7 beneficios de usar un 3PL para su negocio

Las cadenas de suministro globales se han vuelto cada vez más complejas a medida que el comercio electrónico continúa expandiéndose. Hay una plétora de artículos que la gente puede comprar en línea y que deben entregarse en todo el mundo. Los clientes también esperan que los vendedores y los proveedores en línea brinden un servicio rápido y eficiente. Como resultado, la logística ha crecido en importancia y competitividad.

Dado que la dinámica del mercado y la industria cambia constantemente, las empresas deben utilizar los servicios de gerentes de logística calificados para optimizar sus cadenas de suministro mientras navegan por el panorama competitivo. Aunque el sector de la logística está plagado de dificultades, contratar profesionales de logística internos no siempre es viable debido al alto costo de contratar expertos, especialmente para las empresas más pequeñas. Como resultado, las empresas pueden encontrar más atractiva la subcontratación de logística de terceros (3PL). Puede obtener más información sobre 3PL aquí.

Dicho esto, a continuación se presentan algunos de los beneficios de usar un 3PL para su negocio:

1. Ahorro de costes

Los costos que conlleva administrar la logística de forma independiente suelen ser altos. Por ejemplo, una gran flota de vehículos puede ser costosa de administrar por su cuenta porque hay muchos factores a considerar, como el mantenimiento, el seguimiento de pedidos, el combustible, los impuestos, la remuneración del conductor, las inspecciones, etc. Hacer un seguimiento de todo es difícil.

Sin embargo, puede optimizar sus operaciones con la ayuda de los proveedores de servicios 3PL, ya que cuentan con los recursos, las conexiones y el conocimiento para hacerlo. Debido a su extensa red de operadores, pueden negociar contratos más asequibles en su nombre. La mayoría de los 3PL tienen sus propios almacenes y pueden brindarle servicios de almacenamiento o almacenamiento a un costo menor.

Además, debido a que 3PL administra sus operaciones logísticas, pueden proporcionarle personal para las operaciones, lo que elimina la necesidad de que pague sueldos, salarios o beneficios. Además, 3PL contará con tecnologías de vanguardia para ayudarlo a optimizar sus operaciones.

Dados los beneficios mencionados anteriormente, lo mejor sería asociarse con un 3PL para su negocio. Tendrá que pagar una tarifa, pero la inversión vale la pena. Además, la mayoría de los 3PL pueden proporcionar soluciones personalizadas para su negocio en función de su presupuesto y requisitos. Como resultado, las empresas más pequeñas también pueden beneficiarse de 3PL.

2. Pericia y Experiencia

La mayoría de las organizaciones no tienen acceso interno a expertos profesionales en gestión logística. Sin embargo, debido a que 3PL tiene acceso a personal competente y experimentado, trabajar con ellos le brinda acceso a un grupo diverso de talentos de profesionales capacitados. Trabajar con un proveedor de servicios 3PL le brinda acceso a experiencia en regulaciones de envío, documentación, cumplimiento internacional, conductores experimentados y sistemas sofisticados, entre otras cosas.

3. La satisfacción del cliente

Las empresas de comercio electrónico exitosas con frecuencia priorizan a sus clientes y entienden que los clientes tienen opciones. Si no ofrecen un servicio excelente, los competidores pueden robarles a sus clientes. Por lo tanto, priorice la prestación de servicios de calidad si desea atraer y retener clientes.

Los 3PL pueden ayudarlo con esto al optimizar las operaciones de su empresa. Los procesos optimizados le permitirán proporcionar productos a sus clientes de manera más rápida y eficiente, aumentando así la satisfacción del cliente.

4. Ahorro de tiempo

Gestionar todas las actividades relacionadas con la logística lleva mucho tiempo. Esto puede ser un problema para las pequeñas empresas, especialmente si no tienen suficiente personal o no pueden permitirse contratar a un gerente de logística con experiencia. Sin embargo, la subcontratación de estos servicios a un 3PL libera tiempo para que su empresa se concentre en sus competencias principales.

Con 3PL en la mezcla, ya no necesita preocuparse por las complejidades de la logística o la gestión de la cadena de suministro. Además, puede construir su sistema de información para que 3PL se integre con el resto de la organización, lo que permite la cooperación entre las funciones comerciales y los departamentos. Además, es probable que usar 3PL sea menos costoso que contratar a un gerente de logística de tiempo completo para su empresa.

5. Escalabilidad

Una de las ventajas más significativas de usar un 3PL es su escalabilidad. Las operaciones de escalado pueden ser un desafío para las pequeñas empresas en particular, ya que es posible que no estén equipadas para satisfacer la creciente demanda de sus productos o servicios. Por el contrario, si cae la demanda de productos básicos específicos, es posible que se vea obligado a reducir la producción para reducir sus pérdidas. No puede pronosticar todos los cambios que pueden ocurrir en su empresa o industria. Como resultado, las empresas deberían poder escalar su producción hacia arriba o hacia abajo para proteger sus márgenes.

Por lo tanto, sería mejor asociarse con un 3PL para aumentar la escalabilidad de su empresa. Puede dejar de preocuparse por la escalabilidad cuando trabaje con un 3PL. Los 3PL tienen los recursos y la flexibilidad necesarios para ayudar a que su empresa prospere. Si la demanda sube o baja, tendrá los recursos para hacer frente a los cambios. También le permite rediseñar estrategias o pivotar para mantenerse al día con los objetivos financieros.

6. Rendición de cuentas y gestión de riesgos

Cuando subcontrata los servicios de un 3PL, ellos asumen la responsabilidad de las operaciones de gestión de la logística o la cadena de suministro de su empresa. En consecuencia, también asumen la responsabilidad de la gestión de riesgos y el aseguramiento de la calidad. Entonces, si algo sale mal, el 3PL será responsable. Es por eso que la mayoría de los 3PL siempre están al tanto de su control de calidad para garantizar que cada paso de la cadena de suministro esté bien optimizado. Debido a esto, los buenos 3PL siempre tienen altos estándares para sus transportistas o socios de la cadena de suministro.

7. Eficiencia

En la gestión logística, la eficiencia es primordial. Hacer que las operaciones de su empresa sean más eficientes parece ser la mejor manera de ahorrar costos. Entonces, una de las principales razones por las que debería trabajar con un socio 3PL es para que pueda optimizar sus procesos. Recuerde, un buen 3PL tendrá una amplia red de operadores y distribuidores con los que trabajar. Por lo tanto, automáticamente tiene acceso a su red al asociarse con ellos.

Además, los 3PL pueden tener acceso a múltiples almacenes e instalaciones de distribución. Esto les permite utilizar una combinación de varios socios de la cadena de suministro para una entrega rápida y eficiente. Como resultado, los 3PL suelen estar en una excelente posición para brindar las soluciones logísticas más eficientes, lo que le permite ahorrar más mientras mantiene altos niveles de satisfacción del cliente.

Conclusión

Si bien no tiene nada de malo tener gerentes de logística internos en su negocio, 3PL se ha convertido en una opción más viable para cualquier empresa, dada la abundancia de 3PL para elegir en el mercado. Puede obtener los mismos servicios, si no mejores, si trabaja con un 3PL acreditado.

Los 3PL tienen los recursos, las redes, la tecnología y la experiencia para ayudarlo a optimizar sus operaciones. Además, esencialmente se encargarán de toda la logística, por lo que tendrá más tiempo para atender otras funciones principales. Dados los beneficios mencionados anteriormente, debe considerar seriamente 3PL para su negocio si aún no lo ha hecho.