POC vs MVP: Qual é a diferença e qual escolher?

Algumas empresas têm o dom de lançar produtos que conseguem atrair o interesse do mercado, outras não. Mas nem sempre faz sentido continuar tentando encontrar o produto certo.

Existem duas maneiras de lançar seu produto – você pode construir um MVP (produto mínimo viável) ou conduzir um POC (prova de conceito). É uma decisão crucial porque um será menos arriscado do que o outro.

POC vs MVP – o que são e qual você escolhe? As startups devem decidir entre uma prova de conceito (POC) e um produto mínimo viável (MVP). Este artigo investiga como essas duas abordagens se comparam e oferece uma explicação simples para selecionar a correta.

Vamos começar!

O que é um Produto Mínimo Viável (MVP)?

Um produto mínimo viável (MVP) é um produto com recursos suficientes para satisfazer os primeiros clientes e fornecer feedback para desenvolvimento futuro.

Em outras palavras, o MVP é um experimento que ajuda você a saber se sua ideia tem potencial de mercado ou não. O objetivo de um MVP é testar o conceito o mais rápido possível, com investimento e risco mínimos.

O MVP é usado para testar suposições sobre seu público-alvo, suas necessidades e pontos problemáticos e o que você planeja fazer para ajudá-los. Isso permite que você valide se vale a pena prosseguir com sua ideia de negócio, obtendo feedback antecipado de clientes e usuários em potencial.

O objetivo de um MVP é testar a ideia que você tem em mente com clientes reais. Antes de investir esforços e recursos, você deve ter certeza de que seu projeto valerá a pena.

O que é uma Prova de Conceito (POC)?

A Prova de Conceito (POC) é um projeto pequeno e rápido que permite testar a viabilidade de uma ideia. Isso ajuda você a entender se sua ideia vale a pena investir mais ou se é melhor abandoná-la completamente.

Um POC pode ser tão simples quanto um protótipo ou uma maquete. O objetivo é obter feedback honesto de usuários reais e ver como eles reagem à sua ideia de produto.

A Prova de Conceito (POC) é usada em muitos campos, incluindo tecnologia e negócios. Refere-se a um teste ou estudo preliminar para determinar se um novo produto, processo ou conceito é viável.

No desenvolvimento de software, os POCs são frequentemente usados ​​para testar se um novo aplicativo resolveria o problema que ele alega.

Produto Mínimo Viável vs Prova de Conceito

POC e MVP são dois termos usados ​​de forma intercambiável na indústria de startups. No entanto, existem algumas diferenças críticas entre os dois.

• Intenção

Um POC pretende testar a viabilidade de uma ideia. Você pode usar um POC para ver se há interesse suficiente do cliente em um novo produto ou se há problemas técnicos com a solução proposta.

Mas, ao contrário de um POC, um MVP é projetado para testar a viabilidade de uma ideia, colocando-a em ação. Em outras palavras, um MVP destina-se a usuários e clientes reais, não apenas a análises internas de membros de sua equipe ou investidores.

• Fase

Outra diferença principal entre POC e MVP é que POC se refere a um estágio inicial do desenvolvimento da startup, enquanto o MVP descreve um estágio posterior. Os POCs geralmente são usados ​​internamente dentro de sua empresa, enquanto os MVPs são usados ​​externamente por clientes e usuários finais.

• Prazo

O tempo necessário para a criação é a principal distinção entre prova de conceito e produto mínimo viável. Um POC pode ser criado em dias ou semanas, enquanto um MVP pode levar meses para ser construído. Um MVP requer mais planejamento e esforço de desenvolvimento porque inclui todos os recursos que uma versão final precisaria.

• Mira

O POC é usado para criar confiança entre as partes interessadas ou clientes de que a ideia funcionará quando for incorporada a um sistema mais amplo. No entanto, o objetivo de um MVP não é apenas provar que o conceito funciona, mas também começar a gerar receita o mais rápido possível.

POC vs MVP: quando usar qual?

Ao investir em um negócio, uma das preocupações mais frequentes é: “o que é melhor, um produto mínimo viável ou uma prova de conceito?”

A resposta depende do seu produto e do seu modelo de negócios.

Siga estas sugestões para descobrir qual é o melhor para você!

• Se você está construindo uma rede social, um aplicativo que permite aos usuários encontrar amigos em novas cidades ou qualquer outra coisa que exija que uma base de usuários cresça organicamente, vá com o MVP. Você sempre pode adicionar POC mais tarde, se necessário.
• Se o seu produto requer bens físicos ou gerenciamento de estoque, vá com POC. Você poderá ver o que funciona antes de comprometer recursos para aumentar a produção ou o atendimento.
• Além disso, o MVP possui mais recursos que o POC, enquanto o POC possui apenas algumas funcionalidades básicas para demonstrar a viabilidade de uma ideia ou solução. Se sua visão precisa de mais do que apenas alguns recursos básicos, é melhor criar um MVP o mais rápido possível. No entanto, se não exigir muita funcionalidade, talvez seja melhor começar com um POC.

Palavras finais

Começar com o MVP permite que você crie um produto rapidamente e teste sua proposta de valor nos primeiros usuários. O POC é melhor para mostrar quais recursos você implementará sem criá-los.

Neste artigo, discutimos o POC vs MVP. Esperamos que as informações deste artigo o ajudem a decidir qual escolher em relação às necessidades do seu projeto.

Cabe a você decidir, mas usar os dois está sempre lá – ainda é uma maneira eficiente de fazer as coisas se você planejar corretamente.
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