7 Beneficii ale utilizării unui 3PL pentru afacerea dvs

Lanțurile globale de aprovizionare au devenit din ce în ce mai complexe pe măsură ce comerțul electronic a continuat să se extindă. Există o multitudine de articole pentru care oamenii pot cumpăra online, care trebuie livrate în întreaga lume. De asemenea, clienții au ajuns să se aștepte ca vânzătorii și furnizorii online să ofere servicii rapide și eficiente. Ca urmare, logistica a crescut în importanță și competitivitate.

Deoarece dinamica pieței și a industriei se schimbă constant, firmele ar trebui să folosească serviciile managerilor de logistică calificați pentru a-și optimiza lanțurile de aprovizionare pe măsură ce navighează pe peisajul competitiv. Chiar dacă sectorul logisticii este afectat de dificultăți, angajarea de profesioniști interni în logistică nu este întotdeauna viabilă din cauza costului ridicat al angajării experților, în special pentru companiile mai mici. Drept urmare, firmele pot găsi mai atractivă externalizarea logisticii terților (3PL). Puteți afla mai multe despre 3PL aici.

Acestea fiind spuse, mai jos sunt câteva dintre beneficiile utilizării unui 3PL pentru afacerea dvs.:

1. Economii

Costurile care vin cu gestionarea independentă a logisticii sunt de obicei mari. De exemplu, o flotă mare de vehicule poate fi costisitoare de gestionat pe cont propriu, deoarece există mulți factori de luat în considerare, cum ar fi întreținerea, urmărirea comenzilor, combustibilul, taxele, remunerația șoferului, inspecțiile și așa mai departe. Este dificil să țin cont de tot.

Cu toate acestea, vă puteți optimiza operațiunile cu ajutorul furnizorilor de servicii 3PL, deoarece au resursele, conexiunile și cunoștințele necesare pentru a face acest lucru. Datorită rețelei lor extinse de transportatori, aceștia pot negocia contracte mai accesibile în numele dvs. Majoritatea 3PL-urilor au propriile lor depozite și vă pot oferi servicii de depozitare sau depozitare la un cost mai mic.

În plus, deoarece 3PL vă gestionează operațiunile de logistică, vă pot asigura operațiunile, eliminând nevoia de a plăti salarii, salarii sau beneficii. În plus, 3PL va dispune de tehnologii de ultimă oră pentru a vă ajuta să vă optimizați operațiunile.

Având în vedere beneficiile menționate mai sus, cel mai bine ar fi un parteneriat cu un 3PL pentru afacerea dvs. Va trebui să plătiți o taxă, dar investiția merită. În plus, majoritatea 3PL-urilor pot oferi soluții personalizate afacerii dvs., în funcție de bugetul și cerințele dvs. Drept urmare, companiile mai mici pot beneficia și de 3PL.

2. Expertiza Si Experienta

Majoritatea organizațiilor nu au acces intern la experți profesioniști în managementul logisticii. Cu toate acestea, deoarece 3PL are acces la personal competent și experimentat, lucrul cu aceștia vă oferă acces la un grup divers de talente de profesioniști calificați. Lucrul cu un furnizor de servicii 3PL vă oferă acces la expertiză în reglementările de transport maritim, documentație, conformitate internațională, șoferi experimentați și sisteme sofisticate, printre altele.

3. Satisfacția clientului

Afacerile de comerț electronic de succes își prioritizează frecvent clienții și înțeleg că clienții au opțiuni. Dacă nu oferă servicii excelente, concurenții își pot fura clienții. Prin urmare, acordați prioritate furnizării de servicii de calitate dacă doriți să atrageți și să păstrați clienți.

3PL vă poate ajuta în acest sens prin eficientizarea operațiunilor companiei dumneavoastră. Procesele simplificate vă vor permite să furnizați produse clienților dvs. mai rapid și mai eficient, crescând astfel satisfacția clienților.

4. Economii de timp

Gestionarea tuturor activităților legate de logistică necesită mult timp. Aceasta poate fi o problemă pentru întreprinderile mici, mai ales dacă au personal insuficient sau nu își permit să angajeze un manager de logistică cu experiență. Cu toate acestea, externalizarea acestor servicii către un 3PL eliberează timp pentru ca compania dumneavoastră să se concentreze asupra competențelor sale de bază.

Cu 3PL în amestec, nu mai trebuie să vă faceți griji cu privire la complexitățile logisticii sau ale managementului lanțului de aprovizionare. În plus, vă puteți construi sistemul de informații astfel încât 3PL să fie integrat cu restul organizației, permițând cooperarea între funcțiile și departamentele de afaceri. În plus, utilizarea 3PL este probabil mai puțin costisitoare decât angajarea unui manager de logistică cu normă întreagă pentru compania dvs.

5. Scalabilitate

Unul dintre cele mai semnificative avantaje ale utilizării unui 3PL este scalabilitatea acestuia. Operațiunile de extindere pot fi o provocare pentru firmele mici, în special, deoarece acestea ar putea să nu fie echipate pentru a satisface cererea în creștere pentru produsele sau serviciile lor. În schimb, dacă cererea pentru anumite mărfuri scade, ați putea fi forțat să reduceți producția pentru a vă reduce pierderile. Nu puteți prognoza fiecare schimbare care poate apărea în compania sau industria dvs. Drept urmare, întreprinderile ar trebui să poată crește sau scădea producția pentru a-și proteja marjele.

Prin urmare, cel mai bine ar fi să vă asociați cu un 3PL pentru a crește scalabilitatea afacerii dvs. Puteți înceta să vă stresați cu privire la scalabilitate atunci când lucrați cu un 3PL. 3PL au resursele și flexibilitatea necesare pentru a vă ajuta compania să prospere. Dacă cererea crește sau scade, veți avea resursele necesare pentru a face față schimbărilor. De asemenea, vă permite să redefiniți strategia sau să pivotați pentru a rămâne pe drumul cel bun cu obiectivele financiare.

6. Responsabilitate și management al riscului

Când externalizați servicii de la un 3PL, aceștia își asumă responsabilitatea pentru operațiunile de logistică sau de management al lanțului de aprovizionare ale companiei dvs. În consecință, aceștia își asumă și responsabilitatea managementului riscului și asigurării calității. Deci, dacă ceva nu merge bine, 3PL va fi răspunzător. Acesta este motivul pentru care majoritatea 3PL-urilor sunt întotdeauna în vârful asigurării calității pentru a se asigura că fiecare pas al lanțului de aprovizionare este bine optimizat. Din acest motiv, 3PL-urile bune au întotdeauna standarde înalte pentru transportatorii sau partenerii lanțului de aprovizionare.

7. Eficienţă

În managementul logisticii, eficiența este primordială. Eficientizarea operațiunilor companiei pare a fi cea mai bună modalitate de a economisi costuri. Deci, unul dintre motivele principale pentru care ar trebui să lucrați cu un partener 3PL este ca acesta să vă poată optimiza procesele. Amintiți-vă, un 3PL bun va avea o rețea vastă de transportatori și distribuitori cu care lucrează. Prin urmare, aveți automat acces la rețeaua lor prin parteneriat cu ei.

În plus, 3PL-urile pot avea acces la mai multe depozite și facilități de distribuție. Acest lucru le permite să utilizeze o combinație de diferiți parteneri din lanțul de aprovizionare pentru livrare rapidă și eficientă. Ca rezultat, 3PL se află adesea într-o poziție excelentă pentru a oferi cele mai eficiente soluții logistice, permițându-vă să economisiți mai mult, menținând în același timp un nivel ridicat de satisfacție a clienților.

Concluzie

Deși nu este nimic rău în a avea manageri interni de logistică în afacerea dvs., 3PL a devenit o opțiune mai viabilă pentru orice companie, având în vedere abundența de 3PL-uri din care să alegeți de pe piață. Puteți obține aceleași, dacă nu mai bune, servicii lucrând cu un 3PL de renume.

3PL au resursele, rețelele, tehnologia și expertiza pentru a vă ajuta să vă optimizați operațiunile. În plus, ei se vor ocupa în esență de toată logistica, astfel încât să vă elibereze timp pentru a participa la alte funcții de bază. Având în vedere beneficiile menționate mai sus, ar trebui să luați în considerare serios 3PL pentru afacerea dvs., dacă nu ați făcut-o deja.