2017년을 만들거나 깨뜨릴 수 있는 7가지 새로운 실험

나는 요즘 나 자신을 도울 수 없습니다.

나는 땜장이로 변하고 있습니다. 연구실에 있는 괴짜 남자는 머리로 생각한 개념 이후에 머리로 생각하는 개념을 생각해 냅니다.

내가 똑똑했다면 제대로 작동하는 일에 집중할 것입니다. 대신에 저는 출판 사업의 대부분을 VA와 관리자에게 넘겼습니다.

그러나 실행 중인 작업은 저에게 카드에 없습니다.

난 땜질해야 해요.

새로운 것을 시도하십시오.

새로운 사이트를 시작합니다.

기존 사이트를 변경합니다.

나는 항상 이것을 해왔지만 2017년에는 새로운 차원으로 끌어 올릴 것입니다.

이 게시물은 내가 시도하고 있는 새로운 것들의 업데이트이자 충돌하고 불타버린 과거 실험에 대한 업데이트 역할을 합니다.

왜 당신에게 이것을 말합니까?

유용할 것 같아서 알려드립니다. 아마도 당신은 무언가를 읽고 "네, 제 블로그가 확실히 도움이 될 것입니다."라고 말할 것입니다.

여기 간다…

A. 2017년 새로운 프로젝트 및 실험

1. 패싯 검색

나는 틈새 사이트에서 패싯 검색을 얻는 것에 대해 많이 썼습니다. 방문자에게 유용한 도구인 패싯 검색을 좋아합니다. 당신은 내가 패싯 검색에 집착한다고 말할 수 있습니다. 방문자 및 롱테일 키워드에 대해 매우 강력합니다.

현재 패싯 검색이 초점인 두 개의 사이트가 있습니다. 나는 이것에 대해 매우 흥분된다. 그만한 가치가 있는지 말하기에는 너무 이르다.

나의 2017년 머리로 생각하는 모든 아이디어 중에서 패싯 검색이 가장 성공할 가능성이 높습니다.

나는 그것에 얼마나 투자했는가?

약 ,000개, 대부분은 VA 서비스이지만 패싯 검색을 배포한 두 사이트에 대한 일부 개발자 도움말 및 콘텐츠가 포함되어 있습니다.

2. 새로운 아마존 제휴 사이트

나는이 빨판에 모든 것을 갈거야. 비용을 아끼지 않습니다. 장기적인 성장 잠재력이 있는 새로운 수직선입니다.

이것은 지금까지 올해의 가장 큰 위험입니다. 현재까지(2017년 1월부터) 15,000달러에 투자하고 있으며 수익이 날 때까지 5,000~10,000달러를 추가로 지출할 것입니다.

왜 그렇게 비싸?

글쎄, 나를 순진하거나 순진하게 윤리적이라고 부르지 만 사이트에서 다루는 모든 단일 제품을 구입하기로 결정했습니다. 제품당 평균 비용은 약 $450입니다. 21개 샀습니다.

나는 사이트와 홍보 링크 구축과 함께 YouTube 전격전을 시작했습니다.

그리고 현실은 침몰했다.

내 비디오는 끔찍합니다. 끔찍한 이상. 그래도 조회수는 거의 100,000회에 육박합니다.

정말 좋은 소식입니다. 내 희망 없는 비디오가 100K 조회수를 얻을 수 있다면 멋진 비디오가 무엇을 할 수 있는지 상상해보십시오.

그래서 전문 비디오를 만들고 Joe-blow 리뷰를 쓰기 위해 현지 비디오그래퍼와 사진작가를 고용했습니다.

저는 현지에서 고용한 적이 없습니다. 좋은 경험이었습니다. 나는 게시된 예산에 대한 작업을 기꺼이 하는 몇 명의 확고한 지원자가 있었습니다. 이들은 포트폴리오를 구축하고 좋은 장비를 갖추고 훌륭한 일을 하고자 하는 사람들입니다. 저는 이 과정이 매우 기쁩니다. 비디오의 초기 배치가 제대로 작동하면 내 비즈니스의 비디오 측면을 높일 수 있습니다.

이것은(전체 사이트) 큰 위험입니다. 효과가 있더라도 2년 차까지는 현실적으로 돈을 돌려받지 못할 것입니다.

경쟁도 꽤 치열하다.

그러나 그것이 효과가 있다면 시장의 규모와 현재의 상승 궤적을 감안할 때 잠재적인 보상은 어마어마합니다.

3. 신규 B2C/B2B 하이브리드 사이트

Niche Tycoon은 내 B2C/B2B 하이브리드 모델을 가르칩니다. 2곳에 배포하고 있습니다.

B2B/B2C 하이브리드 블로그인 것 외에도 이 새로운 블로그는 패싯 검색, 유명인사 각도, Amazon 제품 프로모션 및 내가 다른 틈새 시장에서 성공을 거둔 모든 블로깅 전술을 통합합니다.

다행히도 내 투자액은 그리 크지 않습니다. 이 사이트를 개발하는 데 그렇게 많은 비용이 들 것이라고는 생각하지 않습니다.

4. 앰프

2017년 초에 저는 모든 사이트를 AMP로 마이그레이션하는 데 1주일을 보냈습니다. 내가 직접 했기 때문에 비용이 적게 들었다. 아웃소싱을 했어야 했는데 생각도 못했네요.

5. 데이터 데이터 데이터

2017년은 또한 설문조사, 설문조사, 퀴즈 등으로 제가 정신이 없었습니다.

너무 재미있어요. 수익성이 좋습니다.

이 장난감에서 얻은 데이터의 양은 놀랍고 자연스럽게 게시합니다.

예를 들어, 한 틈새 시장에 대해 20개의 질문 설문조사를 설정했습니다. B2B 정보의 놀라운 보고를 형성하는 85개의 응답이 있습니다. 몇 가지 추가 응답을 받으면 업계의 모든 비즈니스가 좋아할 통계, 정보, 데이터 및 차트로 가득 찬 절대적으로 놀라운 가이드를 만들 수 있습니다.

나는 다른 틈새 사이트에 대한 다른 데이터 소스를 발견했으며 가능한 한 빨리 차트와 표를 게시하고 있습니다. 이 콘텐츠가 잘 작동할지 여부를 말하기에는 너무 이릅니다. 그럴 것이라는 예감이 있다. 저는 VA를 훈련시켜 우스꽝스러운 수준으로 확장할 수 있도록 하고 있습니다.

6. 새로운 콘텐츠 프로토타입

새로운 사이트와 사이트 재구성을 시작하면서 몇 가지 새로운 유형의 콘텐츠를 테스트했습니다.

"콘텐츠 유형"에 대해 이야기하는 것이 이상하게 보일 수 있지만 그렇지 않습니다. 틈새 사이트에 대한 나의 접근 방식은 동일한 형식의 콘텐츠를 게시하는 것입니다. 이것이 아웃소싱하고 콘텐츠 제작을 확장하는 가장 쉬운 방법이라고 생각합니다. 내 콘텐츠의 대부분은 기존 형식에 속합니다. 모든 틈새 시장에서 가능한 것은 아니지만 콘텐츠를 아웃소싱할 때 가능할 때마다 적용합니다.

7. 팀 성장

이 모든 성장, 새로운 사이트 및 실험은 도움이 있어야만 가능합니다. 2017년 초에 나는 새로운 작문 서비스를 기내에 가져왔습니다. 그들이 훈련을 받은 후, 나는 모든 것을 운영하기 위해 6명의 VA를 더 고용했습니다. 최고의 VA를 매니저로 승진시켰습니다.

모든 것을 관리한다는 것은 다음을 포함한 모든 것을 의미합니다.

• 콘텐츠 업로드, 형식 지정 및 게시
• 제휴 링크;
• 소셜 미디어 및 모든 사이트용 그래픽
• 웹 개발;
• 콘텐츠 제작;
• 이메일 뉴스레터
• 푸시 알림; 그리고
• 고용.

사실, Human Proof Designs의 Dom Wells는 저에게 이 길을 가도록 영감을 주었습니다. 그 친구는 아웃소싱 기계입니다. 내가 Dom에게 이메일을 보낼 때마다 그는 다른 대륙에 있거나 이동 중일 것입니다. 의심할 여지 없이 즐거운 시간을 보내고 있습니다.

이러한 규모의 아웃소싱의 핵심은 출판 비즈니스의 모든 부분이 반복되는 작업이 되도록 하는 것입니다. 나는 내 비즈니스의 모든 측면을 분류하고 각 사람에게 매우 구체적인 반복 작업을 할당했습니다. 교육 비디오를 만드는 것은 꽤 지루했지만 완료되었으며 계속 진행할 것입니다.

한 가지 예외: 그래픽과 웹 개발을 제외하고 나는 여전히 이 사이트를 운영하고 있습니다. Fat Stacks는 제 비즈니스 블로그입니다. 조만간 콘텐츠를 아웃소싱할 계획은 없습니다.

B. 이제 기어를 변경하고 엄청난 실패에 대해 논의해 봅시다.

1. 가맹점

검색 가능한 제휴 제품 데이터베이스를 구성할 수백 개의 제품 작성에 13,000달러를 투자했습니다. 그 당시 내 머리가 어디에 있었는지 모르지만, 부서지고 불타버렸습니다. 총체적 난국.

여전히 효과가 있을 수 있다고 생각하지만, 저에게는 효과가 없었습니다.

2. 나의 하나뿐인 홈페이지 구매

나는 아직도 내가 어떻게 이 일을 하지 못했는지 당황스럽다. 약 18개월 전에 블로그를 샀습니다. 뛰어난 콘텐츠, 많은 트래픽 및 우수한 도메인 권한을 가진 것입니다.

내가 깨닫지 못한 것은 틈새 시장은 트래픽에는 좋지만 수익 창출에는 희망이 없다는 것입니다. 내 말은 한심하다.

샀을 때 RPM을 빠르게 향상시키고 성장시킬 수 있다고 생각했습니다. 전혀 효과가 없었습니다.

이제 사이트가 있습니다. 틈새 시장을 바꿔야 한다는 것을 알고 있지만 돈을 벌 수 있는 관련 틈새 시장으로 이동하여 약간만 바꾸십시오. 몇 가지 아이디어가 있습니다. 아직 결정을 내리지 못했을 뿐입니다.

구매를 후회합니까? 아니, 아직. 나는 그것으로 뭔가를 할 수 있다고 생각합니다. 언제 무엇을 하느냐의 문제일 뿐입니다.

C. 지금 어디로?

내가 똑똑하면 내가 하고 있는 일에 집중하고 다른 일은 하지 않습니다. 파고들어 구축하고 최적화하고 성장하기만 하면 됩니다.