7 nouvelles expériences qui pourraient faire ou défaire 2017

Je ne peux pas m'en empêcher ces jours-ci.

je deviens bricoleur; le gars excentrique dans le labo qui propose un concept écervelé après un concept écervelé.

Si j'étais intelligent, je creuserais et me concentrerais sur des choses qui fonctionnent. Au lieu de cela, j'ai cédé une grande partie de mon activité d'édition à des VA et à un manager, me laissant libre de mes propres appareils.

Mais la gestion des opérations n'est tout simplement pas dans les cartes pour moi.

Je dois bricoler.

Essayer de nouvelles choses.

Lancer de nouveaux sites.

Modifier les sites existants.

J'ai toujours fait ça, mais je l'amène à de nouveaux niveaux en 2017.

Ce message sert de mise à jour des nouvelles choses que j'essaie ainsi que de mise à jour des expériences passées qui se sont écrasées et brûlées.

Pourquoi te dire ça ?

Je vous le dis parce que cela pourrait vous être utile. Peut-être lirez-vous quelque chose et direz-vous : « Ouais, mon blog pourrait certainement en bénéficier.

Ça y est…

A. Nouveaux projets et expériences en 2017

1. Recherche à facettes

J'ai beaucoup écrit sur la recherche à facettes sur des sites de niche. J'aime la recherche à facettes quand c'est un outil utile pour les visiteurs. Vous pourriez dire que je suis obsédé par la recherche à facettes. C'est tellement puissant pour les visiteurs et les mots-clés de longue traîne.

Actuellement, j'ai deux sites où la recherche à facettes est au centre des préoccupations. Je suis très excité à ce sujet. Il est trop tôt pour dire si cela en valait la peine.

De toutes mes idées farfelues de 2017, la recherche à facettes est la plus susceptible de réussir.

Combien y ai-je investi ?

Environ 000, principalement des services VA, mais inclut une aide aux développeurs et du contenu pour les deux sites sur lesquels j'ai déployé la recherche à facettes.

2. Nouveau site affilié Amazon

Je vais tout faire sur cette ventouse. N'épargnant aucune dépense. C'est une nouvelle verticale avec un potentiel de croissance à long terme.

C'est de loin le plus gros risque de l'année. À ce jour (depuis janvier 2017), j'y suis pour 15 000 $ et je dépenserai probablement encore 5 000 $ à 10 000 $ jusqu'à ce qu'il rapporte de l'argent.

Pourquoi si cher?

Eh bien, appelez-moi naïf ou naïvement éthique, mais j'ai décidé d'acheter chaque produit couvert par le site. Le coût moyen par produit est d'environ 450 $. J'en ai acheté 21.

J'ai lancé un blitz sur YouTube en conjonction avec le site et la création de liens de sensibilisation.

Et puis la réalité a sombré.

Mes vidéos sont terribles. Au-delà de terrible. Pourtant, j'ai accumulé près de 100 000 vues.

C'est vraiment une bonne nouvelle. Si mes vidéos désespérées peuvent obtenir 100 000 vues, imaginez ce que des vidéos géniales pourraient faire.

Et j'ai donc embauché un vidéaste et photographe local pour faire des vidéos professionnelles et écrire des critiques Joe-blow.

Je n'ai jamais embauché localement. C'était une expérience géniale. J'avais plusieurs candidats solides prêts à faire le travail pour un budget affiché. Ce sont des personnes qui cherchent à développer leur portefeuille, qui disposent d'un bon équipement et qui sont désireuses de faire du bon travail. Je suis très excité par ce processus; Je peux simplement augmenter l'aspect vidéo de mon entreprise si le premier lot de vidéos fonctionne.

Ceci (l'ensemble du site) est un gros risque. Même si cela fonctionne, je ne récupérerai pas mon argent de manière réaliste avant la deuxième année.

La concurrence est assez rude aussi.

MAIS, si cela fonctionne, le potentiel de gain est énorme compte tenu de la taille du marché et de la trajectoire ascendante actuelle.

3. Nouveau site hybride B2C/B2B

Niche Tycoon enseigne mon modèle hybride B2C/B2B. Je le déploie sur 2 sites.

En plus d'être un blog hybride B2B/B2C, ce nouveau blog intègre une recherche à facettes, des angles de célébrités, la promotion de produits Amazon et tout un tas de tactiques de blogging avec lesquelles j'ai eu du succès dans d'autres niches.

Heureusement, mon investissement n'est pas si gros que ça; Je ne prévois pas que ce site coûte autant à développer.

4. AMP

Début 2017, j'ai passé 1 semaine à migrer tous mes sites vers AMP. Cela coûte peu puisque je l'ai fait moi-même. J'aurais dû l'externaliser, mais je n'y pensais pas.

5. Données Données Données

2017 est aussi l'année où je suis devenu fou avec des enquêtes, des sondages, des quiz et autres.

Tellement amusant. Tellement lucratif.

La quantité de données que je reçois de ces jouets est incroyable, que je publie naturellement.

Par exemple, j'ai mis en place une enquête de 20 questions pour un créneau. J'ai 85 réponses, ce qui constitue un incroyable trésor d'informations B2B. Une fois que j'aurai reçu quelques réponses supplémentaires, je pourrai créer un guide absolument incroyable rempli de statistiques, d'informations, de données et de graphiques que toutes les entreprises du secteur adoreront.

J'ai découvert d'autres sources de données pour d'autres sites de niche et je publie des graphiques et des tableaux aussi vite qu'il est humainement possible. Il est trop tôt pour dire si ce contenu fonctionnera bien ; J'ai l'intuition que ça le fera. Je forme des VA pour le faire afin que je puisse l'étendre à des niveaux ridicules.

6. Nouveaux prototypes de contenu

Pendant que j'ai déployé de nouveaux sites et restructuré des sites, j'ai testé plusieurs nouveaux types de contenu.

Bien que parler de "types de contenu" puisse sembler étrange, ce n'est pas le cas. Mon approche avec les sites de niche est de publier du contenu avec des formats identiques. Je trouve que c'est le moyen le plus simple de l'externaliser et de faire évoluer la production de contenu. La plupart de mon contenu tombe dans un format existant. Bien que cela ne soit pas possible pour toutes les niches, je l'applique chaque fois que cela est possible lorsque j'externalise du contenu.

7. Développer l'équipe

Toute cette croissance, ces nouveaux sites et ces expériences ne sont possibles qu'avec de l'aide. Début 2017, j'ai intégré un nouveau service de rédaction. Une fois qu'ils ont été formés, j'ai embauché 6 autres VA pour tout gérer. J'ai promu mon meilleur VA au poste de manager.

Par tout gérer, j'entends tout, y compris :

• Téléchargement, formatage et publication de contenu ;
• Liens affiliés ;
• Graphiques pour les médias sociaux et tous les sites ;
• Développement web;
• Production de contenu ;
• Bulletins d'information par e-mail ;
• Notifications push; et
• Embauche.

En fait, Dom Wells de Human Proof Designs m'a inspiré à emprunter cette voie. Ce mec est une machine à sous-traiter. Chaque fois que j'envoie un e-mail à Dom, il est sur un autre continent ou en route, sans doute en train de s'amuser.

La clé de l'externalisation à une telle échelle est de s'assurer que chaque partie de l'activité d'édition est une tâche récurrente. J'ai décomposé chaque aspect de mon entreprise et assigné des tâches récurrentes bien précises à chacun. Faire les vidéos de formation était assez ennuyeux, mais c'est fait et je les ai à l'avenir.

Une exception : à part les graphismes et le développement Web, je dirige toujours ce site. Fat Stacks est mon blog professionnel. Je ne prévois pas d'externaliser le contenu de si tôt.

B. Maintenant, changeons de vitesse et discutons de quelques gros flops

1. Le magasin affilié

J'ai investi 13 000 $ dans des centaines de descriptions de produits qui formeraient une base de données de produits d'affiliation consultable. Je ne sais pas où était ma tête à ce moment-là, mais elle s'est écrasée et a brûlé. Un buste total.

Je pense toujours que cela pourrait fonctionner, mais cela n'a tout simplement pas fonctionné pour moi.

2. Mon seul et unique achat sur le site Web

Je suis toujours déconcerté de voir que je n'ai pas fait ce travail. Il y a environ 18 mois, j'ai acheté un blog; un avec un contenu exceptionnel, beaucoup de trafic et une excellente autorité de domaine.

Ce que je n'avais pas réalisé, c'est que la niche, bien que bonne pour le trafic, était sans espoir pour la monétisation. Je veux dire déplorable.

Quand je l'ai acheté, j'ai pensé que je pourrais rapidement améliorer le RPM et le développer. Cela n'a pas fonctionné du tout.

Maintenant, le site est assis. Je sais que je dois changer de créneau, mais faites-le légèrement en vous déplaçant vers un créneau connexe qui rapportera de l'argent. J'ai quelques idées; Je n'ai pas encore pris de décision parce que rien ne m'excite vraiment.

Dois-je regretter l'achat? Non pas encore. Je pense que je peux faire quelque chose avec. C'est juste une question de quoi et quand.

C. Où aller maintenant ?

Si je suis intelligent, je me concentre sur ce que je fais et ne fais rien d'autre. Il suffit de creuser et de construire, d'optimiser et de grandir.