POC vs MVP: ¿Cuál es la diferencia y cuál elegir?

Algunas empresas tienen la habilidad de lanzar productos que logran atraer el interés del mercado, y otras no. Pero no siempre tiene sentido seguir intentando encontrar el producto adecuado.

Hay dos formas de lanzar su producto: puede crear un MVP (producto mínimo viable) o realizar una POC (prueba de concepto). Es una decisión crucial porque una será menos riesgosa que la otra.

POC vs MVP : ¿cuáles son y cuál eliges? Las startups deben decidir entre una prueba de concepto (POC) y un producto mínimo viable (MVP). Este artículo investiga cómo se comparan estos dos enfoques y ofrece una explicación simple para seleccionar el correcto.

¡Empecemos!

¿Qué es un Producto Mínimo Viable (MVP)?

Un producto mínimo viable (MVP) es un producto con las características suficientes para satisfacer a los primeros clientes y brindar retroalimentación para el desarrollo futuro.

En otras palabras, MVP es un experimento que te ayuda a saber si tu idea tiene potencial de mercado o no. El objetivo de un MVP es probar el concepto lo más rápido posible, con una inversión y un riesgo mínimos.

El MVP se usa para probar suposiciones sobre su público objetivo, sus necesidades y puntos débiles, y lo que planea hacer para ayudarlos. Esto le permite validar si vale la pena seguir adelante con su idea de negocio al obtener comentarios tempranos de clientes y usuarios potenciales.

El propósito de un MVP es probar la idea que tienes en mente con clientes reales. Antes de invertir esfuerzos y recursos, debes asegurarte de que tu proyecto valdrá la pena.

¿Qué es una prueba de concepto (POC)?

Prueba de concepto (POC) es un proyecto pequeño y rápido que le permite probar la viabilidad de una idea. Le ayuda a comprender si su idea vale la pena invertir más o si es mejor abandonarla por completo.

Un POC puede ser tan simple como un prototipo o una maqueta. El objetivo es obtener comentarios honestos de usuarios reales y ver cómo reaccionan a la idea de su producto.

La prueba de concepto (POC) se utiliza en muchos campos, incluidos la tecnología y los negocios. Se refiere a una prueba o estudio preliminar para determinar si un nuevo producto, proceso o concepto es viable.

En el desarrollo de software, los POC a menudo se utilizan para probar si una nueva aplicación resolvería el problema que plantea.

Producto Mínimo Viable vs Prueba de Concepto

POC y MVP son dos términos que se usan indistintamente en la industria de las startups. Sin embargo, hay algunas diferencias críticas entre los dos.

• Intención

Un POC tiene la intención de probar la viabilidad de una idea. Puede usar un POC para ver si hay suficiente interés del cliente en un nuevo producto o si hay problemas técnicos con la solución propuesta.

Pero a diferencia de un POC, un MVP está diseñado para probar la viabilidad de una idea poniéndola en acción. En otras palabras, un MVP está destinado a usuarios y clientes reales, no solo para revisiones internas de los miembros de su equipo o inversores.

• Ajuste de fase

Otra diferencia principal entre POC y MVP es que POC se refiere a una etapa temprana del desarrollo de una startup, mientras que MVP describe una etapa posterior. Los POC generalmente se usan internamente dentro de su empresa, mientras que los MVP los usan los clientes y usuarios finales externamente.

• Periodo de tiempo

El tiempo requerido para la creación es la distinción principal entre la prueba de concepto y el producto mínimo viable. Un POC se puede crear en días o semanas, mientras que un MVP puede tardar meses en construirse. Un MVP requiere más esfuerzo de planificación y desarrollo porque incluye todas las características que necesitaría una versión final.

• Objetivos

POC se utiliza para generar confianza entre las partes interesadas o los clientes de que la idea funcionará una vez que se integre en un sistema más extenso. Sin embargo, el objetivo de un MVP no es solo demostrar que el concepto funciona, sino también comenzar a generar ingresos lo antes posible.

POC Vs MVP: ¿Cuándo usar cuál?

A la hora de invertir en un negocio, una de las preocupaciones más frecuentes es: “¿qué es mejor, un producto mínimo viable o una prueba de concepto?”.

La respuesta depende de su producto y su modelo de negocio.

¡Sigue estas sugerencias para descubrir cuál es mejor para ti!

• Si está creando una red social, una aplicación que permita a los usuarios encontrar amigos en nuevas ciudades o cualquier otra cosa que requiera que una base de usuarios crezca orgánicamente, opte por MVP. Siempre puede agregar POC más tarde si es necesario.
• Si su producto requiere bienes físicos o gestión de inventario, opte por POC. Podrá ver qué funciona antes de comprometer recursos para aumentar la producción o el cumplimiento.
• Además, MVP tiene más funciones que POC, mientras que POC solo tiene algunas funcionalidades básicas para demostrar la viabilidad de una idea o solución. Si su visión necesita algo más que unas pocas funciones básicas, es mejor crear un MVP lo antes posible. Sin embargo, si no requiere mucha funcionalidad, podría ser mejor comenzar con un POC.

Ultimas palabras

Comenzar con MVP le permite crear un producto rápidamente y probar su propuesta de valor en los primeros usuarios. POC es mejor para mostrar qué funciones implementará sin crearlas.

En este artículo, hemos discutido el POC vs MVP. Esperamos que la información de este artículo le ayude a decidir cuál elegir en relación con las necesidades de su proyecto.

Depende de usted decidir, pero usar ambos siempre está ahí; sigue siendo una forma eficiente de hacer las cosas si lo planifica bien.
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