7 Vorteile der Verwendung eines 3PL für Ihr Unternehmen
Veröffentlicht: 2022-10-09
Globale Lieferketten werden immer komplexer, da der E-Commerce weiter expandiert. Es gibt eine Fülle von Artikeln, die Menschen online kaufen können und die weltweit geliefert werden müssen. Kunden erwarten auch von Anbietern und Online-Anbietern eine schnelle und effiziente Bereitstellung von Dienstleistungen. Dadurch hat die Logistik an Bedeutung und Wettbewerbsfähigkeit zugenommen.
Da sich die Markt- und Branchendynamik ständig ändert, sollten Unternehmen die Dienste qualifizierter Logistikmanager in Anspruch nehmen, um ihre Lieferketten zu optimieren, während sie sich durch die Wettbewerbslandschaft bewegen. Auch wenn die Logistikbranche mit Schwierigkeiten zu kämpfen hat, ist die Einstellung interner Logistikexperten aufgrund der hohen Kosten für die Einstellung von Experten nicht immer rentabel, insbesondere für kleinere Unternehmen. Infolgedessen könnten Unternehmen das Outsourcing von Logistik von Drittanbietern (3PL) attraktiver finden. Hier erfahren Sie mehr über 3PL.
Nachfolgend sind einige der Vorteile der Verwendung eines 3PL für Ihr Unternehmen aufgeführt:
Einsparmaßnahmen
Die Kosten, die mit der eigenständigen Verwaltung der Logistik verbunden sind, sind in der Regel hoch. Beispielsweise kann es teuer sein, eine große Fahrzeugflotte alleine zu verwalten, da viele Faktoren wie Wartung, Auftragsverfolgung, Kraftstoff, Steuern, Fahrervergütung, Inspektionen usw. zu berücksichtigen sind. Den Überblick zu behalten ist schwierig.
Dennoch können Sie Ihren Betrieb mit Hilfe von 3PL-Dienstleistern optimieren, da diese über die Ressourcen, Verbindungen und das Wissen dazu verfügen. Aufgrund ihres umfangreichen Spediteurnetzwerks können sie günstigere Verträge für Sie aushandeln. Die meisten 3PLs haben ihre eigenen Lager und können Ihnen Lager- oder Lagerdienstleistungen zu geringeren Kosten anbieten.
Da 3PL Ihre Logistikabläufe verwaltet, können sie außerdem den Betrieb für Sie besetzen, sodass Sie keine Gehälter, Löhne oder Leistungen zahlen müssen. Darüber hinaus bietet 3PL modernste Technologien, die Sie bei der Optimierung Ihrer Betriebsabläufe unterstützen.
Angesichts der oben genannten Vorteile wäre eine Partnerschaft mit einem 3PL für Ihr Unternehmen am besten. Sie müssen eine Gebühr zahlen, aber die Investition lohnt sich. Darüber hinaus können die meisten 3PLs maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen basierend auf Ihrem Budget und Ihren Anforderungen anbieten. Dadurch können auch kleinere Unternehmen von 3PL profitieren.
Fachwissen und Erfahrung
Die meisten Unternehmen haben keinen internen Zugang zu professionellen Experten für Logistikmanagement. Da 3PL jedoch Zugang zu kompetentem und erfahrenem Personal hat, bietet Ihnen die Zusammenarbeit mit ihnen Zugang zu einem vielfältigen Talentpool qualifizierter Fachleute. Durch die Zusammenarbeit mit einem 3PL-Dienstleister erhalten Sie unter anderem Zugang zu Fachwissen in den Bereichen Versandvorschriften, Dokumentation, internationale Compliance, erfahrene Fahrer und ausgeklügelte Systeme.
Kundenzufriedenheit
Erfolgreiche E-Commerce-Unternehmen priorisieren häufig ihre Kunden und verstehen, dass Kunden Optionen haben. Wenn sie keinen exzellenten Service bieten, können Konkurrenten ihre Kunden stehlen. Priorisieren Sie daher die Bereitstellung hochwertiger Dienstleistungen, wenn Sie Kunden gewinnen und binden möchten.
3PLs können Sie dabei unterstützen, indem sie Ihre Unternehmensabläufe rationalisieren. Optimierte Prozesse ermöglichen es Ihnen, Produkte schneller und effizienter an Ihre Kunden zu liefern und so die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Zeitersparnis
Die Verwaltung aller logistikbezogenen Aktivitäten nimmt viel Zeit in Anspruch. Dies kann für kleine Unternehmen ein Problem darstellen, insbesondere wenn sie unterbesetzt sind oder es sich nicht leisten können, einen erfahrenen Logistikmanager einzustellen. Die Auslagerung dieser Dienstleistungen an einen 3PL verschafft Ihrem Unternehmen jedoch Zeit, sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren.
Mit 3PL im Mix brauchen Sie sich keine Sorgen mehr um die Feinheiten der Logistik oder des Supply Chain Managements zu machen. Darüber hinaus können Sie Ihr Informationssystem so aufbauen, dass 3PL in den Rest der Organisation integriert ist, wodurch die Zusammenarbeit zwischen Geschäftsfunktionen und Abteilungen ermöglicht wird. Darüber hinaus ist die Verwendung von 3PL wahrscheinlich kostengünstiger als die Einstellung eines Vollzeit-Logistikmanagers für Ihr Unternehmen.
Skalierbarkeit
Einer der bedeutendsten Vorteile der Verwendung eines 3PL ist seine Skalierbarkeit. Skalierungsvorgänge können insbesondere für kleine Unternehmen eine Herausforderung darstellen, da sie möglicherweise nicht in der Lage sind, die wachsende Nachfrage nach ihren Produkten oder Dienstleistungen zu befriedigen. Umgekehrt, wenn die Nachfrage nach bestimmten Rohstoffen sinkt, sind Sie möglicherweise gezwungen, die Produktion zu reduzieren, um Ihre Verluste zu begrenzen. Sie können nicht jede Veränderung prognostizieren, die in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Branche auftreten kann. Infolgedessen sollten Unternehmen in der Lage sein, ihre Produktion nach oben oder unten zu skalieren, um ihre Margen zu schützen.
Daher ist es am besten, mit einem 3PL zusammenzuarbeiten, um die Skalierbarkeit Ihres Unternehmens zu erhöhen. Sie können aufhören, sich über die Skalierbarkeit Gedanken zu machen, wenn Sie mit einem 3PL arbeiten. 3PLs verfügen über die Ressourcen und die Flexibilität, die erforderlich sind, um Ihrem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen. Wenn die Nachfrage steigt oder fällt, haben Sie die Ressourcen, um mit den Änderungen fertig zu werden. Es ermöglicht Ihnen auch, Ihre Strategie neu auszurichten oder zu schwenken, um mit Ihren finanziellen Zielen auf Kurs zu bleiben.
Rechenschaftspflicht und Risikomanagement
Wenn Sie Dienstleistungen von einem 3PL auslagern, übernimmt dieser die Verantwortung für die Logistik oder das Supply Chain Management Ihres Unternehmens. Folglich übernehmen sie auch die Verantwortung für das Risikomanagement und die Qualitätssicherung. Wenn also etwas schief geht, haftet die 3PL. Aus diesem Grund sind die meisten 3PLs immer an der Spitze ihrer Qualitätssicherung, um sicherzustellen, dass jeder Schritt der Lieferkette gut optimiert ist. Aus diesem Grund haben gute 3PLs immer hohe Anforderungen an ihre Spediteure oder Lieferkettenpartner.
Effizienz
Im Logistikmanagement steht Effizienz an erster Stelle. Die Effizienz Ihres Unternehmensbetriebs scheint der beste Weg zu sein, um Kosten zu sparen. Einer der Hauptgründe, warum Sie mit einem 3PL-Partner zusammenarbeiten sollten, ist also, dass er Ihre Prozesse optimieren kann. Denken Sie daran, dass ein guter 3PL über ein riesiges Netzwerk von Spediteuren und Distributoren verfügt, mit denen er zusammenarbeitet. Daher haben Sie automatisch Zugang zu ihrem Netzwerk, indem Sie mit ihnen zusammenarbeiten.
Darüber hinaus können 3PLs Zugang zu mehreren Lagern und Vertriebseinrichtungen haben. Dadurch können sie eine Kombination aus verschiedenen Lieferkettenpartnern für eine schnelle und effiziente Lieferung nutzen. Infolgedessen sind 3PLs häufig in einer hervorragenden Position, um die effizientesten Logistiklösungen bereitzustellen, mit denen Sie mehr sparen und gleichzeitig ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit aufrechterhalten können.
Fazit
Es ist zwar nichts falsch daran, interne Logistikmanager in Ihrem Unternehmen zu haben, aber 3PL ist für jedes Unternehmen zu einer praktikableren Option geworden, da auf dem Markt eine Fülle von 3PLs zur Auswahl stehen. Sie können die gleichen, wenn nicht sogar besseren Dienstleistungen erhalten, wenn Sie mit einem seriösen 3PL zusammenarbeiten.
3PLs verfügen über die Ressourcen, Netzwerke, Technologien und Fachkenntnisse, um Sie bei der Optimierung Ihrer Betriebsabläufe zu unterstützen. Außerdem übernehmen sie im Wesentlichen die gesamte Logistik, sodass Sie Zeit haben, sich um andere Kernfunktionen zu kümmern. Angesichts der oben genannten Vorteile sollten Sie 3PL für Ihr Unternehmen ernsthaft in Betracht ziehen, falls Sie dies noch nicht getan haben.