7 novos experimentos que podem fazer ou quebrar 2017

Eu não posso me ajudar esses dias.

Estou me transformando em um funileiro; o cara excêntrico no laboratório inventando conceito de cérebro de cabelo após conceito de cérebro de cabelo.

Se eu fosse inteligente, eu me aprofundaria e focaria em coisas que estão funcionando. Em vez disso, entreguei grande parte do meu negócio editorial para VAs e um gerente me deixando livre para meus próprios dispositivos.

Mas a execução de operações não está nas cartas para mim.

Eu tenho que mexer.

Tente coisas novas.

Lançar novos sites.

Alterar sites existentes.

Sempre fiz isso, mas estou levando a novos níveis em 2017.

Este post serve como uma atualização de novas coisas que estou tentando, bem como uma atualização para experimentos anteriores que travaram e queimaram.

Por que te dizer isso?

Eu lhe digo porque você pode achar útil. Talvez você leia algo e diga: “sim, meu blog definitivamente poderia se beneficiar disso”.

Aqui vai…

A. Novos projetos e experimentos em 2017

1. Pesquisa facetada

Eu escrevi muito sobre como obter pesquisa facetada em sites de nicho. Adoro a pesquisa facetada quando é uma ferramenta útil para os visitantes. Você pode dizer que estou obcecado com a pesquisa facetada. É tão poderoso para visitantes e palavras-chave de cauda longa.

Atualmente tenho dois sites onde a pesquisa facetada é o foco. Estou muito animado com isso. É muito cedo para dizer se valeu a pena.

De todas as minhas ideias malucas de 2017, a pesquisa facetada é a mais provável de ser bem-sucedida.

Quanto eu investi nele?

Aproximadamente .000, principalmente serviços de VA, mas inclui alguma ajuda do desenvolvedor e conteúdo para os dois sites nos quais implantei a pesquisa facetada.

2. Novo site afiliado da Amazon

Eu vou com tudo nesse otário. Poupando nenhuma despesa. É uma vertical nova com potencial de crescimento a longo prazo.

Este é de longe o maior risco do ano. Até o momento (desde janeiro de 2017), estou interessado nisso por US $ 15.000 e provavelmente gastarei outros US $ 5.000 a US $ 10.000 até que ganhe dinheiro.

Porque tão caro?

Bem, me chame de ingênuo ou ingenuamente ético, mas decidi comprar todos os produtos que o site cobre. O custo médio por produto é de aproximadamente US$ 450. Comprei 21 deles.

Eu lancei com uma blitz total do YouTube em conjunto com o site, além de construção de links de divulgação.

E então a realidade afundou.

Meus vídeos são terríveis. Além de terrível. No entanto, eu acumulei quase 100.000 visualizações.

Isso é realmente uma boa notícia. Se meus vídeos sem esperança podem ter 100 mil visualizações, imagine o que vídeos incríveis podem fazer.

E então eu contratei um cinegrafista e fotógrafo local para fazer vídeos profissionais e escrever críticas de Joe-blow.

Nunca contratei localmente. Foi uma ótima experiência. Eu tinha vários candidatos sólidos dispostos a fazer o trabalho para o orçamento anunciado. São pessoas que procuram construir seu portfólio, têm bons equipamentos e estão ansiosos para fazer um ótimo trabalho. Estou muito animado com este processo; Posso aumentar o aspecto de vídeo do meu negócio se o lote inicial de vídeos funcionar.

Isso (todo o site) é um grande risco. Mesmo que funcione, não vou receber meu dinheiro de volta de forma realista até o segundo ano.

A concorrência também é muito difícil.

MAS, se funcionar, o retorno potencial é gigantesco, dado o tamanho do mercado e a atual trajetória ascendente.

3. Novo Site Híbrido B2C/B2B

Niche Tycoon ensina meu modelo híbrido B2C/B2B. Estou implantando em 2 sites.

Além de ser um blog híbrido B2B/B2C, este novo blog incorpora busca facetada, ângulos de celebridades, promoção de produtos da Amazon e apenas um monte de táticas de blog com as quais tive sucesso em outros nichos.

Felizmente meu investimento não é tão grande; Não prevejo que este site custe tanto para desenvolver.

4. AMP

No início de 2017, passei 1 semana migrando todos os meus sites para AMP. Isso custou pouco desde que eu fiz isso sozinho. Eu deveria ter terceirizado, mas eu não estava pensando.

5. Dados Dados Dados

2017 também é o ano em que enlouqueci com pesquisas, enquetes, questionários e afins.

Muita diversão. Tão lucrativo.

A quantidade de dados que recebo desses brinquedos é incrível, que eu publico naturalmente.

Por exemplo, eu configurei uma pesquisa de 20 perguntas para um nicho. Eu tenho 85 respostas que formam um incrível tesouro de informações B2B. Assim que obtiver mais algumas respostas, poderei criar um guia absolutamente incrível, repleto de estatísticas, informações, dados e gráficos que todas as empresas do setor vão adorar.

Descobri outras fontes de dados para outros sites de nicho e estou publicando gráficos e tabelas o mais rápido possível. É muito cedo para dizer se esse conteúdo terá um bom desempenho; Eu tenho um palpite que vai. Estou treinando VAs para fazer isso para que eu possa escalá-lo para níveis ridículos.

6. Novos protótipos de conteúdo

Embora tenha lançado novos sites e a reestruturação de sites, testei vários novos tipos de conteúdo.

Embora falar sobre “tipos de conteúdo” possa parecer estranho, não é. Minha abordagem com sites de nicho é publicar conteúdo com formatos idênticos. Acho que essa é a maneira mais fácil de terceirizar e escalar a produção de conteúdo. A maior parte do meu conteúdo se enquadra em um formato existente. Embora isso não seja possível para todos os nichos, eu aplico sempre que possível quando estou terceirizando conteúdo.

7. Crescendo a Equipe

Todo esse crescimento, novos sites e experiências só é possível com ajuda. No início de 2017, trouxe um novo serviço de redação. Uma vez que eles foram treinados, contratei mais 6 VA's para administrar tudo. Promovi meu melhor VA a gerente.

Por gerenciar tudo, quero dizer tudo, incluindo:

• Upload de conteúdo, formatação e publicação;
• Links de afiliados;
• Gráficos para mídias sociais e todos os sites;
• Desenvolvimento web;
• Produção de conteúdo;
• Boletins informativos por e-mail;
• Notificações via push; e
• Contratando.

Na verdade, Dom Wells da Human Proof Designs me inspirou a seguir esse caminho. Esse cara é uma máquina de terceirização. Toda vez que mando um e-mail para Dom, ele está em outro continente ou a caminho, sem dúvida se divertindo.

A chave para terceirizar em tal escala é garantir que cada parte do negócio editorial seja uma tarefa recorrente. Eu dividi todos os aspectos do meu negócio e atribuí tarefas recorrentes muito específicas para cada pessoa. Fazer os vídeos de treinamento foi bem chato, mas está feito e eu os tenho daqui para frente.

Uma exceção: além de gráficos e desenvolvimento web, ainda estou executando este site. Fat Stacks é o meu blog de negócios. Não pretendo terceirizar o conteúdo tão cedo.

B. Agora vamos mudar de marcha e discutir alguns fracassos enormes

1. A loja afiliada

Investi US $ 13.000 em centenas de anotações de produtos que formariam um banco de dados de produtos afiliados pesquisável. Eu não sei onde minha cabeça estava na época, mas ela caiu e queimou. Um busto total.

Eu ainda acho que poderia funcionar, mas simplesmente não funcionou para mim.

2. Minha única compra no site

Eu ainda estou perplexo como eu não fiz isso funcionar. Cerca de 18 meses atrás eu comprei um blog; um com conteúdo estelar, muito tráfego e excelente autoridade de domínio.

O que eu não percebi é que o nicho, embora bom para o tráfego, era inútil para monetização. Quero dizer deplorável.

Quando o comprei, pensei que poderia melhorar rapidamente o RPM e fazê-lo crescer. Isso não funcionou.

Agora o site fica. Eu sei que preciso mudar o nicho, mas faça isso um pouco mudando para um nicho relacionado que vai ganhar dinheiro. Eu tenho algumas idéias; Eu só não tomei uma decisão ainda porque nada está realmente me deixando animado.

Me arrependo da compra? Não, ainda não. Acho que posso fazer alguma coisa com isso. É apenas uma questão de o quê e quando.

C. Para onde agora?

Se sou inteligente, concentro-me no que estou fazendo e não faço mais nada. Basta cavar e construir, otimizar e crescer.