Um guia para projetar um plano de marketing como um gerente de projeto experiente

Seu produto ou serviço não terá o reconhecimento que merece, por mais excepcional que seja, se ninguém souber dele. Para promover o que sua empresa oferece, você precisa criar, planejar, executar e otimizar as estratégias de marketing corretas. Conseguir isso não é tarefa fácil e exige um esforço de equipe.

Os gerentes de projeto estão equipados com o conhecimento e as habilidades necessárias para atingir as metas do projeto e atender aos critérios de sucesso dentro do prazo determinado. Dada a sua experiência, eles são uma das pessoas mais qualificadas para elaborar planos de marketing bem-sucedidos.

Se você é proprietário de uma empresa, pode pensar que não tem tempo nem dinheiro para investir em um plano de marketing. No entanto, é hora de finalmente perceber sua importância, porque essa pode ser sua chave para o sucesso.

Aprenda a fazer um plano de marketing como um gerente de projeto usando este artigo como seu guia.

O que é um plano de marketing?

Um plano de marketing é um esboço de uma estratégia para sua campanha de marketing. É parte do seu plano de negócios que serve como um roteiro para seus objetivos de negócios e orienta seu produto ou serviço para seus clientes em potencial.

Além disso, ele se concentra em seus esforços de marketing e publicidade e contém dados históricos, estratégias para atingir suas metas de negócios e previsões para o futuro.

Quais são os fundamentos de um plano de marketing?

Um plano de marketing deve ter contexto e, para conseguir isso, você deve realizar uma extensa pesquisa de mercado antes de planejar e ter uma compreensão completa de seus fundamentos. Estes incluem o seguinte:

Metas

Suas metas referem-se aos objetivos que você deseja alcançar em seu plano de marketing. Eles não devem ser apenas uma declaração de visão. Em vez disso, eles devem ser claros, específicos, atingíveis, realistas e mensuráveis. Alguns exemplos disso são tarefas, melhorias nos principais indicadores de desempenho (KPIs), cotas e outros benchmarks baseados em desempenho usados ​​para acompanhar o progresso.

Orçamento

Um plano de marketing pode ser caro, mas vale a pena o custo para economizar tempo, frustração e receita mais tarde. Para executar e otimizar seu plano de marketing com sucesso, é crucial estabelecer um orçamento de marketing. Ele descreve todo o dinheiro que sua empresa está disposta a gastar em seus projetos relacionados a marketing. Tenha em mente que deve ser realista e dentro de suas restrições de financiamento.

A construção de seu orçamento de marketing começa determinando as metas de marketing que você deseja alcançar e o custo estimado para alcançá-las. Alguns fatores que você deve considerar são o software necessário para criar suas campanhas de marketing, freelancers e funcionários em tempo integral com os quais você está colaborando, oportunidades pagas e criação de conteúdo.

Mercado alvo

Identificar seu mercado-alvo é importante porque isso ajuda você a desenvolver estratégias de marketing eficazes. Assim que você conhecer seu público, faça sua pesquisa e reúna todos os dados necessários sobre eles para entender melhor suas necessidades e desejos. Seu estudo deve conter seus clientes nesse mercado, bem como qualquer dinâmica de mercado, padrões e histórico de vendas.

Concorrência

Embora a rivalidade possa parecer intimidadora, a competição é saudável para o seu negócio. Isso o motiva a se esforçar mais, inovar, criar estratégias de marketing que funcionem e atender melhor seus clientes. Para ficar à frente da curva e construir uma reputação positiva no setor, identifique seus concorrentes e se destaque deles de uma maneira que atraia seus clientes. A realização de uma análise SWOT pode ajudá-lo a conseguir isso e permitir que você entenda sua posição no mercado.

Composto de marketing

O mix de marketing é uma ferramenta que ajuda você a atender às necessidades de seus clientes e tornar sua empresa lucrativa, permitindo que você entenda os principais elementos que devem ser combinados para atingir suas metas de marketing. Isso envolve os quatro Ps do marketing: produto, preço, praça e promoção. Ao uni-los, você pode mostrar o valor da sua marca e se destacar da concorrência.

Estratégia

Seu plano de marketing deve ser construído em estratégias de marketing que transmitam sua mensagem de vendas ao seu público-alvo e o guiem em todas as decisões de negócios. Criar essas táticas exige informações detalhadas de pesquisa de mercado, tempo e recursos financeiros. Estes devem incluir os detalhes sobre como você coordenará publicidade, marketing direto, treinamento, feiras e outros esforços de marketing.

Monitoramento e rastreamento

Acompanhar o sucesso de seus programas de marketing é vital para permitir que você determine se eles funcionam e para ajudá-lo a identificar pontos de melhoria. Você pode usar um software de mapeamento de funil, uma ferramenta de colaboração de marketing ou outros programas para acompanhar e analisar seu progresso e comparar seus resultados reais com os planejados.

Não se esqueça de monitorar as entregas e a execução do plano para garantir que você permaneça no caminho certo e esteja progredindo em direção ao seu objetivo.

Como criar um plano de marketing?

Construa sua equipe

Sua equipe de marketing deve ser composta por membros que tenham o conhecimento, as habilidades e a experiência necessários para ajudá-lo a criar um plano de marketing bem-sucedido. Considere contratar um ou montar uma equipe própria.

Identifique suas tarefas

Divida sua estrutura de trabalho e defina todas as tarefas que você deve realizar para que seu plano de marketing seja bem-sucedido. Comece com o item maior e vá descendo até os menores.

Suas ações devem incluir a identificação de seus stakeholders, a criação de um plano de comunicação, a elaboração de um cronograma e a geração de um plano de gerenciamento de riscos. Dessa forma, você pode se comunicar de forma mais eficaz uns com os outros, certificar-se de que o projeto está em andamento, acompanhar o progresso do projeto, fazer tudo no prazo e determinar os riscos em seu plano e resolvê-los com sucesso.

Informe as métricas

Meça seu progresso monitorando e rastreando suas entregas usando várias métricas de projeto. Isso ajudará você a garantir que você esteja dentro do seu orçamento e dentro do cronograma e permitirá que você apresente dados organizados aos seus stakeholders com facilidade.

Conclusão

Criar um plano de marketing como um gerente de projeto experiente pode ser desafiador e esmagador, especialmente se você tiver conhecimento limitado sobre marketing. Ao seguir o guia acima e fazer sua pesquisa, você pode aumentar suas chances de estabelecer um que funcione melhor para o seu negócio. Por outro lado, você sempre pode procurar ajuda de gerentes de projeto reais e outros especialistas em marketing.

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