuestas, encuestas, cuestionarios y cosas por el estilo.

Muy divertido. Tan lucrativo.

La cantidad de datos que obtengo de estos juguetes es increíble y, naturalmente, los publico.

Por ejemplo, configuré una encuesta de 20 preguntas para un nicho. Tengo 85 respuestas que forman un increíble tesoro de información B2B. Una vez que obtenga algunas respuestas más, podré crear una guía absolutamente increíble llena de estadísticas, información, datos y gráficos que encantarán a todas las empresas de la industria.

He descubierto otras fuentes de datos para otros sitios de nicho y estoy publicando gráficos y tablas tan rápido como sea humanamente posible. Es demasiado pronto para saber si este contenido funcionará bien; Tengo el presentimiento de que lo hará. Estoy entrenando a los asistentes virtuales para que lo hagan y así poder escalarlo a niveles ridículos.

6. Nuevos prototipos de contenido

Mientras implementé nuevos sitios y reestructuré sitios, probé varios tipos nuevos de contenido.

Si bien hablar de "tipos de contenido" puede parecer extraño, no lo es. Mi enfoque con los sitios de nicho es publicar contenido con formatos idénticos. Creo que esta es la forma más fácil de subcontratarlo y escalar la producción de contenido. La mayor parte de mi contenido cae en un formato existente. Si bien esto no es posible para todos los nichos, lo aplico siempre que sea posible cuando subcontrato contenido.

7. Hacer crecer el equipo

Todo este crecimiento, nuevos sitios y experimentos solo es posible con ayuda. A principios de 2017 incorporé un nuevo servicio de redacción. Una vez que estuvieron capacitados, contraté a 6 asistentes virtuales más para que se encargaran de todo. Ascendí a mi mejor VA a gerente.

Por administrar todo, me refiero a todo, incluyendo:

• Carga, formato y publicación de contenido;
• enlaces de afiliados;
• Gráficos para redes sociales y todos los sitios;
• Desarrollo web;
• producción de contenidos;
• Boletines por correo electrónico;
• Notificaciones push; y
• Contratación.

En realidad, Dom Wells de Human Proof Designs me inspiró a seguir este camino. Ese tipo es una máquina de subcontratar. Cada vez que le envío un correo electrónico a Dom, él está en otro continente o en camino, sin duda divirtiéndose.

La clave para la subcontratación a tal escala es garantizar que cada parte del negocio editorial sea una tarea recurrente. Desglosé cada aspecto de mi negocio y asigné tareas recurrentes muy específicas a cada persona. Hacer los videos de capacitación fue bastante aburrido, pero ya está hecho y los tengo en el futuro.

Una excepción: además de los gráficos y el desarrollo web, sigo administrando este sitio. Fat Stacks es mi blog de negocios. No planeo subcontratar contenido en el corto plazo.

B. Ahora cambiemos de tema y discutamos algunos fracasos masivos

1. La tienda afiliada

Invertí $ 13,000 en cientos de reseñas de productos que formarían una base de datos de productos afiliados que se puede buscar. No sé dónde estaba mi cabeza en ese momento, pero se estrelló y se quemó. Un busto total.

Sigo pensando que podría funcionar, pero simplemente no funcionó para mí.

2. Mi primera y única compra en el sitio web

Todavía estoy desconcertado de cómo no he hecho que esto funcione. Hace unos 18 meses compré un blog; uno con contenido estelar, mucho tráfico y excelente autoridad de dominio.

Lo que no me di cuenta es que el nicho, aunque bueno para el tráfico, era inútil para la monetización. Quiero decir deplorable.

Cuando lo compré, pensé que podría mejorar RPM rápidamente y hacerlo crecer. Eso no funcionó en absoluto.

Ahora el sitio se sienta. Sé que necesito cambiar el nicho, pero hágalo ligeramente moviéndose a un nicho relacionado que genere dinero. Tengo algunas ideas; Simplemente no he tomado una decisión todavía porque nada me emociona realmente.

¿Me arrepiento de la compra? No aún no. Creo que puedo hacer algo con eso. Es sólo una cuestión de qué y cuándo.

C. ¿Hacia dónde ahora?

Si soy inteligente, me concentro en lo que estoy haciendo y no hago nada más. Simplemente profundice y construya, optimice y crezca.